Llundain Chwefror 27, 2020 (Thomson StreetEvents) - Trawsgrifiad wedi'i olygu o alwad neu gyflwyniad cynhadledd enillion Mondi PLC Dydd Iau, Chwefror 27, 2020 am 9:00:00 am GMT
Bore da i gyd, a chroeso i Gyflwyniad Canlyniadau Blwyddyn Lawn Mondi ar gyfer 2019. Ac fel y gwyddoch, Andrew King ydw i, ac -- er, rwy'n gwybod bod y rhan fwyaf ohonoch yn fy adnabod yn dda iawn, mae'n amlwg mai dyma'r tro cyntaf i mi y fraint o gyflawni'r canlyniadau hyn fel eich darpar Brif Swyddog Gweithredol.Felly meddyliais gyda hynny mewn golwg, byddwn yn dechrau yn gyntaf gydag ychydig o fyfyrdodau, yr hyn yr wyf yn meddwl sydd wedi bod yn bwysig wrth yrru perfformiad y grŵp dros y nifer o flynyddoedd diwethaf.Ac rwy'n dyfalu, yn bwysicach fyth, yr hyn rwy'n ei gredu yw -- sy'n bwysig ar gyfer perfformiad y grŵp yn y dyfodol.Yna af yn ôl at adolygiad o uchafbwyntiau 2019 ac yna gorffen gyda rhai mwy o feddyliau ar y sefyllfa strategol.
Fel y gwelwn ar y sleid hon, rwy’n meddwl, yn gyntaf, y bydd y rhan fwyaf o’r hyn a glywch yn gyfarwydd iawn i chi, ac nid wyf yn gwneud unrhyw esgusodion dros hynny.Yn amlwg rwyf wedi bod gyda'r grŵp ers amser maith ac wedi bod yn rhan fawr iawn o lunio strategaeth y grŵp.Ac rwy'n meddwl ein bod wedi cael golwg glir iawn ar yr hyn sy'n gweithio i ni, yr hyn nad yw'n gweithio i ni.Ac yn bwysig, rwy'n meddwl ein bod yn gwybod y bydd llawer o hyn yn ein cynnal i'r dyfodol hefyd.
Wrth gwrs, o fewn unrhyw fframwaith, mae'n rhaid i chi hefyd -- bod yn ystwyth, bod yn ymatebol i amgylchiadau wrth iddynt newid.Yn amlwg, mae byd sy'n symud yn gyflym iawn ar hyn o bryd y mae'n rhaid inni ymateb iddo.Ond rwy'n meddwl bod egwyddorion craidd yr hyn y byddaf yn mynd â chi drwyddo, rwy'n meddwl, wedi ein gwasanaethu'n dda, a chredaf y byddant yn parhau i'n gwasanaethu ymhell iawn i'r dyfodol.
Fel y gallwch weld, yn gyntaf, credwn fod cynaliadwyedd yn greiddiol i ni.Mae wedi bod o fewn DNA y grŵp ers blynyddoedd bellach.Mae’r ffocws gwirioneddol, yn amlwg, dros y blynyddoedd, wedi bod mewn gwirionedd ynglŷn â sut yr ydym yn gwneud pethau.Yr effeithiau y mae ein busnes yn eu cael ar yr amgylchedd o'n cwmpas a'r gwaith rydym wedi'i wneud i liniaru unrhyw effeithiau negyddol, ac mewn gwirionedd, gwella'r amgylchedd a'r cymunedau yr ydym yn gweithio ynddynt.
Rwy’n meddwl ein bod ni wedi bod yn hynod lwyddiannus fel grŵp wrth gyflawni hynny.Ac wrth gwrs, nawr mae'r agenda gyfan honno wedi ehangu i hefyd y cynhyrchion rydych chi'n eu cynhyrchu ac yn effeithio, yn ei dro, ar y byd o'n cwmpas.
Ac rwy'n meddwl, unwaith eto, yma, ein bod mewn sefyllfa wych ac unigryw, mewn gwirionedd, yr ydym bob amser yn ei grynhoi yn ein harwyddair, Papur lle bo modd, plastig pan fo'n ddefnyddiol.Rydym yn chwaraewr mawr yn y gadwyn gwerth rhychiog, fel y gwyddoch yn iawn.Ni yw'r gwneuthurwr bagiau papur mwyaf yn y byd.Mae gennym bresenoldeb sylweddol yn y graddau papur kraft arbenigol.Ac wrth gwrs, byddwn yn fuddiolwr clir o'r symudiad i atebion mwy cynaliadwy.
Yn amlwg, yr hyn sydd hefyd yn ein gwneud yn unigryw yw’r ffaith bod gennym fynediad at y cwsmeriaid, technoleg, gwybodaeth, a gynigir gan ein busnes pecynnu plastig, sydd, ynddo’i hun, yn gweld cyfle i wella’n sylweddol, yn enwedig o ran gyrru mwy. ailgylchadwyedd y cynhyrchion papur.
Wrth gwrs, mae ein busnes Pecynnu hefyd yn elwa o'r llall - rhai o'r tueddiadau allweddol eraill a welwn yn y byd ar hyn o bryd.Yn amlwg, mae e-fasnach yn duedd barhaus, sy'n parhau i yrru twf, yn enwedig yn yr ochr blwch, ond hefyd yn fwy diddorol nawr hefyd ar ochr y bag, y cynnydd -- y mater ynghylch ymwybyddiaeth brand gynyddol, nad yw wedi diflannu. ac yn parhau i ysgogi twf mewn graddau pecynnu.
Felly yn fyr, rwy'n amlwg yn ein gweld ar ochr dde llawer o'r tueddiadau diwydiant allweddol hyn.Wrth gwrs, nid oes angen dweud bod ein ffocws ar fod -- ein hasedau cost-fanteisiol bob amser wedi bod yn egwyddor graidd o'r hyn ydym.Rydym yn amlwg yn credu bod cael eich danfon am bris isel i'ch marchnadoedd dewisol yn un o'r prif yrwyr gwerth, yn enwedig yn y busnes mwydion a phapur i fyny'r afon.Mae hyn yn parhau i fod yn greiddiol iawn i'n busnes.Ac rwy’n meddwl bod mwy i ddod o ran yr hyn y gallwn ei wneud yn y maes hwn.
Yn amlwg, rwy’n credu hefyd mai cryfder allweddol sydd wedi’i nodi dros y blynyddoedd yw ein ffordd gyson a disgybledig o feddwl am ddyrannu cyfalaf.Rydym ni, wrth gwrs, yn ceisio tyfu ein busnes.Credwn fod gennym lawer o opsiynau twf.Ond wrth gwrs, mae angen gwneud hynny bob amser gyda ffocws miniog ar greu gwerth, ac ni fydd hyn yn newid.
Wrth gwrs, fel yr ydych yn fy adnabod yn iawn erbyn hyn, rwy'n hoffi mantolen gref.Rwy’n meddwl bod hynny’n rhoi opsiwn i chi drwy’r cylch buddsoddi.Yn ogystal â hynny, mae gennym y fraint o gynhyrchu arian parod cryf iawn drwy’r cylch.Byddwn, yn amlwg, yn dod ymlaen at hynny pan edrychwn yn ôl ar ganlyniadau 2019, ond mae hynny, ar ben hynny - yn rhoi hyblygrwydd ychwanegol ichi gymryd safbwynt a allai fod yn wrthgylchol pan na all eraill symud.
Yn y pen draw, wrth gwrs, ni allwch wneud hyn heb y bobl iawn.Rydym yn ffodus iawn o ran dyfnder a phrofiad y dalent sydd gennym yn y sefydliad.Rwy’n ei weld yn fawr iawn fel fy ngwaith i barhau i feithrin a datblygu’r llu o bobl dalentog ac yn amlwg, meithrin o fewn hynny ddiwylliant o amrywiaeth a chynhwysiant o fewn y grŵp.Yn amlwg, mae gennym ni -- ddigon o bobl brofiadol yn y grŵp, ac edrychaf ymlaen at weithio gyda nhw wrth inni symud y busnes yn ei flaen.
Gyda hynny, dychwelaf wedyn at uchafbwyntiau 2019. Ac fel y gwyddoch yn iawn, heb fod yn ymwybodol, gwelodd 2019 ddirywiad yn y cylch prisio hwn ar gyfer y rhan fwyaf o'n graddau papur allweddol, a effeithiwyd, yn amlwg, gan yr arafu macro-economaidd cyffredinol .Yn erbyn y cefndir hwn, gwnaethom gyflawni perfformiad cryf iawn gydag EBITDA ar EUR 1.66 biliwn, ymylon o 22.8% a ROCE o 19.8%.
Roedd rheoli costau cryf a chyfraniadau da o gaffaeliadau a CapEx, prosiect a gwblhawyd yn bennaf yn 2018 yn lliniaru ein pwysau ymylol.Ar gryfder y perfformiad hwn ac yn adlewyrchu'r hyder yn nyfodol y busnes a'r arian parod cryf a welwn, mae'r Bwrdd wedi argymell cynnydd o 9% yn y difidend blwyddyn lawn.
O ran corfforaethol, roedd yn amlwg ein bod yn falch yn ystod y flwyddyn i gwblhau’r gwaith o symleiddio’r strwythur grŵp yn un ccc un pennawd, gan roi mwy o dryloywder inni fel sefydliad, symleiddio’r llif arian o fewn y busnes ac, wrth gwrs, hyrwyddo’r hylifedd cyfranddaliadau Mondi.
Fel y soniwyd eisoes, rydym ni -- rwy'n credu ein bod mewn sefyllfa unigryw i helpu ein cwsmeriaid i drosglwyddo i becynnu mwy cynaliadwy.A dof ymlaen eto at hynny yn nes ymlaen - mwy o fanylion yn ddiweddarach yn y cyflwyniad.
Yn amlwg, rydym hefyd yn hapus iawn â'r cynnydd rydym wedi'i wneud tuag at ein hymrwymiadau tyfu cynaliadwy yn 2020, ac rydym hefyd newydd ddiweddaru ein hymrwymiadau hinsawdd yn seiliedig ar dargedau sy'n seiliedig ar wyddoniaeth.
Os edrychaf yn fanylach ar y datblygiad EBITDA sylfaenol.Fe welwch yr effaith a achoswyd i ddechrau gan y dirywiad yn y cylch prisio.Dof ymlaen at fwy o liw ar hynny yn nes ymlaen fesul busnes.Ond y prif gyfranwyr at amrywiant pris negyddol oedd y prisiau bwrdd cynhwysydd is yn dilyn yr uchaf a welwyd tua diwedd 2018 a phrisiau mwydion is.Darparodd prisiau papur Kraft wrthbwyso cadarnhaol, er, unwaith eto, daeth y rhain dan bwysau yn ystod y flwyddyn.
Fe welwch yr amrywiant cyfaint negyddol mawr, ond mae hyn yn rhannol yn adlewyrchiad o'r amgylchedd masnachu mwy heriol, yn enwedig ein busnes bagiau a'n niferoedd o dan bwysau yn rhanbarth y Dwyrain Canol a Gogledd Affrica, yn fwy penodol, a rhywfaint o amser segur a gymerwyd i reoli ein busnes. rhestrau eiddo yn y papur kraft a segmentau papur mân arbenigol yn ail hanner y flwyddyn.Mae'r effaith fwy, fodd bynnag, i'w briodoli i'r gwaith cynnal a chadw cynlluniedig hirfaith -- hwy a gaewyd yn ystod y flwyddyn a'r penderfyniadau optimeiddio portffolio rhagweithiol a gymerwyd dros y 18 mis diwethaf.Ac mae hynny'n cynnwys y bwrdd cynhwysydd a chau peiriannau papur cain yn Nhwrci a De Affrica, yn y drefn honno.
