6 মে, 2020 (থমসন স্ট্রিট ইভেন্টস) -- ওয়েস্ট্রক কো উপার্জনের কনফারেন্স কল বা উপস্থাপনার সম্পাদিত প্রতিলিপি মঙ্গলবার, 5 মে, 2020 দুপুর 12:30:00 GMT-এ
ভদ্রমহিলা এবং ভদ্রলোক, পাশে দাঁড়ানোর জন্য আপনাকে ধন্যবাদ, এবং WestRock কোম্পানির দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক ফিসকাল 2020 ফলাফল সম্মেলন কলে স্বাগতম।(অপারেটর নির্দেশাবলী)
আমি এখন আপনার স্পিকারের কাছে সম্মেলনটি হস্তান্তর করতে চাই, মিঃ জেমস আর্মস্ট্রং, বিনিয়োগকারী সম্পর্কের ভিপি।ধন্যবাদ।এগিয়ে যান দয়া করে।
ধন্যবাদ, অপারেটর.শুভ সকাল, এবং আমাদের আর্থিক দ্বিতীয় ত্রৈমাসিক 2020 উপার্জন কলে যোগ দেওয়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ।আমরা আজ সকালে আমাদের প্রেস বিজ্ঞপ্তি জারি করেছি এবং আমাদের ওয়েবসাইটের বিনিয়োগকারী সম্পর্ক বিভাগে সহকারী স্লাইড উপস্থাপনা পোস্ট করেছি।এগুলি ir.westrock.com এ বা এই ওয়েবকাস্টটি দেখার জন্য আপনি যে অ্যাপ্লিকেশনটি ব্যবহার করছেন তার লিঙ্কের মাধ্যমে অ্যাক্সেস করা যেতে পারে।
আজকের কলে আমার সাথে ওয়েস্টরকের চিফ এক্সিকিউটিভ অফিসার, স্টিভ ভুরহিস;আমাদের প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা, ওয়ার্ড ডিকসন;আমাদের প্রধান বাণিজ্যিক কর্মকর্তা এবং ঢেউতোলা প্যাকেজিংয়ের সভাপতি, জেফ চালোভিচ;সেইসাথে আমাদের চিফ ইনোভেশন অফিসার এবং কনজিউমার প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট প্যাট লিন্ডনার।আমাদের প্রস্তুত মন্তব্য অনুসরণ করে, আমরা একটি প্রশ্ন-উত্তর সেশনের জন্য কল খুলব।
আজকের কল চলাকালীন, আমরা ভবিষ্যতের ইভেন্টগুলির সাথে সম্পর্কিত আমাদের পরিকল্পনা, প্রত্যাশা, অনুমান এবং বিশ্বাস জড়িত দূরদর্শী বিবৃতি তৈরি করব।এই বিবৃতিগুলিতে অনেকগুলি ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তা জড়িত থাকতে পারে যা কল চলাকালীন আমাদের আলোচনার থেকে প্রকৃত ফলাফলগুলি বস্তুগতভাবে ভিন্ন হতে পারে।আমরা 30 সেপ্টেম্বর, 2019-এ শেষ হওয়া অর্থবছরের জন্য আমাদের 10-K সহ SEC-এর কাছে আমাদের ফাইলিংগুলিতে এই ঝুঁকি এবং অনিশ্চয়তাগুলি বর্ণনা করি।
এছাড়াও, আমরা আমাদের অপারেশনাল এবং আর্থিক কর্মক্ষমতার উপর COVID-19 মহামারীর প্রভাব সম্পর্কে দূরদর্শী বিবৃতি দেব।মহামারীটির সময়কাল, সুযোগ এবং তীব্রতা সহ এই প্রভাবগুলির পরিমাণ অত্যন্ত অনিশ্চিত এবং এই সময়ে আত্মবিশ্বাসের সাথে ভবিষ্যদ্বাণী করা যায় না।আমরা কল চলাকালীন নন-GAAP আর্থিক ব্যবস্থাগুলিও উল্লেখ করব।আমরা স্লাইড উপস্থাপনার পরিশিষ্টে সবচেয়ে সরাসরি তুলনীয় GAAP পরিমাপের সাথে এই নন-GAAP ব্যবস্থাগুলির একটি পুনর্মিলন প্রদান করেছি।পূর্বে উল্লিখিত হিসাবে, স্লাইড উপস্থাপনা আমাদের ওয়েবসাইটে উপলব্ধ।
ঠিক আছে।ধন্যবাদ, জেমস.আজ সকালে আমাদের কলে যোগ দিতে যারা ডায়াল করেছেন তাদের ধন্যবাদ।আমরা আবরণ অনেক আছে.
আমি আশ্চর্যজনক ওয়েস্টরক টিমকে ধন্যবাদ জানিয়ে শুরু করব তারা সারা বিশ্বের মানুষের সাথে প্রয়োজনীয় পণ্যগুলিকে সংযুক্ত করতে সাহায্য করার জন্য যা করছে।আমাদের মিল এবং রূপান্তরকারী নেটওয়ার্কের স্কেল এবং বিস্তৃত ক্ষমতা দ্বারা সমর্থিত WestRock টিম আমাদের গ্রাহকদের মহামারী দ্বারা সৃষ্ট পরিবর্তিত বাজারের পরিস্থিতি পূরণ করতে সাহায্য করার জন্য বীরত্বপূর্ণভাবে সাড়া দিয়েছে।
আমরা ত্রৈমাসিকে কঠিন আর্থিক ফলাফল তৈরি করেছি, সামঞ্জস্যপূর্ণ সেগমেন্ট EBITDA $708 মিলিয়ন।আমরা গত ত্রৈমাসিকে যে নির্দেশিকা প্রদান করেছি তার উচ্চ প্রান্তে এটি ছিল।আমরা আর্থিক শক্তি এবং যথেষ্ট তারল্যের অবস্থান থেকে আমাদের আলাদা কৌশল কার্যকর করছি।
COVID-19 মহামারী বিশ্বব্যাপী বাজারকে প্রভাবিত করেছে, অভূতপূর্ব অস্থিরতা সৃষ্টি করেছে এবং অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গিকে মেঘ করেছে।এই পটভূমিতে এবং ওয়েস্টরক টিমের পারফরম্যান্সের জন্য ধন্যবাদ, কোম্পানিটি বিশ্বব্যাপী সরবরাহ শৃঙ্খলের একটি অপরিহার্য অংশ হিসাবে সরবরাহ করা অব্যাহত রেখেছে, আমাদের গ্রাহকদের পণ্য ও সমাধানের একটি পোর্টফোলিও এবং বিশ্বব্যাপী পৌঁছাতে সহায়তা করে যা তাদের পণ্যগুলি পেতে তাদের প্রয়োজন। ভোক্তাদের যারা তাদের প্রয়োজন।
মহামারীটি আমাদের ব্যবসা জুড়ে চাহিদার ধরণকে ব্যাহত করেছে, এবং কিছু বাজার, বিশেষত, ই-কমার্স, খুব শক্তিশালী ছিল, শিল্প বাজার সহ অন্যান্যগুলি উল্লেখযোগ্য নেতিবাচক প্রভাব দেখেছে।আমরা অবিরত বিশ্বাস করি যে আমাদের দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধির চালক অপরিবর্তিত রয়েছে, যে ওয়েস্টরক আমাদের সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের জন্য সফল হওয়ার এবং মূল্য তৈরি করার জন্য সঠিক কৌশল নিয়ে ভাল অবস্থানে রয়েছে।
বলা হয়েছে, বৈশ্বিক অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গি নিকটবর্তী মেয়াদে উল্লেখযোগ্যভাবে নরম হয়েছে।তাই, আমরা একটি কর্মপরিকল্পনা বাস্তবায়ন করছি যার মাধ্যমে আমরা বিভিন্ন অর্থনৈতিক ও বাজার পরিস্থিতির জন্য প্রস্তুত করার জন্য বিচক্ষণ এবং যথাযথ পদক্ষেপ নিচ্ছি।আমরা আমাদের গ্রাহকদের চাহিদা মেটাতে, আমাদের সতীর্থদের স্বাস্থ্য, নিরাপত্তা এবং মঙ্গলকে সমর্থন করে এবং আমাদের আর্থিক শক্তির ভিত্তিকে আরও গড়ে তোলার দিকে মনোনিবেশ করি।
আমাদের মহামারী কর্ম পরিকল্পনার মূল উপাদানগুলি নিম্নরূপ।আমাদের সতীর্থদের নিরাপদ ও সুস্থ রাখতে সাহায্য করার জন্য আমরা সামাজিক দূরত্ব, গভীর পরিচ্ছন্নতা, মুখ আচ্ছাদন, তাপমাত্রা পরীক্ষা এবং অন্যান্য অনুশীলন সহ আমাদের কোম্পানি জুড়ে উন্নত সুরক্ষা ব্যবস্থাগুলিকে মানসম্মত করেছি।আমাদের দল এই সময়ে অবিশ্বাস্যভাবে ভালো করেছে।এবং এই ত্রৈমাসিকে, আমরা আমাদের উত্পাদন এবং অপারেশন সতীর্থদের এককালীন স্বীকৃতি পুরস্কার প্রদান করব।
আমরা গ্রাহকের চাহিদার সাথে আমাদের সরবরাহের মিল চালিয়ে যাব, যেখানে প্রয়োজনে প্ল্যান্টে স্থানান্তর হ্রাস করা এবং আমাদের কাগজের মেশিনগুলিতে ডাউনটাইম নেওয়া সহ যা চাহিদা হ্রাসের সাথে বাজারে পরিবেশন করে।একই সময়ে, আমরা সেই সুযোগগুলির সদ্ব্যবহার করব যেখানে তারা নিজেদেরকে উপস্থাপন করবে, যার মধ্যে ই-কমার্স সহ ক্রমবর্ধমান বাজারগুলিকে পরিবেশন করার জন্য আমাদের বিদ্যমান সিস্টেমের স্কেল এবং সক্ষমতাগুলি ব্যবহার করা এবং চাহিদা বৃদ্ধিতে সাড়া দেওয়া।
আমরা আমাদের সিনিয়র এক্সিকিউটিভ দল এবং আমাদের পরিচালনা পর্ষদের জন্য বেতন এবং ধারকদের 25% পর্যন্ত হ্রাসের পাশাপাশি বিবেচনামূলক ব্যয় হ্রাসের নেতৃত্বে নিকট-মেয়াদী অপারেটিং খরচ হ্রাস বাস্তবায়ন করছি।আমরা আমাদের বার্ষিক প্রণোদনা প্রদানের জন্য আমাদের কোম্পানির স্টক ব্যবহার করার পরিকল্পনা করছি এবং 2020 সালে আমাদের কোম্পানির অর্থায়নে 401(k) অবদান রাখার পরিকল্পনা করছি। এটি ঋণ কমানোর জন্য অতিরিক্ত নগদ সরবরাহ করবে এবং এর সব স্তরে ম্যানেজমেন্ট টিম এবং সতীর্থদের প্রণোদনাকে আরও সারিবদ্ধ করবে আমাদের বিনিয়োগকারীদের সঙ্গে কোম্পানি.
