Dywedodd Scott Barbour, a gymerodd yr awenau fel Prif Swyddog Gweithredol Systemau Draenio Uwch yn Hilliard, Ohio, yn 2017, fod un o'i fentoriaid cynnar wedi ei ddysgu i feddwl yn y tymor hir.
Dysgodd Tom Bettcher, llywydd adran Emerson Climate Technology yn Sidney, Ohio, Barbour am bwysigrwydd gwneud yr hyn oedd y “peth iawn, hyd yn oed os nad dyna oedd y cam gorau yn y tymor byr o reidrwydd.”
Enillodd Barbour Faglor mewn Gwyddoniaeth mewn peirianneg fecanyddol o Brifysgol Fethodistaidd y De a'i MBA mewn marchnata o Ysgol Rheolaeth Owen i Raddedigion Prifysgol Vanderbilt.
C: Sut fyddech chi'n disgrifio'ch cwmni a'i ddiwylliant?Barbour: Systemau Draenio Uwch (ADS) yw'r gwneuthurwr blaenllaw o bibellau rhychiog thermoplastig perfformiad uchel, sy'n darparu cyfres gynhwysfawr o gynhyrchion rheoli dŵr ac atebion draenio uwch i'w defnyddio yn y farchnad adeiladu, amaethyddiaeth a seilwaith.Yn ddiweddar, rydym wedi canolbwyntio ar dwf, cynyddu gwerthiant yn y chwarter diwethaf 6.7 y cant ar refeniw o bron i $414 miliwn a chwblhau caffaeliad $1.08 biliwn o Infiltrator Water Technologies, arweinydd mewn trin dŵr gwastraff septig ar y safle.
Mae cynaliadwyedd yn cyd-fynd yn naturiol â phopeth a wnawn yn ADS.O'n dechreuadau fwy na 50 mlynedd yn ôl fel cwmni draenio amaethyddol i gwmni rheoli dŵr, mae ffocws ADS bob amser wedi bod ar yr amgylchedd.Rydym yn rheoli dŵr storm yn gyfrifol ac yn defnyddio deunyddiau crai cynaliadwy gan ddefnyddio 400 miliwn o bunnoedd o blastig wedi'i ailgylchu bob blwyddyn i'w gadw allan o safleoedd tirlenwi yn barhaol.Yr un mor bwysig, rydyn ni wir yn ceisio gosod cynaliadwyedd yn ein diwylliant corfforaethol, gan annog a chaniatáu i'n gweithwyr ddatblygu eu harferion cynaliadwy eu hunain.
C: Beth yw'r swydd fwyaf diddorol neu anarferol a gawsoch erioed?Barbour: Fy swydd fwyaf diddorol oedd gwasanaethu fel swyddog gweithredol grŵp a llywydd adran Emerson Climate Technologies, a leolir yn Hong Kong.Fel teulu, fe wnaethon ni fwynhau byw mewn lleoliad egsotig fel Hong Kong a bod mewn diwylliant gwahanol bob dydd.Yn broffesiynol, roedd yr her o reoli sefydliad rhyngwladol a gweithio gyda phobl o sawl diwylliant Asiaidd gwahanol yn hynod ddiddorol a gwerth chweil.
C: Beth oedd eich swydd gyntaf mewn plastigion?Barbour: Ym 1987, roeddwn yn beiriannydd dylunio ar synwyryddion lleoliad sbardun yn Holley Automotive yn Detroit.
C: Pryd wnaethoch chi ddod yn Brif Swyddog Gweithredol, a beth oedd eich nod cyntaf? gweithredu yn erbyn ein cynllun.Roedd hyn hefyd yn golygu bod yn atebol i'n cyfranddalwyr ac i'n gilydd am gyflawni ein cynllun i gyflawni canlyniadau.
C: Beth yw'r cyngor gyrfa gorau a gawsoch?Barbour: Cyflawnir llwyddiant trwy wneud gwaith gwych ar eich rôl bresennol, yr un sydd o'ch blaen.Uwchlaw hynny, defnyddiwch farn dda a byddwch yn foesegol yn eich holl gyfrifoldebau.
C: Pa gyngor fyddech chi'n ei roi i rywun sy'n dechrau yn eich cwmni yfory?Barbour: Byddwch yn weladwy ac achubwch ar y cyfleoedd a roddir o'ch blaen.
C: Pa gymdeithasau ydych chi'n perthyn iddynt?Barbour: Partneriaeth Columbus, Buddy Up Tennis a'r eglwys Esgobol.
C: Pa ddigwyddiadau diwydiant ydych chi'n eu mynychu?Barbour: Arddangosfa a Chynhadledd Dechnegol Ffederasiwn yr Amgylchedd Dŵr (WEFTEC), StormCon a sioeau masnach diwydiant plastigau.
Barbour: Hoffwn gael fy nghofio fel arweinydd hawdd mynd ato a aeth ag ADS i lefelau newydd o berfformiad a pherthnasedd i'n cwsmeriaid.
Oes gennych chi farn am y stori hon?Oes gennych chi rai meddyliau yr hoffech eu rhannu gyda'n darllenwyr?Byddai Plastics News wrth eu bodd yn clywed gennych.E-bostiwch eich llythyr at y Golygydd yn [email protected]
Mae Plastics News yn ymdrin â busnes y diwydiant plastig byd-eang.Rydym yn adrodd ar newyddion, yn casglu data ac yn darparu gwybodaeth amserol sy'n rhoi mantais gystadleuol i'n darllenwyr.
Amser postio: Mehefin-12-2020