Gwrthbwyswyd hyn gan dwf cyfaint da yn ein busnes rhychiog a chyfraniad prosiectau mawr a gwblhawyd yn 2018, gan gynyddu capasiti papur kraft a mwydion yn bennaf.
Roedd costau mewnbwn yn gyffredinol uwch flwyddyn ar ôl blwyddyn, er inni weld rhywfaint o ryddhad costau yn mynd i mewn i ail hanner y flwyddyn.Daeth pren, ynni a chemegau i ffwrdd yn ystod y flwyddyn, tra bod papur ar gyfer ailgylchu i lawr flwyddyn ar ôl blwyddyn ac yn olynol ar yr ail hanner yn erbyn yr hanner cyntaf.Mae’r disgwyliadau presennol ar gyfer rhyddhad costau mewnbwn pellach i 2020.
Fel y gwelwch, roedd effaith net caffaeliadau a gwarediadau yn amrywiad positif o EUR 45 miliwn, yn bennaf oherwydd cyfraniad blwyddyn lawn Powerflute a'r gweithfeydd bagiau Aifft, a gawsom yng nghanol 2018.Roedd yr enillion gwerth teg coedwigaeth EUR 28 miliwn yn uwch na'r flwyddyn flaenorol, wedi'i ysgogi gan brisiau allforio pren uwch a chynnydd net mewn cyfaint yn y cyfnod.Mae'n werth nodi, fodd bynnag, i'r rhan fwyaf o'r cynnydd yn y flwyddyn gyfredol gael ei gydnabod yn yr hanner cyntaf.Yn seiliedig ar amodau presennol y farchnad, byddem yn disgwyl i enillion 2020 fod yn sylweddol is gan y disgwylir i'r cynnydd ym mhrisiau pren fod yn fwy tawel.
Os byddaf wedyn yn rhoi trosolwg byr ichi o'r cyfraniad fesul unedau busnes.Gallwch weld ar y siart ar y dde, rydym yn darparu dadansoddiad o'r cyfraniad fesul unedau busnes i'r grŵp EBITDA.Ac ar yr ochr chwith, gallwch weld y symudiad fesul unedau busnes yn y cyfraniad EBITDA.Yn y nifer nesaf o sleidiau, byddaf wedyn yn rhoi mwy o fanylion ichi fesul uned fusnes.
Gan gymryd yn gyntaf mewn Pecynnu Rhychog, gallwch weld ei fod yn parhau i sicrhau elw a dychweliadau cryf iawn er gwaethaf y pwysau prisio yr wyf wedi'i grybwyll eisoes.Er yr effeithiwyd ar yr holl raddau bwrdd cynwysyddion, mae'r cymysgedd o gynhyrchion sydd gennym â diddordeb sylweddol mewn segmentau arbenigol o kraftliner top gwyn a ffliwt lledcemegol yn lleihau ein hamlygiad i'r cylchred.Er enghraifft, roedd y pris meincnod ar gyfer bwrdd cynwysyddion wedi'i ailgylchu i lawr ar gyfartaledd tua 18% flwyddyn ar ôl blwyddyn, tra bod kraftliner top uchel a lled-gemegol i lawr tua 3% dros yr un cyfnod.Yn yr un modd, wrth gwrs, mae ein sefyllfa cost isel, ynghyd â rheolaeth costau gref a'n mentrau gwella elw parhaus, yn golygu ein bod yn parhau i gynhyrchu enillion cryf a llif arian hyd yn oed mewn dirywiad cylchol.
Serch hynny, yn galonogol, rydym bellach yn gweld gwelliant yn amodau'r farchnad, gyda rhestrau eiddo bellach ar lefelau mwy arferol a llyfrau archebion cryf.Ar gefn hyn, rydym wedi cychwyn trafodaethau gyda'n cwsmeriaid ynghylch rhai cynnydd mewn prisiau.
Wrth edrych ar y busnes i lawr yr afon, rydym yn falch iawn o berfformiad ein busnes Atebion Rhychog, gan gyflawni twf cyfaint blwch organig 3% ac ehangu ymyl gan fod cadw pris yn gryf yn wyneb costau mewnbwn papur sy'n dirywio.
Yna af ymlaen i Pecynnu Hyblyg.Gallwch weld iddo fwynhau blwyddyn gref iawn, gydag EBITDA gwaelodol i fyny 18% a'r elw mwyaf erioed.Fel y crybwyllwyd, roeddem yn gallu cynyddu prisiau papur kraft yn gynnar yn y flwyddyn.O ystyried natur gontract hirach yn y farchnad hon, mae prisio yn naturiol yn fwy gludiog nag yn y graddau bwrdd cynwysyddion ac roedd llawer o'r cynnydd yn rhan gynnar y flwyddyn yn dal i fyny ar y flwyddyn flaenorol yn ei dro.
Yn ystod y flwyddyn, gwelsom rywfaint o bwysau prisio wrth i'r arafu economaidd cyffredinol effeithio ar y galw, a dechreuasom weld mwy o gystadleuaeth gan rai cynhyrchwyr swing.Parhaodd hyn yn gynnar yn 2020, gan effeithio ar y trafodaethau prisiau blynyddol, fel ein bod yn dechrau'r flwyddyn newydd ar lefelau is na'r rhai a gyflawnwyd ar gyfartaledd ar gyfer 2019. Yn falch, rydym yn gwneud cynnydd da iawn wrth ddatblygu ein segment papur kraft arbenigol, gweld twf cyfaint da wrth i ni fanteisio ar ddewis cynyddol defnyddwyr am becynnu seiliedig ar ffibr.Mae twf parhaus yn y segment hwn hefyd yn cael ei gefnogi gan ein prosiectau CapEx yn Steti yn benodol, a'r mentrau amrywiol i ddisodli plastigion.
Llwyddodd y busnes bagiau papur i lawr yr afon i basio drwodd yn dda o'r prisiau papur kraft uwch, ond ar yr un pryd, gwelodd gyfrolau yn dod o dan bwysau, yn fwyaf nodedig, fel y soniais eisoes ym marchnadoedd y Dwyrain Canol ac Affrica, sy'n agored iawn i’r sector adeiladu a sment.Yn galonogol, er ei fod yn ddyddiau cynnar, rydym ar hyn o bryd yn gweld rhywbeth o godiad yn y sefyllfa archebu mewn bagiau.O safbwynt strwythurol, yn ogystal â rhai o'r cyfleoedd cyffrous i ddisodli atebion pecynnu llai cynaliadwy, rydym hefyd yn gweld cyfleoedd cynyddol ar gyfer ein cynhyrchion bag mewn e-fasnach, fel y soniais eisoes yn gynharach.
Dangosodd systemau hyblyg defnyddwyr ei nodweddion amddiffynnol yn wyneb yr arafu economaidd, gan barhau i esblygu ei gymysgedd cynnyrch ac elwa o ffocws arloesi parhaus.Maent hefyd yn cefnogi cyflwyno ein cynhyrchion papur i'r cwsmeriaid plastig traddodiadol, tra'n datblygu ystod o atebion plastig ailgylchadwy sy'n addas ar gyfer yr economi gylchol.
Symud wedyn i Deunyddiau Peirianyddol.Fel y gallwch weld, unwaith eto, cafwyd perfformiad gwell gydag EBITDA i fyny 9% ar EUR 122 miliwn.Er ein bod yn glir iawn bod hyn hefyd wedi'i waethygu gan enillion untro o tua EUR 9 miliwn yn y cyfnod.Roeddwn yn falch iawn o weld perfformiad gwell o'n segment cydrannau gofal personol, yn unol â'n disgwyliadau wrth iddynt ennill cyfeintiau trwy gynyddu cyfran y waled.Serch hynny, rydym yn disgwyl pwysau prisio pellach wrth i'r cynnyrch allweddol yn y gylchran hon aeddfedu.Mae ein tîm datrysiadau allwthio yn gweithio ar ystod o atebion cotio cynaliadwy, yr ydym yn eu hystyried yn ddatblygiad cyffrous wrth gefnogi ein mentrau pecynnu cynaliadwy.
Yn olaf, felly o ran yr adolygiad o unedau busnes, mae ein busnes Papur Gain Heb ei Gorchuddio, fel y gwelwch, yn parhau i sicrhau enillion cryf a llif arian er gwaethaf amodau mwy heriol y farchnad, wrth i ni elwa ar ein safleoedd cost cystadleuol iawn o'n gweithfeydd a ein datguddiadau marchnad sy'n dod i'r amlwg.Er bod prisiau papur dirwy heb ei orchuddio yn gyffredinol yn wastad i godiad cymedrol flwyddyn ar ôl blwyddyn, roedd prisiau mwydion yn sylweddol is, gan effeithio ar ein safle hir net mewn mwydion.Ar gyfer 2020, rydym yn amcangyfrif bod y sefyllfa honno tua 400,000 tunnell y flwyddyn.Rydym wedi gweld rhywfaint o sefydlogi diweddar mewn prisiau mwydion byd-eang, gyda photensial ar gyfer momentwm ar i fyny.Wedi dweud hynny, mae effaith y coronafirws, yn enwedig ar alw yn y marchnadoedd Asiaidd allweddol, yn anhysbys a allai effeithio'n negyddol ar y rhagolygon pe bai ei effeithiau'n parhau.
Ac efallai wedyn yn fyr, sylw mwy cyffredinol ar y coronafirws.Fel grŵp, hyd yn hyn, cyfyngedig iawn o effaith uniongyrchol a welsom o ystyried ein hamlygiad cyfyngedig i’r rhanbarthau hynny yr effeithiwyd arnynt fwyaf hyd yma.Fodd bynnag, mae’n amlwg yn sefyllfa gyfnewidiol iawn, ac rydym yn monitro pethau’n agos, gan gynnwys yr effaith ar ein cadwyn gyflenwi ac, wrth gwrs, ar ein cwsmeriaid.Yn y pen draw, credwn mai’r pryder mwyaf, wrth gwrs, yw’r effaith ar y rhagolygon twf macro-economaidd yn fwy cyffredinol a sut y gallai hyn effeithio ar y galw am ein cynnyrch.Ond, wrth gwrs, mae hyn yn hynod o anodd i'w asesu ac nid yw'r sefyllfa yn unigryw i Mondi nac, mewn gwirionedd, ein diwydiant.
Fel y soniwyd eisoes, rydym yn falch iawn o'r arian cryf iawn a gynhyrchwyd gennym yn ystod y flwyddyn, ac mae'n parhau i fod yn gryfder ein busnes i raddau helaeth.Fel y gallwch weld, rydym wedi cynhyrchu EUR 1.64 biliwn o arian parod o weithrediadau yn y cyfnod, yn fras yr un fath â'r flwyddyn flaenorol er gwaethaf y gostyngiad mewn EBITDA.Ategwyd hyn gan wrthdroi'r all-lif arian parod o gyfalaf gweithio a welwyd yn y flwyddyn flaenorol, gyda'r newid o flwyddyn i flwyddyn yn dod i gyfanswm o tua EUR 150 miliwn, clustog bwysig mewn dirywiad economaidd.Defnyddiwyd yr arian parod hwn yn rhannol -- i gefnogi ein rhaglen CapEx barhaus, gyda gwariant cyfalaf am y flwyddyn o EUR 757 miliwn neu 187% o'r tâl dibrisiant wrth i ni barhau i fuddsoddi mewn tyfu'r busnes.
Rydym yn arwain at wariant pellach o Ewro 700 miliwn i EUR 800 miliwn yn 2020 cyn y disgwylir i hyn ostwng yn ôl i lefel EUR 450 miliwn i EUR 500 miliwn -- EUR 550 miliwn yn 2021 gan fod gwariant ar y prosiectau mawr sydd ar y gweill ar hyn o bryd yn lleihau. i ffwrdd.Rydym, wrth gwrs, yn edrych ar gyfleoedd pellach i drosoli ein sylfaen asedau cost-fanteisiol, a allai effeithio ar 2021 a thu hwnt, ond megis dechrau mae'r rhain ar hyn o bryd.
