Lõuna-Carolina elanikel võib nüüd keldrites, pööningutel ja vannitoakappides olla piisavalt tualettpaberit sajandiks, kuid Spartanburgi ettevõttes Sun Paper Company pole müük märtsist saadik kõikunud.
Isegi kui majandus taasavaneb ja kartused nappuse ees on taandunud, otsib tehas sarnaselt paljudele hädavajalikele tootjatele uusi töötajaid, et tempoga sammu pidada.
"Müük on endiselt sama tugev kui oli," ütles ettevõtte tegevasepresident Joe Salgado.Sun Paper toodab tarbepaberitooteid, sealhulgas tualettpaberit ja paberrätikuid mitmetele suurematele toidu- ja sooduspoodidele üle kogu riigi.
Tema sõnul on tualettpaberi tootmine viimastel kuudel kasvanud 25%, võttes arvesse kõikehõlmavat mentaliteeti.Tehas ei maga kunagi.
Sellegipoolest märkavad vähesed inimesed pandeemia tootmisprotokollide ja normaalse tootmise korral põrandal muudatusi tehase sujuva ja kõrgtehnoloogilise tegevuse tõttu.
"Teate, see oli nagu tavaliselt," ütles ta."See on lahja toiming ja te ei tea erinevust, välja arvatud asjaolu, et kõik kannavad maske ja juhtide sisse- ja väljakontrolliks on erinevad protseduurid.Uuendasime viisi, kuidas me hoonesse sisse ja sealt väljume.Kasutame geopiirdesüsteemi, et saaksime tavalise kella asemel sisse logida oma telefonist.
Multiautomaatne tootmisliin pakib 450-naelased vannipaberipallid – väikese konverentsiruumi suurused – 500 reljeefseks rulliks minuti jooksul, 24 tundi ööpäevas, seitse päeva nädalas.
Salgado väidab, et tualettpaberipuuduse tarbijad olid end ette valmistanud, sest tootja vaatenurgast ei juhtunud seda kunagi, kuid toidupoodide riiulid valiti tarbijate ootuste tõttu puhtaks.Salgado ütles, et jaemüüjad ja turustajad nägid vaeva, et sammu pidada.Mõned meeleheitel või uuendusmeelsed jaemüüjad asendasid varud kommertspaberibrändidega: need osteti hulgimüügiks hotellidele ja kontoritele, erinevalt Sun Paperi kodukaubamärkidest nagu WonderSoft, Gleam ja Foresta.
„Pandeemia tõttu ei olnud tööstusel seda jääkvõimsust tegelikult saadaval, kuid kindlasti ei ole vannitoa salvrätikute ja paberrätikute puudust.Lihtsalt kliendid ostavad rohkem kartuses ja spekuleerides, et sellest ei piisa.Kuid see pole lihtsalt reaalsus, ”ütles Salgado.
Üldiselt on tööstusharu võimsus 90% või rohkem ja Salgado sõnul hoiab Sun Paper juba oma tarneahelat kodu lähedal.
Sun Paperi töötajad järgisid nõudlust, programmeerides oma masinad peamiselt suuremate lehtede arvu ja suuremate pakenditega toodete jaoks, selle asemel, et kasutada töökordade vahel vahetamiseks aega.
Nii drastiline kui nõudluse nihe kodus kasutatavate tualettpaberite ja paberrätikute järele viimastel kuudel on olnud, eeldab Salgado, et nõudlus püsib endiselt vähemalt 15–20% pandeemiaeelsest tasemest kõrgemal, kuna töötajate arv jätkub kodus töötamine, tööpuudus püsib kõrge ja ranged kätepesuharjumused jäävad avalikku psüühikasse kinnistuma.
"Need, kes ei pesnud käsi, pesevad neid nüüd ja need, kes pesid üks kord, pesevad neid kaks korda," ütles ta."Nii, see on erinevus."
Sun Paper reageerib oma suutlikkuse suurendamisega ning värbab põrandale uusi operaatoreid, tehnikuid ja logistikaspetsialiste.Ta pole pandeemia majanduslike ega tervisemõjude tõttu ühtegi töötajat kaotanud, kuid avaldusi on alates märtsist palju vähemaks jäänud.
