A Tom és David Gardner testvérek által 1993-ban alapított The Motley Fool emberek millióinak segít pénzügyi szabadság elérésében weboldalunkon, podcastokon, könyveinken, újságrovatainkon, rádióműsorainkon és prémium befektetési szolgáltatásainkon keresztül.
Köszönjük, hogy csatlakozott a Packaging Corporation of America's Third Quarter Results 2019-es konferenciahívásához.A mai házigazda Mark Kowlzan, a PCA elnöke és vezérigazgatója lesz.Elbeszélésének befejezése után kérdezz-felelek szekció lesz.
Jó reggelt, és köszönjük, hogy részt vett a Packaging Corporation of America 2019. harmadik negyedévi eredményhirdetési konferenciáján.Mark Kowlzan vagyok, a PCA elnöke és vezérigazgatója;és velem tartunk ma Tom Hassfurther ügyvezető alelnököt, aki a csomagolási üzletágat irányítja;és Bob Mundy, pénzügyi igazgatónk.A hívást a harmadik negyedévi eredményeink áttekintésével kezdem, majd átadom a hívást Tomnak és Bobnak, akik további részletekkel szolgálnak, majd lezárom a dolgokat, és örömmel fogadjuk. tegyen fel bármilyen kérdést.
Tegnap 180 millió dolláros, részvényenként 1,89 dolláros nettó bevételről számoltunk be a harmadik negyedévben, amely részvényenként 0,02 dollár speciális kiadásokat tartalmazott.A speciális tételek nélkül a 2019. harmadik negyedévi nettó bevétel 182 millió dollár, részvényenként 1,92 dollár volt, szemben a 2018. harmadik negyedévi 211 millió dolláros vagy részvényenkénti 2,23 dolláros nettó bevétellel.
A harmadik negyedév nettó árbevétele 1,8 milliárd dollár volt 2019-ben és 2018-ban. A vállalat teljes EBITDA-ja a harmadik negyedévben (különleges tételek nélkül) 364 millió dollár volt 2019-ben és 406 millió dollár 2018-ban. A speciális tételek nélkül 2019 harmadik negyedévében a részvényenkénti 1,92 dolláros nyereség 0 dollár volt. részesedése 2018 harmadik negyedéve alatt van, ami elsősorban a csomagolási szegmensben 0,36 dolláros és 0,03 dolláros mennyiségben alacsonyabb áraknak, valamint a papírszegmensünk 0,03 dolláros alacsonyabb mennyiségének köszönhető.A dobozos üzemeink gazdagabb keveréke, valamint a magasabb munkaerő- és javítási költségek hozzájárultak a magasabb, 0,06 USD-s átalakítási költségekhez, és 0,03 USD-val magasabbak voltak a működési és egyéb költségek.Ezeket a tételeket részben ellensúlyozta a papír szegmens magasabb, 0,09 USD-s vegyes ára, 0,09 USD-s alacsonyabb éves kiesési költségek, valamint 0,02 USD-s alacsonyabb szállítási és logisztikai költségek.
A csomagolási üzletágat tekintve, 2019 harmadik negyedévében a speciális tételek nélkül számított 325 millió dolláros EBITDA 1,5 milliárd dolláros árbevétel mellett 22%-os haszonkulcsot eredményezett a tavalyi 378 millió dolláros EBITDA-hoz és 1,5 milliárd dolláros árbevételhez, azaz 25%-os árréshez képest.Kartongyártó üzemeink hatékonyan és költséghatékonyan működtek, mivel továbbra is egyensúlyban tartjuk kínálatunkat a jelenlegi belföldi és exportigényekkel, miközben optimalizáljuk a konténerkarton-lábnyomunkat, hogy minimalizáljuk a szállítási és logisztikai költségeket a rendszerben.
A negyedévet 51 ezer tonnával a tavalyi és 30 ezer tonnával az előző negyedév alatti készlettel zártuk.Ezenkívül megőriztük iparágvezető integrációs rátánkat azáltal, hogy dobozos üzemeinket elláttuk az új szállítási rekordok rögzítéséhez szükséges konténerkartonnal.
Most átadom Tomnak, aki további részletekkel szolgál a kartonpapír értékesítésről és a hullámkarton üzletünkről.
Köszönöm, Mark.Ahogy Mark jelezte, hullámkartongyártó üzemeink új rekordokat döntöttek a napi negyedéves dobozos szállítások, valamint a harmadik negyedévi összes szállítmányok tekintetében, amelyek mindegyike 1,9%-kal nőtt a tavalyi harmadik negyedévhez képest.A Sacramento konténernél elszenvedett jelentős üzleti veszteség ellenére két nagylemezes ügyfél megvásárlása egy másik integrált cég által.
A kartonpapír külső értékesítési volumene mintegy 26.000 tonnával maradt el a tavalyi 3. negyedévtől, mivel kartonrendszerünket az aktuális hazai és exportigényeknek megfelelően üzemeltettük, és dobozgyáraink megnövekedett igényeit elégítettük ki.A belföldi kartonpapír és hullámkarton termékek árai és keveréke együttvéve részvényenként 0,23 dollárral 2018 harmadik negyedéve alatt, részvényenként 0,20 dollárral 2019 második negyedévéhez képest. az évben a 3. negyedéves eredményeinkben is tükröződne.Az export kartonpapír árak részvényenként 0,13 dollárral csökkentek 2018 harmadik negyedévéhez képest, és részvényenként 0,04 dollárral 2019 második negyedévéhez képest.