আমরা এই বছর আমাদের মূলধন বিনিয়োগ $150 মিলিয়ন কমিয়ে আনছি এবং 2021 অর্থবছরে $600 মিলিয়ন থেকে $800 মিলিয়ন বিনিয়োগ করব। এই স্তরে, আমরা আমাদের চলমান কৌশলগত মূলধন প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণ করব, আমাদের সিস্টেম বজায় রাখব এবং প্রয়োজনীয় মূলধন বিনিয়োগ করব উত্পাদনশীলতা উন্নত করুন এবং আমাদের ক্রমবর্ধমান বাজার সরবরাহ করুন।
এবং অবশেষে, আমরা আমাদের ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ প্রতি শেয়ার প্রতি $0.20 বার্ষিক হারে $0.80 প্রতি শেয়ারে রিসেট করছি।এটি একটি অনিশ্চিত পরিবেশে নেওয়ার জন্য একটি বিচক্ষণ পদক্ষেপ যা ওয়েস্টরকের স্টকহোল্ডারদের জন্য অর্থপূর্ণ, টেকসই এবং প্রতিযোগিতামূলক লভ্যাংশ প্রদান করবে এবং ঋণ হ্রাসের জন্য প্রতি বছর অতিরিক্ত $275 মিলিয়ন বরাদ্দ করবে।এটি লিভারেজ হ্রাস করে, তারল্য বৃদ্ধি করে এবং দীর্ঘমেয়াদী ঋণ পুঁজিবাজারে আমাদের অ্যাক্সেস বজায় রেখে আমাদের স্টকহোল্ডারদের উপকৃত করবে।
COVID-19-এর পরিস্থিতি বিকশিত হওয়ার সাথে সাথে, আমরা আমাদের লভ্যাংশ পুনঃমূল্যায়ন করব এবং ভবিষ্যতে আমাদের লভ্যাংশ বৃদ্ধির দিকে নজর দেব কারণ বাজার স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসবে।কর্মের এই সংমিশ্রণটি আমাদের বাজারের অবস্থার পরিবর্তনের সাথে দ্রুত মানিয়ে নিতে সক্ষম করবে এবং আমরা আশা করি যে 21 অর্থবছরের শেষ পর্যন্ত ঋণ কমানোর জন্য উপলব্ধ নগদ অতিরিক্ত $1 বিলিয়ন সরবরাহ করবে।এটি আমাদের ব্যবসাকে বিভিন্ন অর্থনৈতিক এবং বাজারের অবস্থার মধ্যে টিকিয়ে রাখবে এবং নিশ্চিত করবে যে ওয়েস্টরক দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য ভাল অবস্থানে থাকবে।
এখন পর্যন্ত মহামারীতে ওয়েস্টরকের প্রতিক্রিয়া এবং এগিয়ে যাওয়ার সাফল্যের আমাদের ক্ষমতা ওয়েস্টরক টিমের কঠোর পরিশ্রম এবং উত্সর্গের উপর নির্ভর করে, যেটি আমাদের ক্রিয়াকলাপগুলি চালিয়ে যেতে এবং আমাদের গ্রাহকদের সাহায্য করার জন্য পদক্ষেপ নিয়েছে।আমরা আমাদের সতীর্থদের, তাদের পরিবারকে এবং আমরা যেখানে কাজ করি সেই সম্প্রদায়গুলিকে সমর্থন করা চালিয়ে যাব।যদিও নিকট-মেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি অস্পষ্ট, এই পরিবেশে নেভিগেট করতে এবং আরও শক্তিশালী কোম্পানির আবির্ভাবের জন্য আমাদের কাছে সঠিক কৌশল এবং সঠিক দল রয়েছে।
আমরা আমাদের কোম্পানি জুড়ে প্রয়োগ করেছি প্রমিত এবং উন্নত নিরাপত্তা পদ্ধতির পাশাপাশি, আমরা এখন মাত্র 2 মাস আগের তুলনায় বেশ ভিন্নভাবে কাজ করছি।আমরা একটি অপারেটিং সুবিধা বা বাড়িতে কাজ করি না কেন, আমরা দ্রুত পরিবর্তনশীল অপারেশনাল সমস্যাগুলি উদ্ভূত হওয়ার সাথে সাথে সনাক্ত করতে এবং সমাধান করার জন্য আগের চেয়ে আরও ঘন ঘন মিটিং করছি।এটি আমাদের গ্রাহকদের পরিবর্তিত চাহিদা মেটাতে দ্রুত মানিয়ে নেওয়ার আমাদের প্রচেষ্টাকে সমর্থন করছে।
এবং আমরা 200,000-এরও বেশি ফেস শিল্ডের জন্য উত্পাদন সহায়তা প্রদানের জন্য আমাদের গ্রাহকদের সাথে অংশীদারিত্ব এবং মেডিকেল ইনোভেশনের জন্য জর্জিয়া সেন্টার সহ আমাদের সম্প্রদায়ের জন্য পদক্ষেপ নিয়েছি।আমরা খাদ্য ব্যাঙ্কগুলিতে ঢেউতোলা বাক্স এবং খাদ্য পরিষেবার পাত্র দান করছি এবং আমাদের অনেক সম্প্রদায়ের দাতব্য খাদ্য বিতরণের জন্যও।
দ্বিতীয় আর্থিক ত্রৈমাসিকের জন্য আমাদের পারফরম্যান্সের দিকে ফিরে আসা যাক।আমরা $708 মিলিয়নের সামঞ্জস্যপূর্ণ সেগমেন্ট EBITDA, $0.67 এর শেয়ার প্রতি সামঞ্জস্যপূর্ণ আয় সহ $4.4 বিলিয়ন নেট বিক্রয় তৈরি করেছি।গত এক বছরে, আমরা 380টি অতিরিক্ত মেশিন প্রতিস্থাপন যোগ করে দৃঢ় প্রবৃদ্ধির সাথে আমাদের আলাদা কৌশলকে এগিয়ে নিয়েছি।আমরা গত 12 মাসে 20 এন্টারপ্রাইজ গ্রাহকদের যোগ করেছি।এন্টারপ্রাইজ গ্রাহকরা এখন $7.5 বিলিয়ন বিক্রি করেছে যা এক বছর আগে $6 বিলিয়ন ছিল, যা 25% বৃদ্ধি পেয়েছে।
সামগ্রিকভাবে, $2.5 বিলিয়নের বেশি দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতিবদ্ধ তারল্য সহ আমাদের যথেষ্ট আর্থিক নমনীয়তা রয়েছে, যার মধ্যে $600 মিলিয়নেরও বেশি নগদ রয়েছে।আমাদের 2022 সালের মার্চ পর্যন্ত সীমিত ঋণের পরিপক্কতা রয়েছে এবং আমাদের ইউএস যোগ্য পেনশন প্ল্যান 102% অর্থায়িত।
ত্রৈমাসিকে, আমরা ই-কমার্স চ্যানেলে এবং প্রোটিন, প্রক্রিয়াজাত খাদ্য, কৃষি, স্বাস্থ্যসেবা এবং পানীয় বাজার বিভাগে শক্তি অনুভব করেছি।কোভিড-১৯ এর প্রভাবে বিলাস দ্রব্য এবং শিল্প পণ্য সহ অন্যান্য বাজারের অংশগুলি নরম হয়ে গেছে।
আমাদের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের ফলাফলগুলি উচ্চ রপ্তানি এবং দেশীয় কন্টেইনারবোর্ডের পরিমাণ এবং বক্স চালানের প্রতিফলন করে।প্রাইস/মিক্স ভ্যারিয়েন্স পূর্বে প্রকাশিত মূল্য হ্রাস এবং রপ্তানি এবং দেশীয় কন্টেইনারবোর্ড, পাল্প এবং ক্রাফ্ট পেপারের মূল্য নির্ধারণে বছরের পর বছর বাজারের হ্রাসের প্রবাহকে প্রতিফলিত করে।
ঢেউতোলা প্যাকেজিং ত্রৈমাসিকে দৃঢ় ফলাফল প্রদান করেছে, এর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ সেগমেন্ট EBITDA $502 মিলিয়ন এবং সামঞ্জস্য করা সেগমেন্ট EBITDA মার্জিন 18%।উত্তর আমেরিকার সামঞ্জস্য করা EBITDA মার্জিন ছিল 19%, এবং ব্রাজিলের সামঞ্জস্য করা EBITDA মার্জিন ছিল 28%।
ত্রৈমাসিকের সময়, উচ্চ ভলিউম সহ শক্তিশালী কর্মক্ষমতা, শক্তিশালী উত্পাদনশীলতা এবং মূল্যস্ফীতি মূল্য হ্রাস দ্বারা অফসেটের চেয়ে বেশি ছিল।ই-কমার্স, প্রক্রিয়াজাত খাবার এবং খুচরা পণ্য যেমন পরিষ্কারের পণ্য, কাগজের পণ্য এবং ডায়াপারগুলিতে শক্তিশালী বিক্রয় মার্চের দ্বিতীয়ার্ধে আমাদের বিতরণ এবং কাগজ, শিল্প পণ্য এবং খাদ্য পরিষেবা এবং পিজা প্যাকেজিংয়ের শেষ-ব্যবহারের অংশগুলিতে উল্লেখযোগ্য হ্রাস দ্বারা অফসেট হয়েছিল।
এই প্রবণতা এপ্রিল পর্যন্ত অব্যাহত রয়েছে, আমাদের 130 জনেরও বেশি গ্রাহক অস্থায়ী প্ল্যান্ট বন্ধের রিপোর্ট করেছেন।এটি আমাদের 130 জন গ্রাহক করোনাভাইরাসের প্রভাবের উপর ভিত্তি করে অস্থায়ী প্ল্যান্ট বন্ধ এবং শিফট কমানোর রিপোর্ট করছেন।এমনকি প্রোটিন এবং প্রক্রিয়াজাত খাবারের মতো বিভাগগুলি তাদের কর্মীদের উপর করোনভাইরাস প্রভাবের কারণে ডাউনটাইম ভোগ করছে।
ত্রৈমাসিকের সময় বক্স শিপমেন্ট সম্পূর্ণ ভিত্তিতে 1.3% বৃদ্ধি পেয়েছে, ত্রৈমাসিকের শেষে শিপমেন্ট বৃদ্ধির সাথে সাথে গ্রাহকরা বাড়িতে আশ্রয় নিতে শুরু করেছে।আমাদের বক্স শিপমেন্ট নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়েছে গত বছরে 5টি বক্স প্ল্যান্ট বন্ধ হওয়ার পাশাপাশি শিল্প, বিতরণ এবং পিৎজা বাজারের অংশগুলি থেকে কমে যাওয়া এবং তৃতীয় পক্ষের রূপান্তরকারীদের কাছে কম মার্জিন শীট বিক্রির কারণে।এই কারণগুলির ক্রমবর্ধমান প্রভাব গত বছরের তুলনায় আমাদের বক্স বিক্রয় 2.7% হ্রাস করেছে।
কিন্তু এর পরিপ্রেক্ষিতে এই করা যাক.গত 3 বছরে, আমরা আমাদের বক্স ব্যবসা বৃদ্ধিতে খুব সফল হয়েছি।প্রকৃতপক্ষে, এই সময়ের মধ্যে আমাদের বক্স চালান জৈব বৃদ্ধি প্রায় 10%, প্রায় দ্বিগুণ শিল্প বৃদ্ধি 5.5%।আমাদের গ্রাহকদের প্রতি আমাদের বাণিজ্যিক পদ্ধতি দ্রুত পরিবর্তনশীল গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে ভালোভাবে কাজ করে চলেছে।
আমাদের প্রিপ্রিন্ট ব্যবসার শক্তি আমাদের গ্রাফিক্সের জন্য আমাদের ক্রমবর্ধমান চাহিদা মেটাতে এবং ক্যাপস্টোন সিস্টেমের সাথে আমাদের প্রসারিত পদচিহ্ন সরবরাহ করতে লাস ভেগাসে একটি নতুন অবস্থান খুলতে সক্ষম করেছে।আমরা আমাদের জ্যাকসনভিল প্রিপ্রিন্ট সুবিধা সম্প্রসারিত করছি যাতে একটি অবিচ্ছিন্নভাবে চালানো প্রেস যুক্ত করা যায় যা ক্রমবর্ধমান ক্ষমতা প্রদান করবে এবং খরচ কমবে।
গত বছরের তুলনায় এই ত্রৈমাসিকে আমাদের দেশীয় এবং রপ্তানি কন্টেইনারবোর্ডের বিক্রয় সম্মিলিতভাবে 112,000 টন বেড়েছে।আমাদের উচ্চ-মূল্যের সাদা টপ লাইনার থেকে 30,000 টন বৃদ্ধি এসেছে।আমাদের কৌশলগত প্রকল্প এবং KapStone এর একীকরণ অব্যাহত রয়েছে।আমরা KapStone থেকে সহযোগিতায় $125 মিলিয়ন বার্ষিক রান রেট দিয়ে ত্রৈমাসিক শেষ করেছি।#2 পেপার মেশিন স্থায়ীভাবে বন্ধ হওয়ার পর আমাদের দল উত্তর চার্লসটন মিলকে পুনরায় কনফিগার করার ক্ষেত্রে যথেষ্ট অগ্রগতি করেছে।মিলের স্পেশালিটি গ্রেডের মিশ্রণটি অবশিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলিতে পুনরায় বিতরণ করা হয়েছে, যা আমাদের উত্পাদনকে অপ্টিমাইজ করেছে এবং ব্যয় দক্ষতা প্রদান করেছে।আমরা ক্যালেন্ডার বছরের শেষ নাগাদ আমাদের পরিকল্পিত উৎপাদন হার এবং সঞ্চয় করার প্রত্যাশা করছি।