Fel y soniais ar y dechrau, rydym yn parhau i flaenoriaethu'r difidend arferol yng nghyd-destun ein polisi yswiriant 2x i 3x.O'r herwydd, mae'r Bwrdd wedi argymell difidend terfynol o EUR 0.5572 y cyfranddaliad, gan roi difidend blwyddyn lawn o EUR 0.83 y cyfranddaliad.Mae hyn yn cynrychioli cynnydd o 9% ar ddifidend y flwyddyn flaenorol.Ac fel y soniais eisoes, mae'n adlewyrchu'r arian parod cryf a gynhyrchir gan y busnes a hyder y Bwrdd yn y dyfodol.
Os af wedyn yn ôl at rai meddyliau am yr egwyddorion ac o ran ein meddwl strategol.Ac yn gyntaf, braidd yn ddigywilydd rhyw utgorn yn chwythu am rai o'n llwyddiannau yn y gorffennol.Fel y gallwch weld, rydym yn gwbl falch o'r ffaith ein bod wedi darparu EBITDA sy'n gwella ac yn tyfu ac wedi gwella enillion yn gyson iawn ers ein rhestru.Ac yn fwy na hynny, rydym ni hefyd wedi ei wneud yng nghyd-destun sicrhau dyfodol cynaliadwy i'r busnes.
Fel y gallwch weld, rwyf wedi dewis rhai uchafbwyntiau, er enghraifft, ein record diogelwch dros yr amser hwn.Ac yn yr un modd, mae'r targedau allyriadau nwyon tŷ gwydr yr ydym wedi'u cyflawni dros y cyfnod diwethaf o amser, yn cyd-fynd i raddau helaeth iawn â'n ffordd o feddwl i gyfrannu at fyd gwell.
Ein fframwaith strategol.Unwaith eto, mae hwn yn siart a ddylai fod yn gyfarwydd iawn i chi.Ac unwaith eto, rwy'n meddwl ei fod yn crisialu'r negeseuon allweddol mewn gwirionedd o amgylch yr hyn yr ydym ni'n meddwl sy'n bwysig fel grŵp, sy'n canolbwyntio'n bennaf ar ein hawydd i ysgogi twf gwerth-gronnol ar sail gynaliadwy.Mae gennym ein 4 piler fel yr amlinellir yn y diagram hwn.A byddaf yn sylwi ar rai o'r meysydd allweddol i'w crybwyll wrth symud ymlaen.
Mae ein model tyfu cynaliadwy, fel y soniais eisoes, yn greiddiol iawn i’n busnes.Dyma -- rydym yn ei weld fel ymagwedd gwbl integredig at ddatblygu cynaliadwy.Ar y sleid hon, rwyf wedi nodi 3 maes ffocws allweddol, sef cynhyrchion cynaliadwy, newid yn yr hinsawdd a'n pobl.Mae'r ffocws cyntaf i raddau helaeth ar ein hallbwn a'r effaith a gaiff hyn ar yr amgylchedd.
Mae EcoSolutions yn crynhoi ein hymagwedd, a byddaf, unwaith eto, yn dod ymlaen at ychydig mwy o fanylion yn ddiweddarach.Mae ein heffaith ar yr amgylchedd -- ar yr hinsawdd yn amlwg yn hollbwysig.Yma, rydym yn falch iawn o’r cynnydd sylweddol rydym wedi’i wneud dros y blynyddoedd o ran lleihau allyriadau CO2 penodol er ein bod yn cydnabod yn amlwg bod llawer mwy i’w wneud.Ac fel y soniais eisoes, rydym wedi sefydlu targedau seiliedig ar wyddoniaeth ar gyfer allyriadau carbon hyd at 2050, gyda cherrig milltir clir ar hyd y ffordd.Fel y soniais ar y dechrau, pobl, wrth gwrs, yw ein hadnodd mwyaf, mae ein diwylliant diogelwch, sydd wedi bod yn daith hir, wedi gwreiddio'n dda a ni yw arweinydd y diwydiant yn hyn o beth, ond mae mwy i'w wneud bob amser, wrth gwrs. gwneud.
Rhywbeth, rwy’n meddwl, sy’n wahaniaethwr gwirioneddol i ni hefyd yw ein Hacademi Mondi sy’n gwneud gwaith gwych yn hyfforddi a datblygu ein pobl gan gyfrannu at rannu arfer gorau ar draws y grŵp.
Es yn dda ar y sleid hon, ond digon yw dweud, rydym wedi gweld cydnabyddiaeth allanol sylweddol i’n mentrau cynaliadwyedd ac yn credu ein bod yn gwneud cyfraniad gwirioneddol at nodau datblygu cynaliadwy’r Cenhedloedd Unedig.
Dewch yn ôl i EcoSolutions, sy'n canolbwyntio'n fawr ar sut y gallwn helpu ein cwsmeriaid i ddiwallu eu hanghenion am becynnu mwy cynaliadwy.Gwn y byddai nifer ohonoch a oedd gyda ni - ar ein hymweliad safle Steti ddiwedd y llynedd, wedi clywed llawer am hyn.Ond i grynhoi, mae'r dull hwn a welwn yn crynhoi'r 3 chysyniad sef disodli, lleihau ac ailgylchu.Cynhwyswn yma ychydig o enghreifftiau o rai datblygiadau diweddar gennym ym mhob un o'r meysydd hyn.Ac wrth gwrs, rydym yn gweld hwn fel maes cyfle parhaus i ni fel busnes, ac rydym wedi creu uned bwrpasol yn cynnwys arbenigwyr o bob rhan o'n busnes pecynnu i yrru'r fenter hon yn ei blaen.
Mae hon yn sleid brysur iawn, ond rwy’n meddwl yn gryno, yr hyn a welwn yw cyfle gwirioneddol unigryw i ddarparu atebion cynaliadwy i’n cwsmeriaid.Fel y gallwch weld, rydym yn darparu atebion yn seiliedig ar swbstradau, yn amrywio o bapur pur ar draws i'r plastigau pur a chyfuniad - a llawer o gyfuniadau ohonynt, yn dibynnu ar anghenion unigol ein cwsmeriaid.Mae hwn yn blatfform nad oes gan yr un o'n cystadleuwyr ar gael iddynt.
Edrych yn benodol wedyn ar y ffocws ar gyfer twf i'r dyfodol.Ac yn amlwg, edrych ar fesul busnes.Rydym yn gweld y cyfleoedd mwyaf ar gyfer twf yn ein busnesau pecynnu.Rydym yn hoffi'r holl fusnesau pecynnu yr ydym ynddynt, ac rydym yn parhau i gefnogi eu twf.
Rydym eisoes, fel y soniais yn gynharach, ar ochr dde'r ysgogwyr twf allweddol o gynaliadwyedd, e-fasnach a chynyddu ymwybyddiaeth brand.Byddwn yn parhau i ganolbwyntio ein twf CapEx a gwariant caffael ar ddatblygu'r busnesau hyn.Wedi dweud hynny, byddwn, wrth gwrs, yn edrych i barhau i fuddsoddi'n briodol yn ein busnesau eraill.
Rydym yn ceisio parhau i ddatblygu a chryfhau'r safleoedd arbenigol cryf yr ydym eisoes yn eu mwynhau mewn Deunyddiau Peirianyddol, gan ganolbwyntio'n benodol ar y rhai sy'n mwynhau buddion integreiddio a synergeddau eraill â'n cymwysiadau pecynnu.Er enghraifft, fel y credaf i mi grybwyll eisoes, mae ein datrysiadau allwthio a'n gweithgareddau leinin rhyddhau yn cynnig buddion integreiddio papur a hefyd cymwyseddau technegol penodol, yn bennaf ym meysydd datblygu papur swyddogaethol sy'n cynnig posibiliadau diddorol, yn enwedig i'n tîm EcoSolutions.
Mewn Papur Gain Heb ei Gorchuddio, mae'r neges yn parhau'n gyson iawn.Byddwn yn parhau i fuddsoddi i gynnal cystadleurwydd y busnes hwn, tra ar yr un pryd, yn trosoli'r sylfaen asedau sylfaenol, sy'n cynnwys rhai o'n melinau mwyaf cost-gystadleuol i'w datblygu yn ein marchnadoedd pecynnu cynyddol.
Maes y credaf ein bod yn adnabyddus iawn amdano, a hynny'n gwbl briodol, yw ein hasedau cost-fanteisiol.Rwy’n parhau i fod yn driw i’r gred, fel y dywedais eisoes, a gallaf bwysleisio eto mai’r ysgogydd gwerth allweddol yn y busnesau mwydion a phapur i fyny’r afon, yn benodol, yw safle cost cymharol a ddarperir i’ch marchnad ddewisol.Yma, mae gennym ni, wrth gwrs, etifeddiaeth wych gyda thua 80% o'n capasiti yn hanner gwaelod y gromlin gost berthnasol.Caiff hyn ei ysgogi gan leoliad yr asedau, ond hefyd gan ymgyrch ddi-baid dros berfformiad, yr ydym yn ei ystyried yn gymhwysedd craidd y grŵp.Amlinellais, yma ar y sleid, rai o'r prosesau allweddol sy'n cyfrannu at yrru perfformiad.Ond yn y pen draw, mae'n ymwneud â diwylliant y busnes i gyd, ac mae hyn yn rhywbeth, wrth gwrs, y byddaf yn gweithio'n galed iawn i'w gynnal.
Mae ein parodrwydd i fuddsoddi mewn asedau cost-fanteisiol drwy’r cylch yn faes arall sydd wedi ysgogi enillion cryf ac a fydd yn parhau i gynnig cyfleoedd i’r dyfodol.Eto, serch hynny, rydym yn glir iawn bod angen i’r buddsoddiadau hyn fod yn ddetholus iawn a dim ond mewn asedau y mae rhywun yn hyderus y byddant yn cynnig mantais gystadleuol gynaliadwy.Nid ydym yn buddsoddi CapEx ehangol mewn asedau mwy ymylol.Mae hyn yn rhywbeth yr wyf yn sylfaenol yn credu ynddo.
Fel y crybwyllwyd eisoes, rydym yn cynhyrchu arian parod sylweddol drwy'r cylch, o ystyried ein helw sy'n arwain y diwydiant.Mae hyn, ynghyd â'n mantolen gref, yn darparu hyblygrwydd strategol ac opsiynau ar gyfer twf yn y dyfodol.Yn hyn o beth, nid yw ein blaenoriaethau wedi newid.Rwy’n gweld buddsoddi yn ein hasedau ein hunain fel blaenoriaeth barhaus gydag opsiynau pellach i drosoli ein sylfaen asedau cost-fanteisiol yn cael eu harchwilio ar hyn o bryd.
Yn yr un modd, gwelwn ddosraniadau cyfranddalwyr parhaus fel piler allweddol ein hachos buddsoddi.Credwn fod diogelu a thyfu’r difidend cyffredin yng nghyd-destun ein polisi yswiriant yn flaenoriaeth.
Mae M&A yn parhau i fod yn opsiwn ar gyfer twf yn y dyfodol.Mae ehangder ein hamlygiad o ddeunydd pacio yn darparu opsiynau sylweddol, ond bob amser, fel yr wyf eisoes wedi'i nodi'n glir, gyda ffocws sydyn ar dwf gwerth-gronnol.Yn yr un modd, byddem bob amser yn edrych ar hyn yn erbyn y dewis arall o gynnydd mewn dosbarthiadau cyfranddalwyr y tu hwnt i'r difidend arferol.
Yn olaf, yna y rhagolygon.Rwy'n meddwl eich bod eisoes wedi cael cyfle i ddarllen hwn.Yn sicr nid wyf am fynd drosto eto.Ond yn ddigon i ddweud, rydym yn edrych i'r dyfodol yn hyderus, ac, yn amlwg, rwyf wedi fy nghyffroi'n fawr iawn yn bersonol gan y cyfleoedd a welaf o'n blaenau.