Köszönöm, Tom.A papír szegmenst tekintve a speciális tételek nélküli EBITDA a 3. negyedévben 58 millió dollár volt, 243 millió dolláros árbevétel mellett, azaz 24%-os fedezet.Ezt a 2018. harmadik negyedévi 44 millió dolláros EBITDA-hoz és 254 millió dolláros árbevételhez, azaz 17%-os árréshez viszonyították.
Szezonálisan erősebb pohárméretünk, valamint nyomtatási és átalakítási mennyiségünk meghaladta a második negyedévi szintet, valamint valamivel meghaladta 2018 harmadik negyedévét. A negyedév során a papírmennyiségeink átlagos ára és keveréke körülbelül 6%-kal haladta meg a tavalyit.Átlagárunk és összetételünk azonban körülbelül 1,5%-kal maradt el 2019 második negyedévétől, ami kisebb csökkenést jelent, mint a közzétett iparági indexárak.
Nyilvánvaló, hogy a papírszegmens teljes volumene és bevétele elmaradt a tavalyi 3. negyedévtől a Wallula malom fehérpapír-üzletágából való kilépés miatt.Továbbra is javítjuk jövedelmezőségünket és haszonkulcsunkat a papírszegmensben, részben azzal, hogy kiléptünk ebből a Wallula üzletágból, ahelyett, hogy folytatnánk az emberek és a tőkeforrások hozzárendelését.
Köszönöm, Mark.Nagyon jó készpénztermelést értünk el a harmadik negyedévben, 340 millió dolláros működésből származó készpénzzel és 247 millió dollár szabad cash flow-val.A negyedév során a készpénz elsődleges felhasználása 93 millió dollár tőkekiadást, 75 millió dolláros törzsrészvény osztalékot, 46 millió dollár szövetségi és állami jövedelemadót, 49 millió dollár nyugdíjfizetést és 4 millió dollár nettó kamatfizetést tartalmazott.A negyedévet 738 millió dollár készpénzzel zártuk.
Végül a 4. negyedévre tervezett éves karbantartási költségünk nem változott a korábbi iránymutatásunkhoz képest, amely részvényenkénti 0,06 USD negatív hatást tükröz a 3. negyedévről a 4. negyedévre.Most visszaadom Marknak.
Köszönöm, Bob.Ha előre tekintünk, a Csomagolás szegmensben a 3. negyedévből a 4. negyedévbe lépünk, az eggyel kevesebb szállítási nappal a hullámkarton termékek mennyisége valamivel alacsonyabb lesz.A konténerkarton értékesítési volumen alacsonyabb lesz, mivel továbbra is a keresletnek megfelelően dolgozunk, és dolgozunk azon, hogy az év vége előtt készletet építsünk, felkészülve a 2020 első negyedévére tervezett karbantartási leállásokra a 3 legnagyobb kartongyárunkban, ami jelentősen csökkenti a termelésünket. jövő év elején.
Továbbra is némileg alacsonyabb árakra számítunk -- mivel az idei év eleji publikált belföldi kartondobozárak csökkenése a rendszerünkön és az exportárak csökkenésén keresztül hat.Arra is számítunk, hogy a hullámkarton termékekben szezonálisan kevésbé gazdag lesz a 3. negyedévhez képest, mivel a csendes-óceáni északnyugati régióban a termelési üzletág, valamint a csúcskategóriás grafikai üzletágban az ünnepi időszakra jellemző kijelző általában leesik a negyedév során.
Papírszegmensünkben szezonálisan alacsonyabb volumen és alacsonyabb átlagárak várhatók.A várható hidegebb időjárás miatt az energiaköltségek valamivel magasabbak lesznek, és bizonyos egyéb üzemeltetési és átalakítási költségekre is számítunk.Ezek a magasabb költségek magukban foglalják az új richlandi washingtoni dobozgyárunk beindításához kapcsolódó részvényenkénti körülbelül 0,03 USD-t ebben a negyedévben.
Végül, ahogy Bob említette, az ütemezett karbantartási leállásnak magasabbnak kell lennie, mint a harmadik negyedévben.Figyelembe véve ezeket a tételeket, a negyedik negyedévben részvényenként 1,70 dolláros nyereségre számítunk.
Bármilyen kérdéssel szívesen válaszolok.De emlékeztetnem kell önöket, hogy néhány kijelentés, amelyet a felhívás során tettünk, előremutató kijelentések.Ezek az állítások a vállalat jelenlegi becslésein, várakozásain és előrejelzésein alapulnak, és magukban foglalnak benne rejlő kockázatokat és bizonytalanságokat, beleértve a gazdaság irányát és azokat, amelyeket a SEC-nél benyújtott 10-K formanyomtatványról szóló éves jelentésünkben kockázati tényezőkként azonosítottak.A tényleges eredmények lényegesen eltérhetnek az ezekben az előretekintő kijelentésekben megfogalmazottaktól.
