إن الجهود التي تبذلها شركة Azek Co. Inc. ومقرها شيكاغو لاستخدام المزيد من مادة PVC المعاد تدويرها في منتجات التزيين الخاصة بها تساعد صناعة الفينيل على تحقيق الأهداف المتمثلة في إبقاء المنتجات المصنوعة من البلاستيك المستخدم على نطاق واسع بعيدًا عن مدافن النفايات.
في حين يتم إعادة تدوير 85 بالمائة من مادة PVC الصناعية وما قبل الاستهلاك، مثل خردة التصنيع والمرتجعات والزركشة، في الولايات المتحدة وكندا، إلا أنه يتم إعادة تدوير 14 بالمائة فقط من سلع PVC بعد الاستهلاك، مثل أرضيات الفينيل وأغشية الجوانب والأسقف. .
يساهم الافتقار إلى الأسواق النهائية والبنية التحتية المحدودة لإعادة التدوير وضعف لوجستيات التجميع في ارتفاع معدل مكب النفايات لثالث أكثر أنواع البلاستيك شيوعًا في العالم في الولايات المتحدة وكندا.
ولمعالجة هذه المشكلة، فإن معهد الفينيل، وهو جمعية تجارية مقرها واشنطن، ومجلس استدامة الفينيل التابع له، يجعلان تحويل مدافن النفايات أولوية.وقد حددت المجموعات هدفًا متواضعًا لزيادة إعادة تدوير مادة PVC بعد الاستهلاك بنسبة 10 بالمائة مقارنة بمعدل عام 2016، والذي كان 100 مليون جنيه، بحلول عام 2025.
ولتحقيق هذه الغاية، يبحث المجلس عن طرق لتحسين جمع منتجات PVC بعد الاستهلاك، ربما عن طريق زيادة الكميات في محطات النقل للشاحنات التي تنقل حمولات تبلغ 40 ألف رطل؛ودعوة مصنعي المنتجات إلى زيادة محتوى PVC المعاد تدويره؛ومطالبة المستثمرين ومقدمي المنح بتوسيع البنية التحتية لإعادة التدوير الميكانيكية للفرز والغسيل والتقطيع والسحق.
"كصناعة، لقد قطعنا خطوات هائلة في إعادة تدوير PVC مع إعادة تدوير أكثر من 1.1 مليار جنيه سنويًا. نحن ندرك جدوى وفعالية التكلفة لإعادة التدوير في مرحلة ما بعد الصناعة، ولكن هناك الكثير الذي يتعين علينا القيام به على جانب ما بعد المستهلك." قال جاي توماس، المدير التنفيذي لمجلس استدامة الفينيل، في ندوة عبر الإنترنت أجريت مؤخرًا.
كان توماس من بين المتحدثين في الندوة عبر الإنترنت لقمة إعادة تدوير الفينيل التي عقدها المجلس، والتي تم نشرها على الإنترنت في 29 يونيو.
تساعد شركة Azek في قيادة الطريق أمام صناعة الفينيل من خلال استحواذها على شركة Return Polymers التي يقع مقرها في آشلاند بولاية أوهايو بقيمة 18.1 مليون دولار، وهي شركة تعمل على إعادة تدوير وتركيب مادة PVC.يعد صانع السطح مثالًا جيدًا لشركة تحقق النجاح باستخدام المواد المعاد تدويرها، وفقًا للمجلس.
وفي السنة المالية 2019، استخدمت Azek أكثر من 290 مليون رطل من المواد المعاد تدويرها في ألواح سطحها، ويتوقع مسؤولو الشركة زيادة الكمية بأكثر من 25 بالمائة في السنة المالية 2020، وفقًا لنشرة الاكتتاب العام لشركة Azek.
تعمل شركة Return Polymers على تعزيز قدرات إعادة التدوير الداخلية لشركة Azek عبر خط منتجات TimberTech Azek للتزيين، وتقليم Azek Exteriors، وتقليم PVC الخلوي من Versatex ومنتجات صفائح Vycom.
بمبيعات تقدر بـ 515 مليون دولار، تعد Azek الشركة رقم 8 في مجال بثق الأنابيب والمقاطع والأنابيب في أمريكا الشمالية، وفقًا للتصنيف الجديد لـ Plastics News.
تعد شركة Return Polymers الشركة الثامنة والثلاثين الأكبر في مجال إعادة التدوير في أمريكا الشمالية، حيث تدير 80 مليون رطل من مادة PVC، وفقًا لبيانات تصنيف أخبار البلاستيك الأخرى.ويأتي نحو 70 في المائة منها من مصادر ما بعد الصناعة و30 في المائة من مصادر ما بعد الاستهلاك.