Felly gyda hynny, gallwn fynd at gwestiynau.Rwy'n credu bod gennym ni feicroffonau ar gyfer y llawr.Bydd yn rhaid i chi fod yn amyneddgar oherwydd fy mod i'n jyglo, ond rydw i'n mynd i fod yn sefyll cyn belled nad ydych chi wedi fy ngwisgo i, ac os felly, efallai y byddaf yn eistedd, ond nid yw hynny'n her.Lars
Lars Kjellberg, Crédit Suisse.Wrth i chi ddod i mewn eleni, wrth gwrs, chi - mae blaen-wyntiau lluosog.Rydym yn galw hynny'n brisio, et cetera, ac ansicrwydd galw.Mae Mondi yn y gorffennol, fel y dangosoch, wedi dangos gallu gwych i wrthbwyso gwyntoedd cryfion, mewn ffordd mae gwelliant strwythurol ar eich sylfaen costau ac ymdrech barhaus i wella.A allwch chi rannu gyda ni pa fath o wrthbwysau sydd gennych o bosibl yn 2020?Gawsoch chi rai o'r rhain?Rwy'n cyfeirio, mae'n debyg, at gostau cynnal a chadw yn y prosiectau CapEx a pha bynnag gost a allai fod gennych.Soniasoch hefyd am y cyfleoedd lluosog yr ydych yn dal i’w gweld i barhau i ddatblygu’r busnes, gan ystyried ichi ail-fuddsoddi cymaint yn eich sylfaen asedau a fyddai’n ddiddorol gweld beth yw eich barn ar y mater?A hefyd, y pwynt olaf, mae'n debyg, rydych chi'n siarad am wrthgylchedd.Rydych chi, yn amlwg, yn y -- rhai o'r dirywiadau rydych chi wedi'u gweld, rydych chi wedi bod yn buddsoddi drwy hynny ac, wrth gwrs, yn Swiecie lleiafrifol ei hun ac ar ryw adeg oportiwnistaidd.Pa gyfleoedd ydych chi'n eu gweld yn y math hwn o wrthgylchedd ac i drosoli eich mantolen?
Diolch.Rwy'n meddwl, yn amlwg, fel y dywedwch, y cyntaf, o ran, ei alw, yr hunangymorth, rwy'n meddwl, yw'r crynodeb o'r hyn yr ydych yn ei ofyn o ran y cyntaf.Yn benodol iawn, o ran canllawiau CapEx, o ran y cyfraniad gan brosiectau CapEx, rydym yn awgrymu y gallwch ddisgwyl tua 40 miliwn o elw gweithredu cynyddrannol yn 2020 o brosiectau CapEx, a dyna i raddau helaeth optimeiddio’r prosiectau a eisoes wedi comisiynu.Felly nid oes llawer o risg gweithredu yn gysylltiedig â hynny.Mae'n amlwg bod y prosiect Štetí, a gomisiynwyd gennym, yn fuddsoddiad llwyddiannus iawn o EUR 335 miliwn mewn moderneiddio ac uwchraddio Štetí a oedd yn rhedeg drwy 2019, ac yna rydym yn edrych am gyfraniad blwyddyn lawn yn 2020. Felly, yn gyffrous iawn gan hynny.
Yn yr un modd, comisiynwyd uwchraddio melin mwydion Ruzomberok ar ddiwedd 2019 yn awr, a byddwn yn chwilio, unwaith eto, am gyfraniad blwyddyn lawn o hynny.Yn amlwg, rydym ar y gweill yn awr yn buddsoddi ac mewn -- wel, adeiladu'r peiriant papur newydd yn Ruzomberok erbyn diwedd y flwyddyn, dylid comisiynu hwnnw, a fydd, yn ei dro, yn defnyddio rhywfaint o'r mwydion hwnnw, sef ar y peiriant sychu mwydion ar hyn o bryd ac yn cael ei werthu i'r farchnad agored.Felly bydd y cymysgedd wedyn yn newid yn mynd i mewn i 2021. Ond yn 2020, bydd gennym gyfraniad ar unwaith o'r mwydion ychwanegol yn Ruzomberok.
Ac yna mae cyfres o brosiectau eraill, gan gynnwys dad-botelu parhaus ein gweithrediad Syktyvkar.Ac yn bwysig, hefyd, rhywfaint o fuddsoddiad parhaus yn ein gweithrediadau trosi, lle rydym yn ehangu, er enghraifft, yn y Weriniaeth Tsiec a hefyd yn ein busnes diwydiannol Almaenig -- neu ddiwydiant trwm.Rydym yn gosod ffatri newydd, ffatri bagiau newydd yng Ngholombia ac yn adeiladu'n fawr iawn ar y cryfder hwnnw sydd gennym o ran rhwydwaith byd-eang yn ein busnes bagiau.A dyna - dwi'n meddwl bod mwy o gyfle o gwmpas hynny.Ond yn y tymor byr, dyna'r ffocws i raddau helaeth iawn.
Yn yr un modd, yr oeddech chi, rwy’n meddwl, wedi cyfeirio at y ffaith, ar yr ochr cynnal a chadw, fod gennym nifer arbennig o uchel y llynedd o ran effaith cost cynnal a chadw.Roedd hynny'n gyfuniad o ffactorau a yrrwyd yn rhannol gan weithrediad prosiectau yn Slofacia, er enghraifft, ond a ysgogwyd hefyd gan ofynion technegol yn Syktyvkar ac yn y blaen.Dyna oedd -- amcangyfrifasom ei fod yn effaith tua 150 miliwn ewro.Bydd yn dod i lawr i tua EUR 100 miliwn yw ein canllawiau o ran effaith 2020.Felly mae'r rheini'n wrthbwyso ar unwaith, fel y dywedasoch.
Rwy'n meddwl mewn termau -- ac fel arall, yn amlwg, o ran costau mewnbwn, nid o reidrwydd ein gwaith ni, ond wrth gwrs, mae'r cylch hefyd yn helpu o ran lliniaru'r pwysau a welwch ar y llinell uchaf gyda rhywfaint o ddatchwyddiant cost mewnbwn hefyd. .Rydym yn gweld yng Nghanol Ewrop, mae costau pren, er enghraifft, yn dod i ben.Mae yna lawer o bren trychineb o gwmpas, sy'n mynd i fod yn effaith am gyfnod o amser nawr, ac mae hynny, yn amlwg, yn ddefnyddiol o safbwynt cost pren.Papur ar gyfer ailgylchu, yn amlwg, mae i ffwrdd eto, yn union pa mor hir ac am ba hyd, ac ati, yw dyfalu unrhyw un, ond ar hyn o bryd, mae'n amlwg yn ddefnyddiol.Ac yna mae ynni, cemegau ac ati, yn amlwg, gyda'r cylch prisiau nwyddau cyffredinol fel arfer wedi dangos rhywfaint o ryddhad cost, os o gwbl.Felly rydym yn gweld rhywfaint o hynny.Yn amlwg, yn ogystal â hynny, rydym yn ailddyblu ein hymdrechion.Rwy'n gwybod bod ymdeimlad bob amser ein bod wedi gwneud cymaint o ran ein costau ein hunain, ond credwn fod mwy i'w wneud bob amser.Rydym bob amser yn teimlo ein bod yn rhagweithiol wrth wneud penderfyniadau a all fod yn anodd ar y pryd.Fel y gwyddoch, fe wnaethom godi mewn peiriant papur yn Nhwrci eleni, roeddem yn teimlo mai dyna'r cam cywir i'w wneud oherwydd y strwythur costau yno, ac rydym wedi tynnu costau sefydlog o ganlyniad i hynny.Rydym hefyd wedi gwneud rhywfaint o ailstrwythuro arall i dynnu costau allan o'r system.Ac mae hynny'n beth parhaus.Ac fel y soniais yn ein -- yn y cyflwyniad, mae'n rhan o'r DNA, mae'n rhan o'r hyn a wnawn a byddwn yn parhau i wneud hynny.Nid yw’n ymwneud â chlec fawr untro o fath o ailstrwythuro oherwydd rydym yn y sefyllfa ffodus o fod yn gryf iawn fel grŵp yn hynny o beth, ond byddwn yn parhau i ysgogi’r cyfleoedd hynny.
Rwy'n meddwl ichi sôn am y cyfleoedd ar gyfer twf.Rwy'n meddwl fy mod wedi cyfeirio at rai o'r pethau yr ydym eisoes ar y gweill.Rwyf wedi sôn am y ffaith nad wyf yn credu ein bod wedi blino’n lân o ran y cyfleoedd o amgylch ein sylfaen asedau.Mae'n rhaid iddo ganolbwyntio'n fawr ar yr hyn y credwn yw'r asedau hynny sydd â mantais gystadleuol wirioneddol gynhenid drwy'r cylch.Nid wyf yn meddwl fy mod am fanylu gormod ar rai o'r cyfleoedd tymor hwy.Digon yw dweud bod unrhyw beth a wnawn o ran prosiectau mawr yn y dyfodol yn annhebygol o effeithio, yn gyntaf, yn bendant ar 2020 CapEx hyd yn oed yn ôl pob tebyg 2021. Felly dyna pam rwy'n weddol hyderus yn y canllawiau yr wyf wedi'u rhoi ar 2021. Byddwn yn hoffi dod o hyd i gyfleoedd i, a dweud y gwir, gynyddu'r lefel CapEx honno oherwydd fy mod i -- ond mae'n cymryd amser i gymryd y prosiectau tymor hwy hyn.Ond fe wnaethom ni - fel enghraifft, fel y gwyddoch, stopio neu ohirio'r peiriant papur newydd posibl hwnnw yn Štetí.Mae gennym gapasiti mwydion gormodol, yr ydym yn ei werthu i'r farchnad ar hyn o bryd, ond mae gennym y gallu i edrych ar rai cymwysiadau papur kraft arbenigol yno.Nid yw rhai o'n gweithrediadau mawr eraill wedi'u hoptimeiddio o hyd o ran pa gyfleoedd y gallant eu cynnig yn y dyfodol.Felly rwy'n meddwl bod llawer iawn o gyfle.Ond wrth imi barhau i'w bwysleisio, mae'r gwariant ar y gweithrediadau hynny, y gwyddom y byddant yn ein harwain drwy'r cylch neu beth a ddaw, a dyna sydd bwysicaf i ni.
O ran cyfleoedd gwrth-gylchol, nid wyf yn meddwl y byddwn i byth yn proffesu cael -- gallu galw'r cylch a fyddai'n naïf.Rwy'n credu bod gennym ni -- edrychwn i fuddsoddi drwy'r cylch.Rwy'n meddwl mai dyna'r gorau y gallwch chi ei wneud.Yn amlwg, rydych chi'n ceisio cydbwyso'ch -- eich cyfle gwirioneddol yw cael eich cymryd yn fwy ym mhen isaf y cylch na'r pen uchaf.Yn yr un modd, nid yw prisiadau asedau o reidrwydd yn dilyn cylchoedd prisio, ac ati.Ac mae llawer o arian rhad ar gael o hyd yn mynd ar drywydd asedau.Ac felly mae'n rhaid bod yn ddoeth iawn o ran sut rydych chi'n edrych ar y cyfleoedd hynny.Ond rwy’n meddwl mai’r peth pwysig yn strategol, mae gennym lawer o opsiynau o fewn y fframwaith yr ydym yn gweithredu ynddo, mae’n rhaid ichi fod braidd yn fanteisgar, ac rydym yn effro i’r cyfleoedd hynny, a byddwn yn gweld a allwn fanteisio arnynt.