[Kezelői utasítások] Az első kérdése a Chip Dillon és a Vertical Research vonalából származik.
Úgy tűnik, hogy Mr. Dillon vonala megszakadt.A következő kérdésed pedig Brian Maguire és a Goldman Sachs vonalából származik.
Igen.Mark, tett néhány megjegyzést a szezonalitás körül a kevésbé gazdag keverékben a negyedik negyedévben a szállítás terén – nyilvánvalóan [Phonetic].Csak arra lennék kíváncsi, hogy tudna-e megjegyzést fűzni ahhoz, amit eddig látott októberben a szállítmányokkal kapcsolatban, és ezekhez a megjegyzésekhez kapcsolódóan, milyen korai gondolatai vannak az ünnepi e-kereskedelmi szezonról?Sok vitát tud erről, és arról, hogy a SIOC és az Amazon frusztrációmentes csomagolásának néhány változása milyen hatással lehet a 4. negyedéves kötetekre, bármilyen korai gondolat erről?
Igen, Brian.15 nap alatt a [Phonetic] októberben 2%-kal előrébb kezdtük, mint egy évvel ezelőtt.Szóval jól kezdjük az októbert.Ami az e-kereskedelmet illeti, úgy gondolom, hogy az e-kereskedelemnek erős lesz a negyedik negyedéve.Ahogy korábban említettük, most az e-kereskedelmet összességében összehasonlítja a múlt e-kereskedelmével, és ez még nem teljesen kiforrott piac, de az évek során minden bizonnyal érett.
Tehát emelkedésre számítunk, de nem olyan mértékben, mint amikor még gyerekcipőben járt, és kétszámjegyű ütemben növekedett.Úgy gondolom, hogy a frusztrációmentesség és a SIOC minimális hatással van jelen pillanatban.Úgy gondolom, hogy jövő évtől ez még inkább így lesz, mivel folyamatosan fejlesztjük ezt kifejezetten az Amazon számára.És ahogy korábban mondtam, szerintem ez nagyon jól játszik a PCA erősségeivel, különösen a SIOC darab, ahol nagy szükség van rá a teljesítményhez;tervezés alapú, szállítás alapú, ezek nagyon jól kihasználják az erősségeinket.
Rendben nagyszerű.Nekem csak egy utolsó.Csak azt hiszem, a legutóbbi híváskor már megkérdezték Önt erről egy kicsit, az új újrahasznosítási indexről van szó, amely most ki van téve.Van valami ötleted, hogyan reagálhatnak erre az ügyfelek?Ha esetleg a gyengébb minőségű újrahasznosított kartonra kívánja váltani, esetleg környezeti fenntarthatósági okokból, esetleg az újrahasznosított csomagolást részesíti előnyben, csak hogy kiemeljem, hogy ez egy újrahasznosított papír, tudom, hogy az Ön vásárlói összetétele egy kicsit eltér az általános piactól. szóval talán egy kicsit immunisabb rá, de ha összességében gondolod, milyen hatással lehet az új index, ha van ilyen?
Nos, Brian, ez megint Tom.Az index gyakorlatilag semmilyen hatással nem volt ránk.Mint korábban említettük, ez egy nagyon más termék, nem teljesítmény alapú.Nem sok más dolgot adunk el a nyílt piacon, ráadásul nem sok a rendelkezésre állás.Szóval úgy gondolom, hogy sok oka van annak, hogy miért történt, gyakorlatilag nem volt hatása.
Igen, az első kérdés ismét a karbantartással kapcsolatos, hogyan néz ki jövőre negyedévről negyedévre az idei évhez képest?
Oké.Oké.És akkor nem tudom, hogy adott-e nekünk egy év végi adósságszintet, elnézést, a negyedév végi adósságszintet, ez változik egyáltalán a második negyedévhez képest?
Igen, zuhantunk, a nettó adósságunk valamivel 1,7 milliárd dollár felett volt, és a tőkeáttétel az 1,1-1,2-szeres között van.
Oké, ez nagyon hasznos.És akkor a harmadik kérdésemre az volt, hogy gyorsan beszélhetnél arról, hogy mit látsz az exportpiacokon, legalábbis abból a szempontból, hogy úgy néz ki, hogy októberben egy újabb lábat láttunk, legalább Európában. .
És azt gondolja, hogy néhány ember közeledik ahhoz a ponthoz, amikor esetleg leállást igényelhet, és talán túl is érhet azokon a piacokon, csak azért, mert úgy tűnik, hogy nem sok haszna származik abból, ha továbbra is ellátja ezeket a piacokat?
Chip, ő vagyok Tom, megválaszolom ezt a kérdést az exportpiacokkal kapcsolatban.Igen, mostanában egy újabb árcsökkenést láttunk itt.De úgy gondolom, hogy a mélypontra vagy nagyon közel járunk, tekintettel a reakcióra, úgy gondolom, hogy ez utóbbival kapcsolatban a piactér.Úgyhogy azt hiszem, a dolgozata nagyon közel áll hozzá.
