6 مايو 2020 (Thomson StreetEvents) - نص منقح للمكالمة الجماعية أو العرض التقديمي لأرباح شركة Westrock الثلاثاء 5 مايو 2020 الساعة 12:30 مساءً بتوقيت جرينتش
سيداتي وسادتي، شكرًا لكم على انتظاركم، ومرحبًا بكم في المؤتمر الهاتفي لنتائج الربع الثاني من العام المالي 2020 لشركة WestRock.(تعليمات المشغل)
أود الآن أن أسلم المؤتمر إلى المتحدث اليوم، السيد جيمس أرمسترونج، نائب الرئيس لعلاقات المستثمرين.شكرًا لك.رجاءا واصل.
شكرا لك، المشغل.صباح الخير، وشكراً لانضمامك إلى مكالمة أرباح الربع الثاني من العام المالي 2020.لقد أصدرنا بياننا الصحفي هذا الصباح وقمنا بنشر العرض التقديمي المصاحب لقسم علاقات المستثمرين على موقعنا.يمكن الوصول إليها على ir.westrock.com أو عبر الرابط الموجود في التطبيق الذي تستخدمه لعرض هذا البث عبر الإنترنت.
معي في مكالمة اليوم الرئيس التنفيذي لشركة WestRock، ستيف فورهيس؛والمدير المالي لدينا، وارد ديكسون؛والرئيس التجاري لدينا ورئيس التغليف المموج، جيف تشالوفيتش؛بالإضافة إلى كبير مسؤولي الابتكار لدينا ورئيس قسم التغليف الاستهلاكي، بات ليندنر.بعد تعليقاتنا المجهزة، سنفتح باب الدعوة لجلسة أسئلة وأجوبة.
خلال مكالمة اليوم، سنصدر بيانات تطلعية تتضمن خططنا وتوقعاتنا وتقديراتنا ومعتقداتنا المتعلقة بالأحداث المستقبلية.قد تتضمن هذه البيانات عددًا من المخاطر والشكوك التي قد تتسبب في اختلاف النتائج الفعلية ماديًا عن تلك التي ناقشناها أثناء المكالمة.نحن نصف هذه المخاطر والشكوك في ملفاتنا المقدمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصة، بما في ذلك 10-K للسنة المالية المنتهية في 30 سبتمبر 2019.
بالإضافة إلى ذلك، سنصدر بيانات تطلعية حول تأثير جائحة كوفيد-19 على أدائنا التشغيلي والمالي.إن مدى هذه الآثار، بما في ذلك مدة الوباء ونطاقه وشدته، غير مؤكد إلى حد كبير ولا يمكن التنبؤ به بثقة في الوقت الحالي.سنشير أيضًا إلى التدابير المالية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا أثناء المكالمة.لقد قدمنا التوفيق بين هذه التدابير غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً ومقاييس المحاسبة المقبولة عموماً الأكثر قابلية للمقارنة بشكل مباشر في ملحق عرض الشرائح.كما ذكرنا سابقًا، عرض الشرائح متاح على موقعنا.
تمام.شكرا جيمس.شكرًا لأولئك منكم الذين اتصلوا للانضمام إلى مكالمتنا هذا الصباح.لدينا الكثير لتغطيته.
سأبدأ بشكر فريق WestRock الرائع على كل ما يفعلونه للمساعدة في توصيل المنتجات الأساسية للأشخاص في جميع أنحاء العالم.لقد استجاب فريق WestRock، مدعومًا بالحجم والقدرات الواسعة لمطحنتنا وشبكة التحويل لدينا، بشكل بطولي لمساعدة عملائنا على تلبية ظروف السوق المتغيرة الناجمة عن الوباء.
لقد حققنا نتائج مالية قوية في هذا الربع، حيث بلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للقطاع المعدل 708 ملايين دولار.كان هذا في أعلى مستوى من الإرشادات التي قدمناها في الربع الأخير.نحن ننفذ إستراتيجيتنا المتميزة من موقع القوة المالية والسيولة الكبيرة.
أثرت جائحة كوفيد-19 على الأسواق العالمية، وتسببت في تقلبات غير مسبوقة وألقت بظلالها على التوقعات الاقتصادية.على هذه الخلفية وبفضل أداء فريق WestRock، واصلت الشركة تقديم الخدمات كجزء أساسي من سلسلة التوريد العالمية، ودعم عملائنا بمجموعة من المنتجات والحلول والوصول العالمي الذي يحتاجون إليه لتوصيل منتجاتهم إلى السوق العالمية. المستهلكين الذين يحتاجون إليها.
لقد أدى الوباء إلى تعطيل أنماط الطلب في أعمالنا، وبينما كانت بعض الأسواق، ولا سيما التجارة الإلكترونية، قوية للغاية، شهدت أسواق أخرى، بما في ذلك الأسواق الصناعية، تأثيرات سلبية كبيرة.ما زلنا نعتقد أن محركات النمو طويلة المدى لدينا تظل دون تغيير، وأن WestRock تظل في وضع جيد مع الإستراتيجية الصحيحة للنجاح وخلق قيمة لجميع أصحاب المصلحة لدينا.
ومع ذلك، فقد تراجعت التوقعات الاقتصادية العالمية بشكل ملحوظ على المدى القريب.ولذلك، فإننا نقوم بتنفيذ خطة عمل نتخذ من خلالها خطوات حكيمة ومناسبة للاستعداد لمجموعة من الظروف الاقتصادية والسوقية.نحن نركز على تلبية احتياجات عملائنا، ودعم صحة وسلامة ورفاهية زملائنا في الفريق ومواصلة البناء على أساس قوتنا المالية.
فيما يلي المكونات الرئيسية لخطة عملنا الخاصة بالوباء.لقد قمنا بتوحيد تدابير السلامة المحسنة عبر شركتنا، بما في ذلك التباعد الاجتماعي والتنظيف العميق وأغطية الوجه وفحص درجة الحرارة وغيرها من الممارسات للمساعدة في الحفاظ على سلامة وصحة زملائنا في الفريق.لقد قام فريقنا بعمل جيد بشكل لا يصدق خلال هذا الوقت.وخلال هذا الربع، سنقدم جوائز تقديرية لمرة واحدة لزملائنا في فريق التصنيع والعمليات.
سنستمر في مطابقة العرض لدينا مع طلب العملاء، بما في ذلك تقليل الورديات في المصانع عند الضرورة وتقليل وقت التوقف عن العمل في آلات الورق لدينا التي تخدم الأسواق ذات الطلب المنخفض.وفي الوقت نفسه، سنستفيد من الفرص التي يقدمون أنفسهم فيها، بما في ذلك استخدام نطاق وقدرات نظامنا الحالي لخدمة الأسواق المتنامية، بما في ذلك التجارة الإلكترونية والاستجابة للزيادات في الطلب.
نحن نقوم بتنفيذ تخفيضات في تكاليف التشغيل على المدى القريب من خلال تخفيض الرواتب والتوكيلات بنسبة تصل إلى 25% لفريقنا التنفيذي الأول ومجلس الإدارة بالإضافة إلى تخفيضات في النفقات التقديرية.نحن نخطط لاستخدام أسهم شركتنا لدفع حوافزنا السنوية وتقديم مساهمات ممولة من الشركة 401 (ك) في عام 2020. وسيوفر هذا أموالاً إضافية متاحة لتخفيض الديون مع زيادة مواءمة حوافز فريق الإدارة وزملائه على جميع مستويات الشركة مع المستثمرين لدينا.
نحن نقوم بتخفيض استثماراتنا الرأسمالية بمقدار 150 مليون دولار هذا العام وسنستثمر ما بين 600 مليون دولار إلى 800 مليون دولار في السنة المالية 2021. وعلى هذا المستوى، سنكمل المشاريع الرأسمالية الاستراتيجية التي لدينا قيد التنفيذ، ونحافظ على نظامنا ونقوم بالاستثمارات الرأسمالية اللازمة لتحقيق ذلك. تحسين الإنتاجية وتزويد أسواقنا المتنامية.
وأخيرًا، نقوم بإعادة تعيين أرباحنا ربع السنوية إلى 0.20 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد بمعدل سنوي قدره 0.80 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد.تعد هذه خطوة حكيمة يجب اتخاذها في بيئة غير مؤكدة ستوفر أرباحًا هادفة ومستدامة وتنافسية لحاملي أسهم WestRock مع تخصيص مبلغ إضافي قدره 275 مليون دولار سنويًا لتخفيض الديون.وهذا سيفيد مساهمينا من خلال تقليل الرافعة المالية وتعزيز السيولة والحفاظ على وصولنا إلى أسواق رأس المال طويلة الأجل للديون.
مع تطور الوضع مع فيروس كورونا (COVID-19)، سنعيد تقييم أرباحنا ونتطلع إلى زيادة أرباحنا في المستقبل مع عودة الأسواق إلى وضعها الطبيعي.سيمكننا هذا المزيج من الإجراءات من التكيف بسرعة مع التغيرات في ظروف السوق، ونتوقع أن نوفر مليار دولار إضافيًا نقدًا متاحًا لتخفيض الديون حتى نهاية السنة المالية 21.سيؤدي هذا إلى الحفاظ على أعمالنا في ظل مجموعة من الظروف الاقتصادية والسوقية ويضمن بقاء WestRock في وضع جيد لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
تعتمد استجابة WestRock للوباء حتى الآن وقدرتنا على النجاح في المضي قدمًا على العمل الجاد وتفاني فريق WestRock، الذي كثف للحفاظ على استمرار عملياتنا ولمساعدة عملائنا.سنستمر في دعم زملائنا في الفريق وعائلاتهم والمجتمعات التي نعمل فيها.وفي حين أن التوقعات على المدى القريب غير واضحة، إلا أننا نمتلك الاستراتيجية الصحيحة والفريق المناسب للتنقل في هذه البيئة والخروج بشركة أقوى.