Barry Dixon o Davy ydy o.Cwpl o gwestiynau.Andrew, dim ond o ran materion mwy tymor byr, efallai y byddwch yn rhoi rhywfaint o synnwyr inni o ran sut olwg sydd ar yr amgylchedd galw, yn enwedig o ran ochr becynnu'r busnes, ar y rhychiog a'r hyblyg, o ystyried y perfformiad cryf. roeddech chi'n ei weld yn rhychog i mewn -- yn enwedig yn 2019 a sut olwg sydd ar y rhagolygon galw hwnnw?
Yn ail, efallai y byddwch yn rhoi rhywfaint o synnwyr inni sut mae trafodaethau pris yn mynd o amgylch ochr y bwrdd cynwysyddion a'r tebygolrwydd o lwyddo yn y rheini a'r amserlen?
Ac yna yn drydydd, dim ond wrth fynd yn ôl at y strategaeth dyrannu cyfalaf ac efallai dim ond dilyniant gan Lars, rydych wedi nodi'r 2 adran pecynnu fel y meysydd ar gyfer twf, ac rydych wedi nodi, am wn i, y math o yrwyr. yn y ddau o ran cynaliadwyedd, e-fasnach ac adeiladu brand.Pan edrychwch ar—a’ch bod yn meddwl am ddyraniad cyfalaf, ble yr ydych yn gweld y bylchau yn y 2 fusnes hynny o ran lle y mae angen ichi wario naill ai’n organig neu drwy M&A i gyflawni’r cyfleoedd cynaliadwyedd, e-fasnach a brand hynny?
Iawn.Ydw, rwy’n meddwl, yn gyntaf, o ran y darlun galw, fel y dywedwch yn gwbl briodol, ar yr ochr rhychiog, rydym yn falch iawn o berfformiad ein busnes Atebion Rhychog y llynedd.Yn amlwg, rydym yn canolbwyntio ar y rhanbarthau.Ond fel y soniais, fe wnaethom -- cael twf blwch o 3% flwyddyn ar ôl blwyddyn, sef - sy'n berfformiad cryf iawn yn fy marn i.Mae'n rhannol amlwg yn adlewyrchiad o'r marchnadoedd yr ydym yn gweithredu ynddynt, sydd wedi bod yn gryf iawn.Ond ar yr un pryd, rwy'n meddwl ein bod ni hefyd wedi rhagori ar dwf y farchnad, sy'n galonogol iawn.Ac mae hynny wedi bod yn ffocws eithafol ar wasanaeth cwsmeriaid ac yn amlwg, llawer o waith arloesi rydym wedi bod yn ei wneud gyda'n cwsmeriaid.Rydym yn gweld llawer o dwf ar yr ochr e-fasnach, ac mae hynny'n hynod galonogol, ac rydym yn parhau i gefnogi hynny'n frwd iawn.Mae gennym rai mentrau penodol ynghylch hynny.Ac wrth gwrs, rydym yn buddsoddi i gefnogi'r twf hwnnw, ac mae hynny'n galonogol iawn.Ac yn sicr, fe ddechreuon ni’r flwyddyn, eto, yn gryf iawn ar yr ochr honno.
O ran y busnes hyblyg, rwy'n meddwl, yn amlwg, ei fod -- mae gwahanol gydrannau i hynny.Fel y soniais eisoes ar ochr hyblygrwydd defnyddwyr, mae hynny wedi bod yn hynod wydn.Ac yn syml, byddech chi'n dweud mai ychydig iawn o effaith y mae'r dirywiad wedi'i chael o ran yr amlygrwydd ar niferoedd cyfaint a stwff, ac mae hynny'n galonogol iawn.Mae yn y busnes bagiau, lle dywedasom fod 2019 yn anoddach.Nawr mae Ewrop, Ewrop yn gymharol sefydlog, ychydig i ffwrdd.Lle’r ydym yn gweld y gwendid y mae yn arbennig yn ein marchnadoedd yn y Dwyrain Canol a Gogledd Affrica, sy’n bwysig iawn i ni.Mae Gogledd America hefyd wedi bod yn bwynt gwannach yn 2019. Yr hyn sy'n galonogol yw os edrychaf ar y sefyllfa o ran trefn, nawr mae'n ddyddiau cynnar yn y flwyddyn, ond mae'r sefyllfa archeb yn mynd i mewn i 2020 mewn gwirionedd -- ar i fyny o'i gymharu â'r cyfnod tebyg y llynedd .Fel y dywedais, mae'n ddyddiau cynnar, ac ni ddylai rhywun or-ddehongli hynny, ond mae'n galonogol.
Nawr fel y soniais, yn enwedig yn y marchnadoedd allforio hynny, mae llawer ohono'n cael ei yrru gan sment, ac mae rhywun yn mynd i fod yn gwylio hynny.Ac, wrth gwrs, mae'r materion macro-economaidd sy'n effeithio ar y galw am adeiladu, et cetera, yn bwysig.Ond ni ddylid gweld hefyd mai marchnadoedd homogenaidd yw'r rhain.Mae unrhyw nifer o wahanol ffactorau sy'n effeithio ar y portffolio cyfan.Yn syml, roedd ychydig yn feddalach y llynedd, wedi dechrau'n fwy calonogol eleni, ond mae'n ddyddiau cynnar ar yr ochr honno i bethau.
Trafodaethau pris.Hynny yw, fel y dywedwch, fel yr ydym wedi mynd allan gyda chynnydd mewn prisiau, ar yr ochr ailgylchu ac yn fwy ochrol ar y kraftliner heb ei gannu.Credwn fod hyn yn cael ei gefnogi'n dda iawn.Fel y byddech chi'n ei ddisgwyl, rydyn ni'n gweld lefelau stocrestr wedi'u normaleiddio i hyd yn oed ychydig yn is.Rydym yn gweld llyfrau archebion cryf iawn, ac mae hynny bob amser yn sylfaen gadarn i fynd allan gyda chynnydd mewn prisiau.Mae’n ddyddiau cynnar yn y broses honno.Felly mae'n hynod o anodd rhoi arweiniad cadarn i chi, ond credwn fod cyfiawnhad da dros hynny, ac rydym mewn trafodaethau gyda'n cwsmeriaid ar hyn o bryd.
O ran dyraniad cyfalaf, rwy'n meddwl mai'r ateb byr yw nad wyf yn gweld bylchau, fel y cyfryw.Rwy'n gweld cyfleoedd, efallai fy mod yn swnio fel Prif Swyddog Gweithredol yma.Rwy'n meddwl -- na, rwy'n credu ein bod yn gweld llawer y gallwn barhau i'w yrru yn ein busnes ein hunain.Ac wrth gwrs, os gallwn ategu hynny drwy ddod â gallu i mewn, boed hynny ymlaen o ran cyrhaeddiad daearyddol a/neu wybodaeth dechnegol a all ategu'r hyn sydd gennym, byddem yn agored iawn i edrych ar hynny.Ond fel y dywedaf, nid wyf yn meddwl bod unrhyw un maes lle'r ydym yn is-raddfa o ran hynny.Hynny yw, yn amlwg, mae ein busnes bagiau yn hynod o gryf, a byddwn yn parhau i drosoli hynny drwy dyfu'n gynyddrannol.Ond yn realistig, mae'r cyfalaf y gallwch ei ddefnyddio yn yr hyn sydd, yn y pen draw yn fyd-eang, yn farchnad weddol arbenigol yn gymharol gyfyngedig.
Ar ochr y gofod plastig, mae gennym sefyllfa hynod o gryf yn Ewrop.Mae'n - rhaid i chi edrych arno yn fwy fesul marchnad.Yn aml mae yna ddisgrifiadau generig iawn o beth yw'r farchnad hyblyg.Er enghraifft, rydym yn hynod o gryf yn y segmentau yr ydym yn gweithredu ynddynt. A allwn ehangu hynny o bosibl, ond mae'n rhaid iddo fod yn rhywbeth yr ydym yn hyderus iawn ein bod yn gwybod amdano, ac mae'n cyfrannu at ein busnes ehangach.
Justin Jordan o Exane.Yn gyntaf, Andrew, hoffwn ddweud ar ran y gymuned dadansoddwyr a chynghorwyr, llongyfarchiadau ar eich penodiad fel Prif Swyddog Gweithredol.Rwy’n siŵr ein bod yn dymuno pob llwyddiant i chi yn y blynyddoedd i ddod.Mae gen i 3 math o gwestiwn.Yn gyntaf, un, eithaf tymor byr a dau, math o dymor canolig.Yn gyntaf, yr un tymor byr.Mae'n debyg, os ydym yn meddwl yn ôl i Ddiwrnod Marchnadoedd Cyfalaf Štetí ychydig fisoedd yn ôl nawr, fe wnaethoch chi siarad neu rydych chi wedi dangos mewn gwirionedd, rwy'n meddwl, ei fod mewn e-fasnach i ddyn e-fasnach fyd-eang mawr, ac fe wnaethoch chi dynnu sylw at sawl un. potensial amnewid plastig gyda deunydd pacio papur ar gyfer pethau fel pasta.A oes unrhyw beth y gallwch ei ddweud heddiw o ran sut y mae’r treialon hynny’n mynd rhagddynt neu orchmynion diweddar neu enillion ar y math hwnnw o thema cynaliadwyedd?
Yn ail, ymlaen, mae'n debyg, eich Sleid 24, mae'n eithaf amlwg mai'r math o adrannau twf allweddol wrth symud ymlaen yw'r Pecynnu Rhychog a Hyblyg, mae'n amlwg, sy'n amlwg iawn.Beth mae hynny'n ei olygu i'r busnes Papur Gain Heb ei Gorchuddio?Yn amlwg, rwy'n dal yn llawn, ond mae'n gystadleuol iawn o ran cost yn fyd-eang.Ond o ystyried y math o ragwyntiadau strwythurol, yn enwedig yn y busnes hwnnw, a ddylem ystyried hynny yn ei hanfod fel peiriant cynhyrchu arian i ariannu twf yn y 2 adran twf hirdymor graidd arall?
Ac yna yn drydydd, mae'n debyg, gan adeiladu ar hynny, pan fyddwn yn meddwl am eich arweiniad '21 CapEx, yr EUR 450 miliwn i EUR 550 miliwn, sydd, os caf yn swrth, yn eich troi'n beiriant llif arian rhydd.Gellir dadlau, a yw hynny'n meddwl yn ôl am eich difidend arbennig ym mis Mai 2018, a yw hynny'n agor y cyfle ar gyfer difidend arbennig pellach posibl yn '21?
Diolch.Fel arfer dilynir canmoliaeth gan gwestiynau anodd.Na. Rwy'n meddwl ar y -- rwy'n golygu, o ran yr enillion, nid af i fanylion penodol ar hynny, ond rwy'n meddwl, o ran e-fasnach, inni ddangos y MailerBAG i chi, er enghraifft, y MailerBAG rydym yn ei ddefnyddio, rydym yn gwthio hynny'n drwm iawn gyda'n cwsmeriaid e-fasnach, ac mae'n cael derbyniad da iawn.Yn naturiol -- mae'n gynnyrch amlwg oherwydd mae'n disodli eu holl ddeunydd lapio crebachu a phethau y gallech fod yn eu cael yn eich -- y daw eich llyfr i mewn. Nawr bag papur taclus iawn, cynaliadwy, ailgylchadwy, adnewyddadwy, popeth,, ac mae hynny'n cael ymateb da iawn.Ac felly rydym wedi ein calonogi'n fawr gan hynny.Yn yr un modd, ar yr ochr gynaliadwyedd, rydym yn gwneud llawer o waith, fel y clywsoch gan bob un o’r cynhyrchion y cawsoch eich tywys drwodd yn Steti.Ac mae hwnnw'n ffocws parhaus.Unwaith eto, mae’n rhaid ei weld fel portffolio.Rwy'n cael fy nghalonogi'n fawr.Os edrychwch ar ein niferoedd o ran y twf o amgylch ein papur kraft arbenigol, yn fwy cyffredinol, sy'n mynd i mewn i'r papurau swyddogaethol hynny fwy neu lai, ond, yn amlwg, hefyd yn mynd i mewn i'r holl fag siopwr syml ac yn y blaen, rydych chi'n gweld yn ddilys. twf yn y busnes hwnnw, ac maent wedi gwneud yn arbennig o dda ac yn parhau i ddatblygu’r portffolio hwnnw a’r farchnad honno, a dweud y gwir, oherwydd mewn rhai ffyrdd, mae’n farchnad gwbl newydd y mae rhywun yn ei datblygu yno.Cymaint o gynnydd da yno, a byddwn yn parhau i roi llawer o egni i yrru hynny.