Nagyon szépen köszönöm.Sziasztok.Jó reggelt kívánok.Csak szerettem volna elérni a papír teljesítményt, ami sokkal jobb volt, mint amit kerestünk.Mark, meg tudnád elemezni talán, hogy mit jelent a Wallula, ha nem [Phonetic] a bevételi híd és minden egyéb tényező, ha nem a dollárhoz képest, de csak tartsa vödrökben a papírszegmens éves teljesítményét. .
Nos, ismét sok minden csak az általános működési teljesítményhez kapcsolódik, majd ahhoz, hogy az üzlettel hol tartunk a piacon.Ahogy korábban mondtam, nagyon keményen dolgoztunk az elmúlt hat évben, hogy kivonjuk az üzlet költségeit.És akkor, amikor kiléptünk a Wallulából, a végre teljesen kilépő évről-évre átlapolódva, ami ismét segített az üzlet teljes költségstruktúrájában, és megint csak nagyon elégedettek vagyunk azzal, hogy hol tartottak az eladások.
És ne felejtsd el, az évek során arról beszéltünk, hogy ennek az üzletnek az egyik erős oldala az értékajánlatban szereplő örökölt Boise logisztikai képesség, és ez a logisztikai képesség az egyenlethez.Tehát ismét semmi más, ami nagyon elégedett az üzlettel, és a mennyiségek jó helyen voltak számunkra.
Oké.Gratulálok az ottani teljesítményhez.És, és a csomagoláshoz csak a vertikális integrációhoz szeretnék eljutni.Számításaink szerint a vertikális integráció valószínűleg néhány száz, 300 [fonetikus] bázisponttal feljebb mozdult a negyedévben, tudna-e ezzel kapcsolatban megjegyzést fűzni, tudna-e megjegyzést fűzni ahhoz, hogy jelenleg hol tart a vertikális integráció, és nem szeretné-e egy százalék.Milyen messze van Ön bázispontokban attól, ahol optimálisan szeretne lenni?
Hadd válaszoljak így.Jelenleg a '90-es évek mélypontján járunk, ahogyan ebben az évben beszéltünk.Készülünk az új richlandi doboz üzem beindítására.Mivel ez a görbe felfelé halad a következő évre, teljes mértékben arra számítunk, hogy meglátjuk, hogy a piac megállja-e a helyét, ahogy mi a világot nézzük, akkor kezdenénk megközelíteni a 90-es évek közepét, ahol néhány évvel ezelőtt voltunk. jövőre bontakozik ki.Ez, az -- nem akarok konkrét számokat mondani, de így nézzük a dolgokat.
Oké, értékelem Markot.Utolsó tőlem és megfordítom.Tudod, ahogy nézed 2019-et, nyilvánvalóan nem volt olyan tele az év, mint 2018, legalábbis az első félévben, de tudod, hogy az évek során, amelyek talán nem olyan erősek a kereslet szempontjából, vannak más amit a PKG-hez hasonló vállalat megtenne a bevételi profil javítása érdekében, és az előttünk álló évek nyilvánvalóan Richland az egyik olyan dolog, amit csinálsz, milyen egyéb kulcsfontosságú kezdeményezései vannak jelenleg az üzlet teljesítményének javítására, amely továbbra is jó több -- erősebb környezetben, és mit csinálsz különösen a konverziós oldalon, amennyiben az e-kereskedelem folyamatos növekedéséhez képest a csatornát illetően véleményt tud mondani.Mit csinálsz a nyomtatás vagy az átalakítás terén, hogy ott kommentelj.Köszönöm srácok, sok sikert a negyedévhez.
Igen, elkezdem, aztán hagyom, hogy Tom fejezze be.Mindent összevetve továbbra is vizsgáljuk a költségek levonásának lehetőségeit, az év elején már említettük, hogy a DeRiddernél és a Wallulánál befejezett nagy projektek átalakítása során felhasználtuk a mérnöki és műszaki erőforrásokat, és telepítjük vállalatszerte bevonják őket a hullámpapír-feldolgozási műveletekbe, és ez lehetővé teszi számunkra, hogy megfigyeljünk és lássunk néhány új lehetőséget, amelyekkel előre tudunk lépni.
Emellett évente új mérnököket veszünk fel.Kezdjük mérnökök bevonását ezekbe a dobozos üzemi műveletekbe, de összességében továbbra is a költség- és mennyiségi lehetőségeket fogjuk növelni az üzlet ezen az oldalán a rendelkezésünkre álló erőfeszítésekkel.Tom, hozzá akarsz tenni?
Igen, George.Csak annyit tennék hozzá, hogy, mint Önök is tudják, eléggé hosszú távon közelítjük meg üzletünket, és olyankor fektetünk be, amikor lehet, lehetnek lassú időszakok.Ez az egyik olyan, ahol a kereslet nem volt hihetetlenül erős.Rendben volt, de nem, de nem robusztus, és jelentős tőkebefektetéseket hajtunk végre.
Csinálunk néhány olyan dolgot, amelyek hosszú távra pozícionálnak bennünket.És itt az ideje, hogy ezt megtegyük, mert ahogy az üzlet felpörög, ahogy a kereslet is, amikor egy kicsit magasabb növekedési perióduson megyünk keresztül, képesek vagyunk felszívni ezt.
