Bewurke transkript fan ASTRAL.NSE earnings konferinsje oprop as presintaasje 25-okt-19 9:30 am GMT

Novimber 4, 2019 (Thomson StreetEvents) - Bewurke transkript fan Astral Poly Technik Ltd earnings konferinsje oprop as presintaasje freed 25 oktober 2019 om 9:30:00 oere GMT

Dames en hearen, goeie dei, en wolkom by Astral Poly Technik Limited Q2 FY '20 Earnings Conference Call hosted by Investor Capital Services Limited.(Operatorynstruksjes) Tink derom dat dizze konferinsje wurdt opnommen.Ik jou no de konferinsje oer oan de hear Ritesh Shah.Tankewol, en oer nei jo, hear.

Tankewol, Aman.It is in genot om Astral te hostjen foar de fearnsjierskonferinsje.Wy hawwe mei ús de hear Sandeep Engineer, Managing Director, Astral Poly;en de hear Hiranand Savlani, Chief Financial Officer.Hear, ik sil jo freegje om te begjinnen mei de earste opmerkingen en post dat wy in Q&A-sesje kinne hawwe.Tank.Oer nei dy.

Wy ferwolkomje jo allegear foar ús Q2-resultaten en ek by gelegenheid fan ljochten, Diwali.Dus earst om te begjinnen mei, wy winskje jo in lokkich en in foarspoedich nijjier en in lokkich Diwali.

Elkenien moat troch de Q2-nûmers en de resultaten west hawwe.De - lit my begjinne mei ús Pipe-bedriuw.De Pipe bedriuw hat it hiel goed fan 'e lêste 2 kertier.It leit op in heechgroeid paad.CPVC is groeid lykas PVC is like groeid.Yn dit lêste kwart, lykas elkenien is bewust dat, is d'r in anty-dumpingplicht op CPVC en dy't Astral ek holpen hat om net allinich te groeien yn ferskate regio's, mar ek ta te foegjen oan 'e kanaalpartners yn ferskate regio's.PVC hie likegoed in eigen útdaging fan opwaartse prizen as groei, om't in protte fan 'e plestikleveransiers situaasjes hiene om it produkt net op 'e tiid te leverjen as in bondel CPVC en PVC.Wat wy foarsjogge fan 6 moannen fan no ôf, dat wy in trochgeande groei sille hawwe yn sawol CPVC- as PVC-segminten fan alle produktline Astral makket.Benammen yn it CPVC-segment hawwe wy yn it lêste kwartaal ek goed dien oan ús Fire Sprinkler-bedriuw.Wy hawwe in flink oantal projekten dien.In protte nije merken binne no begon mei it brûken fan CPVC yn fjoersprinkler.Wy hawwe yn it lêste fearnsjier ek in berik fan kleppen tafoege yn CPVC en dy't fan dit kwart wirklik nei de merk sille gean.Dat wy hawwe útwreiding dien yn klepfabrikaazje, CPVC.De plant by Ghiloth yn it noarden hat, yn in heul koarte perioade fan tiid, in kapasiteitsbenutting fan hast 55% - 65% berikt.Dat is dus in heul goed teken, en wy binne takom jier begon te wurkjen oan ekstra masines lykas nedich yn 'e Ghiloth-fabryk.De plant yn it suden, de útwreiding is foarby.Wy binne begon mei it produsearjen fan de borewell-kolompipe fan 'e súdfabryk om it oan' e súdmerk te leverjen: Tamil Nadu, Karnataka, Kerala en in diel fan Andhra Pradesh en Telangana en sels it diel ten suden fan Maharashtra.Dat is ien fan 'e grutste prestaasjes dy't groeid binne yn dit segmint, dat - wêr't wy heul rap groeie.Wy hawwe ek in oanbod fan PVC-produkten foltôge, dy't wy net meitsje by de súdfabryk, benammen it sanitairprodukt: de wite PVC.Dat is dus in oanfolling yn de souderplant.It suden hat in enoarme gat fan 3 lakh fjouwerkante foet plus, dy't no folslein operasjoneel is, mei elke produktline beskikber fanôf dat punt.Wy sille ek fittingsoperaasje tafoegje yn súdlike plant, wat sil wêze - it programma sil yn 'e kommende moannen ynkoarten begjinne, en yn' t kommende jier sille wy alle rap bewegende fittings fan CPVC en PVC meitsje fan de súdlike plant by Hosur.Dus Hosur is no in grutte foarsjenning foar Astral, en Astral sil har foarsjenning yn Hosur foar it suden útwreidzje.

Yn Ahmedabad bart de balâns nedich útwreidings kontinu by Santej.Wy geane no foar mear modernisearring fan de plant en automatisearring fan de plant.Ahmedabad-fabryk, de fitting, it ynpakken is no allegear automatisearre.Sa hawwe wy masines dy't fittings sortearje en sels de fitting ynpakke.Dat wy hawwe automatisearring dien fan passend ferpakking, en no geane wy ​​ek foar automatisearring fan piipferpakking.Dat it sil ús helpe om net allinich rapper te groeien, mar ek op in protte fronten te besparjen.

Lykas by de plant by Dholka, hawwe wy ús klepproduksjekapasiteit útwreide, ús kapasiteit om granitenbeslag te meitsjen.Agri fitting range is no folslein foltôge.It berik fan agri, wat is beskikber troch de konkurrinten yn 'e merk Astral hat.En wy binne begon te wurkjen om in state-of-art plant te meitsjen om allinich in folslein oanbod fan yndustriële en loodgieterdielen te meitsjen - loodgieterskleppen.En dizze plant sil takom jier wer operasjoneel wêze.Sa is d'r in trochgeand útwreidingsprogramma geande by alle pipeplanten yn Yndia troch Astral.

It sinne- -- dak sinnewurk, dat wy oan in bedriuw tafertroud hiene, sil yn 'e kommende moanne klear wêze.Dat wy sille - al ús planten sille oer in moanne of sa sinnestelsels op it dak hawwe.

It lân dat wy krigen by Odisha, en it wurk is begon, de bouplannen binne beferzen.De projekten binne fêstset.It lân hat - de kontoeren moatte wurde ôfstimd, dus binne wy ​​begon mei it nivellerjen fan it lân.En ynkoarten, binnen de kommende moannen, sille wy begjinne mei de bouaktiviteit by Odisha.En takom jier, ús folgjende fiskale midden of foar it ein fan folgjende fiskale, sil de Odisha-fabryk folslein operasjoneel wêze.

Ofsjoen fan dat hat it drainagesysteem mei leech lûd, dat wy ferkeapje oan Yndiaanske merk, ús ek goede groei jûn, net allinich yn 'e Yndiaanske merk, mar ek foar eksport.En wy binne no goedkard troch in protte fan 'e projekten hjir - yn' e wrâld, yn it Midden-Easten, yn in diel fan Singapore.Yn 'e FS is d'r in merk, dy't wy ynkoarten sille iepenje.Yn Afrika hawwe wy dit produkt eksportearre.It PEX-produkt, dat wy lansearre, PEX-a.PEX-a is de wrâldklasse PEX en de wrâldklasse technology yn PEX, dy't der is, hat it goed dien.Wy hawwe ferskate projekten krigen yn PEX.Wy hawwe PEX kontinu levere yn Astral-merk ûnder de technologyferbining mei it bedriuw yn Spanje.De measte fan har fittings meitsje wy no yn Yndia en boarne fan Yndia út ús plant sels of fan 'e koperen leveransiers.En wy soene yn 't tichtby sykje nei in masine en technology op PEX-a-produksje, dy't yn' e kommende 1 oant 1,5 jier wer operasjoneel wêze moat yn Astral.Dat wy sille PEX-produksje yn Yndia meitsje, PEX-a meitsje, dy't wrâldwiid wurdt makke troch heul pear bedriuwen, om't it heul lestich is om te produsearjen mei heul hege technology, en as PEX is PEX beskikber yn PEX-a , b en c, mar PEX-a is it ultime produkt yn PEX, dat Astral sil bringe en leverje oan 'e Yndiaaske merk en produsearje yn - sil fan no ôf yn Yndia produsearje.