O ran y busnes papur cain.Mae'n fusnes gwych.Mae gennym sefyllfa hynod o gryf, fel yr wyf wedi crybwyll eisoes.Mae'r asedau craidd yno i gyd yn asedau defnydd cymysg.Mewn geiriau eraill, maent yn cynhyrchu papur mân a mwydion, nad yw o reidrwydd yn cael ei ddefnyddio ar gyfer y farchnad papur mân, mae llawer o fwydion, er enghraifft, o Dde Affrica, yn cael ei werthu i Asia i'r marchnadoedd meinwe a'r rhain ac yn y blaen a hefyd. , yn amlwg, gwneud y graddau containerboard yn ogystal.Rwy'n gweld dyfodol y busnes hwnnw -- byddwn yn parhau i yrru ac yn parhau i fod yn hynod gystadleuol yn y farchnad papur cain.Rwy'n credu y gallech -- dylech fod yn berchennog da ar unrhyw un o'ch asedau, a byddwn yn parhau i fuddsoddi'n briodol i'w cadw'n gystadleuol.Ond, wrth gwrs, mae'r newid o ran twf CapEx yn fawr iawn tuag at y marchnadoedd pecynnu hynny sy'n tyfu.Er enghraifft, yn amlwg, mae'r prosiect diweddaraf yn Slofacia yn yr hyn yr ydych yn ei alw'n felin bapur cain draddodiadol, ond mae'n gwneud y cynhyrchion bwrdd cynwysyddion hybrid hwnnw, gan ddefnyddio'r sylfaen gostau wych honno sydd gennym yno, ond i drosoli'r twf cynyddol. marchnadoedd pecynnu, a chredaf y gwelwn gyfleoedd parhaus o hynny.Ond ar yr un pryd, mae'r busnes papur cain craidd yn parhau i fod yn hynod gystadleuol, a byddwn yn parhau i fuddsoddi ynddo fel y bo'n briodol.
O ran yr arian parod, cytunaf yn llwyr ein bod yn cynhyrchu llawer o arian parod.Rwy'n meddwl eich bod wedi fy nghlywed yn dweud hynny ychydig o weithiau, a byddaf yn parhau i ddweud y byddai CapEx, fel y soniais, drwy ddiffiniad, yn dod i lawr yn 2021, yn absenoldeb unrhyw beth arall.Fe’i gwneuthum yn glir iawn, fodd bynnag, rydym yn gweld llawer o gyfleoedd yn y grŵp, a byddem yn sicr yn edrych i gefnogi twf y busnesau hynny, ond mae’n rhaid ei fesur yn glir iawn yn erbyn yr holl ddewisiadau eraill.Ac un o'r dewisiadau eraill, wrth gwrs, yw dychwelyd yr arian parod i gyfranddalwyr, ac rydym yn mesur ein hunain yn erbyn y meincnodau hynny, dylem ddweud, drwy'r amser.Rwy'n meddwl y byddai ein cyfranddalwyr yn gweld ei bod yn ddyletswydd arnom i chwilio am yr opsiynau twf hynny a all greu gwerth iddynt, a dyna'r hyn y mae gennym ni, fel rheolwyr, y dasg o'i wneud.Ond ar yr un pryd, rydyn ni'n agored iawn os nad yw'r cyfleoedd iawn hynny'n codi yn y drefn gywir, fel rydyn ni wedi dangos yn ôl i mewn - ar gefn canlyniadau 2017.Rydym hefyd yn barod i edrych ar ddosraniadau eraill os mai dyna'r dull cywir.
David O'Brien o Goodbody.Yn gyntaf oll, dim ond i chi grybwyll bod cadw pris blwch wedi bod yn dda.Edrychwch, rwy'n gwybod y bydd yn eithaf penodol i'r cwmni penodol o ystyried yr amrywiadau o amgylch y busnesau hynny.Ond a allwch chi roi eich profiad i ni o ran faint y cynyddodd prisiau bocsys trwy 2018 ac i ble maen nhw wedi teithio ers hynny?Ac rwy'n dyfalu, mae pwysau'n parhau i aros ar y cyfraddau prisio yno.Pryd ddylem ni feddwl amdanyn nhw'n mynd heibio (anhyglyw) ac a yw hynny'n dibynnu'n llwyr ar unrhyw lwyddiant ar ochr y bwrdd cynhwysydd?Ac o gwmpas y cynnydd mewn prisiau bwrdd cynhwysydd, felly yn syml iawn, a allwch chi egluro i ni beth sydd wedi newid ers mis Mai y llynedd, o ystyried bod y galw tua'r un peth?Fel, a yw rhestrau eiddo wedi dod i lawr mor sylweddol â hynny?Ac a allech chi feintioli lle maen nhw wedi dod i roi cymaint o hyder i chi ynghylch cynnydd sy'n cael ei roi ar waith?
O ran y busnes hyblyg, mae'n amlwg hefyd bod rhywfaint o bwysau ar ddod.Os edrychwn ar y proffil ymyl '18 i '19, mae o 17% i tua 20% ymyl EBITDA.A ydym yn mynd yr holl ffordd yn ôl i 17% yn 2020?Neu a ydych chi'n meddwl y gallwch chi ddal y llinell o ystyried rhai o'r eitemau lliniarol a grybwyllwyd gennych?
Ac yn olaf, Deunyddiau Peirianyddol, eich elw ar gyfalaf a ddefnyddiwyd o 13.8% ac mae'n amlwg yn llusgo'r lefel grŵp ehangach.Beth yw'r nodau tymor canolig yno?Beth sy’n gyraeddadwy, o ystyried rhai o’r pwysau a nodwyd gennych ar un o’ch cynhyrchion allweddol?
Iawn.Rwy'n meddwl, yn gyntaf, ar y prisiau blwch, rwy'n meddwl ichi grybwyll am 2018. Nid wyf yn siŵr a oedd hynny'n -- mor amlwg, prisiau blwch -- yr wyf yn golygu, os bydd rhywun yn edrych yn ôl ar yr hanes, gwelsom brisiau bwrdd cynhwysydd mynd i fyny'n sydyn iawn trwy 2018 ac yna gorffen ar ben ôl '18 cyn iddynt ddechrau dod i ffwrdd ychydig.Roedd prisiau blychau yn dilyn hynny.Gwelodd y trawsnewidwyr wasgfa ymyl trwy 2018 gan eu bod yn mynd ar drywydd y blwch yn gyson -- prisiau bwrdd cynhwysydd i fyny.Ac yna trwy 2019, i bob pwrpas, fe wnaeth hynny droi ar ei ben, fel y gwelsoch, prisiau bwrdd cynwysyddion yn dod i ffwrdd, a phrisiau bocsys yn dal i fyny'n dda iawn.Nid yw hynny'n golygu nad oedd prisiau blychau yn dod i ffwrdd mewn termau absoliwt, ond o'u cymharu â'r gostyngiadau mewn prisiau bwrdd cynwysyddion, roeddent yn amlwg yn dal i fyny.Ac rwy’n meddwl ei fod, mewn rhai ffyrdd, wedi rhagori ar ddisgwyliadau os edrychwch ar y farchnad yn fwy cyffredinol.Felly gwelsom ehangu elw drwy'r -- yn y busnes trosi, er mewn termau absoliwt, mae prisiau blychau, fel y dywedaf, rwy'n pwysleisio, wedi bod yn dod i ffwrdd i ryw raddau.
Rwy'n meddwl bod y cwestiwn ar gyfer 2020 yn parhau i fod o gwmpas ochr y bwrdd cynwysyddion i raddau helaeth.Yn amlwg, rydym yn gweld, a dof ymlaen at pam y credwn fod cyfiawnhad dros y fenter prisiau bwrdd cynwysyddion.Ond os ydych chi'n gweld bwrdd cynwysyddion yn dechrau gwastatáu a chynyddu, yna rwy'n meddwl bod pob cyfiawnhad dros beidio â'i ddilyn ymhellach i lawr, ond os rhywbeth, ei sefydlogi ac o bosibl adfer.Ond yn fy marn i, mae hefyd yn swyddogaeth o ochr y bwrdd cynwysyddion.Rwy'n meddwl, a dweud y gwir, roedd 2018 yn flwyddyn anodd i drawsnewidwyr, roedd 2019 i'r gwrthwyneb.Mae'n debyg bod beth yw'r math o elw cynaliadwy hirdymor ar gyfer y trawsnewidwyr yn rhywbeth rhyngddynt.
Ar yr ochr bwrdd cynhwysydd, yr wyf yn golygu, beth sydd wedi newid ers mis Mai diwethaf?Hynny yw, un peth yw bod y prisiau'n isel.Fel y gwyddoch, ers mis Mai y llynedd, daeth prisiau i lawr.Rwy'n golygu eu bod wedi sefydlogi yn y trydydd chwarter, ac yna bu erydiad pris pellach i mewn i C4 ac ychydig i ddechrau'r flwyddyn hon.Rwy’n meddwl, yn amlwg, yr hyn a welwn ar lawr gwlad ar hyn o bryd, fel y dywedaf, yw sefyllfa trefn gref iawn.Rydym wedi archebu lle.Yn gyffredinol, fel y deallwn, mae lefelau stocrestr ar draws y diwydiant yn rhesymol i isel ac rydym wedi mynd allan, fel y dywedasoch, roeddem yn un o'r rhai cyntaf allan, rwy'n credu, ar y cynnydd a ailgylchwyd.Mae'n ymddangos bod eraill wedi dilyn ar hynny, ac rydym mewn trafodaethau gyda'n cwsmeriaid.Ni allaf roi mwy o eglurder na hynny ichi, fel yr ydym eisoes wedi’i drafod yn gynharach.
O ran y busnes hyblyg a'r pwysau ymyl y soniasoch amdano yno.Ydym, rwy'n golygu, rydym yn glir iawn ein bod yn gweld prisiau wedi dod i ben ar yr ochr papur kraft.Felly gwelsom bwysau yn ystod y flwyddyn ddiwethaf, ond oherwydd natur gontract llawer o'r busnes papur Kraft a'r busnes bagiau, mae bob amser ychydig o oedi rhwng lle mae'r pris yn y fan a'r lle a ble -- beth ydych chi 'yn cyflawni mewn gwirionedd, ac mae yna effaith arweiniol hefyd.Felly, yr hyn sy'n digwydd yn awr, yn amlwg, yw ein bod wedi gorfod atgynhyrchu papur kraft i sbot-brisiau agosach ar y busnes contract blynyddol sydd bellach yn y farchnad ac wedi'i brisio. A'r bagiau, oherwydd rydych yn negodi eich contractau ar yr un pryd , byddent yn cael eu hailbrisio ar yr un sail.Felly mae hynny'n amlwg yn y farchnad.Rydym yn ei gwneud yn glir iawn, bod hynny'n golygu ein bod yn dechrau'r flwyddyn mewn papur Kraft ac o ganlyniad, hefyd y bagiau am brisiau is na'r hyn a gyflawnwyd gennym ar gyfartaledd y llynedd ac mae angen ystyried hynny yn yr ymylon.