بالإضافة إلى إجراءات السلامة الموحدة والمعززة التي قمنا بتنفيذها في جميع أنحاء شركتنا، فإننا نعمل الآن بشكل مختلف تمامًا عما كنا عليه قبل شهرين فقط.سواء كنا نعمل في منشأة تشغيلية أو في المنزل، فإننا نجتمع بشكل متكرر أكثر من أي وقت مضى لتحديد ومعالجة المشكلات التشغيلية سريعة التغير عند ظهورها.وهذا يدعم جهودنا للتكيف بسرعة لتلبية الاحتياجات المتغيرة لعملائنا.
وقد عززنا جهودنا من أجل مجتمعاتنا، بما في ذلك الشراكة مع عملائنا وأيضًا مركز جورجيا للابتكار الطبي لتوفير دعم التصنيع لأكثر من 200000 درع للوجه.نحن نتبرع بالصناديق المموجة وحاويات خدمات الطعام لبنوك الطعام، وكذلك لتوزيع الطعام الخيري في العديد من مجتمعاتنا.
دعنا ننتقل إلى أدائنا للربع المالي الثاني.لقد حققنا مبيعات صافية بقيمة 4.4 مليار دولار أمريكي مع أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للقطاع المعدل قدرها 708 مليون دولار أمريكي، وأرباح معدلة للسهم الواحد قدرها 0.67 دولار أمريكي.على مدار العام الماضي، قمنا بتطوير إستراتيجيتنا المتميزة مع النمو القوي من خلال إضافة 380 ماكينة بديلة إضافية.لقد أضفنا 20 عميلاً من المؤسسات على مدار الـ 12 شهرًا الماضية.ويحقق عملاء المؤسسات الآن مبيعات بقيمة 7.5 مليار دولار مقارنة بـ 6 مليارات دولار في العام الماضي، أي بزيادة قدرها 25%.
وبشكل عام، لدينا مرونة مالية كبيرة مع أكثر من 2.5 مليار دولار من السيولة الملتزم بها على المدى الطويل، بما في ذلك أكثر من 600 مليون دولار من النقد.لدينا فترات استحقاق محدودة للديون حتى مارس 2022، وخطة التقاعد المؤهلة في الولايات المتحدة ممولة بنسبة 102%.
خلال هذا الربع، شهدنا قوة في قنوات التجارة الإلكترونية وفي قطاعات البروتين والأغذية المصنعة والزراعة والرعاية الصحية والمشروبات.وتراجعت قطاعات السوق الأخرى، بما في ذلك السلع الفاخرة والمنتجات الصناعية، نتيجة لتأثير فيروس كورونا.
تعكس نتائجنا في الربع الثاني ارتفاعًا في أحجام الصادرات وألواح الحاويات المحلية وشحنات الصناديق.يعكس تباين السعر/المزيج تدفق انخفاضات الأسعار المنشورة مسبقًا وانخفاضات السوق على أساس سنوي في أسعار التصدير وألواح الحاويات المحلية ولب الورق وورق الكرافت.
حققت شركة التغليف المموج نتائج قوية في هذا الربع، حيث بلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للقطاع المعدل 502 مليون دولار أمريكي وهوامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للقطاع المعدل بنسبة 18٪.وبلغت هوامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في أمريكا الشمالية 19%، وبلغت هوامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في البرازيل 28%.
خلال هذا الربع، تم تعويض الأداء التشغيلي القوي مع زيادة الأحجام والإنتاجية القوية والانكماش من خلال انخفاض الأسعار.تم تعويض المبيعات القوية في التجارة الإلكترونية والأغذية المصنعة ومنتجات البيع بالتجزئة مثل منتجات التنظيف والمنتجات الورقية والحفاضات في النصف الثاني من شهر مارس من خلال التخفيضات الكبيرة في قطاعات الاستخدام النهائي لدينا المتمثلة في التوزيع والورق والمنتجات الصناعية والخدمات الغذائية وتغليف البيتزا.
واستمر هذا الاتجاه حتى شهر أبريل، حيث أبلغ أكثر من 130 من عملائنا عن إغلاق مؤقت لمصانعهم.أبلغ 130 من عملائنا عن إغلاق مؤقت للمصانع وتقليل نوبات العمل بناءً على تأثيرات فيروس كورونا.حتى قطاعات مثل البروتين والأطعمة المصنعة تعاني من التوقف بسبب تأثيرات فيروس كورونا على موظفيها.
زادت شحنات الصناديق خلال الربع بنسبة 1.3٪ على أساس مطلق، مع زيادة الشحنات في نهاية الربع حيث بدأ المستهلكون في الاحتماء في المنزل.تأثرت شحناتنا من الصناديق سلبًا بإغلاق 5 مصانع للصناديق خلال العام الماضي، بالإضافة إلى انخفاض الطلب من قطاعات الصناعة والتوزيع وسوق البيتزا، وانخفاض مبيعات الأوراق ذات هامش الربح المنخفض للمحولين الخارجيين.أدى التأثير التراكمي لهذه العوامل إلى انخفاض مبيعاتنا من الصناديق بنسبة 2.7% مقارنة بالعام الماضي.
ولكن دعونا نضع هذا في المنظور.على مدى السنوات الثلاث الماضية، حققنا نجاحًا كبيرًا في تنمية أعمالنا في مجال شباك التذاكر.في الواقع، بلغ النمو العضوي لشحناتنا الصندوقية خلال هذا الوقت حوالي 10%، أي ما يقرب من ضعف نمو الصناعة البالغ 5.5%.يستمر نهجنا التجاري تجاه عملائنا في العمل بشكل جيد لتلبية احتياجات العملاء المتغيرة بسرعة.
لقد مكنتنا قوة أعمالنا في مجال ما قبل الطباعة من فتح موقع جديد في لاس فيغاس لتلبية طلبنا المتزايد على الرسومات ولتوفير بصمتنا الموسعة بإضافة نظام KapStone.نحن نعمل على توسيع منشأة الطباعة المسبقة الخاصة بنا في جاكسونفيل لإضافة مكبس تشغيل مستمر سيوفر سعة إضافية ويقلل التكلفة.
زادت مبيعاتنا من ألواح الحاويات المحلية والتصديرية مجتمعة بمقدار 112000 طن في هذا الربع مقارنة بالعام الماضي.جاءت 30.000 طن من الزيادة من البطانات العلوية البيضاء ذات القيمة الأعلى.تستمر مشاريعنا الإستراتيجية وتكامل KapStone.لقد أنهينا الربع بمعدل تشغيل سنوي قدره 125 مليون دولار أمريكي بفضل التعاون من KapStone.لقد حقق فريقنا تقدمًا كبيرًا في إعادة تشكيل مطحنة شمال تشارلستون بعد الإغلاق الدائم لآلة الورق رقم 2.تمت إعادة توزيع مزيج الدرجات المتخصصة للمصنع عبر العمليات المتبقية، مما أدى إلى تحسين التصنيع لدينا وتوفير كفاءة التكلفة.نتوقع أن نصل إلى معدلات الإنتاج والوفورات المخططة لدينا بحلول نهاية السنة التقويمية.
باختصار، يقوم فريق التغليف المموج في WestRock بأداء جيد للغاية في هذه البيئة، مدعومًا بنظام مصنع الصناديق المستثمر جيدًا ونظام المطاحن الخاص بنا مع تغطية جغرافية متميزة وإمكانيات لصنع أكبر مجموعة من درجات ورق الحاويات وورق الكرافت في الصناعة.
دعنا ننتقل إلى قطاع التغليف الاستهلاكي لدينا، حيث كانت النتائج ثابتة تقريبًا على أساس سنوي مع الجزء المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 222 مليون دولار في بيئة شديدة التقلب.في هذا الربع، كان أداء أعمالنا في مجال الأغذية والخدمات الغذائية والمشروبات والرعاية الصحية جيدًا بفضل مزيج الأسعار المرتفع والاستفادة من مبادرات استبدال البلاستيك.
يستمر عرض القيمة المتمايز لدينا الذي يعزز التصميم وعلوم المواد والآلات في تقديم قيمة لعملائنا.وقد قوبل هذا الاتجاه الصعودي بانخفاض الطلب على مستحضرات التجميل والمشروبات الروحية الراقية.ساهم انخفاض الطلب على المطبوعات التجارية في شهر مارس في حدوث توقف اقتصادي قدره 13000 طن في هذا الربع و14000 طن أخرى في أبريل عبر نظام SBS الخاص بنا.ظلت الأعمال المتراكمة لـ CRB وCNK ثابتة عند 3 و5 أسابيع على التوالي.