Wy sjogge ek nei bepaalde nije technologyen yn dûbelwandige golfbuizen, dy't wy de kommende moannen sille ûntbleate.Al binne dûbelwandige golfpijpmasines no operasjoneel.Wy wurde útwreide nei pykkapasiteit troch in oare line te pleatsen yn Sitarganj yn Uttaranchal om te leverjen oan Uttaranchal en in protte projekten yn it noarden.Wy hawwe in masine operasjoneel by Ghiloth, dat is in gruttere masine, dat kin gean oant 1.200 mm yn diameter.En wy hawwe in oare corrugator, dy't sil wêze operasjoneel fan takom moanne by Hosur.Dat útsein Sangli sille wy golfbuizen meitsje yn Hosur en Ghiloth, dat binne 2 Astral-planten.En Sitarganj wie al in plant dêr't de útwreiding foar kapasiteit en it berik is foltôge.

Sangli ek - in protte besluten binne makke foar útwreiding.Guon fan 'e besluten binne útfierd.Guon fan 'e masines hawwe - binne besteld en ûnderweis.Wy sille al útwreidzje en sette in hege snelheid masine yn golfbuizen brûkt foar kabel ducting.Wy hawwe al in lân njonken ús lân oankocht, wêr't wy in útwreidingsprogramma nimme foar in golfpiip, dy't brûkt wurde kin foar wetterferfier fan kanalen, dy't oant 2.000 mm diameter sille gean.It projekt is oan 'e gong, en wy sille itselde projekt yn' e kommende moannen fan no ôf befrieze.

Dat sels it bedriuw wêr't wy ferline jier yngien binne op it paad fan útwreiding, groei en it ynbringen fan nije technologyen.Yn 't algemien hat Astral yn' e Piping-bedriuw syn forte fan technology behâlden, nije produkten, moderne produkten brocht, it op 'e merke leverje, it fêststeld meitsje en mear technologyske produkten en bettere produkten bringe, mar mei it bêste fan 'e technologyen beskikber yn 'e globe en meast betelbere manier om it te leverjen oan 'e Yndiaanske konsumint.Dat is wat wy dien hawwe, en wy sille it dwaan.En wy groeie op dat front.

De - in oar goed nijs is dat d'r in goede groei en útwreiding is, sels yn 'e plant yn Kenia, Nairobi.En Nairobi, Kenia, plant is EBITDA posityf.Cashferlies binne der no net mear.En wy sille in goede groei en goede winsten sjen yn kommende 1 oant 2 jier fan deselde plant.En d'r sil ek útwreiding barre yn Nairobi mei ús partners dêr.

Oer it algemien is it pipingscenario, foaral mei de ferbiningen fan CPVC-foarrieden en it PVC-senario en de produktline en it berik en de skepping fan it netwurk, wat Astral docht en bliuwt te dwaan, Astral sil helpe om himsels op 'e groei te hâlden paad foar kommende kertieren en kommende jierren ek.

Kom nei it Adhesive bedriuw.As wy hiene al kommunisearre dat wy ûndergean in feroaring yn ús netwurk systeem.Dy feroaring is folslein foarby, alles.De nije feroaring is yn plak.Nije feroaring wurdt stabilisearre.Fan 'e lêste 1 moanne is it stabilisearjen.Wy sjogge groei.Wy sjogge dêr positive tekens fan.Wy sjogge dat it berik tanommen is.Wy sjogge de manier wêrop wy it Adhesive-bedriuw struktureare yn segminten.Wood: der is in oar team, oare holle.Underhâld: der is in oar team, oare holle.Construction Chemicals: d'r is in oar team en in oare holle.En dit leveret allegear resultaten op, en ik fersekerje dat d'r kommende kertieren heul, heul positive resultaten sille wêze, sawol oan 'e groeikant as oan' e kant fan ferbettering, wat de bêste ferbetterings dy't wy ek krije.

Tagelyk hienen wy dizze feroaring al kommunisearre en dit - wy hawwe de heule feroaring heul freonlik foltôge, heul effisjint, sûnder problemen, sûnder minne skulden, sûnder oare problemen fan 'e merk.En dit sil ús helpe om it Adhesive-bedriuw nei it twadde nivo te nimmen.Wy wreidzje it oanbod hjir al út.Wy hawwe al kapasiteit, dus wy sille nije produkten pleatse.Wy hawwe ús RESCUETAPE al lansearre yn Yndia, dy't it poerbêst docht, dy't út 'e Feriene Steaten komt.Wy hawwe no ResiQuick, dy't ek op it paad fan groei is, en aktuele groei bart dêr.Wy binne begon mei agressive merkmerkaktiviteiten, wat ús ek helpt.Dat oer it algemien is it bedriuw oan 'e positive kant foar groei en de takomst foar it bedriuw.

Komt nei it Adhesive-bedriuw yn it Feriene Keninkryk, dat dêr ek poerbêst docht.BOND IT hat poerbêste groeinûmers en marzjenûmers dien, dy't ik tink dat Hiranand bhai sil diele.Lykas is de Amerikaanske operaasje ek yn EBITDA posityf en foar - binne der gjin cashferlies fan 'e lêste 6 moannen.Dat jout dus ek in hiel, hiel posityf resultaat.

Dus oer it algemien om it te summjen, dogge de bedriuwen it goed, Pipe as Adhesives.Wy hawwe in goede bânbreedte oan mankrêft, dy't wy hawwe ferhege.Wy binne gien mei programma's foar dealers, loodgieters, timmerlju, dy't no rinne op apps en wurde regele troch de technology.Wy wreidzje ússels út op it technologyfront yn it bedriuw.Produktchemie, bânbreedte fan team, manpower-boarnen, wy foegje kontinu wichtige manpower-boarnen ta, om't wy se nedich binne mei de groei.De tinktank wurdt grutter en grutter fan 'e lêste 6 moannen, mar tinktank is frij grut wurden, en wy hawwe in goede boarne fan mankrêft, dy't ús helpt yn it groeipaad.

Dat wy fersekerje jo foar de - yn 'e kommende kertieren en moannen om troch te gean op dit paad fan groei en it leverjen fan goede groei en sifers yn' e kommende kertieren.Ik sil oerjaan oan de hear Savlani om jo troch nûmers te nimmen, en dan kinne wy ​​troch fragen en antwurden gean.

Goeiemiddei, allegearre.Tankewol, Ritesh, foar it hostjen fan dizze oprop.En lokkich Dhanteras oan alle dielnimmers, en winskje jo in lokkich Diwali en lokkich nijjier fan tefoaren.