সংক্ষেপে, ওয়েস্টরকের ঢেউতোলা প্যাকেজিং দল এই পরিবেশে অত্যন্ত ভালভাবে কাজ করছে, আমাদের ভাল বিনিয়োগ করা বক্স প্ল্যান্ট সিস্টেম এবং অসামান্য ভৌগলিক কভারেজ এবং শিল্পে কন্টেইনারবোর্ড এবং ক্রাফ্ট পেপার গ্রেডের বিস্তৃত পরিসর তৈরি করার ক্ষমতা সহ আমাদের মিল সিস্টেম দ্বারা সমর্থিত।
চলুন আমাদের কনজিউমার প্যাকেজিং সেগমেন্টে ঘুরে আসি, যেখানে অত্যন্ত অস্থির পরিবেশে $222 মিলিয়নের সামঞ্জস্যপূর্ণ সেগমেন্ট EBITDA সহ বছরের পর বছর ফলাফল মোটামুটি সমতল ছিল।ত্রৈমাসিকে, আমাদের খাদ্য, খাদ্য পরিষেবা, পানীয় এবং স্বাস্থ্যসেবা ব্যবসাগুলি উচ্চ মূল্যের মিশ্রণ এবং প্লাস্টিক প্রতিস্থাপন উদ্যোগের সুবিধাগুলির উপর ভাল পারফর্ম করেছে।
আমাদের ডিফারেনিয়েটেড ভ্যালু প্রোপোজিশন যা ডিজাইন, ম্যাটেরিয়াল সায়েন্স এবং মেশিনারিকে লিভারেজ করে আমাদের গ্রাহকদের জন্য মূল্য প্রদান করে চলেছে।সৌন্দর্য, প্রসাধনী এবং উচ্চ-সম্পন্ন আত্মার চাহিদা কমে যাওয়ার কারণে এই উত্থান ঘটছে।মার্চ মাসে নিম্নতর বাণিজ্যিক প্রিন্টের চাহিদা আমাদের SBS সিস্টেম জুড়ে ত্রৈমাসিকে 13,000 টন অর্থনৈতিক ডাউনটাইম এবং এপ্রিলে আরও 14,000 টন গ্রহণে অবদান রেখেছিল।CRB এবং CNK ব্যাকলগ যথাক্রমে 3 এবং 5 সপ্তাহে শক্ত ছিল।
ভোক্তা প্যাকেজিং শেষ বাজারের বিস্তৃত পরিসর জুড়ে অংশগ্রহণ করে।আমরা ব্যবসাটিকে 4টি মূল বিভাগের লেন্সের মাধ্যমে দেখি: প্রথমত, খাদ্য, খাদ্য পরিষেবা এবং পানীয় ব্যবসাগুলি আমাদের সেগমেন্ট বিক্রয়ের প্রায় 57% নিয়ে গঠিত।আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে আমাদের আলাদা, সমন্বিত ভাঁজ করা শক্ত কাগজের অফার এবং স্বাধীন রূপান্তরকারীদের কাছে পেপারবোর্ড সাবস্ট্রেট বিক্রয়ের সম্পূর্ণ পরিসর দিয়ে জয়ী হই।এই ব্যবসাগুলি উদ্ভাবন, ভিন্নতাযুক্ত পণ্য, যন্ত্রপাতি এবং গ্রাহক পরিষেবার মাধ্যমে বৃদ্ধি এবং মূল্য প্রদান করে;দ্বিতীয়ত, আমাদের বিশেষ প্যাকেজিং ব্যবসাগুলি আমাদের সেগমেন্ট বিক্রয়ের প্রায় 28% জন্য দায়ী।বিশেষ প্যাকেজিং-এ আমাদের মান-সংযোজন ব্যবসার রূপান্তরকারী দিকের দিকে ওজনযুক্ত।স্বাস্থ্যসেবা ব্যবসাটি অত্যন্ত শক্তিশালী হয়েছে এবং আমাদের কার্টন, লেবেল এবং সন্নিবেশের সমন্বিত অফার দ্বারা সমর্থিত।যদিও ভোক্তা পণ্য, পেমেন্ট কার্ড এবং মিডিয়ার জন্য আমাদের অন্যান্য বিশেষ অফারগুলির কার্যকারিতা মিশ্রিত হয়েছে, কিছু বৃদ্ধি পাচ্ছে, কিছু সময়ের সাথে সাথে হ্রাস পাচ্ছে;তৃতীয় বিভাগ হল তামাক, বাণিজ্যিক মুদ্রণ এবং তরল প্যাকেজিংয়ের জন্য বিশেষ SBS পেপারবোর্ড।এটি আমাদের সেগমেন্ট বিক্রয়ের প্রায় 13% এর জন্য দায়ী।বাণিজ্যিক মুদ্রণ এবং তামাকের ধর্মনিরপেক্ষ ভলিউম হ্রাসের কারণে সাম্প্রতিক বছরগুলিতে এই বিভাগটিকে চ্যালেঞ্জ করা হয়েছে, যা প্রেক্ষাপট সরবরাহ করতে, অর্থবছর '16 থেকে 20% এরও বেশি হ্রাস পেয়েছে;চতুর্থত, আমরা আমাদের সিস্টেমের ভারসাম্যের জন্য সজ্জা ব্যবহার করি।সাম্প্রতিক সজ্জার মূল্য হ্রাস গত বছরের তুলনায় প্রায় $28 মিলিয়ন বছরে এবং ত্রৈমাসিকে $12 মিলিয়ন কমিয়েছে।
আমরা আমাদের বস্তুগত বিজ্ঞান, উদ্ভাবন, যন্ত্রপাতি অফার এবং আমাদের গ্রাহকদের সাথে বাণিজ্যিক পদ্ধতি ব্যবহার করে বৃদ্ধির ভালো সুযোগ দেখতে পাচ্ছি।আমরা আমাদের রূপান্তরকারী সম্পদগুলিতে বিনিয়োগ করেছি, এবং আমাদের খরচ কাঠামো এবং পণ্যের গুণমান উন্নত করতে মাহর্ট, কভিংটন এবং ডেমোপোলিসে আমাদের মিল সিস্টেমে বিনিয়োগ করেছি।Covington এ, আমরা এখন ভাঁজ করা শক্ত কাগজ এবং অন্যান্য অ্যাপ্লিকেশনের জন্য বিশ্বের সর্বনিম্ন ঘনত্বের SBS তৈরি করছি।
সুতরাং যখন আমাদের ভোক্তা প্যাকেজিং ব্যবসার অনেক অংশের উন্নতি হয়েছে এবং দীর্ঘমেয়াদে উন্নতি চালিয়ে যাওয়ার জন্য ভাল অবস্থানে রয়েছে, এই উন্নতিগুলি আমাদের নিম্নমূল্য-সংযোজিত এবং ক্রমহ্রাসমান শেষ বাজার বিভাগের কর্মক্ষমতা দ্বারা অফসেট করা হয়েছে।আমরা এই ব্যবসার দীর্ঘমেয়াদী কর্মক্ষমতা উন্নত করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
ওয়েস্টরক বর্তমান অর্থনৈতিক পরিবেশের আবহাওয়ার জন্য ভাল অবস্থানে রয়েছে।আমাদের কাছে শেষ বাজারের বিস্তৃত অংশগুলি পরিবেশন করার ক্ষমতা রয়েছে, আমাদের সরবরাহ চেইন জুড়ে নমনীয়তা রয়েছে, যার মধ্যে ভার্জিন এবং পুনর্ব্যবহৃত ফাইবার উভয়ই ব্যবহার করার ক্ষমতা রয়েছে।আমাদের বিশ্বব্যাপী স্কেল এই দ্রুত পরিবর্তনশীল বাজারে অপ্রয়োজনীয়তা এবং বহুমুখিতা প্রদান করে।
শেষ বাজারের চাহিদা দ্রুত পরিবর্তন হচ্ছে।স্লাইড 11 আমাদের বাজারের বর্তমান অবস্থার একটি ওভারভিউ প্রদান করে।আগেই উল্লেখ করা হয়েছে, ই-কমার্স চ্যানেলে চাহিদা খুবই শক্তিশালী।আমরা বিশ্বাস করি এটি বাড়তে থাকবে।প্রক্রিয়াজাত এবং খুচরা খাদ্য বাজার, পানীয় এবং তরল প্যাকেজিং মার্চ মাসে শক্তিশালী ছিল কারণ গ্রাহকরা জায়গায় আশ্রয় নিয়েছিলেন এবং বাড়ি থেকে কাজ করেছিলেন।
প্রোটিন বাজারগুলি গত কয়েক সপ্তাহে দৃঢ়ভাবে ইতিবাচক থেকে নেতিবাচক দিকে স্থানান্তরিত হয়েছে কারণ প্রোটিন প্রক্রিয়াকরণ সংস্থাগুলি COVID-19 এর প্রভাব অনুভব করেছে।শিল্প ও বিতরণ গ্রাহকদের চাহিদা বন্ধ হওয়ার কারণে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত হয়েছে এবং অন্যান্য বাজার যেমন খাদ্য পরিষেবা এবং বাণিজ্যিক প্রিন্ট পূর্ববর্তী প্রান্তিক থেকে শেষ বাজারের পতনের ধরণ অব্যাহত রেখেছে।
আজ আমরা যেখানে দাঁড়িয়ে আছি, কোন প্রবণতা ক্ষণস্থায়ী এবং কোনটি অব্যাহত থাকবে তা অনুমান করা কঠিন।সৌভাগ্যবশত, আমাদের কাগজ এবং প্যাকেজিং পণ্যের বিভিন্ন পোর্টফোলিও অর্থনীতির বিস্তৃত ক্রস-সেকশনে আমাদের গ্রাহকদের পরিবর্তিত চাহিদার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে এবং মেটাতে আমাদেরকে ভালো অবস্থানে রাখে।যদিও দৃষ্টিভঙ্গি অস্পষ্ট রয়ে গেছে, আমরা বাজারের অবস্থার বিকাশের সাথে সাথে নেভিগেট করার জন্য পদক্ষেপ নিয়েছি এবং প্রস্তুতি নিচ্ছি।
ধন্যবাদ, স্টিভ.আমাদের ব্যবসা থেকে নগদ অর্থ উপার্জন করার ক্ষমতা ছাড়াও, আমাদের ঋণ পরিপক্কতার সক্রিয় ব্যবস্থাপনা এবং উল্লেখযোগ্য মাত্রার তারল্য বজায় রাখা হল WestRock এর শক্তিশালী আর্থিক ভিত্তির মূল উপাদান।অর্থবছর 2019-এ, আমরা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ক্রেডিট সুবিধাগুলির $3 বিলিয়নের বেশি এবং ব্যাঙ্ক মেয়াদী ঋণের $2 বিলিয়নেরও বেশি মেয়াদ বৃদ্ধি করেছি।
উপরন্তু, গত বছর, আমরা 2020 সালের মার্চ মাসে বন্ডে $350 মিলিয়ন পুনঃঅর্থায়ন করেছি। আমাদের 2022 সালের মার্চ পর্যন্ত সীমিত বন্ডের মেয়াদ আছে, মাত্র $100 মিলিয়ন যা এই বছরের জুনে বকেয়া আছে।মার্চের শেষে, আমাদের কাছে $2.5 বিলিয়নের বেশি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ দীর্ঘমেয়াদী তারল্য ছিল, যার মধ্যে $640 মিলিয়ন নগদ ছিল।ঐতিহ্যগতভাবে, আমরা আমাদের অর্থবছরের দ্বিতীয়ার্ধে শক্তিশালী নগদ প্রবাহ তৈরি করি।যেহেতু আমরা এপ্রিল বন্ধ করেছি, আমরা প্রায় $145 মিলিয়ন নেট ঋণ কমাতে সক্ষম হয়েছি।এপ্রিল মাসে এই ঋণ হ্রাসের সাথে, আমাদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ -- আমাদের বর্তমান প্রতিশ্রুতিবদ্ধ তারল্য এবং নগদ প্রায় $2.7 বিলিয়ন।
আমাদের 2টি ঋণ চুক্তিতে প্রচুর পরিমাণে কুশন রয়েছে এবং এটি আমাদের ব্যবসা চালানোর জন্য উল্লেখযোগ্য নমনীয়তা প্রদান করে।আমাদের ঋণ পরিপক্কতা এবং তারল্য সক্রিয়ভাবে পরিচালনা করার পাশাপাশি, আমাদের পেনশন পরিকল্পনাগুলি একটি শক্তিশালী অবস্থানে রয়েছে।স্টিভ যেমন উল্লেখ করেছেন, আমাদের মার্কিন যোগ্য পেনশন পরিকল্পনা অতিরিক্ত অর্থায়ন করা হয়েছে, এবং 2020 অর্থবছরে আমাদের যোগ্য পরিকল্পনাগুলিতে আমাদের বিশ্বব্যাপী নগদ অবদান মাত্র $10 মিলিয়ন।
স্লাইড 13-এ চলে যাচ্ছি। আমরা COVID 19-এর সাথে জড়িত চ্যালেঞ্জিং অর্থনৈতিক পরিবেশের কারণে আমাদের পুরো বছরের নির্দেশিকা প্রত্যাহার করছি। যদিও আমরা Q3-এর জন্য নির্দেশিকা প্রদান করছি না, সাম্প্রতিক প্রবণতাগুলি ক্রমাগতভাবে বিক্রয় এবং উপার্জন হ্রাসের কারণ হতে পারে।স্টিভ আমাদের অনেক শেষ বাজার জুড়ে পরিবর্তিত চাহিদার প্রবণতা তুলে ধরেছেন, যা আমাদের ব্যবসার নির্দিষ্ট অংশে ভলিউমকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করছে।