تشارك شركة التعبئة والتغليف الاستهلاكية عبر مجموعة واسعة من الأسواق النهائية.نحن ننظر إلى الأعمال من خلال عدسة 4 فئات رئيسية: أولاً، تشكل أعمال الأغذية وخدمات الأغذية والمشروبات حوالي 57% من مبيعات قطاعنا.نحن نفوز مع عملائنا من خلال عروضنا المتنوعة والمتكاملة للكرتون القابل للطي ومجموعتنا الكاملة من مبيعات ركائز الورق المقوى للمحولات المستقلة.توفر هذه الشركات النمو والقيمة من خلال الابتكار والمنتجات المتميزة والآلات وخدمة العملاء؛ثانيًا، تمثل أعمال التغليف المتخصصة لدينا حوالي 28% من مبيعات قطاعنا.يتم ترجيح القيمة المضافة لدينا في التغليف المتخصص نحو الجانب التحويلي من العمل.لقد كان قطاع الرعاية الصحية قويًا جدًا ويدعمه عرضنا المتكامل من الكراتين والملصقات والإدخالات.في حين أن أداء عروضنا المتخصصة الأخرى للسلع الاستهلاكية وبطاقات الدفع والوسائط كان مختلطًا، فبعضها ينمو والبعض الآخر يتراجع بمرور الوقت؛الفئة الثالثة هي ورق SBS المتخصص للتبغ والطباعة التجارية وتغليف السوائل.ويمثل هذا حوالي 13% من مبيعات قطاعنا.وقد واجهت هذه الفئة تحديات في السنوات الأخيرة بسبب الانخفاض المزمن في حجم المطبوعات التجارية والتبغ، والتي انخفضت بأكثر من 20% منذ السنة المالية 2016 لتوفير السياق؛رابعا، نستخدم اللب لتحقيق التوازن في نظامنا.أدت الانخفاضات الأخيرة في أسعار اللب إلى خفض الأرباح بحوالي 28 مليون دولار أمريكي منذ بداية العام وحتى الآن و12 مليون دولار أمريكي في هذا الربع مقارنة بالعام الماضي.
نحن نرى فرصًا جيدة للنمو باستخدام علوم المواد والابتكار وعروض الآلات والنهج التجاري مع عملائنا.لقد استثمرنا في أصولنا التحويلية، واستثمرنا في نظام المطاحن الخاص بنا في Mahrt وCovington وDemopolis لتحسين هيكل التكلفة وجودة المنتج.في Covington، ننتج الآن SBS الأقل كثافة في العالم لطي الكرتون والتطبيقات الأخرى.
لذلك، في حين أن العديد من أجزاء أعمال التعبئة والتغليف الاستهلاكية لدينا قد تحسنت وهي في وضع جيد لمواصلة التحسن على المدى الطويل، فقد تم تعويض هذه التحسينات من خلال أداء قطاعات السوق النهائية ذات القيمة المضافة المنخفضة وانخفاضها.نحن نواصل التزامنا بتحسين الأداء طويل المدى لهذا العمل.
تتمتع WestRock بموقع جيد يمكنها من التغلب على البيئة الاقتصادية الحالية.لدينا القدرة على خدمة مجموعة واسعة من قطاعات السوق النهائية، ولدينا المرونة عبر سلسلة التوريد لدينا، بما في ذلك القدرة على استخدام الألياف الخام والمعاد تدويرها.يوفر نطاقنا العالمي التكرار والتنوع في هذا السوق سريع التغير.
الطلب في السوق النهائي يتغير بسرعة.تقدم الشريحة 11 نظرة عامة على الظروف الحالية في أسواقنا.وكما ذكرنا سابقًا، فإن الطلب في قنوات التجارة الإلكترونية قوي جدًا.ونحن نعتقد أن هذا سوف يستمر في النمو.كانت أسواق المواد الغذائية المصنعة والتجزئة والمشروبات وعبوات السوائل قوية في شهر مارس حيث ظل العملاء في أماكنهم وعملوا من المنزل.
تحولت أسواق البروتين من الإيجابية بقوة إلى السلبية خلال الأسابيع القليلة الماضية حيث شعرت شركات معالجة البروتين بتأثير فيروس كورونا (COVID-19).تأثر طلب العملاء الصناعيين والتوزيع سلبًا بسبب عمليات الإغلاق، وتواصل الأسواق الأخرى مثل الخدمات الغذائية والطباعة التجارية نمط انخفاض السوق النهائي مقارنة بالربع السابق.
ومن حيث نقف اليوم، فمن الصعب التنبؤ بأي الاتجاهات عابرة وأيها سوف تستمر.ولحسن الحظ، فإن مجموعتنا المتنوعة من منتجات الورق والتعبئة والتغليف تؤهلنا للتكيف وتلبية احتياجات عملائنا المتغيرة عبر قطاع عريض من الاقتصاد.في حين أن التوقعات لا تزال غير واضحة، فقد اتخذنا ونستعد لاتخاذ إجراءات للتعامل مع ظروف السوق أثناء تطورها.
شكرا لك ستيف.بالإضافة إلى قدرتنا على توليد النقد من أعمالنا، تعد الإدارة النشطة لآجال استحقاق ديوننا والحفاظ على مستويات كبيرة من السيولة عناصر أساسية للأساس المالي القوي لشركة WestRock.وفي السنة المالية 2019، قمنا بتمديد آجال استحقاق أكثر من 3 مليارات دولار من التسهيلات الائتمانية الملتزم بها وأكثر من 2 مليار دولار من القروض المصرفية لأجل.
بالإضافة إلى ذلك، قمنا في العام الماضي بإعادة تمويل سندات بقيمة 350 مليون دولار كانت مستحقة في مارس 2020. لدينا آجال استحقاق محدودة للسندات حتى مارس 2022، مع 100 مليون دولار فقط مستحقة في يونيو من هذا العام.وفي نهاية شهر مارس/آذار، كان لدينا أكثر من 2.5 مليار دولار من السيولة الملتزم بها طويلة الأجل، بما في ذلك 640 مليون دولار نقداً.تقليديا، نقوم بتوليد تدفقات نقدية أقوى في النصف الثاني من السنة المالية لدينا.ومع اختتام شهر أبريل، تمكنا من خفض صافي الدين بنحو 145 مليون دولار.مع هذا التخفيض للديون في أبريل، فإن التزامنا - السيولة النقدية والنقدية الحالية الملتزم بها تبلغ حوالي 2.7 مليار دولار.
لدينا وسائد وفيرة بشأن ميثاقي ديوننا، وهذا يوفر لنا مرونة كبيرة لإدارة أعمالنا.بالإضافة إلى إدارة استحقاقات الديون والسيولة بشكل فعال، فإن خطط التقاعد لدينا في وضع قوي.كما ذكر ستيف، فإن خطة المعاشات التقاعدية المؤهلة لدينا في الولايات المتحدة تعاني من فائض في التمويل، وتبلغ مساهماتنا النقدية العالمية في خططنا المؤهلة في السنة المالية 2020 10 ملايين دولار فقط.
ننتقل إلى الشريحة 13. نحن نسحب إرشاداتنا للعام بأكمله بسبب البيئة الاقتصادية الصعبة المرتبطة بـCOVID 19. على الرغم من أننا لا نقدم إرشادات للربع الثالث، فمن المرجح أن تؤدي الاتجاهات الأخيرة إلى انخفاض المبيعات والأرباح بشكل تسلسلي.سلط ستيف الضوء على اتجاهات الطلب المتغيرة عبر العديد من الأسواق النهائية لدينا، والتي تؤثر سلبًا على الأحجام في قطاعات محددة من أعمالنا.
بالإضافة إلى التوقعات غير المؤكدة للحجم، ستعكس نتائج الربع الثالث تدفق تخفيض المؤشر المنشور للألواح الداخلية في يناير وتخفيضات فبراير لدرجات SBS ودرجات الورق المقوى المعاد تدويره.وعلى الرغم من أن بعض تكاليف المدخلات آخذة في الانخفاض، إلا أن تكاليف الألياف المعاد تدويرها ارتفعت بأكثر من 50 دولارًا للطن منذ ديسمبر.ومع استقرار الظروف وحصولنا على رؤية أكبر لاتجاهات الطلب المستقبلية، سنعيد توجيهاتنا.
إننا نتخذ العديد من الإجراءات الحاسمة التي نتوقع أن توفر مليار دولار إضافية من النقد المتاح لخفض الديون حتى نهاية السنة المالية 2021. ويؤجل قانون CARES الذي أقره الكونجرس مؤخرا ما يقرب من 120 مليون دولار من ضرائب الرواتب على مدى الأرباع الثلاثة المقبلة، الأمر الذي سيؤدي إلى يتم سدادها في ديسمبر 2021 وديسمبر 2022.
نخطط لسداد مدفوعات الحوافز لعام 2020 ومساهمات 401 (ك) خلال عام 2020 باستخدام أسهم WestRock العادية التي ستزيد تدفقنا النقدي بحوالي 100 مليون دولار.نقوم بتخفيض استثماراتنا الرأسمالية إلى حوالي 950 مليون دولار في السنة المالية 2020 ونقدر الآن نطاقًا يتراوح بين 600 مليون دولار إلى 800 مليون دولار في السنة المالية 2021، بانخفاض عن توجيهاتنا السابقة البالغة 1.1 مليار دولار في السنة المالية 2020 و900 مليون دولار إلى 1 مليار دولار في السنة المالية 2021.
سنكمل مشاريعنا الإستراتيجية في مطاحن فلورنسا وتريس باراس على مدار الـ 12 شهرًا القادمة.وبينما كان علينا التعامل مع تأثير المأوى والقيود المفروضة وتوافر العقود والموارد الفنية نتيجة لـCOVID-19، فإننا نتوقع بدء تشغيل آلة الورق الجديدة في فلورنسا في النصف الثاني من السنة التقويمية 2020. من المفترض أن يكتمل مشروع ترقية مطحنة Tres Barras في الربع الثاني من السنة المالية 21.
عند مستويات الاستثمار الرأسمالي هذه، نحن واثقون من أننا سنواصل الاستثمار في مشاريع السلامة والبيئة والصيانة المناسبة واستكمال مشاريع المطاحن الإستراتيجية لدينا مع القيام أيضًا باستثمارات لدعم الإنتاجية والنمو في أعمالنا.ستوفر هذه التخفيضات ما بين 300 مليون دولار إلى 500 مليون دولار من النقد الإضافي المتاح لخفض الديون حتى نهاية السنة المالية 2021.