No hawwe allegear de nûmers yn 'e hân, dus ik sil gau troch de nûmers gean, en wy sille mear rjochtsje op' e Q&A-sesje.Sa as op in konsolidearre basis, as jo de Q2-nûmers sjogge, is de ynkomstengroei sawat 8.5%, mar de EBITDA-groei is 24.16%.En PBT-groei is 34,54%.Trochgean jouwe wy it kommentaar dat ús bedriuw no mear rjochtet op 'e marzjefront, en de marzje sil better wêze dan de groei fan' e topline.En fanwegen dit belestingeffekt is de PAT-sprong sawat sawat 82%, benammen fanwegen de fermindering fan 'e bedriuwsbelesting oankundige troch - koartlyn troch de regearing fan Yndia.

No komme nei it segment kant.De pipe groei yn it lêste fearnsjier wie rûchwei sawat 14% yn weardetermen en rûchwei sawat 17% yn 'e folumetermen.Hoe't ik 17% haw berekkene, kin ik jo útlizze dat wy it lêste jier net de folumenûmers fan Rex hiene.Dat dit jier hawwe wy de nûmers fan Rex.Sa hawwe wy út ús totale nûmer it Rex-nûmer fuortsmiten.Ferline jier nûmer wiene allinnich stand-alone oantal Astral pipe, net de Rex nûmer.Dus as jo dizze 2,823 metrike ton fuortsmite fan in nûmer, dat wy hawwe publisearre, is dat 34,620.As jo ​​2.823 fuortsmite, komt it út op 31.793.As jo ​​wurkje út op 27.250, rûchwei oer, it sil wêze 17%.Lykas op healjierbasis, út it totale folumeferkeapnûmer fan 66,349, as wy it healjierlikse Rex-nûmer fuortsmite, folumenûmer fan 5,796 metryske ton, sil it komme op 60,553 metryske ton.As jo ​​​​útwurke hawwe op it folumenûmer fan ferline jier fan 49,726, sil it presys 22% folumegroei eks-Rex wêze mei dit Rex-nûmer, hawwe wy al publisearre.

Dat EBITDA-groei yn it Piping-bedriuw wie sawat 36%.PBT-groei wie 56%, en de PAT-groei fanwege dit foardiel fan 'e belesting, it wie in heul grutte sprong, 230%, fan INR 30 crores oant hast INR 70 crores.

No kommend nei de Adhesive kant fan it bedriuw, wie de omsetgroei negatyf mei 6% yn Q2.Dat komt benammen om't wy yn ús lêste kommunikaasje kommunisearre hawwe dat wy de struktuer feroarje.Dat dêrom witte wy de ynventaris werom te nimmen fan 'e distributeurs - sorry, fan 'e stockist.Dat dêrom wurdt it werjûn as in ferkeaprendemint, en dat is de reden dat de boppeste line negatyf toant.Mar as jo fuortsmite de ferkeap werom, it is in posityf getal.En dat is ek ien fan de redenen dat de ynventarisaasje oars as de Piping-kant omheech gien is troch dit weromkommen fan it guod yn it lêste kwart.

EBITDA wie ek fanwegen dat negatyf, om't wy it ferlies op 'e rendemint moatte nimme, want doe't wy de ferkeap boekten, wie de winst der.Doe't wy it rendemint namen, hawwe wy de wurdearring berekkene neffens de kosten.Dus yn sa'n mate is marzje ferdwûn.Dat dêrom is de EBITDA negatyf mei 14%.Mar oer it algemien, as wy dit effekt net útmeitsje, is it EBITDA-nûmer ek posityf en de groei fan 'e topline is ek posityf.En fan hjir ôf sjogge wy dat wy no hast klear binne.Ik kin sizze dat hast 95% fan it wurk dien is, om't miskien ferwaarlooslike soarte dingen út dit kwart komme kinne, mar oars binne wy ​​klear.Dat fan hjir ôf sjogge wy dat d'r ek in marzje-útwreiding moat wêze en dat d'r ek in topline-groei moat wêze yn 'e Adhesive-kant fan it bedriuw.

No algemien senario fan de Pipe en CPVC en PVC, as Mr.. Engineer útlein, is hiel sûn, en it is net beheind ta allinnich Astral.Alle organisearre spilers yn 'e yndustry dogge it goed.Dat wy foarseije dat it kommende kwartaal in sûne groei wurde moat.Mar ja, op 'e grûn is de situaasje net sa grut.Dat wy moatte altyd de foarsichtigens hâlde en wy moatte foarsichtich wêze.Dat dêrom wolle wy net ûnnedich spekulearje oer de sifers en al foar de groei.Mar oer it algemien is it senario goed.Wy sjogge in posityf senario op 'e grûn, benammen yn' e pipingsektor.D'r kin in reden wêze fan ferskowing fan unorganisearre nei organisearre kant.En d'r kin in reden wêze foar wat stress op organisearre spiler ek yn 'e pipingsektor.Dat draacht dus ek by oan de alle besteande organisearre spilers op 'e merk.

Merk is fol mei útdagings, mar ek binnen dizze útdagings, lykas kommunisearre yn it foarige fearnsjier dat, is de fokus fan ús bedriuw op 'e balânskwaliteit en dy't jo ek yn dit kwartaal heul goed kinne sjen.Nettsjinsteande safolle útdagings op it kolleksje- en liquiditeitsfront op 'e merke, hawwe wy besocht ús kolleksjesyklus te tijjen.En jo kinne ferline jier, septimber, sjen dat de kolleksje wie - ûntfangbere útsteande wie sawat INR 280 crores.Nochris, dat dit jier, it is INR 275 crores, dus hast absolút nivo is der in delgong, nettsjinsteande dat, dat it bedriuw is groeid oant top line mei 17%.Sa geane wy ​​hiel, hiel foarsichtich de merk yn.Wy wolle net allinich groei konsintrearje, mar it haaddoel foar ús bedriuw is oan 'e kant fan' e balâns en foaral op 'e side fan te ûntfangen.Ynventariskant ek, as jo sjogge, is d'r net folle ferheging fan 'e ynventaris.Ferline jier wie it INR 445 crores.Dit jier is it INR 485 crores.Sa rûchwei sa'n 9% ferheging fan ynventarisaasje, wer de groei fan hast 17%.En in bytsje ferheging fan 'e ynventarisaasje wie benammen troch it weromkommen fan' e Adhesive-bedriuw.En lykas wy de priisferzje yn 'e CPVC-front ferwachten fanwegen de anty-dumpingplicht.Dat wy hawwe de CPVC in bytsje heger kocht dan ús normale eask om it foardiel te nimmen fan 'e priisferheging yn' e merke, sadat wy it folumefoardiel yn 'e kommende kertieren ek kinne nimme.

Lykas útlein troch de hear yngenieur, giet it útwreidingswurk goed troch.En jo kinne yn dit kwart ek sjen, wy hawwe 15,700 metryske ton tafoege oan 'e kapasiteit.Dat ús kapasiteit, dy't ferline jier wie, 174.000 metryske ton, dat is ferhege nei hast 220.000 metryske ton.Dat útwreiding giet troch - in heul soepele manier, en wy sjogge dat wat kapasiteitsútwreiding ek yn 'e twadde helte sil plakfine, benammen yn' e Hosur.