একটি অনিশ্চিত ভলিউম দৃষ্টিভঙ্গি ছাড়াও, Q3 ফলাফলগুলি জানুয়ারিতে লাইনারবোর্ডের জন্য প্রকাশিত সূচক হ্রাস এবং SBS এবং পুনর্ব্যবহৃত বক্সবোর্ড গ্রেডগুলির জন্য ফেব্রুয়ারিতে হ্রাসের প্রবাহকে প্রতিফলিত করবে।এবং যদিও কিছু ইনপুট খরচ কমছে, পুনর্ব্যবহৃত ফাইবার খরচ ডিসেম্বর থেকে প্রতি টন $50-এর বেশি।পরিস্থিতি স্থিতিশীল হওয়ার সাথে সাথে এবং ভবিষ্যতের চাহিদা প্রবণতায় আমাদের আরও বেশি দৃশ্যমানতা রয়েছে, আমরা আমাদের নির্দেশিকা পুনরায় চালু করব।
আমরা বেশ কিছু সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপ নিচ্ছি যা আমরা আশা করছি যে 2021 সালের অর্থবছরের শেষ পর্যন্ত ঋণ কমানোর জন্য অতিরিক্ত $1 বিলিয়ন নগদ উপলব্ধ হবে। কংগ্রেসের দ্বারা সম্প্রতি প্রণীত কেয়ারস অ্যাক্ট পরবর্তী 3 ত্রৈমাসিকে প্রায় $120 মিলিয়ন পে-রোল ট্যাক্স পিছিয়ে দেয়, যা 2021 সালের ডিসেম্বর এবং 2022 সালের ডিসেম্বরে পরিশোধ করা হবে।
আমরা 2020 সালের মধ্যে আমাদের 2020 ইনসেনটিভ পেমেন্ট এবং 401(k) অবদানগুলি WestRock সাধারণ স্টকের সাথে করার পরিকল্পনা করছি যা আমাদের নগদ প্রবাহকে প্রায় $100 মিলিয়ন বাড়িয়ে দেবে।আমরা 2020 অর্থবছরে আমাদের মূলধন বিনিয়োগ প্রায় $950 মিলিয়নে কমিয়ে আনছি এবং এখন 2021 অর্থবছরে $600 মিলিয়ন থেকে $800 মিলিয়নের পরিসর অনুমান করছি, যা 2020 অর্থবছরে $1.1 বিলিয়ন এবং 2021 অর্থবছরে $900 মিলিয়ন থেকে $1 বিলিয়ন কম।
আমরা আগামী 12 মাসের মধ্যে ফ্লোরেন্স এবং ট্রেস বারাস মিলগুলিতে আমাদের কৌশলগত প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণ করব৷এবং যখন আমাদের কোভিড-১৯ এর ফলে স্থান সীমাবদ্ধতার আশ্রয়ের প্রভাব এবং চুক্তি এবং প্রযুক্তিগত সংস্থানগুলির প্রাপ্যতা নিয়ে নেভিগেট করতে হয়েছিল, আমরা ক্যালেন্ডার বছরের দ্বিতীয়ার্ধে নতুন ফ্লোরেন্স পেপার মেশিন চালু করার আশা করছি 2020. ট্রেস বারাস মিল আপগ্রেড প্রকল্পটি অর্থবছরের 21-এর দ্বিতীয় প্রান্তিকে সম্পূর্ণ হওয়া উচিত।
এই পুঁজি বিনিয়োগের স্তরে, আমরা আত্মবিশ্বাসী যে আমরা যথাযথ নিরাপত্তা, পরিবেশগত এবং রক্ষণাবেক্ষণ প্রকল্পগুলিতে বিনিয়োগ চালিয়ে যাব এবং আমাদের কৌশলগত মিল প্রকল্পগুলি সম্পূর্ণ করব এবং আমাদের ব্যবসায় উত্পাদনশীলতা এবং বৃদ্ধিকে সমর্থন করার জন্য বিনিয়োগও করব৷এই হ্রাসগুলি 2021 অর্থবছরের শেষে ঋণ হ্রাসের জন্য উপলব্ধ অতিরিক্ত নগদ $300 মিলিয়ন থেকে $500 মিলিয়ন প্রদান করবে।
আমাদের বার্ষিক লভ্যাংশ প্রতি শেয়ার $1.86 থেকে শেয়ার প্রতি $0.80 রিসেট করলে পরবর্তী 1.5 বছরে নগদ প্রবাহে $400 মিলিয়ন বৃদ্ধি পাবে।যেহেতু আমরা গ্রাহকের চাহিদার মাত্রার সাথে আমাদের ক্রিয়াকলাপ এবং বিনিয়োগগুলিকে সামঞ্জস্য করব, আমরা শক্তিশালী বিনামূল্যে নগদ প্রবাহ তৈরি করতে থাকব, আমাদের ব্যালেন্স শীট রক্ষা করব এবং আমাদের কৌশল কার্যকর করার জন্য আর্থিক নমনীয়তা রাখব।
ধন্যবাদ, ওয়ার্ড।মহামারীর এই পটভূমিতে, ওয়েস্টরক টিমের অসামান্য পারফরম্যান্সের জন্য ধন্যবাদ, আমরা আমাদের গ্রাহকদের পণ্য এবং সমাধানগুলির একটি অনন্য পোর্টফোলিও এবং বিশ্বব্যাপী পৌঁছানোর মাধ্যমে সমর্থন করেছি যে তাদের পণ্যগুলি তাদের প্রয়োজন গ্রাহকদের কাছে পৌঁছে দিতে হবে।আমরা আমাদের ভিন্ন কৌশলের উপর কাজ করছি, এবং আমরা আর্থিক শক্তি এবং যথেষ্ট তারল্যের অবস্থান থেকে এটি করছি।
আমরা নজিরবিহীন সময়ের মুখোমুখি হচ্ছি, এবং নিকটবর্তী সময়ের দৃষ্টিভঙ্গি অস্পষ্ট রয়ে গেছে।আমরা প্রতিক্রিয়া হিসাবে আমাদের কৌশলটি মানিয়ে নিচ্ছি এবং কার্যকর করছি।ওয়েস্টরকের মহামারী কর্ম পরিকল্পনা আমাদেরকে বাজারের অবস্থার পরিবর্তনে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে সক্ষম করবে কারণ আমরা আমাদের সরবরাহকে বাজারের চাহিদার সাথে মেলে।আমরা আশা করি যে এই এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপগুলি '21'-এর শেষের মধ্যে ঋণ হ্রাসের জন্য উপলব্ধ নগদ প্রবাহে $1 বিলিয়ন প্রদান করে আমাদের আর্থিক অবস্থানকে আরও শক্তিশালী করবে৷
WestRock-এ আমরা সকলেই আমাদের মূল্য প্রস্তাবে আত্মবিশ্বাসী যে, এই পরিবেশে নেভিগেট করার জন্য এবং আরও শক্তিশালী কোম্পানির আবির্ভাবের জন্য আমাদের সঠিক ভিন্ন কৌশল, সঠিক দল রয়েছে।
ধন্যবাদ, স্টিভ.আমাদের শ্রোতাদের জন্য একটি অনুস্মারক হিসাবে, প্রত্যেককে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার সুযোগ দেওয়ার জন্য, অনুগ্রহ করে আপনার প্রশ্ন 1-এ সীমাবদ্ধ করুন এবং প্রয়োজন অনুসারে একটি ফলো-আপ করুন৷আমরা সময় অনুমতি হিসাবে অনেক পেতে হবে.অপারেটর, আমরা কি আমাদের প্রথম প্রশ্ন নিতে পারি?
জর্জ লিওন স্ট্যাফস, বোফা মেরিল লিঞ্চ, রিসার্চ ডিভিশন - এমডি এবং ইক্যুইটি রিসার্চের কো-সেক্টর হেড [২]
সমস্ত বিবরণের জন্য এবং আপনি COVID-এ যা করছেন তার জন্য ধন্যবাদ।আমি অনুমান করি যে আমার প্রথম প্রশ্নটি আপনি কীভাবে এগিয়ে যাওয়ার ভিত্তিতে ব্যবসার পোর্টফোলিও পরিচালনা করতে থাকবেন তার সাথে সম্পর্কিত।স্টিভ এবং ওয়ার্ড, এটির মতো শোনাচ্ছে - এবং আপনি এটি উল্লেখ করেছেন যে, চাহিদা প্রবণতার পরিপ্রেক্ষিতে আপনি যা দেখছেন তার মধ্যে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনশীলতা রয়েছে।কোনটা ধর্মনিরপেক্ষ, কোনটা একমুখী তা বলা মুশকিল।এটা কি বলা ন্যায়সঙ্গত হবে যে একবার আপনি এটি নির্ধারণ করলে, অপারেশন, ব্যবসা, পোর্টফোলিও অপ্টিমাইজ করার জন্য অতিরিক্ত পদক্ষেপ থাকবে।এবং আমরা যা শুনতে চেয়েছিলাম তা হয়তো আমরা শুনেছি, কিন্তু মনে হচ্ছে প্রিপ্রিন্ট এবং তামাকের সমস্যাগুলির কারণে আপনি একবার এটি মূল্যায়ন করার পরে ভোক্তাদের আরও কিছু কাজ করতে হবে।সুতরাং আপনি যে কথা বলতে পারে, এবং আমি একটি ফলো-অন ছিল.
জর্জ, এই স্টিভ.আমি মনে করি আপনি কমবেশি প্রশ্নের উত্তর দিয়েছেন কারণ আমি মনে করি আমরা বাজারে কী ঘটছে তা নিরীক্ষণ করতে যাচ্ছি, এবং আমরা আশা করছি সময়ের সাথে সাথে সেখানে পরিবর্তন হবে।পরিবর্তনগুলি কী হতে চলেছে তা আমি অনুমান করতে পারি না।আমি ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারি না যে আমরা আমাদের সিস্টেমটি দেখতে যাচ্ছি এবং আমাদের সিস্টেম এবং আমাদের পোর্টফোলিওকে সামগ্রিকভাবে অপ্টিমাইজ করার উপায়ে পরিচালনা করব।এবং আমি আপনার সাথে একমত যে আমাদের আছে -- আপনি ভোক্তা সম্পর্কে যা বলেছেন তা আমি বলব, আমি মনে করি আমাদের ভোক্তা নিয়ে আরও কাজ করতে হবে, আমি এর সাথে একমত হব, যে কারণে আপনি...
জর্জ লিওন স্ট্যাফস, বোফা মেরিল লিঞ্চ, রিসার্চ ডিভিশন - এমডি এবং ইক্যুইটি রিসার্চের কো-সেক্টর হেড [৪]
ঠিক আছে।এবং তারপর এটি লভ্যাংশ পায়, স্পষ্টতই, একটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত.লিভারেজটি 3x এর একটু বেশি হওয়ার প্রেক্ষিতে, আপনি যে চুক্তির হেডরুমটি বলেছেন তা তাৎপর্যপূর্ণ এবং অন্যান্য সমস্ত কাজ যা আপনি তারল্যের উন্নতির জন্য করেছেন, সেখানে কি বিশেষ কিছু ছিল যা আপনাকে বিরতি দিয়েছে এবং সেইজন্য, লভ্যাংশকে অনুঘটক করেছে?কারণ দেখে মনে হচ্ছে আপনার লভ্যাংশ প্রদান চালিয়ে যাওয়ার জায়গা আছে।এটি আগে যে স্তরে ছিল সেটি বজায় রাখার ক্ষেত্রে আপনাকে এই মুহূর্তে সবচেয়ে বেশি উদ্বেগ কী দিচ্ছে?আমরা স্পষ্টতই সিদ্ধান্তকে সম্মান করি এবং আমি রঙের প্রশংসা করি।
ঠিক আছে।জর্জ, প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য ধন্যবাদ কারণ এটি মোটেও তারল্য সমস্যা নয়।এবং আমি মনে করি আপনি 1 জিনিস চিহ্নিত.যদি এমন 1টি জিনিস থাকে যা আমাদের সকলকে প্রভাবিত করছে, আমরা যেখানেই থাকি না কেন, এটি বাজারের অবস্থার ক্ষেত্রে কী ঘটতে চলেছে তার অনির্দেশ্যতা।এবং আমরা শুধু মনে করি যে আমাদের পক্ষে এটির আগে বের হওয়ার চেষ্টা করা এবং নিশ্চিত করা যে আমরা অর্থনীতি এবং বাজারের পরিস্থিতি সামনের দিকে এগিয়ে যাওয়ার অনিশ্চয়তা মোকাবেলা করার জন্য প্রস্তুত।
এবং এই কর্ম, এবং আমি এটা তাকান না -- লভ্যাংশ মাত্র 1 জিনিষ আমরা করি সিরিজ.আমি কর্মের পুরো প্যাকেজটি দেখব যা আমরা আমাদের সকলের মুখোমুখি হওয়া অনিশ্চয়তার নেভিগেট করার অনুমতি দেওয়ার জন্য নিচ্ছি।
জর্জ লিওন স্ট্যাফস, বোফা মেরিল লিঞ্চ, রিসার্চ ডিভিশন - এমডি এবং ইক্যুইটি রিসার্চের কো-সেক্টর হেড [6]
সুতরাং এটির একটি অংশ হতে পারে যেটি আপনার প্রয়োজন হতে পারে যখন আপনি সময়ের সাথে সাথে পোর্টফোলিওটিকে আরও অপ্টিমাইজ করবেন, এটি কি ন্যায্য হবে?
জর্জ লিওন স্ট্যাফোস, বোফা মেরিল লিঞ্চ, রিসার্চ ডিভিশন - এমডি এবং ইক্যুইটি রিসার্চের কো-সেক্টর হেড [৮]
সুতরাং আপনি কিছু পাউডারও রাখছেন, স্পষ্টতই, আরও পদক্ষেপ দেওয়া হয়েছে যা আপনাকে অপারেশন অপ্টিমাইজ করার জন্য পোর্টফোলিওর মধ্যে করতে হবে।যে 1টি কারণ অতিরিক্ত নগদ থাকা ভাল।এটা কি ন্যায্য?