ستؤدي إعادة تعيين أرباحنا السنوية من 1.86 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد إلى 0.80 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد إلى زيادة قدرها 400 مليون دولار في التدفق النقدي على مدار العام ونصف العام القادمة.وبينما نقوم بتعديل عملياتنا واستثماراتنا وفقًا لمستويات طلب العملاء، سنستمر في توليد تدفق نقدي حر قوي وحماية ميزانيتنا العمومية ولدينا المرونة المالية لتنفيذ استراتيجيتنا.
شكرا، وارد.في ظل هذه الخلفية من الوباء، وبفضل الأداء المتميز لفريق WestRock، قمنا بدعم عملائنا بمجموعة فريدة من المنتجات والحلول والوصول العالمي الذي يحتاجون إليه لتوصيل منتجاتهم إلى المستهلكين الذين يحتاجون إليها.نحن ننفذ استراتيجيتنا المتنوعة، ونقوم بذلك من موقع القوة المالية والسيولة الكبيرة.
إننا نواجه أوقاتاً غير مسبوقة، ولا تزال التوقعات على المدى القريب غير واضحة.نحن نتكيف وننفذ استراتيجيتنا استجابةً لذلك.ستمكننا خطة عمل WestRock الوبائية من الاستجابة بسرعة للتغيرات في ظروف السوق حيث نقوم بمطابقة العرض لدينا مع طلب السوق.نتوقع أن تؤدي هذه الإجراءات وغيرها إلى تعزيز وضعنا المالي من خلال توفير مليار دولار من التدفق النقدي المتاح لتخفيض الديون حتى نهاية السنة المالية 21.
نحن جميعًا في WestRock واثقون من عرض القيمة الخاص بنا، وأن لدينا الإستراتيجية المتميزة الصحيحة، والفريق المناسب في المكان المناسب للتنقل في هذه البيئة والظهور كشركة أقوى.
شكرا لك ستيف.كتذكير لجمهورنا، ولمنح الجميع فرصة لطرح سؤال، يرجى قصر سؤالك على سؤال واحد مع المتابعة حسب الحاجة.سنصل إلى أكبر عدد يسمح به الوقت.عامل الهاتف، هل يمكننا الإجابة على سؤالنا الأول؟
جورج ليون ستافوس، بنك أوف أمريكا ميريل لينش، قسم الأبحاث - المدير الإداري والرئيس المشارك لقطاع أبحاث الأسهم [2]
شكرًا على كل التفاصيل وعلى كل ما تفعله بشأن فيروس كورونا.أعتقد أن السؤال الأول الذي طرحته يتعلق بكيفية استمرارك في إدارة محفظة الأعمال على أساس المستقبل.بدا ستيف وورد - وقد ذكرت ذلك - أن هناك تباينًا كبيرًا في ما تراه من حيث اتجاهات الطلب.من الصعب أن نقول ما هو العلماني، وما هو لمرة واحدة.هل سيكون من العدل أن نقول إنه بمجرد تحديد ذلك، ستكون هناك إجراءات إضافية لتحسين العمليات والأعمال والمحفظة.وربما سمعنا للتو ما أردنا سماعه، ولكن يبدو أن المستهلك ربما لديه المزيد من العمل الذي يتعين عليه القيام به بمجرد تقييم ذلك بسبب المشكلات المتعلقة بمرحلة ما قبل الطباعة والتبغ.لذلك، إذا كان بإمكانك التحدث عن ذلك، وكان لدي متابعة.
جورج، هذا ستيف.أعتقد أنك أجبت على السؤال بشكل أو بآخر لأنني أعتقد أننا سنراقب ما يحدث في السوق، ونتوقع حدوث تحولات بمرور الوقت.لا أستطيع التنبؤ بما ستكون عليه التحولات.لا أستطيع التنبؤ بأننا سننظر إلى نظامنا ونقوم بتشغيل نظامنا ومحفظتنا بطريقة لتحسينه بشكل عام.وأنا أتفق معك في أن لدينا -- أود أن أقول ما قلته عن المستهلك، وأعتقد أن لدينا المزيد من العمل للقيام به بشأن المستهلك، وأنا أتفق مع ذلك، للأسباب التي...
جورج ليون ستافوس، بنك أوف أمريكا ميريل لينش، قسم الأبحاث - المدير الإداري والرئيس المشارك لقطاع أبحاث الأسهم [4]
حسنًا.وبعد ذلك، عندما يتعلق الأمر بتوزيع الأرباح، فمن الواضح أن هذا قرار مهم.نظرًا لأن الرافعة المالية تزيد قليلاً عن 3 أضعاف، وبالنظر إلى أن هامش العهد الذي قلته مهم وجميع الأعمال الأخرى التي قمت بها لتحسين السيولة، هل كان هناك شيء على وجه الخصوص الذي أعطاك توقفًا وبالتالي تحفيز توزيع الأرباح؟لأنه يبدو أن لديك مجالًا لمواصلة دفع الأرباح.ما الذي يثير قلقك الآن فيما يتعلق بالحفاظ على المستوى الذي كان عليه سابقًا؟من الواضح أننا نحترم القرار وأقدر اللون.
تمام.جورج، شكرًا لك على طرح السؤال لأن هذه ليست مسألة سيولة على الإطلاق.وأعتقد أنك حددت الشيء الأول.إذا كان هناك شيء واحد يؤثر علينا جميعًا، بغض النظر عن مكان تواجدنا، فهو عدم القدرة على التنبؤ بما سيحدث فيما يتعلق بظروف السوق.ونعتقد أنه من الأفضل لنا أن نحاول الخروج قبل ذلك والتأكد من أننا مستعدون جيدًا للتعامل مع حالة عدم اليقين التي لدينا في الاقتصاد وظروف السوق في المستقبل.
وهذه الأفعال، وأنا لا أنظر إليها -- لأن المكاسب هي مجرد 1 من سلسلة من الأشياء التي نقوم بها.سألقي نظرة على المجموعة الكاملة من الإجراءات التي نتخذها للسماح لنا بالتغلب على حالة عدم اليقين التي نواجهها جميعًا.
جورج ليون ستافوس، بنك أوف أمريكا ميريل لينش، قسم الأبحاث - المدير الإداري والرئيس المشارك لقطاع أبحاث الأسهم [6]
لذا يمكن أن يكون جزء منه هو رأس المال الذي قد يكون مطلوبًا منك أثناء تحسين المحفظة بشكل أكبر بمرور الوقت، هل سيكون ذلك عادلاً؟
جورج ليون ستافوس، بنك أوف أمريكا ميريل لينش، قسم الأبحاث - المدير الإداري والرئيس المشارك لقطاع أبحاث الأسهم [8]
ومن الواضح أنك تحتفظ أيضًا ببعض المسحوق، نظرًا لمزيد من التحركات التي قد تحتاج إلى القيام بها داخل المحفظة لتحسين العمليات.هذا أحد الأسباب التي تجعل من الجيد الحصول على أموال إضافية.هذا يشتعل؟
نعم.أنا فقط أنظر إلى الأمر بشكل عام، إنه وضع لا يمكن التنبؤ به على الإطلاق، وأعتقد أن جميع الإجراءات التي نتخذها مناسبة جدًا لنا للخروج قبل فترة من عدم اليقين التي نمر بها جميعًا.
مارك آدم وينتروب، Seaport Global Securities LLC، قسم الأبحاث - العضو المنتدب ومحلل أبحاث أول [11]
ستيف، أريد فقط متابعة ذلك - الإجابة على سؤال توزيع الأرباح، فقط لأنني أعتقد أنه من المهم جدًا أن يفهم المستثمرون ذلك تمامًا.أعني، وجهة نظرك هي أنه -- لا توجد مشكلات تتعلق بالسيولة التي تراها الآن، ولكن من المفترض أنك تفعل هذا كـ -- فقط في حالة أنك لا تتوقع ذلك حقًا، ولكنه مجرد أمر متحفظ للغاية العمل على، كما تقول، الخروج أمامه.هل هذه هي الطريقة حقا لفهم ذلك؟لأنني أعتقد أن الكثير من الناس سوف يقرأونها بشكل سطحي ويقولون، واو، لا بد أنهم قلقون بشأن توليدهم النقدي، لقد قاموا للتو بخفض أرباحهم، وقد فاجأ ذلك الكثير من الناس.
نعم.لذلك أنا أقدر أنك تسأل ذلك.هذه ليست مسألة سيولة.أعتقد أنها تحاول بالضبط الخروج أمام مجموعة من الأحداث غير المتوقعة.وبعد ذلك أفكر في الأمر بجدية شديدة من وجهة نظر المساهمين، ونقوم بتوليد الأموال النقدية التي ستستخدم لسداد الديون، وأعتقد أن ذلك سيعود بالنفع على المساهمين.لذا، إذا كنت أحد المساهمين، أعتقد أنني أقدر ذلك لأنه يتيح لنا نوعًا ما النقد لسداد الديون، والذي سيكون متاحًا لـ -- والذي سيعود بالنفع على المساهمين وسيعزز ذلك السيولة وتوفر لنا إمكانية الوصول على المدى الطويل إلى أسواق رأس المال الديون، والتي أعتقد أنها جميعها مهمة للغاية.ولا تزال الأرباح البالغة 0.80 دولارًا ذات معنى وكبيرة وتنافسية للعديد من البدائل الاستثمارية الأخرى.