O ran lliniaru ar hynny, fel y soniais, mae rhyddhad costau mewnbwn fwy neu lai yn gyffredinol, ac mae hynny'n effeithio ar yr hyblygrwydd neu'r busnes papur Kraft, yn benodol.Rydym hefyd yn cael rhywfaint o glustogi gan y busnes bagiau oherwydd byddech yn naturiol yn disgwyl inni gadw rhywfaint o fudd y prisiau papur is.Mae'n amlwg nad yw hynny'n effeithio ar ein busnes plastig hyblyg, a chredwn fod twf parhaus yno.Rwy'n meddwl, yn bwysig, ar ochr y bagiau, roedd y llynedd yn flwyddyn galetach o ran cyfaint.Rydym yn sicr yn gweld rhywfaint o gynnydd yn hynny.Fel y soniais eisoes, mae’r sefyllfa o ran trefn wedi gwella, ac rydym yn gyrru hynny’n fawr iawn i adennill rhywfaint o’r cyfaint coll hwnnw a welsom, ac, wrth gwrs, mae gan hynny fudd o ran adennill elw.Felly rwy'n meddwl bod yna nifer o bethau, ond yn y tymor byr, a dweud y gwir, mae'r ymyl honno dan bwysau o'i gymharu â lle'r oedd yn 2019.
O ran Deunyddiau Peirianneg, rwy’n meddwl, o ran elw ar gyfalaf, rwy’n golygu, yn amlwg, yn gyntaf, ei fod yn fusnes ychydig yn wahanol.Rydym yn cydnabod hynny o ran strwythur y busnes hwnnw o’i gymharu, er enghraifft, â’r busnesau papur.Fe’i gwnaethom yn glir iawn y byddem yn disgwyl rhywfaint o bwysau ymylol pellach eleni yn y segment hwnnw ym maes cydrannau gofal personol, yn arbennig.Rydym yn amlwg yn gweithio mewn meysydd eraill i ddatblygu cynhyrchion eraill i wrthbwyso'r pwysau prisio hwnnw yno, ond nid yw'n mynd i'w wrthbwyso'n llawn.Felly rydyn ni'n glir iawn bod yr ymyl yn mynd i ddod o dan fwy o bwysau o'i gymharu â'r canlyniad disgwyliedig yn 2019 - yn y Deunyddiau Peirianyddol hwnnw.Ond fel y soniais yn gynharach, rwy'n meddwl bod gennym lawer o ddeinameg ddiddorol o ran, fel y dywedaf, y rhyddhau, y haenau allwthio a'r cymwysiadau ffilm technegol eraill o ran edrych yn gyfannol ar rai o'r atebion pecynnu cynaliadwy hynny rydym yn gyrru fel busnes.Ac felly mae angen inni barhau i fuddsoddi yn y rheini a gyrru ar hynny.Nid yw'n mynd i fod yn fater tymor agos, ond yn fwy fel deinamig tymor hwy.Rwy'n meddwl y byddaf yn cymryd un arall o'r llawr ac yna mae gennym ni gwpl ar y gwifrau.
Cole Hathorn o Jefferies.Andrew, dim ond dilyn i fyny ar sut i gael eich cwsmeriaid i brynu i mewn i'r model o bapur lle bo'n bosibl a phlastig pan fo'n ddefnyddiol.Sut mae'r pryniant a bod gyda nhw yn cyflawni eu holl nodau ar gyfer 2030, 2050?A beth fydd yn cyflymu'r newid hwnnw?A oes gwir angen ichi weld deddfwriaeth yr UE neu rywbeth felly ar drethi er mwyn iddynt ddod atoch a dweud, "Rydym am fod y fantais symudwr cyntaf ac yn symudwr cyntaf, chi yw'r lle gorau i roi'r atebion hynny inni?"
Ydw, rwy'n meddwl -- rwy'n golygu, yn amlwg, mae deddfwriaeth yn helpu.Ac rwy'n golygu, rydym ni wedi ei weld yn fwyaf amlwg yn y busnes bagiau lle mae'r siopwr yn bagiau ac mae yna ymgyrch ledled yr UE i leihau bagiau siopa untro plastig, a bod gwahanol awdurdodaethau, wrth gwrs, wedi cymhwyso rheoliadau gwahanol, i fod. o drethu i waharddiadau ar fagiau siopwyr plastig untro.Ac wrth gwrs, mae hynny wedi creu galw mawr ar unwaith, sy'n wych i ni.Ac felly, y rheswm pam ein bod yn buddsoddi eto yn ein gweithrediad Steti i ddarparu'r ffynhonnell ychwanegol honno o bapur i fodloni'r cyflenwad hwnnw.Rwy'n meddwl y tu hwnt i hynny, yn amlwg, bod mentrau hefyd -- ar gyfer trethi ehangach ar rai cymwysiadau plastig, byddem yn cefnogi hynny'n gyffredinol.Credwn ei bod yn briodol oherwydd yr her fawr gyda hyn oll yw mewnoli’r gost honno i’r amgylchedd o’r ateb plastigau neu’r ateb llai cynaliadwy, a ddylem ddweud.Ac wrth gwrs, mae treth yn un ffordd o gyflawni hynny.
Ond rwy'n meddwl yr un mor bwysig bod dewisiadau defnyddwyr ac ymwybyddiaeth defnyddwyr yn enfawr ac na ddylid eu diystyru fel hwb enfawr yma oherwydd, fel y gwyddoch, mae'r rhan fwyaf o'r grwpiau FMCG mawr wedi cyhoeddi datganiadau mawr ynghylch gwella cynaliadwyedd eu pecynnau, a maen nhw nawr yn chwilio am gefnogaeth a sut i gyflawni hynny.Unwaith eto, rydym yn cael nifer o sgyrsiau gyda'n holl gwsmeriaid i gefnogi hynny, ac mae ganddynt ddiddordeb mawr yn yr holl atebion sydd gennym i'w cynnig.Ac fel rwy'n dweud, dyna lle rwy'n credu bod gennym ni arlwy unigryw mewn gwirionedd oherwydd ein bod ni -- gallwn gynnig y gyfres lawn o swbstradau.Ac wrth i mi roi ar yr un sleid honno, papur yw -- byddem yn hapus iawn i gyflenwi papurau, yr ateb i bopeth, ond nid yw.Ac yn amlwg iawn, mae yna nifer o gymwysiadau lle mae ein cynhyrchion plastig yn chwarae rhan hanfodol.Yr wyf yn golygu mater gwastraff bwyd, a fydd, yn fy marn i, yn dod yn fwy a mwy cyffredin o drafodaeth am y materion amgylcheddol.Nid yw tua 1/3 o'r bwyd ar y fferm yn cyrraedd y fforc.Rwy'n golygu bod hwnnw'n nifer syfrdanol.Gallech fwydo Affrica ac Ewrop gyfan ynghyd â'r hyn sy'n cael ei wastraffu.Ac felly fe allech chi ddychmygu unrhyw beth a all leihau gwastraffu bwyd yn gorfod bod o fudd amgylcheddol aruthrol.Felly mae'n rhaid i ni gael y cydbwysedd cywir rhwng gyrru'r papur pur, a chredwn fod yna gyfleoedd gwych, ond hefyd gan gydnabod y bydd lle bob amser i'r atebion plastig hynny, a all wella ffresni bwyd, roi'r lefel gywir o gyfleustra i chi. , et cetera, felly nid ydych yn gwastraffu'r bwyd.A dyna - mae yna gydbwysedd, ac mae gennym ni, rwy'n meddwl, lawer o gyfleoedd ac, fel rwy'n dweud, rydyn ni mewn sefyllfa wych i ddarparu'r holl atebion hynny.
Mae gen i 2. Wrth edrych ar Sleid #7, rwy'n edrych ar y siart creigiog ac yn amlwg daeth dychweliadau i lawr yn 2019 ar y prisiau.Ond gadewch i ni ddweud, gan dorri allan 2018 fel math o bumper, roedd fel llif 19% i 20%.Ydych chi hefyd yn gweld hynny fel llif mewnol, fel 19%?Ac a yw'r math hwnnw o drothwy lle byddech chi'n cynyddu'ch hunangymorth pe bai'n disgyn yn is?Ac mae fy nghwestiwn yn cyfeirio'n fwy at 2020 oherwydd eich bod chi'n rhoi rhai o'r prosiectau hyn ar waith, ac yn amlwg, mae'n gyfalaf wedi'i ddefnyddio lle rydych chi'n mynd i gael ramp i fyny, ac efallai dim ond rhai meddyliau am y ddeinameg hyn.
Iawn.Rwy'n meddwl o ran yr hunangymorth, nid ydym yn benderfynol - nid ydym yn pennu ein gweithredoedd yno yn seiliedig ar yr enillion a gawn ar unrhyw un adeg.Rydyn ni'n meddwl bod gyrru ein mentrau hunangymorth yn rhywbeth y dylem ni fod yn ei wneud drwy'r amser.Yn amlwg, mae ffocws yr hyn rydych chi'n ei wneud yn cael ei bennu gan yr amgylchedd o'ch cwmpas ar unrhyw adeg benodol.Ac wrth gwrs, mewn dirywiad economaidd, gallwch chi hefyd orfodi mwy drwodd o ran eich cadwyn gyflenwi, ac mae hynny'n rhywbeth y byddwn ni, yn amlwg, yn parhau i ganolbwyntio ar wneud hynny.
Ond ar yr un pryd, rydym ni'n meddwl mai dyma'r peth iawn i'w wneud i barhau i fuddsoddi, fel rydw i wedi dweud yn barod, drwy'r cylch.Rydym yn gweld llawer o gyfleoedd na ddylem fod yn swil i fuddsoddi yn yr asedau cywir hyd yn oed os yw'n fwy ymylol neu ROCE yn y tymor byr i elw o 20 y cant odrif.Hynny yw, os ydym yn hyderus y gallwn ddefnyddio cyfalaf ar lefelau sy'n fwy na'n cost cyfalaf yn gyfforddus, dylem fod yn edrych ar wneud hynny, yn amlwg wedi'i fesur yn erbyn yr holl ddewisiadau eraill, y defnydd o'r arian hwnnw, ac mae hynny'n rhywbeth y byddwn yn ei wneud. parhau i ymdrechu bob amser i wneud.
Oes.Felly'r un nesaf fyddai'r hyn sydd mewn gwirionedd yn eich achub rhag -- beth sy'n eich dal yn ôl rhag symud rhai o'r cyfleoedd ychwanegol hyn ymlaen?Fel y soniasoch am gapasiti mwydion gormodol y farchnad, lle gallech edrych ar bapur kraft arbenigol.Mae'n farchnad lle mae gennych arweinyddiaeth lwyr yn y bagiau siopwyr.A yw'n fwy o bryder ar y cylch?Ai gallu rheoli ydyw?Ai bod angen ichi orffen y prosiectau parhaus yn gyntaf ac yna, yn amlwg, meddwl am rai newydd?Neu ai'r amseroedd peirianneg estynedig sy'n ofynnol?
Pob un o'r uchod.Na, rwy'n golygu, yn amlwg, mae'n rhaid i chi flaenoriaethu, ac mae gennym raglen CapEx fawr.Pan fyddwch chi'n gwario EUR 700 miliwn i EUR 800 miliwn y flwyddyn, mae'n llawer o waith.Mae'n cymryd llawer o adnoddau mewnol ac rydym -- ac mae'n rhaid i chi flaenoriaethu o gwmpas hynny, a chredwn ein bod yn gwneud hynny'n iawn.Ac nid ydych am gymryd risgiau gormodol o gyflenwad technegol.Ond ar yr un pryd, ie, mae'n rhaid i chi fod yn ymwybodol o'r farchnad.Yn benodol iawn, er enghraifft, dod yn ôl at y peiriant Steti hwnnw.Fe wnaethom ohirio'r peiriant hwnnw oherwydd gwelsom gapasiti arall yn dod yn y farchnad ar y pryd.Ac roeddem yn meddwl nad ydym yn mynd i golli'r opsiwn hwn trwy ddal yn ôl am ychydig a gweld sut mae pethau'n datblygu.Ac efallai y byddai'n gwneud synnwyr dod yn ôl ac ailedrych ar hynny.Felly dyma'r pethau y mae'n rhaid i chi eu hystyried.Felly dydych chi ddim - dydych chi byth yn edrych ar bethau ar wahân i ddeinameg gyffredinol y farchnad.Ond yn amlwg iawn, ar yr un pryd, mae gennym y moethusrwydd o allu buddsoddi drwy'r cylch ac mae hynny'n rhywbeth y byddwn yn parhau i ymdrechu i'w wneud.