হ্যাঁ।আমি কেবল এটি সামগ্রিকভাবে দেখি, এটি একটি খুব অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি, এবং আমি মনে করি যে আমরা যে সমস্ত পদক্ষেপ নিচ্ছি তা আমাদের পক্ষে সত্যিই একটি অনিশ্চয়তার সময়কাল যা আমরা সকলের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি তার থেকে বেরিয়ে আসার জন্য খুব উপযুক্ত।
মার্ক অ্যাডাম ওয়েইনট্রাব, সীপোর্ট গ্লোবাল সিকিউরিটিজ এলএলসি, গবেষণা বিভাগ - এমডি এবং সিনিয়র রিসার্চ অ্যানালিস্ট [১১]
স্টিভ, আমি কেবল এটির উপর ফলো-আপ করতে চাই -- লভ্যাংশ প্রশ্নের উত্তর, কারণ আমি মনে করি বিনিয়োগকারীদের পক্ষে সত্যিই সম্পূর্ণরূপে বোঝা গুরুত্বপূর্ণ।আমি বলতে চাচ্ছি, আপনার বক্তব্য হল এটি -- আপনি এই মুহূর্তে কোন তারল্য সমস্যা দেখতে পাচ্ছেন না, কিন্তু সম্ভবত, আপনি এটি একটি হিসাবে করছেন -- ঠিক সেই ক্ষেত্রে, আপনি সত্যিই এটি আশা করছেন না, তবে এটি একটি খুব রক্ষণশীল কর্ম, যেমন আপনি বলুন, এটির সামনে থেকে বেরিয়ে আসুন।এটা কি সত্যিই বোঝার উপায়?কারণ আমি মনে করি অনেক লোক এটিকে অতিমাত্রায় পড়তে যাচ্ছে এবং বলবে, বাহ, তারা অবশ্যই তাদের নগদ প্রজন্মের বিষয়ে উদ্বিগ্ন হবে, তারা কেবল তাদের লভ্যাংশ কেটেছে, এবং এটি অনেক লোককে অবাক করেছে।
হ্যাঁ।তাই আমি আপনাকে যে জিজ্ঞাসা করছি প্রশংসা.এটি তারল্য সমস্যা নয়।আমি মনে করি এটি ঠিক ঘটনাগুলির একটি অপ্রত্যাশিত সেটের সামনে বেরিয়ে আসার চেষ্টা করছে।এবং তারপরে আমি স্টকহোল্ডারের দৃষ্টিকোণ থেকে এটি সম্পর্কে খুব গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করি এবং আমরা নগদ তৈরি করি যা ঋণ পরিশোধ করতে যাবে এবং আমি মনে করি এটি স্টকহোল্ডারদের সুবিধার জন্য জমা হবে।সুতরাং আমি যদি একজন স্টকহোল্ডার হই, আমি মনে করি আমি এটির প্রশংসা করি কারণ এটি আমাদের নগদ ঋণ পরিশোধ করার অনুমতি দেয়, যা পাওয়া যাচ্ছে -- যা শেয়ারহোল্ডারদের সুবিধার জন্য জমা হতে চলেছে এবং এটি বৃদ্ধি করতে চলেছে তারল্য এবং ঋণ পুঁজি বাজারে আমাদের দীর্ঘমেয়াদী অ্যাক্সেস প্রদান করে, যা আমি খুব গুরুত্বপূর্ণ মনে করি।এবং $0.80 এ লভ্যাংশ এখনও অর্থবহ এবং এটি যথেষ্ট এবং এটি অন্যান্য অনেক বিনিয়োগ বিকল্পের সাথে প্রতিযোগিতামূলক।
মার্ক অ্যাডাম ওয়েইনট্রাব, সীপোর্ট গ্লোবাল সিকিউরিটিজ এলএলসি, গবেষণা বিভাগ - এমডি এবং সিনিয়র রিসার্চ অ্যানালিস্ট [১৩]
ঠিক আছে।এবং তারপরে দ্রুতই - এটি একটি খুব তরল পরিস্থিতি স্বীকার করা।চাহিদা কোথায় ছিল বনাম বর্তমানে কেমন দেখা যাচ্ছে, মে মাসের জন্য আপনার সেরা প্রত্যাশা কী, জিনিসগুলি কেমন দেখায় সে বিষয়ে আপনি কি আমাদের সাথে ভাগ করতে পারেন?
হ্যাঁ, মার্ক, আমি জেফকে ঢেউখেলানো এবং তারপরে প্যাটকে এর প্রতিক্রিয়া জানাতে দিব, ভোক্তার জন্য যে সাড়া দিন।তাই জেফ?
জেফরি ওয়েন চালোভিচ, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ কমার্শিয়াল অফিসার এবং ঢেউতোলা প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [১৫]
ধন্যবাদ, স্টিভ.শুভ সকাল, মার্ক.তাই মে মাসে বলা খুব তাড়াতাড়ি আমি বলব যে প্রথম সপ্তাহে আমাদের ব্যাকলগগুলি স্থিতিশীল।এবং আমি এপ্রিলের ভলিউমগুলিতে যতটা সম্ভব স্পষ্টতা প্রদান করব, বুঝতে হবে যে আপনি নির্দিষ্ট শেষ বাজারে বিস্তারিত খুঁজছেন।আমি এখনও যে দানাদার ভিউ আছে না.এবং তারপরে আপনি যেমন উল্লেখ করেছেন, আমাদের গ্রাহকদের সাময়িকভাবে বন্ধ হওয়া প্ল্যান্টের পরিমাণের উপর ভিত্তি করে, চাহিদা প্রোফাইলের অস্থিরতা, এটি ত্রৈমাসিকটি কী হবে বা কী হবে না তার নির্দেশক নাও হতে পারে।তাই আমরা এপ্রিল শেষ করেছি প্রায় 4% নিচে।আমরা ব্যাকলগ সহ শক্তিশালী মাস শুরু করেছিলাম এবং তারপরে প্রতি সপ্তাহে ক্রমান্বয়ে খারাপ হতে থাকে।তাই আমাদের কাছে, যেমন স্টিভ উল্লেখ করেছেন, 130 টিরও বেশি গ্রাহক যারা ব্যবসা জুড়ে বন্ধ বা শিফট করেছেন, আমাদের শীর্ষ 10 গ্রাহকের মধ্যে 4 জনের একাধিক প্ল্যান্ট ছিল মার্চের শেষ থেকে এপ্রিলের শুরুতে।তাই আমরা দেখেছি যে আমাদের প্রক্রিয়াজাত খাদ্য এবং আমাদের প্রোটিন ব্যবসায় শক্তিশালী অংশে।যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং কানাডা.এবং তারপরে আমরা যে ব্যবসাগুলি - যেগুলি খাদ্য পরিষেবা প্যাকেজিং বা খাদ্য পরিষেবা ব্যবসাগুলি পরিবেশন করে সেগুলিও হ্রাস পেয়েছে।এবং তারপরে আমরা এটি শেষ-ব্যবহারের সেগমেন্টগুলিতে দেখেছি যা আমাদের শিল্প পণ্য এবং আমাদের বিতরণ এবং কাগজ ব্যবসার মতো দুর্বল ছিল, যা একটি বড় অংশ।
আমরা যে ব্যবসা থেকে বেরিয়ে এসেছি এবং যে বক্স প্ল্যান্টগুলি বন্ধ করে দিয়েছি তা মাথাচাড়া দিয়ে উঠবে।এবং তারপর আমরা কিছু কম মূল্য শীট ব্যবসা প্রস্থান করেছি যে বিতরণ এবং কাগজ এলাকায়.যাতে আমরা প্রস্থান করার পরের অর্থবছরের জন্য এটি কিছুটা টেনে আনতে হবে।কিন্তু আবার, আপনি যদি কমপিসের দিকে তাকান, আমরা গত বছরের এপ্রিলে 1.7% উপরে ছিলাম।বাজার প্রায় 1.4% নিচে ছিল।আমরা গত বছরের ত্রৈমাসিক 2.7% উপরে ছিলাম, এবং বাজার সমতল ছিল।তাই comps কঠিন.
কিন্তু এটা বলে, আমাদের ব্যবসা খুব ভাল পরিচালিত.আমরা আমাদের গ্রাহকদের চাহিদার সাথে আমাদের সরবরাহ মিলেছি।গাছপালা ভাল চলল.তাদের ব্যবসার সাথে খুব চ্যালেঞ্জিং অবস্থা ছিল যেগুলি উপরে ছিল, ব্যবসাগুলি নীচে ছিল।আমরা আক্ষরিক অর্থে নিশ্ছিদ্রভাবে গাছপালা চারপাশে ব্যবসা সরানো.এবং স্টিভ উল্লেখ করেছেন যে আমাদের কর্মীবাহিনী বীরত্বপূর্ণ প্রতিক্রিয়া জানিয়েছে।এবং তাই আমরা দীর্ঘমেয়াদী আত্মবিশ্বাসী রয়েছি যে আমরা এই ব্যবসাকে একীভূত করা চালিয়ে যেতে পারি এবং মেশিন বিক্রয়, প্রিপ্রিন্ট গ্রাফিক বিক্রয়ের ক্ষেত্রে আমাদের আলাদা কৌশলটি শক্তিশালী রয়ে যেতে পারে।আমরা এই ব্যবসাটি বাড়াতে আমাদের দীর্ঘমেয়াদী ক্ষমতার প্রতি আস্থাশীল।
প্যাট্রিক এডওয়ার্ড লিন্ডনার, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ ইনোভেশন অফিসার এবং কনজিউমার প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [১৭]
দারুণ।ধন্যবাদ, স্টিভ, এবং ধন্যবাদ, জেফ.এবং তাই আমি সত্যিই পারি না - জেফের মতো, আমি সত্যিই মে সম্পর্কে খুব বেশি মন্তব্য করতে পারি না।আমি এপ্রিলের জন্য কিছু বিশদ দেওয়ার চেষ্টা করব, বিশেষ করে, স্টিভ ত্রৈমাসিকে বর্ণিত মন্তব্যগুলির সাথে এটি কীভাবে মেলে।মূলত, আমরা মার্চ মাস ধরে ত্রৈমাসিকের শেষে যা দেখেছি তা সত্যিই এপ্রিল পর্যন্ত অব্যাহত ছিল।আমরা খাদ্যের দৃঢ় চাহিদা এবং স্থিতিশীলতা, খাদ্য পরিষেবার বেশিরভাগ গ্রেড এবং অ্যাপ্লিকেশন, পানীয় এবং স্বাস্থ্যসেবা দেখেছি।CNK-এ এপ্রিলে আমাদের ব্যাকলগ 5 সপ্তাহে এবং CRB প্রায় 3 সপ্তাহে শক্তিশালী থাকে।এবং তাই আমরা ভাল বোধ করি -- এবং খাদ্য পরিষেবা, পানীয় এবং স্বাস্থ্য যত্ন সম্পর্কে আশাবাদী।
আমরা বিশেষ করে বাণিজ্যিক প্রিন্টে বেশ কিছু উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জের মধ্যে পড়েছিলাম।এবং তাই হয়তো আমি একটি মুহূর্ত নিতে এবং শুধু যে বর্ণনা করব.আমরা এপ্রিলে আশেপাশে কোথাও ছিলাম, প্রায় 50%।এটি এপ্রিলে দৈনিক বিক্রয় হারের প্রায় অর্ধেক যা আমাদের সাধারণত থাকে এবং ফেব্রুয়ারিতে যা ছিল তার প্রায় অর্ধেক।এর অনেকগুলিই সরাসরি মেইলিং এবং বিজ্ঞাপনের হ্রাস দ্বারা চালিত হয় এবং শিটফেড প্রকল্পগুলিতে লাভের কিছু যা সাধারণত বছরের এই সময় শক্তিশালী হবে, সত্যিই বাতিল করা হয়েছিল।এবং তাই এপ্রিলে চলতে থাকে।অবশ্যই, আমরা যেমন আলোচনা করেছি, এটা বলা কঠিন যে সামনে কি হতে চলেছে।
এবং এছাড়াও, মার্চ মাসে আমাদের কিছুটা নরমতা ছিল, বিশেষ করে, এবং এটি এপ্রিল পর্যন্ত অব্যাহত ছিল আমাদের উচ্চ-প্রাণে সম্ভবত শুল্কমুক্ত দ্বারা কিছুটা প্রভাবিত হয়েছিল।এবং প্রসাধনী এবং সৌন্দর্যের যত্নেও, এগুলি সম্ভবত বিবেচনামূলক, উচ্চ-মূল্যের পণ্য।এবং এই পণ্যগুলির মধ্যে কিছু অপ্রয়োজনীয় হিসাবে দেখা হয়েছিল এবং আমাদের গ্রাহকরা তাদের সুবিধাগুলি চালাচ্ছেন না।এবং তাই এপ্রিল, আমি বলব, সত্যিই সেই প্রবণতা অব্যাহত রেখেছে যা আমরা মার্চ মাসে দেখেছি যা স্টিভ বর্ণনা করেছিলেন।
মার্ক অ্যাডাম ওয়েইনট্রাব, সীপোর্ট গ্লোবাল সিকিউরিটিজ এলএলসি, গবেষণা বিভাগ - এমডি এবং সিনিয়র রিসার্চ অ্যানালিস্ট [১৮]
এবং যদি আমি পারতাম - তাই আপনি যদি এপ্রিলে সব একসাথে রাখেন, মাত্রার ক্রম, কেমন লাগতে পারে?প্যাট?