مارك آدم وينتروب، Seaport Global Securities LLC، قسم الأبحاث - العضو المنتدب ومحلل أبحاث أول [13]
تمام.وبعد ذلك بسرعة - مع إدراك أن الوضع متقلب للغاية.هل هناك أي تفاصيل يمكنك مشاركتها معنا فيما يتعلق بكيفية ظهور الطلب حاليًا مقابل ما كان عليه في السابق، وما هي أفضل توقعاتك لشهر مايو، وكيف تبدو الأمور؟
نعم، مارك، سأسمح لجيف بالرد على ذلك بالنسبة للكرتون المموج ثم بات بعد ذلك، للرد على ذلك بالنسبة للمستهلك.إذن جيف؟
جيفري واين تشالوفيتش، شركة WestRock - المدير التجاري ورئيس شركة التغليف المموج [15]
شكرا ستيف.صباح الخير يا مارك.لذلك، من السابق لأوانه القول في شهر مايو، أود أن أقول إن الأعمال المتراكمة لدينا في الأسبوع الأول مستقرة.وسأقدم أكبر قدر ممكن من الوضوح فيما يتعلق بمجلدات شهر أبريل، مع العلم أنك تبحث عن تفاصيل في الأسواق النهائية المحددة.ليس لدي تلك الرؤية الدقيقة حتى الآن.وبعد ذلك كما ذكرت، استنادًا إلى مبالغ إغلاق المصانع لعملائنا مؤقتًا، فإن التقلب في ملف الطلب، قد لا يكون مؤشرًا على ما سيكون عليه الربع أو لا يكون.لذلك أنهينا شهر أبريل بانخفاض حوالي 4٪.لقد بدأنا الشهر بقوة مع الأعمال المتراكمة ثم أصبحنا أسوأ كل أسبوع بشكل تدريجي.لذلك، كما ذكر ستيف، لدينا أكثر من 130 عميلاً قاموا إما بإغلاق نوبات العمل أو تقليلها في جميع أنحاء الأعمال، وكان لدى 4 من أفضل 10 عملاء لدينا مصانع متعددة حتى أواخر مارس وحتى أوائل أبريل.لذلك رأينا ذلك في قطاعات قوية في أغذيتنا المصنعة وأعمالنا المتعلقة بالبروتين.هذه الولايات المتحدة وكندا.ثم انخفضت أيضًا الشركات التي تخدم خدمات تغليف المواد الغذائية أو خدمات الطعام.ثم رأينا ذلك في قطاعات الاستخدام النهائي التي كانت ضعيفة مثل منتجاتنا الصناعية وأعمال التوزيع والورق، والتي تمثل جزءًا كبيرًا.
العمل الذي خرجنا منه والمصانع الصندوقية التي أغلقناها ستظل بمثابة رياح معاكسة.وبعد ذلك خرجنا من بعض أعمال الأوراق ذات القيمة المنخفضة في مجال التوزيع والورق.لذلك سيكون هذا بمثابة عائق كبير للسنة المالية القادمة عند خروجنا.ولكن مرة أخرى، إذا نظرت إلى الشركات، فقد ارتفعنا بنسبة 1.7٪ في أبريل من العام الماضي.وانخفض السوق بنحو 1.4%.لقد ارتفعنا بنسبة 2.7٪ في الربع من العام الماضي، وكان السوق ثابتًا.لذا فإن التركيبات صعبة.
ولكن بعد قولي هذا، عملنا يعمل بشكل جيد للغاية.لقد قمنا بمطابقة العرض لدينا مع طلب عملائنا.عملت النباتات بشكل جيد.لقد واجهوا ظروفًا صعبة للغاية مع الشركات التي كانت في وضع صاعد، وكانت الشركات في حالة ركود.لقد قمنا بنقل الأعمال حول النباتات بشكل لا تشوبه شائبة.وقال ستيف إن فريقنا كان رد فعله بطوليًا.ولذا نحن واثقون على المدى الطويل من قدرتنا على الاستمرار في دمج هذا العمل واستراتيجيتنا المتميزة بشأن مبيعات الآلات، وتستمر مبيعات الرسومات المطبوعة مسبقًا في البقاء قوية.نحن واثقون من قدرتنا على المدى الطويل على تنمية هذا العمل.
باتريك إدوارد ليندنر، شركة WestRock - الرئيس التنفيذي للابتكار ورئيس قسم التغليف الاستهلاكي [17]
عظيم.شكرًا ستيف، وشكرًا جيف.ولذلك لا أستطيع حقًا -- مثل جيف، لا أستطيع حقًا التعليق كثيرًا على شهر مايو.سأحاول تقديم بعض التفاصيل لشهر أبريل، على وجه الخصوص، كيفية تطابقه مع التعليقات التي وصفها ستيف خلال ربع السنة.في الأساس، ما رأيناه في نهاية الربع خلال شهر مارس استمر بالفعل حتى أبريل.لقد شهدنا طلبًا قويًا واستقرارًا في الغذاء ومعظم درجات وتطبيقات الخدمات الغذائية والمشروبات والرعاية الصحية.لا تزال الأعمال المتراكمة لدينا في شهر أبريل على CNK قوية عند 5 أسابيع وCRB عند حوالي 3 أسابيع.ولذا فإننا نشعر بالرضا تجاه - والتفاؤل بشأن الخدمات الغذائية والمشروبات والرعاية الصحية.
لقد واجهنا بعض التحديات الكبيرة جدًا في مجال الطباعة التجارية على وجه الخصوص.ولذا ربما سأتوقف لحظة وأصف ذلك.كنا في مكان ما في الحي في أبريل، حوالي 50٪.وهذا يمثل حوالي نصف معدل المبيعات اليومي في شهر أبريل كما كنا نفعل عادةً، وحوالي نصف ما كان لدينا في شهر فبراير.الكثير من ذلك مدفوع حقًا بالتخفيضات في البريد المباشر والإعلان وبعض المكاسب في المشروعات المغذية التي عادة ما تكون قوية في هذا الوقت من العام، تم إلغاؤها للتو.وهكذا استمر ذلك في أبريل.بالطبع، كما ناقشنا، من الصعب معرفة ما الذي سيحدث في المستقبل.
وأيضًا، كان لدينا بعض الليونة في شهر مارس، على وجه الخصوص، واستمر ذلك حتى شهر أبريل في معنوياتنا الراقية ربما تأثرت إلى حد ما بالإعفاء من الرسوم الجمركية.وأيضًا في مستحضرات التجميل والعناية بالجمال، من المرجح أن تكون هذه منتجات تقديرية وعالية القيمة.وكان يُنظر إلى بعض هذه المنتجات على أنها غير ضرورية، ولم يكن عملاؤنا يديرون منشآتهم.وهكذا أود أن أقول إن شهر أبريل قد واصل بالفعل الاتجاهات التي رأيناها في شهر مارس والتي وصفها ستيف.
مارك آدم وينتروب، Seaport Global Securities LLC، قسم الأبحاث - العضو المنتدب ومحلل أبحاث أول [18]
وإذا أمكنني -- إذا قمت بتجميع كل ذلك معًا في أبريل، من حيث الحجم، كيف كان سيبدو؟تربيتة؟
باتريك إدوارد ليندنر، شركة WestRock - الرئيس التنفيذي للابتكار ورئيس قسم التغليف الاستهلاكي [19]
من حيث المستهلك على وجه التحديد؟بشكل عام، أود أن أقول إنه يجب تقسيمها حسب كل درجة من الدرجات الفردية.لكنني أود أن أقول إن شهر أبريل كان منخفضًا مقارنة بالعام الماضي.لا يمكن إعطاء رقم محدد في الوقت الحالي لأنه من السابق لأوانه ذكر التفاصيل، ولكنه انخفض بشكل متواضع على أساس سنوي وكذلك مقارنة بشهر مارس.وسترون - ذكر ستيف في تعليقاته، خاصة فيما يتعلق بـ SBS، ويرجع ذلك أساسًا إلى تأثرنا بالمصنع التجاري الذي أخذنا حوالي 14000 طن من التوقف، والتوقف الاقتصادي في شهر أبريل، مما يعكس هذا الضعف الذي كان لدينا في المصنع التجاري.
ومارك، هذا وارد.أود فقط أن أضيف، أود أن أشير مرة أخرى إلى تعليقاتي المعدة عندما قلنا أن الإيرادات والأرباح ستنخفض بشكل تسلسلي.وعادةً ما نتجه إلى فترة موسمية في النصف الثاني من العام حيث ستزداد الإيرادات فعليًا.لذلك أعتقد أن التعليقات التي قدمها كل من جيف وبات خلال الشهر تتفق مع وجهة نظرنا بشأن الانخفاض المتسلسل لهذا الربع.
بالنسبة لسؤالي الأول، تساءلت عما إذا كان بإمكانك التحدث قليلاً عن ترتيب حجم زيادة الألياف لديك، وزيادة الألياف المعاد تدويرها، منذ القاع، والذي أعتقد أنه ربما كان في الربع المالي الأول ثم قدرتك لتعويض تلك الزيادات.