Tehát tudja, hogy a W3 [Phonetic] gép jó példa erre, ahol tonnában építettünk kifutópályát, és ugyanezt tesszük a dobozos üzemekben.
Mark, csak kezdésképpen, az elmúlt negyedévekben többet beszéltél arról, hogy tényleg csak keresletre futsz.És azon töprengtem, megosztana-e néhány gondolatot arról, hogy melyek voltak a leghatékonyabb stratégiák a termelés visszaszorítására és a keresletnek való megfelelésre.Milyen kulcselemek vannak ott?
A Wallula Mill képességeivel ismét ki tudtuk egyensúlyozni az egész rendszert.A gépek leállítása nélkül pedig vissza tudtunk lépni, és ez ismét lehetőséget ad arra, hogy valós időben alkalmazkodjunk, ahogy a piac diktálja, ahogy a vevői igények negyeden át áramlanak.Sokkal fürgébbek vagyunk a piac kiszolgálásában.Ugyanakkor ez sokkal nagyobb önbizalmat adott a készleteink kezelésében.És ha arra gondol, hogy a készletek éves szinten 50 000 tonnával csökkentek a második negyedévben, a harmadik negyedévben pedig 30 000 tonnával csökkentek, akkor az a képességünk, hogy a malomrendszert a kereslet által diktáltan valóban működni tudjuk, valóban kifizetődő számunkra, és mi most már országos lefedettséggel rendelkezik a kartonpapír-ellátásban, és ezt kihasználjuk.
Oké.És akkor csak az újrahasznosított kartonpapír növekedéséhez akartam fordulni.Úgy tűnik, hogy néhány új malom és számos új gép nagyon nagy mennyiségű vegyes hulladékot üzemeltet, és mivel a vegyes hulladék jelenleg valahol nulla közelében van, ez határozottan költségelőny, azon tűnődtem, hogy te vagy Tom beszélhetne egy kicsit. egy kicsit a felrakásról és úgy, hogy a sok vegyes hulladékot tartalmazó kartondoboz-feldolgozási termék használata azzal járna.Mire jó és mire nem?
Nos, általánosságban véve vegyes hulladék, a szál minősége szilárdsági szempontból közel sem éri el azt, amit a kraft, az OCC vagy a VOK esetében elvárnánk.Ezenkívül a szennyeződés szintje jelentősen rosszabb hagyományosan, hacsak nem kap válogatott irodai papírt, de az általános teljesítményjellemzők ismét jóval alacsonyabbak, mint a hagyományos kartonpapír rostanyagoké [Phonetic].Tehát nem arról van szó, hogy ezek egy részét nem használhatja fel, hanem nagyon korlátozott alkalmazásokban van, és ismét nem használunk vegyes hulladékot.
Oké.Csak visszatérve Brian kérdésére.Az, hogy több újrahasznosított kartonpapírt is beépítenek a keverékbe, érdekes lehet az Ön számára a következő, mondjuk három-öt évben?
Ami azt illeti, az egyik projekt, amit éppen most hagytunk jóvá az Igazgatóság szintjén augusztusban, az volt, hogy jövő évtől új OCC-üzem épüljön a Wallula malomban, és reméljük, hogy az év végéig online is elérhetővé válik.Ez egy napi ezer tonnás OCC projekt, amely biztosítja az üzemet, az összes szükséges újrahasznosított szálat, és meglesz – ahogy ezt a szót már sokszor használtuk, a Wallula-nál, ahol a rost a legdrágább. a malomrendszerről.Tehát kihasználjuk az OCC elérhetőségét, és kihasználjuk a gépeken.És szóval, Tom, hozzá akarsz tenni ehhez?[Beszéd átfedés]
Nos, csak a kérdésed utolsó részére válaszolok, Mark.És ez a 100%-ban újrahasznosított ügyfeleinknek szól.Időnként megteszik, de amint megkapják az oktatást, és megértik, hogy ahhoz, hogy ezt a zárt hurkú rendszert működtetjük, a szűzzel kell kezdeni.Ezt mindenki érti, mindenki tudja.Úgy gondolom tehát, hogy sokkal érzékenyebbek a teljesítményalapúságra és arra, hogy ez mit tesz nekik, és hogyan teljesít a doboz számukra, és hogyan teljesít költséghatékony módon.Sokkal inkább, mint azt, hogy 100%-os OCC-vel kell rendelkeznem.Megértik, hogy az [Indecipherable] ügyfél azt mondta, hogy nem lesz, nem lesz többé zárt hurkú rendszerünk vele.Ez az anyag nagyon gyorsan lebomlik egy idő alatt.Tehát lényegében ez az, ahol mi vagyunk, és ezért gondolom, hogy ez az egész újrahasznosított béléstábla-vita némileg elnémult, legalábbis a PCA tekintetében.
Csak egy kicsit többet, egy kicsit többet erről a projektről, újra megvizsgáljuk, hogy ez egy lehetőség a költségcsökkentésre.És az egész régió kínálatát, ha kimész a tengerpartra és le az Intermountain régióba, azonosítottuk a forrásainkat.És így ismét azt várjuk, hogy a projekt a jövő év második felére elérhető legyen.