«Kui pandeemia uudised esimest korda sisse vajuma hakkasid, siis mis toimus, laekus meile ühel nädalavahetusel 300 tööavaldust, vaid ühe nädalavahetuse jooksul.Nüüd, kui stiimuliraha hakkas pangakontodele jõudma, läksid need taotlused peaaegu olematuks, ”ütles Salgado.
Hire Dynamicsi piirkondliku direktori Laura Moody sõnul ei pruugi teised piirkonna paberitootjad kogeda nii suurt tõuget uute töötajate järele, kuid teatud kaupade järele, mille järele oli pandeemia alguses suur nõudlus, on endiselt suur nõudlus.
Üks tema kliente, Spartanburgis asuv paberi- ja lainepapitootja, oli mitu nädalat suletud, samal ajal kui Rutherfordi maakonna tualettpaberitootja pööras osa oma tähelepanu maskide valmistamisele tänu lisamasinatele, mille ettevõte oli enne pandeemiat ostnud. aidata nende tootmisliini automatiseerida.
Nagu märtsis, on toidutöötlejad ja meditsiinitarvetega tegelevad ettevõtted uute töötajate leidmisel juhtpositsioonil, ütles ta, ning mai lõpus tõid nad sisse umbes poole Hire Dynamicu äritegevusest kõrgemas osariigis, mis on võrreldav ühe neljandikuga enne pandeemiat.Pandeemia alguses teatas ta, et pakkimis- ja laevandustööstus oli veel üks töötajaid vajav sektor.
"Keegi ei tea tegelikult, mis juhtuma hakkab: kes on järgmine avaja või järgmine klient," ütles Moody.
Travelers Rest's Paper Cutters Inc. tegutseb paberi- ja laevandustööstuse ühenduses.30 töötajaga tehas valmistab tooteid alates puidust kaubaaluseid eraldavatest paberilehtedest kuni paberikassettideni, mis hoiavad 3M teibi rulli.Klientide seas on näiteks BMW Manufacturing, Michelin ja GE.
Tehase presidendi ja omaniku Randy Mathena sõnul on äri pandeemia ajal olnud stabiilne.Ta ei koondanud ega vabastanud ühtegi oma töötajat ning meeskond on võtnud vaid mõne reedese puhkuse.
"Ausalt öeldes ei tundu isegi, et pandeemia oleks meid mõjutanud," ütles Mathena ja lisas, et mõned kliendid on viimastel kuudel saatmise peatanud, samas kui teised on hoogu kiirendanud."See on meie jaoks olnud märkimisväärselt hea.Oleme väga õnnelikud, et oleme nii palju töötanud, ja tundub, et see on nii paljude inimeste jaoks, kellega oma tööstuses koostööd teeme.
Kuna Paper Cutters tarnib mitmeid tööstusharusid, on Mathena meeskonnale kasu saanud sellest, et munad on erinevates korvides.Kui rõivaste jaemüügitellimused on langenud – umbes 5% paberilõikajate ärist pärineb rõivatükkidest –, on lünga täitnud toiduainete turustajatelt, nagu Duke’i majoneesi ja meditsiinitarvete ettevõtted, ostjad.Vastavalt Paper Cuttersi müügimahule on väetiste ostmine samuti tõusuteel.
Turustajad, kes on vahendajad Paper Cuttersi ja selle kasutajate vahel, aitavad ettevõttel pidevalt muutuval turul silma peal hoida.
"Meie jaoks on turustajad üldiselt pöördelised, sest nad näevad muutusi tulemas enne meid – seega on nad kohapeal otseste klientidega, kes annavad märku muutustest turul," ütles Paper Cutter'i äriarenduse esindaja Ivan Mathena.„Kuigi me näeme langusi, siis üldiselt juhtub see, et meie äri langeb ühes valdkonnas, kuid hakkab teises piirkonnas kasvama.Ühes majandusvaldkonnas on puudujääke, teises aga liialdusi ja me müüme pakendeid kõigile, nii et see on enamasti tasakaalus.
Postitusaeg: juuli-03-2020