No komme wy oan 'e skuldkant, wy binne in heul sûne posysje, en de nettoskuld oan' e balâns is rûchwei sawat INR 170 crores, om't wy in totale skuld hawwe fan INR 229 crores oer.En wy sitte op in cash fan sawat - sawat INR 59 crores.Dat de nettoskuld is rûchwei sawat INR 170 crores, wat te ferwaarlozen is yn 'e balâns.

Ik haw in pear fragen foar Sandeep bhai oant de fraachwachtrige gearkomt.Hear, de earste fraach is oer oare ferkeap.Jo markearje de distribúsjerejig dy't wy dogge.Dat hear, kinne jo asjebleaft wat details leverje oer de feroaringen yn behearferantwurdlikheden mei de nije tafoegings dy't wy hawwe dien.En as twadde, wannear sjogge wy in groei fan 30% ynkomsten op Q-op-Q-basis?Dat is myn earste fraach.De oare fraach is, as jo de merkgrutte kinne oanjaan foar kleppen, borewellen - borewellpipes?En as lêste, elke update spesifyk oer de lansearringen fan produkten fan [ADS] wêr't wy earder oer hiene praat?

Komend nei Adhesives, de bânbreedte fan mankrêft, foaral as jo fregen hoe't wy sille - de skepping fan berik is al foltôge.Wy wiene eins yn 'e moade gien om heul grutte distributeurs te hâlden en ús distribúsjekanaal ûnder har te setten, dus ús kanaal wie al oprjochte en wurke, en wy hawwe nochal wat nûmers tafoege - nochal in pear oantallen nije distributeurs yn elke regio.Dit wie in proses fan hast 8 oant 9 moannen.Ik sis net dat it fan 'e nacht barde.Wy binne eins begongen mei de feroaring fan Jan-febrewaris fan dit jier 2019, en wy hawwe it eins in moanne werom foltôge.Tsjintwurdich is it lizzen fan 'e kanalen en it distribúsjenetwurk foar elke steat hast folslein.Mar dochs is it dynamysk, de tafoeging en wiskjen sille altyd barre.Noch altyd bart it yn Pipe mei sa'n grutte maat.En wy hawwe steatshaden dy't der al binne.Wy hawwe de regio en wy hawwe de lytsere minsken dy't wurkje yn 'e retailmerk, dy't der binne.Wy hawwe de koppen, dy't tusken har binne en de steatshaden binne der.En it netwurk fan de manmacht wie der al.Allinnich op it HR-nivo hawwe wy in pear senioaren op elk nivo yntrodusearre en binne yn it proses om in pear senioaren op te nimmen.Guon fan dizze inductions sille barre yn kommende 10 oant 15 dagen oant in moanne.Wy kinne no gjin ien fan dizze ynformaasje iepenbierje.Mar in juste manier fan korreksje, de goede manier fan induksje en juste hoemannichte en juste kwaliteit en juste kennis, dy't nedich is foar de yndustry om de mankrêftbânbreedte te riden, nimt ta en sil oer in pear dagen fan no ta ferhege wurde.

Getting yn jo oantal fan 30% groei, dat ik sil net sizze it is net mooglik, mar tagelyk soe ik sizze dat earst lit ús op syn minst werom nei dy 15%, 20%.Lit ús stabilisearje ússels.Jo witte allegear dat d'r útdagings binne op 'e merk op' e foarkant fan 'e rotaasje fan it jild.Dizze syklusen binne in bytsje stadich út alle hoeken.En sa wolle wy groeie, mar net groeie mei grutte skulden yn 'e merk.Wy wolle groeie mei it juste distribúsjekanaal, wêr't ús jildsyklus feilich is en krekt bart lykas wat bart yn 'e pipemerk as yn' e adhesivemerk mei oare bedriuwen.

Dat ja, it is foar ús in dream om yn dizze sifers fan 30 plus te kommen, mar it sil ús no wat tiid duorje.En wy wolle hjir net oer kommentaar jaan, hoefolle tiid it sil nimme.Mar dat soe ús doel wêze om te berikken.Mar ik fersekerje jo dat Adhesive goede groei en goede sifers sil jaan yn 'e kommende moannen en kommende kertieren.

Kom nei it Valve-bedriuw.Valve bedriuw is enoarm wrâldwiid eins.D'r binne heul pear bedriuwen dy't kleppen meitsje.En ik haw it net allinnich oer kleppen, dêr't ik wol yn komme is foar it sanitair.It Valve-bedriuw is folle grutter yn 'e yndustry dan plumbing.En ús fokus is om net allinich yn it berik fan sanitairventilen te kommen, mar ek yn 'e fabrikaazje fan kleppen dy't nedich binne foar yndustry lykas balkleppen, flinterkleppen en ferskate oare.It is dus in proses dat 2 oant 3 jier duorret om dit hiele berik ta te foegjen.It is in proses dat hege ekspertize nedich is.It is in proses dat kwaliteitsbewuste kontrôles, kwaliteitskontrôles, kontrôlekontrôles nedich is.Dat Valve-bedriuw is iets dat kin wurde behannele as in wrâldwide bedriuw.En wy soene ek yn Valve-bedriuw gean oant hegere maten oant 12-inch en noch heger - kleppen fan gruttere grutte.Dat is dus wat ús programma is.En ik kin de sifers net kwantifisearje, dy't komme, mar ik kin kwantifisearje dat d'r in goede groei sil wêze, goede sifers en altyd kleppen wrâldwiid, sjogge jo, leverje bettere marzjes dan buizen en sels fittings.Dat is ús doel yn Valves.

It bedriuw fan Borewell of de Column Pipe, wy hawwe groeid op in goed tempo yn klep (ûnhoorbare) ADS.Ja, wy sels kolommen de ad hoc as it giet om ADS.De kolom, wy binne goed groeid, en dat is de reden - dat is de reden dat wy de kapasiteit hawwe ferhege, wat wy in pear moannen werom hiene beheind om op 'e merke te leverjen, en wy moasten bestelling ferlieze as ús levertiid wie 10 oant 15 dagen.Sa folje wy dit gat.En wy meitsje it mear regionalisearre om't súd in grutte merk is foar boreputbuizen.Sa binne wy ​​yn Hosur.Us ferfierkosten en ús tiid om produkt beskikber te meitsjen kinne wurde fermindere.Dat is der dus.No komme wy oan ADS, wy al dat produkt hjir, mar wy wurkje oan dit segmint fan wetter rispinge, dat hjit [wurk] wetter.En dit is it ûnderwerp fan net allinich Yndia, mar de wrâld hjoed.Sûnder twifel hawwe wy goede reinen krigen.Dat minsken sille it in skoft ferjitte, mar eins as jo goede rein krije moatte jo ek in goede rispinge hawwe.Dat om earlik te wêzen, lit my net mei ien fan dizze foto's útkomme oer wetterwinning en hoe't wy fan plan binne.Wy sille jo dit litte witte - hjiroer yn miskien de folgjende oprop of oan 'e ein fan it jier.Mar ja, wy wurkje oan dit ûnderwerp.En dizze fertikale, ik kin it net behannelje as in diel fan sanitair.It is in fertikaal fan wetterwinning, en dat sels in grut ûnderwerp is.En as wy ienris wat fêste foet hawwe op dit, soene wy ​​weromkomme, mar ja, wy wurkje mei ADS oan dizze produktline.