প্যাট্রিক এডওয়ার্ড লিন্ডনার, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ ইনোভেশন অফিসার এবং কনজিউমার প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [১৯]
ভোক্তাদের ক্ষেত্রে বিশেষভাবে?তাই সামগ্রিকভাবে, আমি বলব যে একে একে একে একে একে একে ভেঙ্গে ফেলতে হবে।কিন্তু আমি বলব এপ্রিল বছরের পর বছর কম ছিল।এখনই সঠিক সংখ্যা দিতে পারছি না কারণ এটি বিশদ বিবরণের সাথে খুব তাড়াতাড়ি, তবে বছরের পর বছর এবং মার্চের তুলনায় কম।এবং আপনি দেখতে পাবেন -- স্টিভ তার মন্তব্যে উল্লেখ করেছেন, বিশেষ করে SBS এর আশেপাশে, মূলত বাণিজ্যিক প্ল্যান্টের দ্বারা প্রভাবিত হওয়ার কারণে যে আমরা এপ্রিল মাসে প্রায় 14,000 টন ডাউনটাইম, অর্থনৈতিক ডাউনটাইম নিয়েছিলাম, যেটি আমাদের বাণিজ্যিক প্ল্যান্টে যে স্নিগ্ধতা ছিল তা প্রতিফলিত করে।
এবং মার্ক, এই ওয়ার্ড.আমি শুধু যোগ করব, যখন আমরা বলেছিলাম যে রাজস্ব এবং উপার্জন ক্রমান্বয়ে কম হবে তখন আমি আমার প্রস্তুতকৃত মন্তব্যের দিকে ইঙ্গিত করব।এবং সাধারণত, আমরা বছরের দ্বিতীয়ার্ধে একটি মৌসুমী সময়ের দিকে যাচ্ছি যেখানে প্রকৃতপক্ষে আয় বৃদ্ধি পাবে।তাই আমি মনে করি জেফ এবং প্যাট উভয়েই আপনাকে মাসে যে মন্তব্যগুলি দিয়েছেন তা ত্রৈমাসিকের জন্য অনুক্রমিক পতনের বিষয়ে আমাদের দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
আমার প্রথম প্রশ্নের জন্য, আমি ভাবছিলাম যে আপনি যদি আপনার ফাইবার বৃদ্ধির পরিমাণের পরিমাণ সম্পর্কে একটু কথা বলতে পারেন, আপনার পুনর্ব্যবহৃত ফাইবার বৃদ্ধি পায়, যেহেতু নীচে, যা আমি মনে করি সম্ভবত প্রথম আর্থিক ত্রৈমাসিকে ছিল এবং তারপরে আপনার ক্ষমতা সেই বৃদ্ধিগুলি অফসেট করতে।
জেফরি ওয়েন চালোভিচ, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ কমার্শিয়াল অফিসার এবং ঢেউতোলা প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [২৪]
মার্ক, হ্যাঁ.তাই আমরা আমাদের ফাইবার উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি ছিল করেছি.আমরা সম্ভবত $50 বা তাই এখন পর্যন্ত এক টন আপ করছি.এবং এর সাথে -- পুনর্ব্যবহৃত ফাইবারের জন্য চাহিদা স্থির, কিন্তু প্রজন্মকে চ্যালেঞ্জ করা হয়েছে।তাই মার্চ থেকে শুরু করে, আমরা প্রজন্মের মন্দা দেখেছি, কারণ বেশিরভাগ ব্যবসাই খুচরো।তাই মুদির দোকানগুলি শক্তিশালী থাকে, তবে বাকি খুচরা বাণিজ্যিক ব্যবসা সত্যিই নরম হয়ে গেছে।এবং তারপর আপনি অনলাইন কেনাকাটা একটি স্থানান্তর ছিল.এবং তাই রিসাইক্লিং সেন্টারে প্রচুর OCC এর পুনরুদ্ধারের হার আপনার খুচরা দোকান এবং মুদি দোকানের তুলনায় অনেক কম।তাই যে উল্টো চাপ সৃষ্টি হয়েছে.ব্যবসায় অফসেট করার জন্য আমরা যা করছি তা হল আমরা সবচেয়ে বেশি ভার্জিন ফাইবার বা পুনর্ব্যবহৃত ফাইবার চালাই যা মিলের খরচের উপর নির্ভর করে তাদের সামর্থ্যের উপর ভিত্তি করে শক্তির ভারসাম্যের উপর ভিত্তি করে, তাদের ক্ষমতা পাল্পিংয়ের উপর ভিত্তি করে, তাই আমরা এটি পরিচালনা করি ঘনিষ্ঠভাবে সম্ভব খরচ অফসেট সাহায্য করতে.আমরা কমিয়ে দিই -- আমরা আমাদের লীন সিক্স সিগমা প্রজেক্টের দিকে নজর দিই।আমরা প্রতি বছর উৎপাদনশীলতার মাধ্যমে মুদ্রাস্ফীতি অফসেট করার চেষ্টা করি।এবং তারপর ওসিসি কতদূর যায় তার উপর নির্ভর করে, আমরা যতটা সম্ভব খরচ অফসেট করার চেষ্টা চালিয়ে যাব।
এবং আমি মনে করি একটি নির্দিষ্ট সময়ে, আপনি যদি 3 বছর আগে ফিরে তাকান, এটি ছিল $300 মিলিয়ন হেডওয়াইন্ড যা অতিক্রম করা কিছুটা কঠিন ছিল।কিন্তু এই মুহুর্তে, আমরা কিছু খরচ অফসেট করে আমাদের নিজেদের ধরে রাখছি এবং আমাদের -- ফাইবার মিক্স, সিস্টেমে খরচের উপর ভিত্তি করে ফাইবার মিক্সকে অপ্টিমাইজ করছি।এবং তারপর আমরা বছরের মধ্য দিয়ে পেতে, আমরা এই উল্টো চাপ অব্যাহত কিনা দেখতে পাবেন.আমি মনে করি এটি মে মাস পর্যন্ত টিকে থাকে, এবং তারপরে আমরা কী ঘটবে তা দেখব।কিন্তু আমরা যেমন আগেই বলেছি, কোভিড পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে বাজার-ভিত্তিক এখনই কিছু ভবিষ্যদ্বাণী করা খুব কঠিন।
ঠিক আছে।এটা সহায়ক, জেফ.আমার কাছে যে ফলো-অন ছিল তা গোন্ডির আশেপাশে ছিল এবং আমি নতুন মেশিনের স্টার্ট-আপ এবং মেক্সিকোতে আপনার রপ্তানির উপর কী প্রভাব ফেলতে পারে সে সম্পর্কে আমি আগ্রহী।কিন্তু আমি এটাও কৌতূহলী আছি যে অংশীদারিত্ব চুক্তিতে এমন কিছু আছে কি না যার ফলে আপনাকে গন্ডিতে আপনার মালিকানা বাড়াতে হবে, বলুন, এখন থেকে অর্থবছর 21 এর শেষের মধ্যে?
মার্ক, আমি দ্বিতীয় প্রশ্নটি নেব।মার্ক, আমি দ্বিতীয় প্রশ্নটি নেব এবং জেফ, তুমি প্রথম প্রশ্নের উত্তর দাও।অংশীদারিত্ব চুক্তিতে এমন কিছু নেই যার কারণে আমাদের মালিকানা বাড়াতে হবে।তাই আমরা স্থিতিশীল...
জেফরি ওয়েন চালোভিচ, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ কমার্শিয়াল অফিসার এবং ঢেউতোলা প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [২৯]
মেক্সিকো একই ধরণের বাজার গতিশীলতার মুখোমুখি হচ্ছে আমরা যেটা, মার্ক।সুতরাং ওসিসি প্রজন্মের নিম্ন ঊর্ধ্বমুখী চাপ, তারা একই প্রভাব দেখছে।তাই কোভিড পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে মিল প্রকল্পে কিছুটা বিলম্ব হয়েছে, তাই এটি কিছুটা প্রসারিত করা হচ্ছে।এবং তারপরে আমি বলব তাদের শেষ-ব্যবহারের বাজারগুলি খুব - আমাদের যেমন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে একই প্রভাব রয়েছে তাই মেক্সিকোতে আমরা এখানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে যা দেখছি তার সাথে খুব মিল রয়েছে
মার্ক, আমরা পাব -- আমরা আমাদের 10-কিউতে এমন কিছু রাখব যা গোন্ডির প্রশ্নের উত্তর নির্দিষ্ট করবে।
অ্যান্টনি জেমস পেটিনারি, সিটিগ্রুপ ইনক, রিসার্চ ডিভিশন - ভিপি এবং পেপার, প্যাকেজিং ও ফরেস্ট প্রোডাক্ট অ্যানালিস্ট [৩২]
শুধু জেফের কাছে পূর্বের প্রশ্নটি অনুসরণ করে, বন্ধ বক্স প্ল্যান্ট থেকে ভলিউম হেডওয়াইন্ড কতক্ষণ স্থায়ী হয় তা কি পরিমাপ করা সম্ভব?এবং এটি আকার করা সম্ভব?এবং তারপর, জেফ, আমি মনে করি আপনি ইঙ্গিত করেছেন যে এপ্রিলের ভলিউম 4% কম ছিল এবং বড় গ্রাহকরা কিছু প্ল্যান্ট বন্ধ দেখেছেন।শাটডাউনের প্রভাবের পরিমাণ নির্ণয় করা কি আদৌ সম্ভব, এটি হ্রাসের একটি ছোট অংশ বা অর্ধেক বা বেশিরভাগ পতন?স্বাভাবিক জৈব বৃদ্ধি কি ধরনের হবে তা বোঝার চেষ্টা করছি।
জেফরি ওয়েন চালোভিচ, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ কমার্শিয়াল অফিসার এবং ঢেউতোলা প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [৩৩]
নিশ্চিত।তাই প্রথম অংশ, অ্যান্টনি, গত বছরের মে মাসে বক্স প্ল্যান্ট ক্লোজার শুরু হয়েছিল এবং তারা জানুয়ারী পর্যন্ত রান আপ করেছে।সুতরাং একটি আছে - এবং এটি বন্ধের জন্য মোট 0.6% থেকে একটি পয়েন্টের মধ্যে।সুতরাং আমরা বছরের মধ্য দিয়ে যেতে যেতে, আমরা বছরের মধ্য দিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে তাদের অনেকগুলি বাদ পড়বে।এবং তারপরে এপ্রিলে, আমি মনে করি বন্ধগুলি উল্লেখযোগ্য ছিল।আমার কাছে প্রতিটি শেষ বাজারের সাইট স্তরের বিশদ এখনও নেই।কিন্তু মার্চে চ্যালেঞ্জ করা শেষ বাজারগুলি এপ্রিলেও চ্যালেঞ্জ রয়ে গেছে।তাই বিতরণ শীট, কাগজ, শিল্প, খুচরা বিক্রেতা, খাদ্য পরিষেবা।এবং তারপরে আমরা এমনকি কৃষিতেও প্রভাব ফেলেছিলাম, যে অংশগুলি খাদ্য পরিষেবাতে যায়, যা সম্ভবত আমাদের এজি ব্যবসার অর্ধেক নয়, তবে এটি এখনও একটি উল্লেখযোগ্য অংশ, উল্লেখযোগ্যভাবে নিচে ছিল।
আপনি যদি আমাদের শীর্ষ 10 জন গ্রাহকের দিকে তাকান যে আপনার কিছু প্রধান প্রোটিন গ্রাহক রয়েছে, আপনার কাছে কিছু প্রধান ভোক্তা পণ্য, পণ্য সংস্থা, প্রক্রিয়াজাত খাবার রয়েছে - এটি আমাদের মুখোমুখি হওয়া কিছু মাথাব্যথার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ।তাই আমাদের ছিল, যেমনটি আমি বলেছিলাম, সেই ব্যবসাগুলির মধ্যে কিছুতে 5টির বেশি গাছপালা ছিল, ব্র্যান্ডেড ভোক্তা, ব্যক্তিগত লেবেলে এবং তারপরে প্রোটিন, এবং এটি আমাদের জন্য কানাডা এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র।সুতরাং সেগুলি মন্দার উল্লেখযোগ্য অংশ ছিল।
এবং তারপরে আপনি যদি দেখেন, আমাদের ডেকের বড় অংশগুলিতে একটি চার্ট রয়েছে, যখন আপনি কাগজে বিতরণের দিকে তাকান, এবং আমি আপনাকে ঠিক মার্চ ত্রৈমাসিকে দিতে পারি, প্রতিদিন 6.6% কম ছিল।এবং তাই এই ব্যবসায় আসা থেকে.এবং আপনি আমাদের জন্য বড় 3 সম্পর্কে চিন্তা করেন, তাদের ব্যবসার অংশ হল অটো ব্যবসা, অটো যন্ত্রাংশ, এটি সম্পূর্ণরূপে ডাউন।এবং তারপর চলমান ব্যবসা, সঞ্চয়স্থানে চলন্ত এছাড়াও উল্লেখযোগ্যভাবে নিচে.এবং এটি হল 1 বৃহত্তম গ্রাহক, প্রতিরক্ষা বিভাগ, তারা 1 জুনের মধ্যে পরিষেবাগুলির জন্য সমস্ত পদক্ষেপ স্থগিত করেছে। তাই এটি হেডওয়াইন্ডের আরেকটি অংশ।
তাই সেই বৃহৎ এলাকায়, সেই বৃহৎ অংশগুলি নিচে ছিল।এমনকি আমাদের পিৎজা সেগমেন্ট যা শক্তিশালী এবং ক্রমবর্ধমান হয়েছে এপ্রিলে আসছে।এবং এপ্রিলের জন্য আমার কাছে বিশেষভাবে এটি নেই।কিন্তু সেগমেন্টের স্বাদ মূলত একই এপ্রিলে আসছে।
অ্যান্টনি জেমস পেটিনারি, সিটিগ্রুপ ইনক, গবেষণা বিভাগ - ভিপি এবং কাগজ, প্যাকেজিং এবং বন পণ্য বিশ্লেষক [৩৪]
ঠিক আছে।যে অত্যন্ত সহায়ক বিস্তারিত.এবং তারপর শুধু একটি প্রশ্ন, আমি অনুমান, উভয় ঢেউতোলা এবং ভোক্তা জন্য.আমরা দেখেছি যে কিছু রাজ্য স্থানের আদেশে আশ্রয় নেওয়া শুরু করেছে এবং বুঝতে পেরেছে যে এটি সত্যিই প্রথম দিন, আমি শুধু ভাবছি, আপনি যখন আপনার গ্রাহকদের সাথে কথা বলুন, তা খাদ্য পরিষেবা বা খুচরা বা ব্যবসার অন্যান্য অংশে হোক না কেন, এটি কি এমন কিছু? আপনি অর্ডার পিক আপ জন্য একটি অর্থপূর্ণ অনুঘটক হিসাবে দেখছেন ধরনের?বা শুধু কোন রঙ আপনি সেখানে দিতে পারেন?