جيفري واين تشالوفيتش، شركة WestRock - المدير التجاري ورئيس شركة التغليف المموج [24]
مارك، نعم.لذلك حصلنا على زيادات كبيرة في الألياف لدينا.ربما ارتفع سعرنا إلى 50 دولارًا أو نحو ذلك للطن حتى الآن.ومع -- يظل الطلب ثابتًا على الألياف المعاد تدويرها، لكن الجيل يواجه تحديات.لذلك، بدءًا من شهر مارس، شهدنا تراجعًا في توليد الكهرباء، ويرجع ذلك في الغالب إلى أن الكثير من الأعمال هي تجارة التجزئة.لذلك تظل متاجر البقالة قوية، لكن بقية أعمال البيع بالتجزئة التجارية تراجعت بالفعل.وبعد ذلك كان لديك التحول إلى الشراء عبر الإنترنت.وبالتالي فإن الكثير من OCC في مراكز إعادة التدوير لديها معدل استرداد أقل بكثير مما لديك في متاجر البيع بالتجزئة ومحلات البقالة.وهذا ما تسبب في الضغط على الاتجاه الصعودي.ما نقوم به للتعويض في العمل هو أننا ندير معظم الألياف الخام أو الألياف المعاد تدويرها اعتمادًا على التكلفة في المطاحن وصولاً إلى قدرتها على القيام بذلك بناءً على موازنة الطاقة، بناءً على قدرتها على فصل اللب، لذلك نحن ندير ذلك كما يلي: عن كثب قدر الإمكان للمساعدة في تعويض التكلفة.نحن نقوم بتقليل -- نحن ننظر إلى جميع مشاريع Lean Six Sigma الخاصة بنا.نحاول تعويض التضخم بالإنتاجية كل عام.وبعد ذلك، اعتمادًا على المدى الذي ستصل إليه OCC، سنستمر في محاولة تعويض جميع التكاليف التي نستطيعها.
وأعتقد أنه في مرحلة معينة، إذا نظرت إلى الوراء قبل 3 سنوات، فقد كانت هناك رياح معاكسة بقيمة 300 مليون دولار كان من الصعب بعض الشيء تجاوزها.لكن في الوقت الحالي، نحن نتمسك بتعويض بعض التكاليف وخلط مزيج الألياف لدينا، وتحسين مزيج الألياف بناءً على التكلفة في النظام.ومع مرور العام، سنرى ما إذا كان هذا الضغط الصعودي سيستمر.أعتقد أن الأمر سيستمر حتى شهر مايو، وبعد ذلك سننظر إلى ما سيحدث.ولكن كما قلنا سابقًا، من الصعب جدًا التنبؤ بأي شيء الآن في السوق بناءً على وضع فيروس كورونا.
تمام.هذا مفيد يا جيف.كانت المتابعة التي أجريتها حول جوندي مباشرةً، وأنا أشعر بالفضول بشأن بدء تشغيل الآلة الجديدة وما هو التأثير الذي قد يحدثه ذلك على صادراتك إلى المكسيك.لكنني أشعر بالفضول أيضًا لمعرفة ما إذا كان هناك أي شيء في اتفاقية الشراكة يجعلك مضطرًا إلى زيادة ملكيتك في جوندي، على سبيل المثال، من الآن وحتى نهاية السنة المالية 21؟
مارك، سأجيب على السؤال الثاني.مارك، سأجيب على السؤال الثاني، وجيف، أجب أنت على السؤال الأول.لا يوجد شيء في اتفاقية الشراكة قد يجعلنا بحاجة إلى زيادة ملكيتنا.إذن نحن مستقرون..
جيفري واين تشالوفيتش، شركة WestRock - المدير التجاري ورئيس شركة التغليف المموج [29]
تواجه المكسيك نفس النوع من ديناميكيات السوق التي نواجهها يا مارك.لذا فإن توليد OCC منخفض الضغط التصاعدي، فإنهم يرون نفس التأثير.لذا، هناك بعض التأخير في مشروع المطحنة بناءً على حالة فيروس كورونا، لذلك تم تمديد ذلك قليلاً.وبعد ذلك أود أن أقول إن أسواق الاستخدام النهائي لديها نفس التأثير الذي لدينا الآن في الولايات المتحدة، لذا فإن الظروف مشابهة جدًا في المكسيك لما نراه هنا في الولايات المتحدة
مارك، سوف نحصل على -- سنضع شيئًا ما على 10-Q الذي سيحدد إجابة السؤال الخاص بجوندي.
أنتوني جيمس بيتيناري، شركة سيتي جروب، قسم الأبحاث - نائب الرئيس ومحلل منتجات الورق والتعبئة والغابات [32]
مجرد متابعة للسؤال السابق الذي طرحته على جيف، هل من الممكن تحديد المدة التي تستمر فيها الرياح المعاكسة الصادرة عن المصانع المغلقة؟وهل من الممكن تحجيمها؟وبعد ذلك، يا جيف، أعتقد أنك أشرت إلى أن أحجام التداول في شهر أبريل انخفضت بنسبة 4٪ مع رؤية كبار العملاء لإغلاق بعض المصانع.هل من الممكن على الإطلاق قياس تأثير عمليات الإغلاق، سواء كان ذلك جزءًا صغيرًا من الانخفاض أو نصفه أو معظمه؟مجرد محاولة لفهم أي نوع من النمو العضوي الطبيعي سيكون.
جيفري واين تشالوفيتش، شركة WestRock - المدير التجاري ورئيس شركة التغليف المموج [33]
بالتأكيد.لذا، الجزء الأول، أنتوني، بدأ إغلاق مصنع الصناديق في شهر مايو من العام الماضي، واستمر حتى شهر يناير حتى الآن.إذن هناك - وهو ما بين 0.6٪ إلى إجمالي نقطة لعمليات الإغلاق.لذلك، مع مرور السنين، سوف ينخفض الكثير منها مع تقدمنا خلال العام.وبعد ذلك في أبريل، أعتقد أن عمليات الإغلاق كانت كبيرة.ليس لدي تفاصيل على مستوى الموقع حتى الآن لكل سوق نهائي.لكن الأسواق النهائية التي واجهت تحديات في شهر مارس ظلت تواجه تحديات في شهر أبريل.لذا، صحائف التوزيع، والورق، والصناعية، وتجار التجزئة، والخدمات الغذائية.ومن ثم كان لدينا تأثير حتى على الزراعة التي ارتفعت، والأجزاء التي تذهب إلى الخدمات الغذائية، والتي ربما لا تمثل نصف أعمالنا الزراعية، لكنها لا تزال جزءًا كبيرًا، انخفضت بشكل ملحوظ.
إذا نظرت إلى أفضل 10 عملاء لدينا، حيث أن لديك بعض عملاء البروتين الرئيسيين، ولديك بعض المنتجات الاستهلاكية الكبرى، وشركات السلع، والأغذية المصنعة، هناك - وهذا جزء مهم من بعض الرياح المعاكسة التي واجهناها.لذلك، كما قلت، كان لدينا بعض هذه الشركات لديها أكثر من 5 مصانع، سواء في المنتجات الاستهلاكية ذات العلامات التجارية، أو في العلامات التجارية الخاصة، ثم البروتين، وهذا بالنسبة لنا هو كندا والولايات المتحدة.لذلك كانت تلك أجزاء مهمة من الانكماش.
وبعد ذلك، إذا نظرت، يوجد مخطط في مجموعتنا للقطاعات الكبيرة، عندما تنظر إلى التوزيع على الورق، ويمكنني أن أعطيك بالضبط في ربع مارس، انخفض بنسبة 6.6٪ يوميًا.وهكذا يبقى الدخول في هذا العمل.وأنت تفكر في الثلاثة الكبار بالنسبة لنا، جزء من أعمالهم هو تجارة السيارات، وقطع غيار السيارات، وهذا أمر معطل تمامًا.ومن ثم انخفض نشاط النقل والتخزين بشكل ملحوظ أيضًا.وهذا أحد أكبر العملاء، وزارة الدفاع، لقد قاموا بتعليق جميع تحركات الخدمات حتى الأول من يونيو. وهذا جزء آخر من الرياح المعاكسة.
لذا، في تلك المناطق الكبيرة، انخفضت تلك القطاعات الكبيرة.وحتى قطاع البيتزا لدينا الذي كان قويًا ومتناميًا سيبدأ في شهر أبريل.وليس لدي ذلك على وجه التحديد لشهر أبريل.لكن نكهة القطاعات هي نفسها في الأساس في شهر أبريل.
أنتوني جيمس بيتيناري، Citigroup Inc، قسم الأبحاث - نائب الرئيس ومحلل منتجات الورق والتعبئة والغابات [34]
تمام.هذه تفاصيل مفيدة للغاية.وبعد ذلك مجرد سؤال، على ما أعتقد، لكل من المموج والمستهلك.لقد رأينا بعض الولايات تبدأ في رفع مستوى المأوى في الطلبات المكانية وفهمنا أن هذه الأيام مبكرة حقًا، أنا فقط أتساءل، بينما تتحدث مع عملائك، سواء كان ذلك في مجال خدمات الطعام أو البيع بالتجزئة أو أجزاء أخرى من العمل، هل هذا شيء الذي تراه نوعًا ما بمثابة محفز مفيد للطلبات التي يتم التقاطها؟أو مجرد نوع من أي لون يمكنك تقديمه هناك؟
جيفري واين تشالوفيتش، شركة WestRock - المدير التجاري ورئيس شركة التغليف المموج [35]
بالتأكيد.سأبدأ ثم أحوله إلى بات كاستمرار.من السابق لأوانه معرفة ذلك.وكما قلت، فإن القطاعات القوية تواجه فترات توقف عن العمل ورياح معاكسة بسبب تأثير فيروس كورونا على قاعدة موظفيها.لذا نأمل، عندما نبدأ من جديد، أن نبدأ في رؤية بعض اتجاهات الطلب تتزايد، ولكن من السابق لأوانه معرفة ذلك في الأسبوع الأول من شهر مايو.تربيتة؟
باتريك إدوارد ليندنر، شركة WestRock - الرئيس التنفيذي للابتكار ورئيس قسم التغليف الاستهلاكي [36]
نعم.وشكرا، جيف.وأضيف فقط على جانب المستهلك، وأنا أتفق مع ذلك.أعتقد أن - ربما تكون المساحات الأكثر ديناميكية التي نراها الآن تدور حول خدمات الطعام ومخزون الأكواب والأطباق لـ SBS، حيث نحن موردي لوحات SBS للسوق المفتوحة هناك.لذا -- ولكن من السابق لأوانه معرفة ما يمكن أن يحدث هناك، ولكن كان هناك الكثير من التغييرات.والأخرى لا تزال في المطبوعات التجارية، والتي ذكرتها من قبل، وقد شهدت بعض الانخفاضات الكبيرة جدًا.ولذا فإننا نراقب ذلك بعناية.ولكن مع كل عدم اليقين الموجود في الوقت الحالي، من السابق لأوانه معرفة ما إذا كانت الدولة تنفتح أم أن بعض الأنشطة المتعلقة بالتباعد الاجتماعي سيكون لها تأثير ملموس على المدى القريب.