تعمل شركة Return Polymers على إنشاء مزيج من بوليمرات PVC من مصادر معاد تدويرها بنسبة 100 بالمائة على غرار الطريقة التي يستخدم بها مصنعو المركبات التقليدية المواد الخام.تستمر الشركة في البيع للعملاء الخارجيين بينما تكون أيضًا شريكًا في سلسلة التوريد لمالكها الجديد Azek.
وقال ريان هارتز، نائب رئيس شركة Azek للمصادر، خلال الندوة عبر الإنترنت: "نحن ملتزمون بتسريع استخدام المواد المعاد تدويرها. هذا هو جوهر هويتنا وما نفعله"."نحن نستفيد من فريق العلوم والبحث والتطوير لدينا لمعرفة كيفية استخدام المزيد من المنتجات المعاد تدويرها والمستدامة، وخاصة PVC والبولي إيثيلين أيضًا."
وأضاف هارتز أنه بالنسبة إلى Azek، فإن القيام بالشيء الصحيح هو استخدام المزيد من البلاستيك المعاد تدويره، مشيرًا إلى أن ما يصل إلى 80 بالمائة من المواد الموجودة في خطوط التزيين المصنوعة من الخشب ومركب PE من ماركة TimberTech يتم إعادة تدويرها، في حين أن 54 بالمائة من أسطح البوليمر المغطاة يتم إعادة تدويرها من مادة PVC.
وبالمقارنة، تقول شركة تريكس، ومقرها وينشستر بولاية فيرجينيا، إن أسطحها مصنوعة من 95 بالمائة من الخشب المستصلح وأغشية PE المعاد تدويرها.
مع مبيعات سنوية تبلغ 694 مليون دولار، تعتبر شركة Trex الشركة رقم 6 في إنتاج الأنابيب والمقاطع والأنابيب في أمريكا الشمالية، وفقًا لتصنيفات Plastic News.
وتقول تريكس أيضًا إن الافتقار إلى عمليات التجميع الفعالة يمنع إعادة تدوير منتجات التزيين المستخدمة في نهاية عمرها الافتراضي.
"مع تزايد انتشار الاستخدام المركب وتطوير برامج التجميع، ستبذل تريكس كل الجهود لتعزيز هذه البرامج"، كما تقول تريكس في تقرير الاستدامة الخاص بها.
وقال هارتز: "إن غالبية منتجاتنا قابلة لإعادة التدوير في نهاية عمرها الإنتاجي، ونحن ندرس حاليًا جميع الخيارات التي يمكن أن تساعدنا في إعادة جهود إعادة التدوير لدينا إلى دائرة كاملة".
خطوط إنتاج التزيين الأساسية الثلاثة لشركة Azek هي TimberTech Azek، والتي تتضمن مجموعات PVC المغطاة التي تسمى Harvest وArbor وVintage؛TimberTech Pro، والذي يتضمن ألواح البولي إيثيلين والخشب المركب التي تسمى Terrain وReserve وLegacy؛وTimberTech Edge، والتي تتضمن مركبات PE والخشب تسمى Prime وPrime+ وPremier.
لقد استثمرت شركة Azek بكثافة في تطوير قدراتها في إعادة التدوير لعدة سنوات.في عام 2018، أنفقت الشركة 42.8 مليون دولار على ممتلكات ومصانع ومعدات لإنشاء مصنع إعادة تدوير البولي إيثيلين في ويلمنجتون، أوهايو.تقوم المنشأة، التي تم افتتاحها في أبريل 2019، بتحويل زجاجات الشامبو المستعملة وأباريق الحليب وزجاجات منظفات الغسيل والأغلفة البلاستيكية إلى مادة تحصل على حياة ثانية باعتبارها جوهر التزيين TimberTech Pro وEdge.
بالإضافة إلى تحويل النفايات من مدافن النفايات، يقول أزيك إن استخدام المواد المعاد تدويرها يقلل بشكل كبير من تكاليف المواد.على سبيل المثال، تقول Azek إنها وفرت 9 ملايين دولار على أساس سنوي باستخدام مادة HDPE المعاد تدويرها بنسبة 100 بالمائة بدلاً من المواد الخام لإنتاج قلب منتجات Pro وEdge.
"لقد ساهمت هذه الاستثمارات، إلى جانب مبادرات إعادة التدوير والاستبدال الأخرى، في خفض التكاليف الأساسية للتزيين المركب لكل رطل بنسبة 15 بالمائة تقريبًا وانخفاض بنسبة 12 بالمائة تقريبًا في التكاليف الأساسية للتزيين PVC لكل رطل، في كل حالة من من العام المالي 2017 إلى العام المالي 2019، ونعتقد أن لدينا فرصة لتحقيق مزيد من التخفيضات في التكاليف،" كما تقول نشرة الاكتتاب العام الأولي لشركة Azek.