জেফরি ওয়েন চালোভিচ, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ কমার্শিয়াল অফিসার এবং ঢেউতোলা প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [৩৫]
নিশ্চিত।আমি শুরু করব এবং তারপর একটি ধারাবাহিকতা হিসাবে এটিকে প্যাটে পরিণত করব।এটা বলা খুব তাড়াতাড়ি.এবং আমি যেমন বলেছি, যে বিভাগগুলি এমনকি শক্তিশালী সেগুলি তাদের কর্মচারী বেসের উপর COVID-এর প্রভাবের কারণে ডাউনটাইম এবং হেডওয়াইন্ডস করছে।তাই আশা করা যায়, আমরা ব্যাক আপ শুরু করার সাথে সাথে আমরা চাহিদা বাড়ানোর কিছু প্রবণতা দেখতে শুরু করি, তবে মে মাসের এই প্রথম সপ্তাহে বলা খুব তাড়াতাড়ি।প্যাট?
প্যাট্রিক এডওয়ার্ড লিন্ডনার, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ ইনোভেশন অফিসার এবং কনজিউমার প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [৩৬]
হ্যাঁ।এবং ধন্যবাদ, জেফ.এবং শুধু ভোক্তা পক্ষ যোগ করা, আমি যে সঙ্গে একমত হবে.আমি মনে করি -- সম্ভবত এই মুহূর্তে সবচেয়ে গতিশীল স্পেস যা আমরা দেখতে পাচ্ছি সেগুলি সত্যিই SBS-এর জন্য খাদ্য পরিষেবা এবং কাপ এবং প্লেট স্টকের আশেপাশে, যেখানে আমরা সেখানে একটি খোলা বাজার SBS বোর্ড সরবরাহকারী।তাই -- তবে সেখানে কী ঘটতে পারে তা বলা খুব তাড়াতাড়ি, তবে অনেক পরিবর্তন হয়েছে।এবং তারপরে অন্যটি এখনও বাণিজ্যিক প্রিন্টে রয়েছে, যা আমি আগে উল্লেখ করেছি, কিছু বেশ উল্লেখযোগ্য পতন দেখা গেছে।এবং তাই আমরা সাবধানে যে পর্যবেক্ষণ করছি.তবে এখনই যে সমস্ত অনিশ্চয়তা রয়েছে তার সাথে, রাজ্যটি খুলছে কিনা বা সামাজিক দূরত্বের আশেপাশের কিছু ক্রিয়াকলাপ নিকট মেয়াদে অর্থবহ প্রভাব ফেলবে কিনা তা বলা খুব তাড়াতাড়ি।
স্টিভ, আরও একটি প্রশ্ন, হয়তো দার্শনিকভাবে বা দীর্ঘ মেয়াদী, আপনি কীভাবে অধিগ্রহণ দেখছেন তার উপর।এই সাম্প্রতিক চক্রে করা কিছু চুক্তি, তারা মন্দার মধ্যে খুব ভাল পারফরম্যান্স করছে বলে মনে হচ্ছে না, কিছু উচ্চ পর্যায়ের স্পিরিট এবং তামাক এবং ক্যাপস্টোন সহ MPS, আপনি বিজয়ের কিছু চ্যালেঞ্জ উল্লেখ করেছেন।স্পষ্টতই, লিভারেজটি কিছুটা বেশি হতে পারে এবং আমাদের এখন লভ্যাংশ কাটতে হয়েছে।তাই শুধু দীর্ঘ মেয়াদী, স্পষ্টতই, এটি ওয়েস্টরকের জন্য একটি মান তৈরির লিভার ছিল অধিগ্রহণ।কিন্তু আপনি কি মনে করেন যে সামনের দিকে এগিয়ে গেলে হয়তো আমরা একটু বেশি সতর্ক হব এবং হয়তো লিভারেজ অতীতের মতো বেশি হবে না এবং হয়তো অধিগ্রহণগুলি অদূর ভবিষ্যতের জন্য লিভারেজ কমাতে আরও বেশি পিছনে লাগবে? ?
প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার জন্য ধন্যবাদ, ব্রায়ান.আমি মনে করি মূলধন বরাদ্দের ক্ষেত্রে, আমরা যেখান থেকে আছি, আমি মনে করি অধিগ্রহণের চেয়ে ঋণ হ্রাসকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।কিন্তু আমি দীর্ঘ মেয়াদে আশা করি, আমরা আমাদের কোম্পানিতে মূল্য যোগ করতে অধিগ্রহণ করতে সক্ষম হব।
ঠিক আছে।এবং তারপরে এটির সাথে সম্পর্কিত, আপনি নগদ তৈরি করতে এবং তারল্য উন্নত করতে অনেক পদক্ষেপ নিচ্ছেন।শুধু পোর্টফোলিওর মধ্যে, এমন কোন সম্পদ আছে যা আপনি বিক্রি করতে বা অপসারণের চেষ্টা করতে পারেন এবং সেই প্রক্রিয়াটিকে ত্বরান্বিত করতে পারেন?এবং নগদ অর্থের অন্য কোন উৎস কি আছে যা আপনি কার্যকরী মূলধন থেকে টানতে সক্ষম হবেন?আমি প্রাথমিকভাবে মনে করি, এটি বছরের জন্য একটি চমত্কার বড় হেডওয়াইন্ড হতে চলেছে, কিন্তু জিনিসগুলি পরিবর্তিত হয়েছে।তাই শুধু ভাবছেন কাছাকাছি মেয়াদে কিছু নগদ জেনারেট করার অন্য কোনো উপায় আছে কিনা?
হ্যাঁ।আমরা আমাদের ব্যবসাকে এইভাবে দেখি -- আমাদের কাজ নগদ তৈরি করা, তাই আমরা সব বিকল্পের দিকে নজর দেব।আমাদের পোর্টফোলিওতে বিশেষভাবে এমন কিছু নেই যা দাঁড়ায়।আমি মনে করি আমি ওয়ার্ড ডিকসন এবং জন স্টেকেলের দিকে তাকাচ্ছি এবং তারা প্রতিদিন কর্মরত মূলধনের দিকে তাকাচ্ছে।তাই আমরা বিভিন্ন লিভারের দিকে তাকাচ্ছি - যা আমরা নগদ তৈরি করতে পারি।
এই মার্ক জন্য জন.শুধু প্রথমে, আপনি কি শুধু ব্লিচড বোর্ড ব্যবসার মাধ্যমে কথা বলতে পারেন এবং কিভাবে -- আমরা মূলধনের খরচ উপার্জন থেকে কত দূরে তা নিয়ে কথা বলতে পারি?এবং তারপর Q1 এর সময় সামগ্রিক ব্লিচড বোর্ড অপারেটিং রেট কী ছিল?
প্যাট্রিক এডওয়ার্ড লিন্ডনার, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ ইনোভেশন অফিসার এবং কনজিউমার প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [৪৪]
হ্যাঁ।তাই এই প্যাট.তাই বিশেষভাবে ব্লিচড বোর্ড এবং SBS এর আশেপাশে, তাই যেমন স্টিভ মন্তব্য করেছেন, তামাক এবং বাণিজ্যিক প্রিন্ট একটি ধর্মনিরপেক্ষ পতনের মধ্যে রয়েছে, এবং আমরা কিছু নিকট-মেয়াদী চ্যালেঞ্জ দেখছি কারণ এটি বাণিজ্যিক প্রিন্টের সাথে সম্পর্কিত, খাদ্য পরিষেবাতেও কিছুটা।তাই আমরা মার্চ এবং এপ্রিলে কিছু অস্বাভাবিক অর্থনৈতিক ডাউনটাইম নিয়েছিলাম, যা ইঙ্গিত করে যে আমাদের অপারেটিং রেটগুলি আগের মতো বেশি ছিল না।
এখন সেই সময়ের মধ্যে আসা, আমি বলব যে আমরা বেশ শক্তিশালী ছিলাম।এবং এটি ছিল, যেমনটি আপনি আশা করেছিলেন, SBS-এর সাথে, অপারেটিং রেটগুলি প্রায় 4 সপ্তাহের মতো সাধারণ হিসাবে বেড়েছে।কিন্তু স্পষ্টতই, আমরা কিছু অংশে যা দেখেছি যেগুলিতে আমরা SBS বা ব্লিচড বোর্ড ব্যবহার করি সাধারণভাবে, আমরা গত কয়েক মাসে সেই মন্দার মধ্যে সেই সামঞ্জস্যগুলি দেখেছি যা অবশ্যই অপারেটিং হারকে প্রভাবিত করেছে৷
ঠিক আছে।এটা সহায়ক।এবং তারপরে আরও নির্দিষ্টভাবে এমপিএসের দিকে বাঁক।আপনি ইউরোপীয় দুর্বলতা ডেকেছেন কিন্তু এমপিএস ব্যবসার কোন অংশ দুর্বল?উচ্চ-শেষ প্রফুল্লতা ছাড়াও কিছু আছে?
শুধু -- এই স্টিভ.আমি মনে করি ইউরোপে তাদের পদচিহ্ন ব্রিটেনের দিকে ভারপ্রাপ্ত।তাই তাদের কিছু হয়েছে -- এবং তাই আমি মনে করি ব্রেক্সিট তাদের জন্য একটি চ্যালেঞ্জ ছিল।এবং তাই আমরা সেই উৎপাদনকে ইউরোপে যতটা সম্ভব পূর্ব দিকে নিয়ে যাচ্ছি।তাই আমরা পোল্যান্ডে ব্যবসা সরিয়ে নিয়েছি।আমি মনে করি সেগমেন্টগুলি আমরা সামগ্রিকভাবে যা দেখি তার চেয়ে অনেক বেশি আলাদা নয়।স্বাস্থ্য সেবা ব্যবসা খুব ভালো করেছে।এবং ভোক্তা ব্র্যান্ডেড ব্যবসাকে আরও চ্যালেঞ্জ করা হয়েছে কারণ প্যাট শুল্ক-মুক্ত স্টোর সম্পর্কে যা বলেছিল এবং আমি এটিকে বলব, কোভিড সম্পর্কিত ব্যবসা।
আমি আশা করি আপনি এবং আপনার পরিবার ঠিক আছে.আপনি বিশেষ করে ব্রাজিলের ঢেউখেলানো ব্যবসার প্রবণতা সম্পর্কে মন্তব্য করতে পারেন কিনা জানতে আগ্রহী।আমি প্রশংসা করি এটি একটি ঋতুগতভাবে ধীর সময়ের মধ্যে যাচ্ছে, কিন্তু আমরা যা পড়েছি এমনকি এপ্রিল পর্যন্ত তা দেখেছি এবং সেখানে বেশ কিছু শক্তিশালী চাহিদা নির্দেশ করে।
জেফরি ওয়েন চালোভিচ, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ কমার্শিয়াল অফিসার এবং ঢেউতোলা প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [৪৯]
এটা জেফ.আমি নেব।তাই ব্রাজিল, আমি মনে করি আপনি যা পড়েছেন তা সামঞ্জস্যপূর্ণ।তাদের ইতিবাচক কন্টেইনারবোর্ডের বিক্রয় বছরে বছরে প্রায় 11% বেড়েছে।আফ্রিকাতেও দক্ষিণ আমেরিকা অঞ্চলের উচ্চ রপ্তানি।আমাদের ব্রাজিল ব্যবসার জন্য ভলিউম 7% বেড়েছে।তারা বাজারকে ছাড়িয়ে গেছে, কিন্তু এটি একটি সুস্থ 6-প্লাস শতাংশে বৃদ্ধি পেয়েছে।পোর্তো ফেলিজ র্যাম্প আপ অত্যন্ত ভালোভাবে চলতে থাকে।তারা ব্যবসা চালিয়ে যাচ্ছেন।তারা তাদের নতুন corrugators এবং EVOL তে রেকর্ড স্থাপন করছে এবং সেই র্যাম্প আপ অত্যন্ত ভালভাবে চলতে থাকে।
আমরা কোভিড ভাইরাস থেকে কিছু হেডওয়াইন্ড দেখতে পাচ্ছি, কিন্তু আমরা এখানে যেভাবে দেখেছি তা এখন পর্যন্ত নয়।এছাড়াও, ট্রেস বারাস প্রকল্পটি ট্র্যাকে রয়েছে এবং স্টার্ট-আপের জন্য নির্ধারিত রয়েছে, যেমনটি ওয়ার্ড আগেই বলেছিল, ক্যালেন্ডার 2021-এর প্রথমার্ধে। আমরা একটি সংক্ষিপ্ত বিলম্ব নিয়েছিলাম, 10 দিনের বিলম্ব, কিছু সরকারি পদক্ষেপের ভিত্তিতে, ডিমোবিলাইজ করা হয়েছিল, কিন্তু এটা ব্যাক আপ এবং চলমান এবং ট্র্যাক.যাতে ব্যবসা সামগ্রিকভাবে খুব ভাল পারফর্ম করতে থাকে এবং তাদের বাজারগুলি এই মুহূর্তে শক্তিশালী থাকে।
এবং পরবর্তী প্রশ্ন, আমি অনুমান, সজ্জা উপর.আপনি এটিকে $20 মিলিয়ন হেডওয়াইন্ড বলে উল্লেখ করেছেন, আমার ধারণা, প্রথম অর্ধ বছরে।আমরা দেখেছি যে দাম ঘোষণার একটি সিরিজ হয়েছে.একটি সময়ের দৃষ্টিকোণ থেকে শুধুমাত্র কৌতূহলী, আমরা কীভাবে সেই ফেজটিকে দেখতে পারি, এটি একটি আর্থিক 2021 সুবিধার চেয়ে বেশি?অথবা যদি আপনি স্পট বাজারে বিক্রি করার কারণে এটি আরও তাত্ক্ষণিক হয়?