Kösz.Mark, azt mondtad, hogy a Wallula szokatlanul széles skálával rendelkezik, anélkül, hogy elérné azt a hatékonyságot, amit általában tapasztalunk.Ez az üzletág ez idáig megfelelt az elvárásainak, még akkor is, amikor a piac lágyabbá vált, és Richland megváltoztatja az Ön által termelt nagyszerű mixet?
Nem, egész jól sikerült.Ahogy azt két éve terveztük, a Wallula malomnak a siker érdekében a nagyobb súlyú, nagy teljesítményű minőségeket kellett gyártania, egészen a könnyebb súlyú, nagy teljesítményű minőségekig.És ezt csináltuk egész évben.Így nyilvánvalóan nem üzemeltettük a malmot a teljes kapacitással, de ha a Richland beáll, teljes mértékben ki tudjuk használni a maradék kapacitást.És nagyon elégedettek vagyunk a minőséggel.Nagyon elégedettek vagyunk a gép rugalmasságával a nehézsúlyú nagy teljesítménytől egészen a könnyű súlyú nagy teljesítményig.Így maximális rugalmasságot biztosít számunkra, hogy a Csendes-óceán északnyugati és nyugati partvidékét minden szükséges táblával ellátjuk.
Nagyszerű.És még csak egy kérdés, Ön beszélt exportpartnerei stratégiai fontosságáról.De változott-e az exportpiacok stratégiai jelentősége, ahogy a rendszere nőtt és diverzifikált?
Nos, még egyszer, ne feledje, hogy valószínűleg több mint harminc éve, több mint negyven éve, világszerte valószínűleg 36, 38 országban működött ez az örökölt vásárlói vállalkozás.Tom, hozzá akarsz még tenni?
Igen, csak azt mondanám, Mark, hogy továbbra is stratégiai fontosságú, hogy ezek a hosszú távú, hosszú távú ügyfelek már régóta velünk vannak, az osztályzatok nagyon jól illeszkednek.A szezonalitás nagyon jól illeszkedik.Sok minden beletartozik az egyenletbe, de továbbra is stratégiaiak maradnak.
Mark, megjegyzést fűzött néhány jövő évi kiesési tervhez.Szóval ezt fogom a végnek.Meg tudod-e számszerűsíteni a 2019-ben itt bekövetkezett elveszett termelési tonnákat, és talán azt hiszem, [Megfejthetetlen] ellentétben azzal, amit 2020-ra vársz, és a kérdés valójában 2018-ra vonatkozik, úgy tűnt, hogy az iparág tele van. tilt, '19-be érkezve a dolgokat egy kicsit visszafojtották.És az volt a benyomásom, hogy önök szakítottak egy kis plusz időt a malom körüli egyéb karbantartási projektek elvégzésére, így 2020-ban egy kicsit keményebben tudtok futni.De a megjegyzésedből úgy tűnik, hogy 2020-ban ismét egy elég komoly karbantartást terveztek. Szóval csak próbálom megérteni ezt.
Igen, nem, idén nem vállaltunk túlzott leállást a plusz munkák elvégzésére, a szokásos éves leállásokat végrehajtottuk.És akkor ismét kihasználva a Wallula képességét, most valóban képesek vagyunk minden igényünket kielégíteni az üzlet kartonpapír oldalán egy hatos malomrendszerrel.És valóban megfelel a keresletnek, és ez a képesség lehetővé tette számunkra, hogy a készletszinteket valóban egy sokkal kényelmesebb szintre csökkentsük ezzel a képességgel.Ennek ellenére továbbra is keresni fogunk.
Köszönöm.És akkor azt hiszem, hogy megpróbálom megérteni az ügyfelek párbeszédét, egy kicsit itt, nem nyilvánvalóan próbálok valami konkrétat elérni.De hogyan zajlanak a beszélgetések?És azt hiszem, a mi embereink egy kicsit nagyobb hatékonyságot keresnek beszállítóiktól, úgy értem, amikor a dolgok kezdenek lelassulni.Azt hiszem, amikor a dolgok jól mennek, talán az emberek nem tárcsáznak be annyira a költségek oldaláról.De most az a helyzet, hogy egy kicsit lassabb, inkább a költségekről vagy a hatékonyságról beszélünk az átalakítási oldalon?
Általában nem beszélünk vevőspecifikus tevékenységről, és Ön csak újra elképzelheti ajánlatunk egy részét – az értékajánlatunk csupán annyi, hogy sok szempontból óriási értéket biztosítunk ügyfeleink számára.
Jó reggelt kívánok.Az elmúlt néhány évben a [Phonetic] oldalon végzett néhány folyamatot a DeRidderrel és a Wallulával, majd idén azt hiszem, jobban összpontosított a dobozos üzemekre, többek között Richlandre és Wisconsinra.Helyes lenne-e azt mondani, hogy a capex 2020-ban lemondhat, tekintve, hogy az elmúlt néhány évben mindezt a munkát belefektették.