En wy sille nei jo weromkomme oer wat wy dogge en wat ús plannen binne en hoe't wy se yn miskien 1 of 2 kertier útfolde, en dan kinne wy ​​jo litte witte hoe't wy it dêrwei foarút geane op groei plan en dan - en de merken.Dat makket myn antwurd ôf.Dankewol.

Lokwinsken foar in sterke Pipe groei.Hear myn earste fraach is, op dit stuit yn 'e tiid, hâlde wy ús FY '20-begelieding?Ik wit dat wy yn termen fan folumegroei in soarte fan oerlevere hawwe yn 'e earste helte yn stee fan wat wy oan it begjin fan it jier op 15% hiene ynsteld.Mar ik freegje jo út it eachpunt fan dûbele sifers groei yn Adhesives?En ek woe ik begripe wat der bart yn Rex yn termen fan bringe wy de marzjes wer op koers yn termen fan steady-state-nivo's dy't wy hiene opsteld op sawat 13% oant 14%?

Tankewol, Sonali, foar jo 3 fragen, wêr't se yn ien fraach binne.Dus earst, nei de Pipe-kant kommen, Pipe, ja, wy hawwe 15% soarte fan folumegroei kommunisearre en de earste helte hawwe wy sawat sawat 22% folume levere.Dat ja, wy binne foar ús begelieding.Mar merk is fol mei útdagings.Mar fan hjoed ôf liket it derop dat wy definityf ús begelieding sille oerstekke.Hoefolle wy sille oerstekke, de tiid sil fertelle, mar de grûn realiteit dat op dit stuit de merk omstannichheden binne goed.Dus hooplik, hâld de finger oer, wy sille ús orizjinele begelieding fan 15% oerskriuwe.

Kom no by de twadde fraach fan jo Rex.Dus Rex docht it goed.Mar ja, folume groei nimt noch net folle op fanwege in protte redenen, benammen wat wy kinne sizze, mar dat gebiet fan Sangli is oerstreamd.Noch foar juster wie der ek swiere rein en wie der ek wetter yn de fabryksgebieten.En sels ferline moanne ek, it wie in soartgelikense situaasje.Dat wy sille - no tink ik om al dizze problemen op te lossen.En no hawwe wy de kapasiteit tafoege oan ús - oan oare plant ek foar it Rex-produkt.Dat sil ús dus helpe yn it logistyk front, en dat sil ús helpe om it folume yn it kommende kwartaal te groeien.Mar ja, op it marzjefront binne wy ​​werom.Wy dogge ek in heul sûne marzje yn dat segmint.It is net as in 6%-soarte marzje, dy't jo it lêste jier sjogge, mar wy oerstekke ek de dûbelsifersmarge yn 'e Rex.

Jo tredde fraach wie relatearre oan de Adhesive.Adhesive, ek binne wy ​​- wy hawwe yn 'e eardere opmerkings al meidield dat wy dêr hurd oan wurkje.En wat de korreksje ek woene, ik tink dat it hast dien is.Ik sei al dat 95% fan de korreksje dien is.In bytsje kin oerlitten wurde, dat kin yn dit kertier foltôge wurde.Dat hooplik sille jo sjen dat it adhesive-nûmer ek werom sil wêze.It is te betiid om te sizzen dat wy groei mei dûbele sifers sille leverje op in heule jierbasis, mar ja, perfoarst, de twadde helte sil groei mei dûbele sifers wêze yn 'e Adhesive.Wy sille ús bêst besykje om it tekoart yn Q4 te dekken, en wy hawwe it plan ek útwurke foar de hegere groei yn Q4, mar hâld de finger oer, om't wy op meardere fronten wurkje.As en wannear't de tiid komt, sille wy ûntsluten hoe't wy dogge en hoe't wy dogge.Wy binne dus tige posityf, dat kin ik wol sizze, mar it is yn dit stadium hiel lestich om te sizzen dat wy op in folslein jierbasis wol of net dûbelsifersgroei leverje kinne.Mar wy besykje ús bêst.Wy sille sjen dat hoe't wy it bêste kinne leverje.

Earlik genôch, hear.Yn termen fan CapEx, INR 125 crores oant INR 150 crores.Is dat it nûmer dat wy moatte ...

Ja, ik tink dat wy sille beheine ta dat oantal.En ik tink dat wy yn 'e earste helte sawat INR 80 crores of sa dien hawwe, INR 75 crores, INR 80 crores.Sa binne wy ​​hast op koers.

Earlik genôch.Hear, en myn lêste fraach, mear út it perspektyf fan 'e yndustry.Hear, sa't jo yn 'e earste opmerkingen mei rjocht sein hawwe, hawwe wy de ôfrûne kertieren in frij sûne groei yn 'e pipen sjoen, benammen ek oan it folumefront.Dat hear, kinne jo ús asjebleaft helpe te begripen hokker sektoaren it better dogge as de oaren?En wêr fine wy ​​traksje?Hokker applikaasjes binne wierskynlik de heechste bydragen yn dizze folumegroei?Dat is gewoan fan myn kant.

Yn 'e loodgietersektor hat CPVC en PVC in goede groei.Sa is der in groei dêr yn de sanitairsektor.Ek bart d'r in groei yn 'e nije produkten foar ús ek.Benammen de sektor fan 'e yndustry fan' e ynfrastruktuer groeit foar ús yn 'e fraach nei buizen foar CPVC en PVC.

Ien ding dat ik taheakje woe útsein de Rex-groei, dy't jo moatte witte, is dat de Rex-produkten altyd groeie - lege groei yn 'e moesson.Want alle produkten, dy't Rex makket, binne foar ôfwettering en riolearring, dy't altyd ûnder de grûn lein wurdt.Sa moatte jo kuilen grave en dizze buizen lizze.Globaal bart dit.As jo ​​nei Europa geane, geane jo nei Dútslân, geane jo nei de Feriene Steaten, oeral.Foar al dizze dykwurken en dizze ôfwetteringswurken, sels yn 'e Feriene Steaten, wurde yn it simmerseizoen opnommen.Dat no sille jo in goede groei fan Rex-produkt oant maart sjen.Want dizze kear wie de moesson lang.De rein bleau foar in langere perioade, en dêrom stienen in protte fan dizze ynfrastruktuerwurken, dy't útfierd wurde om dizze liedingen te brûken, hast stil.Dat ik woe dit ding ek gewoan dúdlik meitsje.

Wis hear, dit is nuttich.Hear, en wierskynlik, as in útwreiding fan dit, woe ik kontrolearje, sjogge wy griene scheuten yn 'e bou weromkomme?Om't jo neamden dat loodgietersektor it goed docht foar ús.Dat ik woe gewoan begripe, is dit de nije fraach wêrfan wy prate wierskynlik de ferfangende fraach?

Nee, it is sawol ferfanging as nij.Retailnivo, it groeit ek en it projektnivo groeit ek.Mar ik wol net djip yngean op 'e analyze, dêr't jim better fan binne, jim allegearre oan 'e oare kant sitte.Wat binne de swakkens yn 'e heule sektor yn' e pipingsegment, dy't Astral sil helpe om syn paad fan groei troch te gean.Dat ik tink dat jo alles witte dat oan 'e oare kant sit oer it senario fan' e yndustry, senario fan 'e polymeer, en al dit senario tegearre sil op syn minst Astral pipingsegment helpe om syn groeipaad foarút te hâlden.