প্যাট্রিক এডওয়ার্ড লিন্ডনার, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ ইনোভেশন অফিসার এবং কনজিউমার প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [৫১]
হ্যাঁ।তাই হয়তো আমি এটা গ্রহণ করব কারণ এটি ভোক্তাদের অংশে রয়েছে।এবং তাই আমরা যে সজ্জা তৈরি করি তার বেশিরভাগই আমাদের SBS সিস্টেমে থাকে কারণ আমরা এটিকে ভারসাম্য বজায় রাখি -- কিছু খোলা সময়ের সাথে সেই সিস্টেমটিকে ভারসাম্য বজায় রাখি।-- আমাদের সজ্জার পরিমাণ সম্প্রতি বৃদ্ধি পেয়েছে, যেমন আপনি কিছু পরিশিষ্ট উপাদানে দেখতে পাচ্ছেন যা আমরা প্রকাশ করেছি।এবং আপনি জানেন, দাম কমেছে, প্রকাশিত দাম কমেছে পাল্পে।তাই এটি পুরো সেগমেন্ট জুড়ে আমাদের উপর একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলেছে।যতদূর পর্যন্ত 2021 বা তার পরে কি ঘটতে পারে, সমস্ত অনিশ্চিত সবকিছুর সাথে প্রজেক্ট করা আমাদের পক্ষে খুব কঠিন, আমরা তা করতে সক্ষম হব না।তবে - অবশ্যই, মার্চ এবং এপ্রিল এবং এই বছরের-থেকে-ডেট অর্থবছরের জন্য সত্যিই ফিরে যাওয়া, এটি অবশ্যই একটি চমত্কার উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলেছিল, তাই এটি পূর্বে প্রকাশিত হিসাবে সেই বাজারে মূল্য নির্ধারণের গতিশীলতা দ্বারা চালিত।
আমি বলতে চাচ্ছি, গ্যাবে, আমাদের জন্য, এটি ব্যবসার একটি ছোট অংশ, আপনি জানেন।কিন্তু পর্যায়ক্রমে, আমরা আমাদের মূল্যের কিছু ঊর্ধ্বমুখী আন্দোলন দেখেছি।এটি এখনও বছরের পর বছর নিচে।কিন্তু গত ত্রৈমাসিক থেকে এই ত্রৈমাসিকে, আমরা সজ্জা বৃদ্ধি দেখেছি।
তাই শুধু দ্রুত মূলধন বরাদ্দ ফিরে.আপনি লভ্যাংশ দিয়ে কী করেছেন এবং কেন করেছেন তা আমরা বুঝতে পারি।আপনার যদি একটি নির্দিষ্ট পেআউট অনুপাত থাকে তবে আপনি কি আমাদের মনে করিয়ে দিতে পারেন?এবং একটি সম্পর্কিত প্রশ্নে, আপনি রেপোতে বিশেষভাবে কিছু উল্লেখ করেননি।আমরা জানি আপনি ইনসেনটিভ ফান্ড করতে স্টক ব্যবহার করতে যাচ্ছেন।কিন্তু আপনি কি আমাদের মনে করিয়ে দিতে পারেন যে রেপোতে আপনার কতটা প্রাপ্যতা থাকতে পারে?
আমাদের কাছে প্রায় 20 মিলিয়ন শেয়ার রয়েছে এবং আমরা বেশ কিছুদিন ধরে শেয়ার পুনঃক্রয় করিনি কারণ আমরা খুব স্পষ্ট যে আমাদের মূলধন বরাদ্দের অগ্রাধিকার হল ঋণ হ্রাস।
প্যাট্রিক এডওয়ার্ড লিন্ডনার, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ ইনোভেশন অফিসার এবং কনজিউমার প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [৫৯]
হ্যাঁ।হ্যাঁ।লভ্যাংশ, আমি আপনাকে বলব, আমরা সঠিক স্তরটি কী তা নিয়ে চিন্তা করার জন্য অনেক সময় ব্যয় করেছি।এবং একটি নির্দিষ্ট পেআউট অনুপাত উল্লেখ করা কঠিন।আমি 0.80 ডলারের দিকে তাকাই, মনে হচ্ছে এটি $200 মিলিয়ন।আমরা $200 মিলিয়ন জেনারেট করতে পারি এবং আমাদের শেয়ারহোল্ডারদের $200 মিলিয়ন ফেরত দেওয়া উচিত এবং যে কোনও পরিস্থিতিতে যা আমরা কল্পনা করতে পারি।এবং আমরা প্রস্তুত করা মন্তব্যে যেমন বলেছি, জিনিসগুলি আরও দৃশ্যমান হওয়ার সাথে সাথে আমরা এটি বাড়ানোর দিকে নজর দেব।এবং তাই আমি মনে করি, এই পরিবেশে একটি নির্দিষ্ট পেআউট অনুপাত সম্পর্কে কথা বলা সত্যিই কঠিন।
বুঝেছি।এবং তারপরে আমার দ্বিতীয় প্রশ্ন, ওয়েস্টরকের জন্য গোপন সসগুলির মধ্যে 1টি, অন্তত আমার মতে, আপনার ক্লায়েন্টদের সুবিধাগুলিতে থাকা যন্ত্রপাতি ইনস্টলেশনগুলি।তাহলে কি সেই মেশিনগুলি পরিবেশন করা আরও কঠিন হচ্ছে?অথবা একবার তারা ইনস্টল হয়ে গেলে, মেশিনগুলি বজায় রাখা কি ক্লায়েন্টের উপর নির্ভর করে?
জেফরি ওয়েন চালোভিচ, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ কমার্শিয়াল অফিসার এবং ঢেউতোলা প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [61]
এই জেফ.তাই কোভিড অভিজ্ঞতা এটি করা একটু কঠিন করে তুলেছে।কিন্তু না, আমরা পিপিই কিট, মুখের আবরণ, গ্লাভস সহ পাঠ্য পাঠাচ্ছি।আমরা আমাদের গ্রাহকদের সাথে প্ল্যান্টে তাদের প্রয়োজনীয়তা এবং তারপরে আমাদের প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে কথা বলি।তাই আমাদের কাছে স্বাভাবিক পরিষেবা চুক্তি রয়েছে যা আমরা পূরণ করছি এবং তারপরে যে কোনো জরুরী অবস্থা যেখানে গ্রাহকদের আমাদের প্রয়োজন হবে।তাই ব্যবসার সেই অংশটি আমরা মানুষের মাধ্যমে এবং নিরাপদে স্থানান্তর করতে থাকি।আমরা এটা করতে দারুণ সফলতা পেয়েছি।এবং এতে আমাদের বিক্রয় - আমাদের মেশিন ব্যবসায় বাড়তে থাকে।স্টিভ যেমন প্রথম দিকে রিপোর্ট করেছিল, আমরা গত 12 মাসে $300 মিলিয়নের বেশি হয়েছি।এত উত্তেজনাপূর্ণভাবে, এটি ক্রমাগত বাড়তে থাকে, এবং আমরা সেই বাজারে ব্যবসা বাড়াতে থাকি এবং সেই বাজারগুলিকে পরিবেশন করি।
অ্যাডাম জেসি জোসেফসন, কীব্যাঙ্ক ক্যাপিটাল মার্কেটস ইনকর্পোরেটেড, গবেষণা বিভাগ - পরিচালক এবং সিনিয়র ইক্যুইটি গবেষণা বিশ্লেষক [63]
জেফ, এক মুহূর্তের জন্য আপনার এপ্রিলের মন্তব্যে ফিরে যাচ্ছি।আমি শুধু কিছু জিনিস জিজ্ঞাসা করতে চেয়েছিলেন.তাই আমি মনে করি আপনি বলেছেন যে শিপমেন্ট কমে গেছে এবং ঠিক সেই কারণেই মাসের ব্যবধানে ব্যাকলগ কমে গেছে।আপনি কি আমাদের কিছু ধারণা দিতে পারেন যে আপনার কন্টেইনারবোর্ড মিল ব্যাকলগ এখন এপ্রিলের শুরুতে যা ছিল তার সাথে তুলনা করা হয়, শুধুমাত্র একটি তারিখ বাছাই করার জন্য?এবং তারপরে ই-কমার্স অংশে, খাদ্য পরিষেবার তুলনায় ই-কমার্স সত্যিই শক্তিশালী, ই-কমার্স বৃদ্ধির নেট প্রভাব কী পরিমাণে এটি মূলত হারিয়ে যাওয়া খাদ্য প্রতিস্থাপন করছে তা আপনার কি কোন ধারণা আছে? সেবা ব্যবসা?
জেফরি ওয়েন চালোভিচ, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ কমার্শিয়াল অফিসার এবং ঢেউতোলা প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [64]
ঠিক আছে, তাই আমি শেষ অংশ দিয়ে শুরু করব।ই-কম ব্যবসা শক্তিশালী ডবল ডিজিটে রয়েছে এবং এটি বাকি রয়েছে।এবং আপনার অনলাইনে ব্যাপক প্রবৃদ্ধি হয়েছে এবং এছাড়াও অনলাইনে কিনুন এবং স্টোরে উঠুন, যা মার্চ থেকে এপ্রিল পর্যন্ত ই-কম স্পেসে সবচেয়ে দ্রুত বর্ধনশীল সেগমেন্ট ছিল।যতদূর খাদ্য পরিষেবা এবং একটি অফসেট, শতাংশ হিসাবে বলা কঠিন কারণ অনেকগুলি বিভিন্ন ব্যবসা রয়েছে যা খাদ্য পরিষেবা, দুগ্ধ, বেকারি, কৃষিতে সরবরাহ করে।তাই সঠিক পরিমাণ হিসাবে অফসেট কী হবে তা বলা কঠিন।
যতদূর ব্যাকলগ আছে, আমরা বক্স সিস্টেমে ব্যাকলগগুলি দেখি।এবং তাই আমরা করছি -- এটি একটি 5 থেকে 10 দিনের ব্যাকলগ।এবং আমি যেমন বলেছি, মে মাসে আসছে, এপ্রিল থেকে একটি স্থিতিশীলতা ছিল এবং এপ্রিলের দ্বিতীয় এবং তৃতীয় সপ্তাহে আমরা যা দেখেছিলাম তার থেকে কিছুটা পিকআপ ছিল, তবে এটি একটি প্রবণতা কিনা তা এখনই বলা খুব তাড়াতাড়ি। আমাদের বাজারে অস্থিরতা.
অ্যাডাম জেসি জোসেফসন, কীব্যাঙ্ক ক্যাপিটাল মার্কেটস ইনকর্পোরেটেড, গবেষণা বিভাগ - পরিচালক এবং সিনিয়র ইক্যুইটি গবেষণা বিশ্লেষক [65]
হ্যাঁ।আমি এটিকে সমর্থন করি।এবং ই-কমার্সে মাত্র 1টি অন্য 1, যা, গত 3 বছরে, এটি একটি শক্তিশালী উৎপাদনকারী, একটি দ্বি-সংখ্যার বৃদ্ধি, সেই সময়ে, বক্সের চাহিদা '17 সালে 3% বৃদ্ধির থেকে মূলত সমতল হয়েছে গত বছর আস্তরণের।তাই আমি ভাবছি আপনি কি মনে করেন সামগ্রিক বাজারে ই-কমার্স বৃদ্ধির প্রভাব পড়ছে যখন মনে হচ্ছে ই-কমার্স সুপার শক্তিশালী রয়ে গেছে, কিন্তু গত কয়েক বছরে বক্সের চাহিদা সমতল হয়েছে?
জেফরি ওয়েন চালোভিচ, ওয়েস্টরক কোম্পানি - চিফ কমার্শিয়াল অফিসার এবং ঢেউতোলা প্যাকেজিং এর প্রেসিডেন্ট [66]
আমি মনে করি এটা ঠিক -- এটা ই-কমার্স সামগ্রিক বক্স মার্কেটের শতাংশের উপর ভিত্তি করে, অ্যাডাম।সুতরাং আপনি যদি মোট তাকান, যদি এটি 10% থেকে 12% হয়, আমি মনে করি এটি সম্ভবত ই-কমের মোটের একটি ফাংশন।এবং তারপরে আপনার প্রতিস্থাপন আছে, আপনার কাছে ছোট প্যাকেজিং আছে, আপনার সাইন-আপ আছে, আরও অনেক কিছু রয়েছে যা এতে যায়।তবে আমি এখনও মনে করি যে আপনি যদি টেকসই বৃদ্ধি, অ-টেকসই বৃদ্ধির দিকে ফিরে তাকান, এই জিনিসগুলি, অ টেকসই কিছু চ্যালেঞ্জ করা হয়েছে।এবং এই পরিবেশে, এটি শিল্পের কারণে আরও বেশি চ্যালেঞ্জ।কিন্তু গত 3 বছরে আমাদের বিভিন্ন অংশে বেড়ে ওঠার ক্ষমতা খুবই ভালো।এবং আমাদের ব্যবসার জন্য, আমি ইতিবাচক যে আমরা এখানে কোভিড-এর সংক্ষিপ্ত সময়ের পরিপ্রেক্ষিতে বাজারে বৃদ্ধি অব্যাহত রাখতে পারি, আশা করি, দীর্ঘমেয়াদে, আমরা আমাদের বাজারে বৃদ্ধি এবং জয়লাভ করতে থাকব।
ধন্যবাদ, অপারেটর, এবং আজকের কলে যোগ দেওয়ার জন্য আমাদের দর্শকদের ধন্যবাদ।বরাবরের মত, আপনার কোন প্রশ্ন থাকলে আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন, আমরা সাহায্য করতে সবসময় খুশি।ধন্যবাদ এবং আপনার দিনটি শুভ হোক।
পোস্টের সময়: মে-11-2020