Nos, ismét válasz nélkül, ami jobb értékelést ad majd januárban, amikor a januári felhívásunk lesz, csak tartsd észben, hogy tetszés szerint tudjuk majd kihasználni a lehetőségeket.És így, csak én inkább úgy válaszolnék rá, hogy bármilyen lehetőséget tartunk is valós lehetőségnek, megvan a képességünk, van készpénzünk, megvannak az erőforrásaink a megvalósításhoz.És ebből a szempontból jó helyen vagyunk.
Oké, ez igazságos.Azt hiszem, ha más szemszögből nézzük, néhány negyedéve a belső technológiai szervezetét használja a dobozos üzemi rendszerének fejlesztésére [megfejthetetlen], ha ránézünk. még mindig az első vagy a második játékrészben van, vagy Richland és a többi wisconsini projekt egy tisztességes része annak, amit vársz?
Ez azt jelenti, hogy óriási, óriási kifutópálya áll előttünk az elkövetkező években, hogy lehetőségünk azon az oldalán tovább építkezzünk, és nagyjából ugyanúgy, ahogyan 25 évvel ezelőtt gyárainkban tettük.
Értett, értett.Ez nagyon hasznos, és csak gyorsan váltani fog.Tudom, hogy most jelentette be az új OCC üzemet Wallulában, és azt hiszem, az újrahasznosított rostok aránya valahol 15-20% körül volt.Véleménye szerint van-e természetes határa annak, hogy ez hová vezethet, miközben továbbra is megőrzi azt a teljesítményt, amelyet az ügyfelek elvárnak Öntől, vagy csak azt, ahogyan Ön erről gondol?
Jelenleg nincs olyan tervünk, hogy ezt jelentős mértékben elmozdítsuk örökölt malomrendszerünkön belül.De megvan a rugalmasságunk arra, hogy bármely adott kartongyártónál fel-le tudjunk lépni, de itt is vannak korlátok, amint azt az év során felhívtuk.Tehát a Wallula projekt kivételével a megmaradt malmok ugyanazon a tartományon maradnak, mint az OCC kihasználtság, a VOK kihasználtság tekintetében.
Köszönöm.Először is a keresleti oldalon, közel 2%-ot tettél az általad javasolt, éppen véget ért negyedévben, így zajlik az október.Úgy gondolom, hogy korábban azt is jelezte, hogy a Sacramentóval kapcsolatos üzleti veszteség körülbelül 1,5%-os volt.Tehát jogos-e azt állítani, hogy olyan környezetben él, ahol arra számíthat, hogy a Sacramento-i üzletág elérése után körülbelül 3,5%-os növekedési ütemben fog növekedni. Ez egy korrekt módszer?
Nos, hadd kezdjem, aztán Tom ad egy kis színt.Nyilvánvalóan nem fogok azon találgatni, hogy milyen volumenű lesz a következő évben, megértve, hogy sokkal jobb helyen vagyunk.És ismét megemlítette azt a kulcsszót, amelyet a decemberi időszakra lefedtünk, és azon az éven fogunk jönni, amikor a vállalkozás kilépett.És így a következő évben ez más -- más mérőszám, de megint minden attól függ, hogy néz ki a kereslet, és ezért nem tudok ezen spekulálni.
És akkor Bob, amikor te azt mondtad – említetted, hogy a SIOC-beszélgetés kapcsán csak az Amazon fejlesztéséről beszéltél, és én csak így voltam –, hogy ez a Packaging Corp-specifikus megjegyzés volt, az iparági megjegyzés volt-e, és ha ez egy Packaging Corp konkrét megjegyzés.Tudnál még valami színt adni arra, amit el kellett volna vesznünk ebből -- az említett?
Mark, én azt mondanám, hogy azt mondanám, hogy az Amazon csapatában vagyunk, hogy segítsünk a SIOC fejlesztésében, segítsünk a munkában, és segítsünk meghatározni, hogy mi ez, és segítsünk elérni az Amazon céljait. .Tehát aktívan részt veszünk mind az Amazonnal, mind a közvetlen ügyfeleinkkel, valamint néhány potenciális ügyféllel a SIOC-program fejlesztésében.
Tehát egy megjegyzést teszek a PCA-val kapcsolatban, és nyilvánvalóan ez -- ez is egy iparági kezdeményezés.
Rendben nagyszerű.És akkor csak ebben az évben, az első 9 hónap tőkekiadása körülbelül 264, szerintem úgy tűnik számomra, hogy a [Phonetic] rengeteg pénzt fog költeni a 4. negyedévben, valószínűleg könnyebben fog bejönni, mint amire korábban számítottam.Valami frissítés arról, hogy várhatóan mekkora lesz a 2019-es capexed?
Igen, Mark.Ez egy jó megfigyelés.A júliusi felhíváson keresztül kiáltottuk, hogy [Megfejthetetlen] valamivel több mint 400 millióan leszünk a nyári időszakban, át tudtunk mérni néhány lehetőséget, és sebességet váltottunk.Alapvetően így jöttek létre a Wallula projektek.És így lehetőség nyílt arra, hogy visszahúzzuk a főváros egy részét.