In pear fragen.Ien op dizze CPVC, en dit wie ek ien fan de reden foar de signifikante bruto marzje útwreiding yn dit kwartaal.Hoe lang sjogge jo dat de CPVC-tekoartheid lêst is?

Sjoch yn prinsipe, ik bin - ik soe gjin kommentaar oer in regear ding moatte.Dat lit it regear dêroer beslute.

Okee.Mar wat foar in ungefearde getal moat jûn wurde dat de - ik bedoel hoefolle fan 'e CPVC [foarried] komt út Sina en Korea?

Ja.Ik soe net op dat nûmer gean ek omdat de ymportgegevens beskikber binne.Mar praktysk ymportearret gjinien fan 'e lêste 2, 3 moannen, om't it eins net leefber is.As jo ​​ymportearje, betelje jo úteinlik 90% plicht.Eigentlik wurde syn ymportkosten mear as de ferkeapkosten fan in produkt.

Sjoch, jo kinne de sifers meitsje dat as in man sil ymportearje, 90% belesting betelje en boppe dat 10% persint op 'e douane en plus alle oare útdagings en dan in komponint meitsje, dan ferkeapje, praktysk tink ik dat - - hy giet eins wol ferlies by it ferkeapjen fan dy pipen.No as jo komme by de nûmers fan Sina en Korea.As jo ​​​​yn 'e skiednis geane, joegen se Yndia 30% oant 40% fan CPVC.40% fan jo moanlikse need giet út 'e hiele keten, it is fansels te meitsjen krapte.Dat 40% út 'e keten giet, wurdt net foldien troch 3 fabrikanten.Dêrút giet men allinnich yn it model fan fergunningferliening.Nochris is d'r - d'r - beheining dêr.Dan hawwe oare 2 wrâldwide merken ek te ferfoljen.Se hawwe net allinich Yndiaanske merk.Sa praktysk, dit - d'r sil in trochgeande tekoart wêze op CPVC yn 'e situaasje normalisearret of stabilisearret dat net.Dat wy witte net dat it 6 moannen, 1 jier, 1,5 jier is, hoefolle tiid it sil nimme om de situaasje te stabilisearjen en te normalisearjen.Mar praktysk hjoed om te ymportearjen út Sina en út Korea is net libbensfetber foar elkenien, útsein hy beslút om yn 'e merk te wêzen en ferlies te meitsjen en it materiaal noch te leverjen.Hy nimt in oprop om cashferlies te meitsjen en noch yn 'e merke te wêzen.Dat is yndividuele oprop, dat ik kin gjin kommentaar oer him.

Mar Maulik, de skiednis seit dat wannear't stappen fan anty-dumpingplicht wurde nommen troch in regearing yn Yndia normaal it 3 jier duorret.Dat - mar it kin fansels net trochset wurde mei 90% soarte plicht, dy't folslein ûnleefber is.Mar ja, anty-dumping moat op syn minst 3 jier trochgean.

En twadde, regear hat in tiid line fan 6 moannen, mar ferline skiednis ek sein dat it is net in bine tiid line.It kin sels 6 - 1 jier duorje ek of 1,5 jier ek.It kin gjin binende tiidline wêze om ta in beslút te kommen, mar - it is gjin - it is in bine tiidline, mar jo kinne begripe dat it ek opsjes hat om troch te gean mei syn ûndersyk en tiid te nimmen.Dêr witte wy net fan.Dat wy binne gjin manier of gjin mooglikheid of net iens de autoriteiten om jo dêroer te fertellen.

Okee.En twadde fraach, ik freegje jo altyd, en dit is relatearre oan 'e unorganisearre merk.Dus yn ferliking mei de lêste doe't wy sprieken mei (net te hearren) hat de enoarme unorganisearre merken [sinkt] fierder fanwegen de ferskate problemen mei cash crunch of wat jo wolle?En no sil de CPVC wer guon fan dizze unorganisearre spilers sear dwaan.

Fansels sil de unorganisearre har eigen útdagings hawwe.En in unorganisearre merk sil polymearfarianten hâlde en mei CPVC.It sil syn eigen útdagings hawwe.En mei de cash syklus is ek fertraging yn 'e merk.Dus it is net ien front.Jo kinne jo yntinke dat d'r in protte fronten binne dy't yn ien kear oanfallen binne.Sa kinne wy ​​sizze dat it is noch mar it begjin fan 'e reis, lang te gean, want jo witte dat de grutte fan unorganized yn dit lân is rûchwei oer 35%, 40%.Dus INR 30,000 crores fan [stik fan] yndustry, 35%, 40% wurkje út te wêzen INR 10,000 crores, INR 12,000 crores yndustry.Dus it sil syn eigen tiid nimme.Mar hjoed is de situaasje dat net allinich unorganisearre minsken lije, sels de organisearre spilers steane foar in protte útdagings.Dat it is heul lestich om te sizzen yn termen fan, of kwantifisearje yn termen fan persintaazje, mar ja, op grûn, dingen feroarje, mar it is net heul sichtber dúdlik, om't it algemiene merksenario ek traach is.Dus foarút, ik tink dat dit is - sil akuut wêze en wat dúdlik sichtber kin wêze, miskien in pear kwarten yn 'e line, heul, heul lestich om te sizzen wannear.Mar ja, kommende 4 oant 5 jier sjogge wy dat der in flinke ferskowing plakfine moat nei de organisearre kant.

Okee.En de lêste fraach oan jo, Hiranand bhai.Sorry as ik dat nûmer miste.Wat wie de Rex-bydrage yn 'e ynkomsten dit kwartaal?As - en wat is de CapEx dy't wy hawwe dien foar de earste helte?En wat kin de twadde helte wurde?

Dat lykas, tink ik, INR 75 crores, INR 80 crores hawwe wy yn 'e earste helte yn CapEx bestege.En dêryn wiene in pear masines relatearre oan de Rex, dy't Sandeep bhai al hie útlein dat 1 masine yn Ghiloth en 1 masine yn Sitarganj en in oare, tink ik, INR 50 crores of sa - INR 50 crores to INR 60 crores CapEx kin kom yn de twadde helte ek, miskien ek wat mear.Wy pleatse ek rûchwei ekstra INR 20 crores yn 'e sinnedak, wêr't wy hawwe útwurke dat de werombetelling fan dat INR 20 crores jierliks ​​hast 33% sil wêze.Dus minder dan 3 jier werombetelle is der foar dat soarte fan regeling.Dat wy hawwe INR 20 kroanen tawiisd foar sinnekant.Dat foardiel sille jo fine yn it Q4-nûmer, om't wy fan doel binne te foltôgjen - in diel kin yn novimber foltôge wurde en de rest fan 'e dingen sil yn desimber foltôge wurde.Dat Q1 - Q4 fierder, dit sinne-relatearre foardiel sil wjerspegele wurde yn it oantal, en jo sille sjen dat der in soad reduksje sil wêze yn 'e enerzjykosten.Om't wy 100% sille sels konsumearje.En in part sil nei de Ghiloth gean - dizze eastplant ek en guon masines sille ek ynstalleare wurde yn 'e Hosur.Sa hast INR 50 crores oant INR 60 crores wy hawwe pland, miskien lykas INR 10 crores plus / minus kin ek barre.