ستيف، مجرد سؤال آخر، ربما على المستوى الفلسفي أو على المدى الطويل، يتعلق فقط بكيفية عرضك لعمليات الاستحواذ.بعض الصفقات التي تم إبرامها في هذه الدورة الأخيرة، لا يبدو أنها تؤدي أداءً جيدًا جدًا في فترة الانكماش الاقتصادي، MPS مع بعض المشروبات الروحية الراقية والتبغ وKapStone، لقد ذكرت بعض التحديات في النصر.من الواضح أن الرافعة المالية يجب أن تكون مرتفعة بعض الشيء، وعلينا الآن خفض الأرباح.لذا، من الواضح أن ذلك كان بمثابة أداة لخلق القيمة بالنسبة لشركة WestRock، وهي عمليات الاستحواذ.ولكن هل تعتقد أنه من الآن فصاعدا، ربما سنكون أكثر حذرا وربما لن تكون الرافعة المالية مرتفعة كما كانت في الماضي وربما تأخذ عمليات الاستحواذ المزيد من الاهتمام لتقليل الرافعة المالية في المستقبل المنظور ؟
شكرا لطرح السؤال، براين.أعتقد أنه فيما يتعلق بتخصيص رأس المال، من حيث نحن الآن، أعتقد أن تخفيض الديون له الأولوية على عمليات الاستحواذ.لكنني أتوقع أن نتمكن على المدى الطويل من إجراء عمليات استحواذ لإضافة قيمة لشركتنا.
تمام.ومن ثم يتعلق الأمر نوعًا ما، فأنت تتخذ الكثير من الخطوات لتوليد النقد وتحسين السيولة.داخل المحفظة فقط، هل هناك أي أصول قد تتطلع إلى بيعها أو التخلص منها لمحاولة تسريع هذه العملية؟وهل هناك أي مصادر نقدية أخرى قد تتمكن من سحبها، على سبيل المثال، من رأس المال العامل؟أعتقد في البداية أن ذلك سيكون بمثابة رياح معاكسة كبيرة جدًا لهذا العام، لكن الأمور تغيرت.لذا أتساءل فقط عما إذا كانت هناك أي طرق أخرى لتوليد بعض النقود على المدى القريب؟
نعم.نحن ننظر إلى أعمالنا على أنها -- مهمتنا هي توليد النقد، لذلك سننظر في جميع البدائل.ليس لدينا أي شيء مميز في محفظتنا على وجه التحديد.أعتقد أنني أنظر إلى وارد ديكسون وجون ستاكيل وهم ينظرون إلى رأس المال العامل كل يوم.لذلك نحن ننظر إلى الأدوات المختلفة التي يمكننا من خلالها توليد النقود.
هذا هو جون لمارك.أولاً، هل يمكنك التحدث عن أعمال مجلس الإدارة المبيضة وكيف - التحدث عن مدى بعدنا عن كسب تكلفة رأس المال؟ثم ما هو معدل تشغيل اللوحة المبيضة بشكل عام خلال الربع الأول؟
باتريك إدوارد ليندنر، شركة WestRock - الرئيس التنفيذي للابتكار ورئيس قسم التغليف الاستهلاكي [44]
نعم.إذن هذا بات.لذا، فيما يتعلق باللوح المبيض وSBS على وجه التحديد، كما علق ستيف، كان التبغ والطباعة التجارية في انخفاض طويل الأمد، ونحن نشهد بعض التحديات على المدى القريب من حيث صلتها بالطباعة التجارية، وأيضًا قليلاً في مجال الخدمات الغذائية.لذلك، شهدنا بعض فترات التوقف الاقتصادي غير العادية في شهري مارس وأبريل، مما يشير إلى أن معدلات التشغيل لدينا لم تكن مرتفعة كما كانت قبل ذلك.
والآن مع دخول تلك الفترة، أود أن أقول إننا كنا أقوياء جدًا.وكان الأمر كذلك، كما هو متوقع، مع SBS، حيث ارتفعت معدلات التشغيل وتراكم الأعمال المتراكمة لمدة 4 أسابيع تقريبًا كالمعتاد.لكن من الواضح أن ما رأيناه في بعض القطاعات التي نشارك فيها والتي تستخدم SBS أو اللوحة المبيضة بشكل عام، رأينا تلك التعديلات في فترات الانكماش تلك خلال الشهرين الماضيين والتي أثرت بالتأكيد على معدلات التشغيل.
تمام.هذا مفيد.ومن ثم التحول فقط إلى MPS بشكل أكثر تحديدًا.لقد تحدثت عن الضعف الأوروبي، ولكن ما هي الأجزاء الأضعف من أعمال MPS؟هل هناك أي شيء بالإضافة إلى المشروبات الروحية الراقية؟
فقط -- هذا هو ستيف.أعتقد أن بصمتهم في أوروبا تتجه نحو بريطانيا.لقد كان لديهم بعض - ولذا أعتقد أن خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي كان تحديًا بالنسبة لهم.ولذا فإننا ننقل هذا الإنتاج إلى أقصى الشرق قدر الإمكان في أوروبا.لذلك قمنا بنقل الأعمال إلى بولندا.أعتقد أن الشرائح في الحقيقة ليست مختلفة كثيرًا عما نراه بشكل عام.لقد كان أداء قطاع الرعاية الصحية جيدًا جدًا.وواجهت الأعمال التجارية ذات العلامات التجارية الاستهلاكية تحديات أكبر بسبب ما قاله بات عن المتاجر المعفاة من الرسوم الجمركية وأسميها فقط، الأعمال المتعلقة بفيروس كورونا.
أتمنى أن تكونوا وعائلاتكم بخير.من الغريب أن تتمكن من التعليق على الإطلاق حول الاتجاهات السائدة، وتحديدًا في مجال صناعة الورق المموج في البرازيل.أنا أقدر أن البلاد تمر بفترة أبطأ موسميًا، ولكن ما قرأناه حتى الآن حتى شهر أبريل قد شهد ويشير إلى بعض الطلب القوي جدًا هناك.
جيفري واين تشالوفيتش، شركة WestRock - المدير التجاري ورئيس شركة التغليف المموج [49]
إنه جيف.سوف آخذ ذلك.إذن يا البرازيل، أعتقد أن ما قرأته متسق.لديهم مبيعات إيجابية من ألواح الحاويات بنسبة 11٪ تقريبًا على أساس سنوي.ارتفاع الصادرات في منطقة أمريكا الجنوبية إلى أفريقيا أيضا.ارتفعت أحجام التداول بنسبة 7% بالنسبة لأعمالنا في البرازيل.لقد تفوقوا في الأداء على السوق، لكن ذلك حقق نموًا صحيًا بنسبة تزيد عن 6 بالمائة.يستمر صعود بورتو فيليز في السير بشكل جيد للغاية.استمروا في تنمية الأعمال التجارية.إنهم يسجلون أرقامًا قياسية على آلاتهم المموجة ومركبات EVOLs الجديدة، ويستمر هذا التكثيف في السير بشكل جيد للغاية.
نحن نشهد بعض الرياح المعاكسة الناجمة عن فيروس كورونا، ولكن ليس إلى الحد الذي رأيناه هنا حتى الآن.أيضًا، مشروع Tres Barras يسير على المسار الصحيح ومن المقرر أن يبدأ، كما قال وارد سابقًا، في النصف الأول من التقويم 2021. لقد أخذنا تأخيرًا قصيرًا، وقد تم تسريح 10 أيام، بناءً على بعض الإجراءات الحكومية، لكنها عادت للعمل وهي تسير على المسار الصحيح.لذلك يستمر أداء الأعمال بشكل جيد للغاية، وتستمر أسواقها في البقاء قوية في الوقت الحالي.