A hefyd, llongyfarchiadau ar y rôl newydd, unwaith eto.Dim ond efallai cwestiwn athronyddol.Eich proses feddwl ynghylch cydgrynhoi diwydiant yn Ewrop mewn bwrdd cynwysyddion.Rydym wedi siarad amdano o'r blaen, ond efallai dim ond i adnewyddu a ydych yn gweld unrhyw rinweddau ar ei gyfer?A yw'n rhywbeth y byddai gennych ddiddordeb mewn cymryd rhan yn eich rôl newydd?Neu a yw'n dal i fod yn rhywbeth y byddwch chi'n ei gadw - ei bod yn well gennych dyfu'n organig?
Fel y dywedais, rwy'n meddwl -- diolch, Brian, am y cwestiwn.Rwy’n meddwl ein bod wedi dod yn ôl at ein blaenoriaethau.Credwn fod gennym opsiynau gwych i barhau i dyfu ein busnes ein hunain.Ond yn yr un modd, mae M&A yn opsiwn i ni, a rhaid inni fod yn effro i’r cyfleoedd hynny, a byddwn yn parhau i chwilio amdanynt.Rwy'n credu bod cydgrynhoi ynddo'i hun yn -- mae ganddo rywfaint o atyniad, ond mae'n rhaid ei weld yng ngoleuni'r gwerth creu y gallwch ei gael.Felly beth ydych chi'n ei dalu am hynny ac mae'n rhaid i chi fod yn glir iawn y gallwch chi ysgogi cyfleoedd synergedd go iawn o gydgrynhoi o'r fath ac mae'n creu mantais gystadleuol go iawn.Felly'r holl bethau hynny y mae'n rhaid i chi fod yn eu hystyried bob amser.Felly nid yw'n rhywbeth yr ydym erioed wedi ei ddiystyru.Ar yr un pryd, rydym yn glir iawn bod yn rhaid i hynny fodloni ein meini prawf prisio.
Iawn, cwl.Ac yna ymlaen - nawr i'r codiadau prisiau rydych chi wedi'u cyhoeddi, mae yna lawer o gapasiti newydd yn dod ar ddiwedd y flwyddyn hon ac mae'r rhan fwyaf o'r capasiti wedi'i lwytho wrth gefn mewn gwirionedd.A oes risg y bydd yn rhaid ichi roi’r gorau i rai o’r codiadau hyn mewn prisiau pan fydd y capasiti newydd yn cyrraedd y farchnad?
Rwy'n meddwl ein bod yn hyderus iawn yn y sefyllfa sydd gennym ar hyn o bryd, a byddwn yn parhau i drafod y cynnydd presennol mewn prisiau gyda'n cwsmeriaid.Rwy'n meddwl bod yr hyn y gallai'r dyfodol ei gynnwys yn cael ei bennu gan griw cyfan o wahanol ffactorau.Rwy'n meddwl, oes, mae yna gapasiti newydd yn dod yn ei flaen, ond mae yna hefyd dwf da o ran deinameg twf strwythurol yn y gofod rhychiog, y credwn nad ydynt yn mynd i ddiflannu unrhyw bryd yn fuan.Mae gennym ni hefyd y penbleth o gwmpas Tsieina.Yn amlwg, mae'n bwnc ar hyn o bryd am resymau eraill, ond rwy'n meddwl ein bod yn dal i weld hynny, y mater hwnnw o'r gwaharddiad mewnforio Tsieineaidd ar ochr OCC yn dod drwodd.Mae'n rhaid i bob bwriad a phwrpas sy'n dod drwodd ar ddiwedd y flwyddyn hon gael effaith ar lifoedd masnach fyd-eang ar gyfer bwrdd cynwysyddion, un ffordd neu'r llall.Felly mae angen ystyried yr holl ffactorau hyn.Felly rwy'n meddwl mai edrych yn benodol ar yr ychwanegiadau capasiti yn Ewrop ar wahân yw'r peth anghywir bob amser.
Dim ond un cyflym i egluro prisiau blychau.A yw'n deg dod i'r casgliad wedyn, os bydd codiadau pris bwrdd cynwysyddion yn mynd trwy'r broses blychau honno, y bydd yn eithaf sefydlog flwyddyn ar ôl blwyddyn?
Rwy'n meddwl, fel y dywedais yn gynharach, Ross, rwy'n meddwl, yn amlwg, y byddai cynnydd mewn prisiau bwrdd cynwysyddion yn gefnogol i brisiau blwch.
Rwy'n meddwl bod hynny'n un o swyddogaethau mathemateg, ynte?Felly bydd yn rhaid i ni ddeall beth yw'r goblygiadau ar gyfer prisiau'r bwrdd cynwysyddion yn eu tro a fydd yn effeithio ar brisiau'r blychau.Ond yn union beth yw'r effaith flwyddyn ar ôl blwyddyn yn gwestiwn o amseriad y symudiadau pris hyn.Ni fyddwn am ddyfalu ar hynny eto.
Iawn.Rwy'n meddwl bod gennym ni amser.Os oes un cwestiwn arall o'r llawr?Mae'n ddrwg gennyf, Wade.Yn wir, nid oes gennym amser, ond byddwn yn gwneud amser.
Wade Napier o Avior Capital Markets.Andrew, rydych chi wedi siarad o'r blaen am eich gallu i greu elfen arbenigeddau o fewn y busnes bwrdd cynwysyddion gyda thop gwyn a ffliwt a nawr ydych chi'n rhyw fath o siarad am arbenigeddau o fewn papur Kraft.O ystyried gostyngiadau mewn prisiau mewn papur kraft, a yw prisiau papur kraft arbenigol wedi datgysylltu oddi wrth eich graddau safonol a ddefnyddir mewn deunyddiau adeiladu?Ac yna a allwch chi ein hatgoffa pa ganran o'r busnes papur kraft hwnnw sy'n raddau arbenigedd?
Ac yna byddai fy ail gwestiwn o fewn y busnes Papur Gain Heb ei Gorchuddio, roedd llawer o bethau symudol gyda chau Merebank PM - un o'r Prif Swyddogion yno a Neusiedler.Beth oedd eich math sylfaenol o alw o fewn y busnes hwnnw?A sut ydych chi'n gweld y farchnad honno'n chwarae allan yn 2020, o ystyried y math o wendid pris yn hanner cefn y llynedd ac a allwch chi roi rhywfaint o liw i ni yno?
Cadarn.Ydw, dwi'n golygu, dim ond i fod yn benodol iawn, mae yna - ac rwy'n gwybod y gellir defnyddio'r gair arbenigedd mewn cyd-destun gwahanol.Felly rydyn ni'n siarad am fwrdd cynhwysydd, mae'r graddau arferol neu'r math o raddau cyffredinol o ailgylchu kraftliner heb ei gannu ac yna mae gennych chi'r cymwysiadau arbenigol neu arbenigol fel top gwyn a semichem.
Ar ochr papur kraft, rydym fel arfer yn gwahaniaethu rhwng y graddau papur kraft sach, sef yr hyn sy'n mynd i mewn i'ch cymwysiadau bagiau diwydiannol fel arfer.Ac yna'r arbenigeddau, sy'n cwmpasu'r ystod o geisiadau o'r MG, y MF, y mathau hyn o -- yr is-raddau hyn.O ran cwantwm ar gyfer ein busnes, mae tua 300,000 tunnell o'n 1.2 miliwn, sef 1.3 miliwn o dunelli o gyfanswm cynhyrchu papur kraft.Mae'r deinamig prisio yn wahanol.Ac yn yr un modd, mae hanfodion cyflenwad-galw yn dra gwahanol ar hyn o bryd.Rydym yn gweld - ar yr ochr sach kraft, fel y soniais, mae'n wir -- mae yna wendid ar ochr y galw a welsom yn 2019, a bydd yn rhaid inni weld sut mae hynny'n datblygu oherwydd mae hynny'n cael ei yrru'n llawer mwy gan adeiladu, yn enwedig yn y marchnadoedd allforio hynny, fel y dywedaf.Ar y segmentau arbenigedd, mae llawer o hynny'n mynd i mewn i'r cymwysiadau pecynnu arbenigol hyn ar gyfer cymwysiadau mwy manwerthu ac yna'r holl gymwysiadau arbenigol eraill, er enghraifft, papur rhyddhau a'r rhain.Felly mae'n wahanol iawn, y marchnadoedd gwahaniaethol.Ac -- ond yn fwy cyffredinol, mae'r darlun galw yn gryf iawn yn y maes hwnnw.Ac mae'n - rydym yn gweld twf da.Mae yna gystadleuaeth yno hefyd, fel y gallech ddychmygu, mae hefyd yn denu cystadleuwyr i'r gofod hwnnw.Felly rydych chi'n gweld y chwarae deinamig hwnnw allan.Ond mae'r pwysau prisio gwirioneddol wedi bod yn llawer mwy ar yr ochr kraft sach yn dod i mewn eleni.
O ran y darlun papur cain, rwy'n golygu, dim ond i fod yn glir, yr unig rannau symudol go iawn, os ydych chi'n ei alw'n hynny o'r llynedd o ran newid strwythurol o'n busnes ni oedd cau'r un peiriant papur hwnnw yn Merebank.Y tu allan i hynny, mae'n fusnes fel arfer yn y cyd-destun.Rwy'n meddwl mai'r hyn yr ydych yn cyfeirio ato yw'r ffaith inni gymryd peth amser segur yn Neusiedler oherwydd bod Neusiedler yn bapur arbenigol â ffocws i raddau helaeth, rwy'n defnyddio'r term ac eto, yn y segment papur cain, mae gennych y cynhyrchion gradd premiwm. ac mewn gwirionedd mae Neusiedler yn gynhyrchydd gradd premiwm, ac mae'n bwysig iawn ei fod yn canolbwyntio ar hynny.Ac felly dyna ganolbwynt hynny.Os yw'r farchnad honno'n feddalach, yn sicr ni fyddwn yn cynhyrchu graddau nwyddau yn y gweithrediad Neusiedler hwnnw.Felly rydym bob amser yn ystwyth o ran sut yr ydym yn rheoli'r portffolio hwnnw.
O ran y farchnad gyffredinol, oherwydd, unwaith eto, fel y cynhyrchydd cost isel, rydym yn hyderus iawn y gallwn wneud arian ar bob tunnell a gynhyrchwn yn ein gweithrediadau integredig mawr.Y cwestiwn i ni yw dynameg strwythurol tymor hwy.Yn amlwg, mae papur cain yn gynnyrch yn gyffredinol, mewn dirywiad strwythurol yn y marchnadoedd aeddfed.Mae'n llawer mwy sefydlog yn y marchnadoedd sy'n dod i'r amlwg.Ond dyna beth rydyn ni'n cynllunio ar ei gyfer fel busnes wrth symud ymlaen.
Rwy'n meddwl y byddwn yn ei gau yno.Diolch yn fawr iawn am eich sylw a dod allan heddiw ar ddiwrnod oer a gwlyb yma yn Llundain, ond diolch i chi ar y gwe-ddarllediad hefyd am eich sylw, a dof â hyn i ben.Diolch yn fawr iawn.
Amser post: Mawrth-11-2020