يفتح الاستحواذ في فبراير 2020 على شركة Return Polymers، وهي عضو مؤسس في مجلس استدامة الفينيل، بابًا آخر لتلك الفرص من خلال توسيع قدرات التصنيع الرأسية لشركة Azek لمنتجات PVC.
تأسست شركة Return Polymers في عام 1994، وهي تقدم خدمات إعادة تدوير مادة PVC، وتحويل المواد، وخدمات إزالة التلوث، واستعادة النفايات، وإدارة الخردة.
وقال ديفيد فويل خلال الندوة عبر الإنترنت: "لقد كان الأمر مناسبًا جدًا.. لدينا أهداف مماثلة"."كلانا يريد إعادة التدوير والحفاظ على البيئة. كلانا يريد زيادة استخدام الفينيل. لقد كانت شراكة رائعة."
تقوم شركة Return Polymers بإعادة تدوير الكثير من مواد البناء التي تعد منتجات الجيل الأول في نهاية عمرها الإنتاجي والتي تحصل عليها من مرافق البناء والهدم والمقاولين والمستهلكين.تقوم الشركة أيضًا بإعادة تدوير المنتجات مثل مكونات الغسالات والمجففات، وأبواب المرآب، والزجاجات والمرفقات، والبلاط، ووسائط برج التبريد، وبطاقات الائتمان، والأرصفة ومحيط الدش.
وقال فويل: "إن القدرة على جلب الأشياء إلى هنا من خلال لوجستيات الشحن هي المفتاح لإنجاح هذه الأشياء".
من وجهة نظر القدرة في شركة Return Polymers، قال فويل: "ما زلنا نستخدم الأشياء السهلة. نحن نصنع النوافذ، والجوانب، والأنابيب، والسياج - التسع ياردات بأكملها - ولكن أيضًا الأشياء الأخرى التي يرميها الناس في مكب النفايات اليوم. نحن نحن نفخر كثيرًا بإيجاد طرق وتكنولوجيا لاستخدام هذه الأشياء في المنتجات الأولية. نحن لا نسميها إعادة التدوير لأننا... نحاول العثور على منتج نهائي لوضعه فيه.
بعد الندوة عبر الإنترنت، أخبر فويل أخبار البلاستيك أنه يرى يومًا يكون فيه برنامج استعادة التزيين للبناة وأصحاب المنازل
وقال فويل: "لقد قامت شركة Return Polymers بالفعل بإعادة تدوير ألواح تصنيع المعدات الأصلية بسبب التقادم أو التغيير في إدارة التوزيع أو الأضرار الميدانية"."لقد قامت شركة Return Polymers بتطوير الشبكة اللوجستية وأنظمة إعادة التدوير لدعم هذه الجهود. وأتصور أن إعادة التدوير بعد المشروع ستكون مطلوبة في المستقبل القريب، ولكن ذلك لن يحدث إلا إذا كانت قناة توزيع التزيين بأكملها - المقاول والتوزيع وتصنيع المعدات الأصلية والقائم بإعادة التدوير – يشارك."
من الملابس وتزيين المباني إلى التعبئة والتغليف والنوافذ، هناك أسواق نهائية متنوعة حيث يمكن للفينيل بعد الاستهلاك في أشكاله الصلبة أو المرنة أن يجد منزلاً.
وتشمل أهم الأسواق النهائية التي يمكن تحديدها حاليًا البثق المخصص بنسبة 22 بالمائة؛مركب الفينيل، 21 بالمائة؛العشب والحديقة 19 بالمائة؛انحياز الفينيل، والأسقف، والديكورات، والإكسسوارات، 18 بالمائة؛والأنابيب والتجهيزات ذات القطر الكبير أكبر من 4 بوصات، 15 بالمائة.
هذا وفقًا لمسح شمل 134 من القائمين على إعادة تدوير الفينيل والوسطاء ومصنعي المنتجات النهائية أجرته شركة Tarnell Co. LLC، وهي شركة لتحليل الائتمان ومعلومات الأعمال في بروفيدنس، رود آيلاند، وتركز على جميع معالجات الراتنج في أمريكا الشمالية.
وقال العضو المنتدب ستيفن تارنيل إنه تم جمع معلومات عن كميات المواد المعاد تدويرها، والكميات المشتراة والمباعة والمدفنة، وقدرات إعادة المعالجة والأسواق المقدمة.
وقال تارنيل خلال قمة إعادة تدوير الفينيل: "عندما يمكن أن تصل المادة إلى المنتج النهائي، فهذا هو المكان الذي تريد أن تذهب إليه. وهذا هو المكان الذي يوجد فيه الهامش".
وقال تارنيل: "سيشتريها المجمعون دائمًا بسعر أقل من شركة المنتجات النهائية، لكنهم سيشترون الكثير منها على أساس منتظم".
