Scott Barbour, que asumiu o cargo de CEO de Advanced Drainage Systems en Hilliard, Ohio, en 2017, dixo que un dos seus primeiros mentores ensinoulle a pensar a longo prazo.
Tom Bettcher, o presidente da división de Emerson Climate Technology en Sidney, Ohio, ensinou a Barbour sobre a importancia de facer o "correcto, aínda que non fose necesariamente o mellor movemento a curto prazo".
Barbour obtivo unha licenciatura en enxeñaría mecánica pola Southern Methodist University e un MBA en mercadotecnia na Owen Graduate School of Management da Universidade de Vanderbilt.
P: Como describiría a súa empresa e a súa cultura?Barbour: Advanced Drainage Systems (ADS) é o principal fabricante de tubos ondulados termoplásticos de alto rendemento, que ofrece unha completa gama de produtos de xestión de auga e solucións de drenaxe superiores para o seu uso no mercado de construción, agricultura e infraestruturas.Recentemente, centrámonos no crecemento, aumentando as vendas no último trimestre nun 6,7 por cento cuns ingresos de case 414 millóns de dólares e completando unha adquisición de 1.080 millóns de dólares de Infiltrator Water Technologies, líder no tratamento de augas residuais sépticas in situ.
A sustentabilidade encaixa naturalmente con todo o que facemos en ADS.Desde os nosos inicios hai máis de 50 anos como empresa de drenaxe agrícola ata empresa de xestión de augas, o foco de ADS sempre estivo no medio ambiente.Xestionamos de forma responsable as augas pluviais e empregamos materias primas sostibles utilizando 400 millóns de quilos de plástico reciclado cada ano para mantelos permanentemente fóra dos vertedoiros.O máis importante é que realmente tentamos inculcar a sostibilidade na nosa cultura corporativa, fomentando e permitindo que os nosos empregados desenvolvan as súas propias prácticas sostibles.
-¿Cal é o traballo máis interesante ou inusual que tiveches?Barbour: O meu traballo máis interesante foi servir como executivo do grupo e presidente da división de Emerson Climate Technologies, situada en Hong Kong.Como familia, gustounos moito vivir nun lugar exótico como Hong Kong e estar nunha cultura diferente cada día.Profesionalmente, o reto de xestionar unha organización internacional e traballar con persoas de varias culturas asiáticas diferentes foi incriblemente interesante e gratificante.
-¿Cal foi o teu primeiro traballo no sector dos plásticos?Barbour: En 1987, fun enxeñeiro de deseño de sensores de posición do acelerador en Holley Automotive en Detroit.
P: Cando chegaches a ser CEO e cal foi o teu primeiro obxectivo?Barbour: Fun nomeado CEO en setembro de 2017, e o meu obxectivo era consolidar os nosos fundamentos, asegurándome de facer o bloqueo e a abordaxe que nos permitirían crecer e executar en contra do noso plan.Isto tamén significaba ser responsables ante os nosos accionistas e mutuamente por lograr o noso plan de obter resultados.
P: Cal é o mellor consello profesional que recibiu?Barbour: O éxito conséguese facendo un gran traballo no teu rol actual, o que estás diante.Por riba diso, use o bo criterio e sexa ético en todas as súas responsabilidades.
P: Que consello lle darías a alguén que comeza mañá na túa empresa?Barbour: Sé visible e aproveita as oportunidades que se te presentan.
-¿A que asociacións pertence?Barbour: The Columbus Partnership, Buddy Up Tennis e a igrexa episcopal.
P: A que eventos do sector asiste?Barbour: exposición técnica e conferencia da Water Environment Federation (WEFTEC), StormCon e feiras da industria dos plásticos.
Barbour: Gustaríame ser recordado como un líder accesible que levou a ADS a novos niveis de rendemento e relevancia para os nosos clientes.
Tes algunha opinión sobre esta historia?Tes algunha reflexión que queres compartir cos nosos lectores?Plastics News encantaríalle saber de ti.Envía a túa carta ao editor en [email protected]
Plastics News cobre o negocio da industria global dos plásticos.Informamos de noticias, recompilamos datos e entregamos información oportuna que proporciona aos nosos lectores unha vantaxe competitiva.
Hora de publicación: 12-Xun-2020