Ik haw no gjin krekte oantal omdat it is gearfoege mei Astral, mar it moat wêze earne om INR 37 crores of sein.Miskien ried ik dat, miskien INR 1 crore of INR 2 crores hjir en dêr.

Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [29]

Hiel goede set fan sifers, dêrfoar tige lokwinske.Myn earste fraach is de totale kapasiteit dy't jo hawwe jûn foar de piip is sawat 2,21,000 metryske ton, dus hoefolle is de kapasiteit fan Rex op it stuit?

Okee.Rex, ik moat kontrolearje.Foar it lêste jier wiene it sa'n 22.000 wat en dan sille wy noch 5.000, 7.000 krije, dus sawat 30.000 metryske ton.

Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [31]

Sa ein fan it jier sil noch 5.000, 7.000 metryske ton wurde tafoege, mar it takom jier sil grutte sprong wurde tafoege fanwege east.Sa oarspronklik, wy liede dat ienris it easten sil wurde foltôge.Us kapasiteit sil 2.50.000 metrike ton wêze.Ik tink dat it ek in bytsje mear kin.

Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [33]

En op de nûmers fan de Seal IT, hear.Kinne jo dêr ek wat kleuren op jaan, lykas -- om't algemiene Adhesives kinne wy ​​sjen, mar hoe is it mei de Seal IT-prestaasjes foar it kwartaal?

Sa algemiene prestaasjes fan Seal IT wie goed.Se hawwe in konstante falutagroei levere fan rûchwei sawat 5%, 6% yn dit kwartaal.En yn rupee termyn, ik wit net krekt it oantal, mar konstante faluta wie om 5%, 6% soarte fan groei, en se hawwe levere de dûbelsifer EBITDA marzje ek.Dus oer it algemien sjoen nei de tastân fan 'e UK, as de BBP-groei amper 1% is, ferwachtsje wy dit jier dat se minimale dûbelsifersgroei oan ús moatte leverje en ek dûbelsifers EBITDA-marge.EBITDA-kant, se ferbetterje konstant.En mei de bydrage fan dizze RESCUETAPE sil tanimme, dan sil de marzje útwreiding der yn de kommende kertieren.Dat is wat wy rjochtsje.Dus no is Resinova al begûn mei it ferkeapjen fan de RESCUETAPE.En ynkoarten sille wy de RESCUETAPE ek iepenje yn ús Astral-kanaal.Dat dit binne de heul, heul hege marzjeprodukten.Dus as de lytste bydrage sil tanimme, dan sil de EBITDA omheech sjitte.Dus hâld finger oer it kommende kwart, de Seal IT moat in goed oantal leverje.

Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [35]

Dat ik tink op it stuit, se dogge rûchwei USD 700,000 oant USD 800,000 fearnsjier yn Amerikaanske dollar termen, wat sil tanimme yn it kommende kwartaal.Dat ús doel is dat op syn minst USD 1,5 miljoen, se moatte berikke yn miskien 1 jier of 1,5 jier nei de line, minimaal.

Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., Research Division - Assistant VP of Equity Research & Research Analyst [37]

Ja.Ik tink op yn state-of-art R&D en applikaasjesintrum.De plannen wiene der al.En wy hienen - fanwegen de CapEx-syklusen dy't wy dat hold setten, mar no sille wy it wurk begjinne.No sille wy ien fan 'e bêste state-of-art sintrums yn' e wrâld hawwe foar R&D yn 'e Polymers-bedriuw.De Adhesive hat syn R&D-sintrum.En dêr sette wy ek in applikaasjesintrum op dêr't yn ien kear minimaal 250 oant 300 ein-brûkers oplaat wurde kinne.Konsultanten kinne wurde brocht en it produkt technysk útlizze.Hands-on training kin dien wurde.Der kin auditorium wêze foar minsken om dingen troch te gean.En tagelyk kinne wy ​​dêr ek in kursus rinne.Dit sil dus wêze - it wurk sil ynkoarten begjinne.Wy hawwe it lân neist de plantage fan ús plant.Wy hawwe de plannen klear.Wy hawwe alles yn plak.Ik tink dat wy de - en wy sille dit projekt begjinne.

En twad haw ik al neamd dat wy no ek fokus jouwe oan de duorsume enerzjy.Ut it miljeu eachpunt is it ek goed foar it lân.En tagelyk is it goed foar it bedriuw ek om't de werombetelje fan dit soarte fan ynvestearring tige fluch is.Lykas it dak, sei ik al dat it minder dan 3 jier werombetelle is.En wy binne fan plan om wat mear jild oan dy kant te besteegjen, miskien takom jier, om't wy in enoarme cashflow ferwachtsje yn it folgjende jier.Ik haw jo al útlein ús skuld is amper INR 170 crores.En de manier wêrop it bedriuw groeit en de manier wêrop cashflow nei it bedriuw komt, hooplik ferwachtsje wy takom jier in flinke sprong yn cashflow.Sa kinne wy ​​wat mear jild besteegje oan de duorsume kant, benammen foar it eigen konsumpsje.Wy wolle net ien ienheid ferkeapje oan it net.Wat wy ek sille dwaan de CapEx, dat sil wêze foar de eigen konsumpsje.Dat oars dan ek op it dak, hawwe wy útwurke dat de werombetelling allinich sawat 3 oant 3,5 jier is.Dat it is ek in sûn rendemint yn dat segmint.Dat wy sille mei it krekte nûmer yn it plan komme as wy dit jier sille slute en wy sille ús frije cashflow [siedzje], wat foar ús beskikber is.Yn de analistengearkomste takom jier, op dat stuit, sille wy jo de sifers jaan.

Ja.Hear, ik haw 2 fragen.Ien is, hoe moat men sjen nei it belang fan de promotors yn it bedriuw?Dat is - dat is ien, as jo dêr in bytsje detaillearje kinne?En twad, as men sjocht nei it wurkkapitaal op konsole-minder standalone bedriuwen, dat sil wjerspegelje oare ferkeap, it is ferpleatst in bytsje omheech sûnt maart fan 90 dagen nei 112 dagen.Hoe moat men hjir nei de trendline sjen?

Sa Ritesh, wy hawwe al ferdúdlikjen eardere kommunikaasje dat ynventarisaasje en alles yn 'e Adhesive kant en alles is gien foaral fanwege de ferkeap werom fûn plak.Dat sil dus yn Q4 korrizjearre wurde.En hooplik, ien kear - sorry, Q3, om't Q3, d'r sil gjin balâns wêze op it publike domein, mar wy sille alle kaainûmers diele yn 'e Q3 con call.Dat ienris it Q4-nûmer út sil wêze, it lykwicht fan it heule jier, sille jo sjen dat d'r in substansjele daling sil wêze yn it ynventarisnivo, ek om't dit de hege ynventarissen binne, wat net is - wy binne fan plan om by ús te hâlden fanwegen dizze priis ferheging yn CPVC front en fanwege dit weromkommen fan guod yn Adhesive kant.Dêrom sjogge jo dat ynventaris heech is.Mar noch altyd yn ferliking mei de groei dy't it bedriuw yn 'e earste helte hat dien, is it net heech.Dat ik tink net dat d'r gjin stress sil wêze yn 'e - [it, krekt]?Of Adhesive kant of de Pipe kant yn de wurkkapitaal syklus.