كما تتصدر قائمة الأسواق النهائية البارزة فئة تسمى "أخرى" والتي تستحوذ على 30 بالمائة من مادة PVC المعاد تدويرها بعد الاستهلاك، لكن تارنيل قال إنها غامضة إلى حد ما.
""أخرى" هي شيء ينبغي نشره حول كل فئة من الفئات، لكن الأشخاص في سوق إعادة التدوير... يريدون تحديد هوية فتىهم الذهبي. إنهم لا يريدون في كثير من الحالات تحديد بالضبط إلى أين ستذهب موادهم لأنها قفل بهامش مرتفع لهم."
تشق مادة PVC بعد الاستهلاك أيضًا طريقها لإنهاء أسواق البلاط والقوالب المخصصة والسيارات والنقل والأسلاك والكابلات والأرضيات المرنة وظهر السجاد والأبواب والأسقف والأثاث والأجهزة.
وإلى أن يتم تعزيز الأسواق النهائية وزيادتها، سيستمر الكثير من الفينيل في الوصول إلى مدافن النفايات.
أنتج الأمريكيون 194.1 مليار رطل من القمامة المنزلية في عام 2017، وفقًا لأحدث تقرير لإدارة النفايات الصلبة البلدية.وشكل البلاستيك 56.3 مليار رطل، أو 27.6% من الإجمالي، في حين أن 1.9 مليار رطل من مادة PVC المطمورة في النفايات تمثل 1% من جميع المواد و3.6% من جميع المواد البلاستيكية.
"إنها فرصة كبيرة للبدء في إعادة التدوير"، وفقًا لريتشارد كروك، نائب الرئيس الأول للشؤون التنظيمية والفنية في معهد الفينيل.
ولاغتنام هذه الفرصة، يتعين على الصناعة أيضًا حل مشكلات التجميع اللوجستي وإنشاء البنية التحتية المناسبة لإعادة التدوير.
وقال كروك "لهذا السبب حددنا هدفنا بزيادة 10 بالمئة في كميات ما بعد الاستهلاك"."نريد أن نبدأ بشكل متواضع لأننا نعلم أنه سيكون من الصعب استعادة المزيد من المواد بهذه الطريقة."
ولتحقيق هدفها، تحتاج الصناعة إلى إعادة تدوير 10 ملايين رطل إضافية من الفينيل سنويًا في السنوات الخمس المقبلة.
من المحتمل أن يستلزم جزء من الجهود العمل مع محطات النقل والقائمين بإعادة تدوير البناء والهدم لمحاولة بناء حمولة شاحنات كاملة تبلغ 40.000 رطل من منتجات PVC المستخدمة لسائقي الشاحنات لنقلها.
وقال كروك أيضًا: "هناك الكثير من الكميات الأقل من حمولة الشاحنات التي تبلغ 10000 رطل و20000 رطل الموجودة في المستودعات أو في مواقع التجميع والتي قد لا يكون لديهم مساحة للاحتفاظ بها. هذه هي الأشياء التي نحتاج إلى إيجاد الطريقة المثلى لها". لنقلها إلى مركز قد يكون قادرًا على معالجتها وتحويلها إلى منتجات."
ستحتاج مراكز إعادة التدوير أيضًا إلى تحسين عمليات الفرز والغسيل والطحن والتقطيع والسحق.
وقال كروك: "إننا نحاول جذب المستثمرين ومقدمي المنح"."العديد من الولايات لديها برامج منح.... إنهم يديرون ويراقبون مدافن النفايات، ومن المهم بالنسبة لهم أيضًا إبقاء أحجام مدافن النفايات تحت الفحص."
وقال توماس، مدير مجلس الاستدامة بالمعهد، إنه يعتقد أن العقبات التقنية واللوجستية والاستثمارية لإعادة تدوير المزيد من مادة PVC بعد الاستهلاك في متناول اليد مع التزام الصناعة.
وقال: "إن زيادة إعادة التدوير بعد الاستهلاك بشكل كبير ستؤدي إلى تقليل البصمة الكربونية للصناعة، وتقليل عبء صناعة الفينيل على البيئة وتحسين تصور الفينيل في السوق - وكل ذلك يساعد على ضمان مستقبل صناعة الفينيل".
هل لديك رأي حول هذه القصة؟هل لديك بعض الأفكار التي ترغب في مشاركتها مع قرائنا؟أخبار البلاستيك أحب أن أسمع منك.أرسل رسالتك إلى المحرر على [email protected]
أخبار البلاستيك تغطي أعمال صناعة البلاستيك العالمية.نحن ننقل الأخبار ونجمع البيانات ونقدم المعلومات في الوقت المناسب مما يوفر لقرائنا ميزة تنافسية.
وقت النشر: 25 يوليو 2020