والسؤال التالي، على ما أعتقد، يتعلق باللب.لقد ذكرت أنها تمثل رياحًا معاكسة بقيمة 20 مليون دولار، على ما أعتقد، للنصف الأول من العام.لقد كانت هناك سلسلة من إعلانات الأسعار التي رأيناها.مجرد فضول من وجهة نظر التوقيت، كيف يمكننا أن نرى هذه المرحلة، هل هذا أكثر فائدة للعام المالي 2021؟أو ربما يكون الأمر أكثر إلحاحًا لأنك تبيع في السوق الفورية؟
باتريك إدوارد ليندنر، شركة WestRock - مدير الابتكار ورئيس قسم التغليف الاستهلاكي [51]
نعم.لذلك ربما سأقبل ذلك لأنه موجود في قطعة المستهلك.وبالتالي فإن غالبية اللب الذي نصنعه موجود في نظام SBS الخاص بنا حيث نقوم بموازنته - نوازن هذا النظام مع بعض الوقت المفتوح.- لقد زادت أحجام اللب لدينا مؤخرًا، كما ترون في بعض المواد الملحقة التي قمنا بنشرها.وكما تعلمون انخفضت الأسعار، انخفضت الأسعار المنشورة في اللب.لذلك كان لذلك تأثير كبير علينا عبر هذا القطاع.فيما يتعلق بما يمكن أن يحدث في عام 2021 أو ما بعده، من الصعب جدًا بالنسبة لنا أن نتصور كل شيء غير مؤكد، ولن نكون قادرين على القيام بذلك.ولكن مع - بالتأكيد، شهري مارس وأبريل والعودة حقًا لهذه السنة المالية حتى تاريخه، كان له بالتأكيد تأثير كبير جدًا، لذلك فهو مدفوع حقًا بديناميكيات التسعير في هذا السوق كما تم نشره مسبقًا.
أعني يا غابي، أنه بالنسبة لنا جزء صغير من العمل، كما تعلم.ولكن بالتتابع، شهدنا بعض الحركة الصعودية في أسعارنا.لا يزال الأمر منخفضًا عامًا بعد عام.لكن في الربع الأخير من هذا الربع، شهدنا زيادات في اللب.
لذا عد سريعًا إلى تخصيص رأس المال.نحن نتفهم ما فعلته بالأرباح ولماذا.هل يمكنك تذكيرنا إذا كان لديك نسبة دفع محددة؟وفي سؤال ذي صلة، لم تذكر أي شيء على وجه التحديد في الريبو.نحن نعلم أنك ستستخدم السهم لتمويل الحوافز.ولكن هل يمكنك تذكيرنا بمدى التوفر الذي قد يكون لديك في الريبو؟
لدينا حوالي 20 مليون سهم، ولم نقم بإعادة شراء الأسهم منذ فترة طويلة لأننا كنا واضحين جدًا أن أولوية تخصيص رأس المال لدينا هي تخفيض الديون.
باتريك إدوارد ليندنر، شركة WestRock - مدير الابتكار ورئيس قسم التغليف الاستهلاكي [59]
نعم.نعم.سأخبرك بالأرباح، لقد أمضينا الكثير من الوقت في التفكير في المستوى الصحيح.ومن الصعب تحديد نسبة دفع محددة.أنظر إلى 0.80 دولار، يبدو أنها 200 مليون دولار.يمكننا توليد 200 مليون دولار ويجب أن نعيد 200 مليون دولار إلى مساهمينا وتحت أي سيناريو يمكننا تخيله.وكما قلنا في التعليقات المعدة، سننظر في زيادة ذلك عندما تصبح الأمور أكثر وضوحًا.ولذا أعتقد أنه من الصعب حقًا التحدث عن نسبة دفع محددة في هذه البيئة.
فهمتها.ثم سؤالي الثاني، أحد الصلصات السرية لشركة WestRock، على الأقل في رأيي، هو تركيبات الآلات الموجودة في مرافق عملائك.فهل أصبحت خدمة تلك الآلات أكثر صعوبة؟أو بمجرد تثبيتها، هل يعود الأمر إلى العميل لصيانة الأجهزة؟
جيفري واين تشالوفيتش، شركة WestRock - المدير التجاري ورئيس شركة التغليف المموج [61]
هذا جيف.لذا فإن تجربة فيروس كورونا جعلت القيام بذلك أكثر صعوبة بعض الشيء.لكن لا، نحن نرسل رسائل نصية تحتوي على معدات الوقاية الشخصية وأغطية الوجه والقفازات.نتحدث مع عملائنا عن متطلباتهم في المصنع ومن ثم متطلباتنا.لذلك، لدينا عقود خدمة عادية ننفذها وأيضًا أي حالات طوارئ يحتاج فيها العملاء إلينا.لذلك هذا الجزء من العمل نواصل نقل الأشخاص عبره وبأمان.لقد حققنا نجاحا كبيرا في القيام بذلك.واستمرت مبيعاتنا في ذلك - في أعمالنا الآلية في النمو.وكما ذكر ستيف في وقت مبكر، فقد حصلنا على ما يزيد عن 300 مليون دولار في الأشهر الـ 12 الماضية.ومن المثير للاهتمام أن هذا مستمر في النمو، ونحن نواصل تنمية الأعمال التجارية في هذا السوق وخدمة تلك الأسواق.
آدم جيسي جوزيفسون، شركة KeyBanc Capital Markets Inc.، قسم الأبحاث - مدير ومحلل أبحاث الأسهم الأول [63]
جيف، عد إلى تعليقك لشهر أبريل للحظة.أردت فقط أن أسأل بعض الأشياء.لذلك أعتقد أنك قلت إن الشحنات قد توقفت وأن الأعمال المتراكمة قد انخفضت على مدار الشهر لهذا السبب بالتحديد.هل يمكنك أن تعطينا فكرة عن حجم الأعمال المتراكمة في مصنع ألواح الحاويات لديك الآن مقارنة بما كانت عليه في بداية شهر أبريل، فقط لاختيار تاريخ؟وبعد ذلك فيما يتعلق بالتجارة الإلكترونية، نظرًا لأن التجارة الإلكترونية أقوى حقًا من معاناة الخدمات الغذائية، هل لديك أي فكرة عن التأثير الصافي لنمو التجارة الإلكترونية إلى الحد الذي تحل فيه بشكل أساسي محل الطعام المفقود خدمة الأعمال التجارية؟
جيفري واين تشالوفيتش، شركة WestRock - المدير التجاري ورئيس شركة التغليف المموج [64]
حسنًا، سأبدأ بالجزء الأخير.لقد حققت أعمال الاتصالات الإلكترونية نموًا قويًا بأرقام مضاعفة، وهذا ما تبقى.ولديك نمو كبير في مجال الشراء عبر الإنترنت وكذلك الشراء عبر الإنترنت والاستلام من المتجر، وهو القطاع الأسرع نموًا في مجال الاتصالات الإلكترونية من مارس إلى أبريل.فيما يتعلق بالخدمات الغذائية والإزاحة، من الصعب تحديد النسبة المئوية لأن هناك العديد من الشركات المختلفة التي تقدم الخدمات الغذائية ومنتجات الألبان والمخابز والزراعة.لذلك من الصعب تحديد مقدار الإزاحة بالضبط.
وفيما يتعلق بالتراكمات، فإننا ننظر إلى التراكمات في نظام الصندوق.ولذا فإننا - إنه تراكم لمدة 5 إلى 10 أيام.وكما قلت، مع حلول شهر مايو، كان هناك استقرار من شهر أبريل وقليل من التحسن عما رأيناه في الأسبوعين الثاني والثالث من شهر أبريل، ولكن من السابق لأوانه معرفة ما إذا كان هذا هو الاتجاه أم لا في الوقت الحالي بسبب التقلبات في أسواقنا.
آدم جيسي جوزيفسون، شركة KeyBanc Capital Markets Inc.، قسم الأبحاث - مدير ومحلل أبحاث الأسهم الأول [65]
نعم.أنا أقدر ذلك.وواحد فقط آخر في مجال التجارة الإلكترونية، وهو، على مدى السنوات الثلاث الماضية، كان نموًا قويًا، نموًا مكونًا من رقمين، وخلال هذه الفترة، انتقل الطلب على الصناديق من النمو بنسبة 3٪ مرة أخرى في عام 17 إلى ثابت بشكل أساسي بطانة العام الماضي.لذلك أنا فقط أتساءل ما هو التأثير الذي تعتقد أن نمو التجارة الإلكترونية يحدثه على السوق بشكل عام عندما يبدو كما لو أن التجارة الإلكترونية لا تزال قوية للغاية، ولكن الطلب على الصناديق قد ظل ثابتًا خلال السنوات القليلة الماضية؟
جيفري واين تشالوفيتش، شركة WestRock - المدير التجاري ورئيس شركة التغليف المموج [66]
أعتقد أن الأمر يعتمد فقط على النسبة المئوية التي تمثلها التجارة الإلكترونية حاليًا في سوق الصناديق بشكل عام، يا آدم.لذا، إذا نظرت إلى الإجمالي، إذا كان من 10% إلى 12%، فأعتقد أن هذا على الأرجح مجرد دالة على الإجمالي في مجال التجارة الإلكترونية.ثم لديك البدائل، لديك عبوات أصغر، لديك تسجيل، وهناك الكثير من الأشياء الأخرى التي تدخل في ذلك.لكنني أعتقد أنه إذا نظرت إلى الوراء إلى النمو الدائم، والنمو غير الدائم، وتلك الأشياء، فستجد أن بعض السلع غير المعمرة قد تم تحديها.وفي هذه البيئة، يصبح الأمر أكثر تحديًا بسبب الصناعة.لكن قدرتنا على النمو عبر القطاعات على مدى السنوات الثلاث الماضية كانت جيدة جدًا.وبالنسبة لأعمالنا، أنا متأكد من أنه يمكننا الاستمرار في النمو في الأسواق، نظرًا للفترة القصيرة التي قضاها فيروس كورونا هنا، ونأمل أن نستمر على المدى الطويل في النمو والفوز في سوقنا.
شكرًا لك أيها المشغل، وشكرًا لجمهورنا على انضمامه إلى مكالمة اليوم.كما هو الحال دائمًا، تواصل معنا إذا كانت لديك أي أسئلة، ويسعدنا دائمًا تقديم المساعدة.شكرا لك ويكون يوم عظيم.
وقت النشر: 11 مايو 2020