Twads, fanwegen de liquiditeitskrisis yn 'e merke, krije wy in knappe koarting oan' e kant fan cashbetelling.Dat soms sille jo sjen dat guon creditordagen sille delkomme, mar dat is de strategy fan it bedriuw dat as wy in knappe koarting krije op cash, wy gjin probleem hawwe mei it jild.En bankiers binne ree om ús hjoed te finansierjen op 6,5%.Dat wy sille noflik wêze om dat foardiel te nimmen en ús EBITDA te ferbetterjen.Dat ik sjoch gjin probleem yn 'e romte op elk nivo yn' e syklus fan wurkkapitaal.

No komme jo op jo fraach fan promotor holding.It is al yn it publike domein.Wat Sandeep bhai ek hat ferkocht, dat is ek yn it publike domein.En der is gjin feroaring oars as dat.

Hear, myn fraach giet oer kin der in inkrementeel oanbod wêze fan de promotors?Ik freegje gewoan om te soargjen dat der gjin oerhang is.

Absolút, absolút 0 yn 'e folgjende 6 oant 12 moannen, minimum, absolút 0. Technysk kommunisearje wy.

Hear, kinne jo kommentaar jaan oer hoe't PVC- en CPVC-harsprizen binne bewege tidens Q2?En hoe hawwe se oant no ta trended yn Q3?

Dus lykas Q2 wiene beide op reis nei boppen.Sa is CPVC ek omheech gien fanwege de anty-dumpingplicht.En op deselde manier wie PVC ek yn 'e opkommende trend yn' e Q2.En Q3 fierder, PVC is no begon te fallen.De earste besuniging wie INR 3 per kg troch Reliance yn 'e moanne oktober.En CPVC, wy sjogge net dat der in daling yn de priis komt, mar min of mear, no fan hjir ôf moat it behâlden wurde.Wy sjogge gjin opkommende opkomst yn 'e CPVC-kant yn' e merke.

Hiel beheinde romte is beskikber yn 'e drippen en miskien INR 1 of INR 2, mei - mear, kin in besuniging hawwe, mar mear dan dat sjogge wy net.Want no begjint de seizoensmoanne.

It is eins in syklus.Fanwege de moesson en de feestlike tiid is der in bytsje fertraging yn guon fan 'e fraach.En ik sjoch gjin fierdere drippen, eins.Nochris sil it omheech gean.

Okee, wiswier.En hear, yn jo Pipes, EBITDA rapportearre yn Q2, is d'r in komponint fan ynventarisaasjewinsten?En as ja, kinne jo itselde kwantifisearje?

Okee.Dat it measte fan 'e ferbettering fan' e EBITDA-marzje is kommen, is foaral fanwegen foardielen fan operearjende leverage en Rex EBITDA dy't ferbettere is.Dat is de kaai takeaway, rjochts?

Ja, 2 dingen, rex ferbettering likegoed as jo kinne sizze de realisaasje ferbettering.Om't wy de CPVC-priis mei 8% ferhege hawwe.Dat is dus de wichtichste reden yn dat.It is net allinich beheind ta Pipe-bedriuw.Sels as jo it Adhesive-bedriuw ek sjogge, is d'r ek de bruto marzje ferbettere.As jo ​​​​ferwiderje - as jo it oantal ôflûke fan konsolidearre - geane se nei it Standalone Pipe-bedriuw, sille jo sjen dat d'r ek in ferbettering is yn 'e Adhesive-bedriuw bruto marzjes.Mar eins wurdt it net wjerspegele yn EBITDA, om't d'r in drip wie yn 'e topline.Dus dêrtroch binne al myn kosten omheech gien.En oft it de wurknimmerskosten binne, oft it bestjoerlike kosten binne, oft it oare útjeften binne.Mar no ienris de twadde helte sil - de folumegroei sil begjinne en de groei fan 'e topline sil begjinne te kommen, dan sil alle ekonomy fan skaalfoardiel d'r wêze.Dat ik bin der wis fan dat yn it kommende fearnsjier, Adhesive-bedriuw ek in goede EBITDA-groei sil hawwe, om't eins de bruto marzje yn 'e earste helte is ferbettere, mar it wurdt net wjerspegele yn' e - konverzje yn 'e EBITDA fanwegen dizze lege basis fanwegen de de-groei yn de topline.

Tige tank foar jo reaksjes en lokwinsken foar in goede set fan sifers en winskje dy en dyn ploech in hiel lokkich Diwali.

Lokwinsken foar de goede set fan sifers.Dat myn fraach is oangeande - komt d'r nije kapasiteit fan CPVC-pipe yn 'e yndustry?

Ik bin my net bewust fan dit.Miskien kin besteande spiler de kapasiteit ferheegje, mar heul - ik bin net teminsten bewust dat de nije spiler wurdt tafoege.In protte minsken prate, mar ik tink net dat ik authentisearre nijs by my haw dat der ien komt mei safolle kapasiteit of wat.Besteande spiler kin de kapasiteit tafoegje.

Okee.En hear sjogge wy in soart earste teken fan foardiel fan 'e regearing, missy fan Har Ghar Jal?

No ja, it belied wurdt op ryksnivo útwurke.Se hawwe it definitive beliedsûntwerp of sa net bekend makke hoe't se it dwaan wolle, mar dat kin in hiele grutte kâns wurde.Mar fan hjoed ôf tink ik dat der by ús gjin nûmer beskikber is.As jim hawwe, diel it dan mei my.Mar ik tink dat se noch wurkje.

Okee.En hear, as lêste, oer de ferfangende merken.Dus wat kin de kâns wêze yn 'e ferfangende merken?

De ferfanging giet dus noch troch.Want as jo in gebou sjogge, dat hjirûnder is - de CPVC begon yn it lân yn 1999, dus hast 20 jier of sa.Jo helje elk gebou mear as 15 jier op, it sil de metalen piip allinich hawwe yn hytwetterapplikaasje.Sa is der noch kâns.Wat nij foar dit bedriuw.

Dus wat soe it persintaazje wêze kinne, hear, dat der noch is, dat net ferfongen is?Is der in (net te hearren)?

Hiel lestich om dat nûmer út te finen, om't d'r gjin ûndersyk wurdt útfierd op 'e ferfangende merk troch ien fan' e analysten status quo.Ik haw teminsten gjin authentisearre nûmer dat ik mei jo diele kin.

Dames en hearen, dat wie de lêste fraach.Ik jou no de konferinsje oer oan de hear Ritesh Shah foar ôfslutende opmerkings.Tankewol, en oer nei jo, hear.

Ja, tank, Aman.Hiranand hear, Sandeep bhai, hawwe jo slotopmerkingen?Wy kinne slute post dat.

Tankewol, Ritesh, nochris foar it stypjen fan ús.En tank oan alle dielnimmers foar it meidwaan oan de con call, en winskje jim allegearre in hiel lokkich Diwali en in lokkich nijjier fan tefoaren.

Tank, elkenien, en ik sjoch der nei út om nei 3 moannen fan no wer mei jo te ferbinen.En hawwe in geweldige Diwali en ek noflike feestdagen.Tankewol, elkenien, en tankje jo, Ritesh.

Dames en hearen, út namme fan Investec Capital Services dy't dizze konferinsje ôfslute.Tankewol foar jo by ús, en jo kinne no jo rigels losmeitsje.


Posttiid: Nov-04-2019
WhatsApp Online Chat!