Tehát az eredeti becslésnél kisebbek leszünk, valószínűleg nem több mint 400, hanem valahol az alatt, de ismét sebességet váltunk e lehetőségek némelyikénél.De azt hiszem, érdemes felhívni a figyelmet arra, hogy a PCA hagyományai szerint megvan az a képességünk, hogy visszalépjünk, és újra felmérjük, mi a helyes dolog a dollárunkkal, és ismét egy nyári időszak volt, amikor újraértékeltük, hogy néztek ki a lehetőségek, mi a legjobb. a lehetőségek számunkra voltak.Így hát mi, megváltoztattunk néhány dolgot.Szóval ez csak az időzítés kérdése.
Tehát azt várjuk, hogy a kiadások a következő évre folyjanak be, vagy ez – vagy talán egy kicsit színesebb.Vannak-e olyan egyéb lehetőségek, amelyeket fontolgatnak, és amelyekről nyilvánvalóan nem tud feltétlenül beszélni, de ezek beleszólhatnak.Vagy azt hiszem, a 3. alternatíva az lenne, ha az lenne, és ez valószínűtlennek tartom, de ha kevésbé biztos abban, hogy hol folyik a cash flow – a cash flow-termelés előrehaladási alapon.Bármilyen segítséget tud nekünk adni ezzel kapcsolatban.
Nos, anélkül, hogy megadták volna a pontos tőkeszámot, az igazgatóság augusztusban két nagy projektet hagyott jóvá a Wallula malomban, az egyik az OCC projekt, a másik pedig egy új fatelepi projekt.És így ez a kiadás, bár nem az egész jövőre, egy része átkerül 2021-re, de a kiadások jó része jövőre kezdődik a Wallula két nagy projektjére, de ezek túl magas megtérülésű projektek.
Tehát ismét fenntartjuk magunknak a jogot, hogy képesek legyünk fel-le mozgatni a tőkét, de azon belül, azon a helyen, ahol jártunk, és ahol jól érezzük magunkat.Tevékenységünk része az, hogy megbizonyosodunk arról, hogy ezek a projektek, amelyeket mi csinálunk, mi magunk végezzük a tervezést, mi magunk irányítjuk a projekteket, és szigorúan ellenőrizzük ezeket a projektek végrehajtását, és ez biztosítja számunkra az optimumot. Visszatérés.
2017 végéig elég falánk voltatok, átalakítási kapacitást szereztek, de Sacramento óta valahogy levette a lábát a gázról, és csak arra vagyok kíváncsi, hogy filozófiailag változott-e valami, vagy talán az értékelési perspektíva.
Hadd kommentáljam ezt, aztán Tom hozzá tud tenni.Ennek egy része a létező lehetőségek, és az, hogy mennyit fizet ezért a lehetőségért.Tehát ismét eléggé megfontoltan értékeljük ezeket a lehetőségeket, és meglehetősen különös tekintettel vagyunk arra, hogy milyen lehetőségeket kapnánk – vonzódni fogunk.Tom?
csak annyit tennék hozzá.Hihetetlenül fegyelmezettek voltunk az akvizíciós stratégiánkban.Ez egy nagyon specifikus megközelítés volt.A lehetőségek manapság kevesebbek, mivel a független piac drámaian csökkent.Szóval van néhány lehetőség?Igen, minden olyan lehetőséget megvizsgálunk, amelyet értelmesnek tartunk.Egyszerűen nem találtunk megfelelőt – ami teljesen megfelelne a keresett kritériumainknak, szóval ez továbbra is nagyon fontos része stratégiánknak, és továbbra is megvizsgálunk és feltárunk minden lehetőséget és azokat, amelyeknek van értelme. , megyünk tovább.Ez a legjobb, amit mondhatok.
Oké köszi.És csak egy gyors folytatás, azt hiszem, az e-kereskedelemről, amely még mindig növekszik, talán nem olyan gyorsan, és a SIOC érdekes fejlemény, de ahogy az emberek megpróbálják csökkenteni az általános csomagolást, azt láttuk, hogy a műanyag tasakok újra előkerülnek, és Szerintem ez egyáltalán nem környezetbarát.Vannak-e képességeik, vagy előre látják a nátronpapír vagy nátronzsákok felé történő átállás előnyeit?
Nem vagyunk jelen, nyilvánvalóan nem a kraftzsákok üzletében vagyunk, de úgy gondolom, hogy vannak olyan hullámos lehetőségek, amelyek annak eredményeként jönnek létre, hogy a fogyasztók valóban eltávolodnak a műanyagoktól, és megértik, hogy az mit tesz a környezettel, és sok esetben sok az e-kereskedelem, és folyamatosan az Amazonról beszélünk az e-kereskedelem kapcsán, de gyakorlatilag mindenki, aki bármit gyárt és kiskereskedelmi környezetben értékesít, ma az e-kereskedelem valamilyen formája.És mindannyian ugyanazt mondják, mégpedig azt, hogy a fogyasztók közül sokan nem akarják megkapni termékeiket sem műanyag tasakban, sem más műanyag edényben, sőt még a SIOC programban sem.
Sok vita folyik arról, hogy ki kell venni a műanyagot az elsődleges csomagolásból.Úgy gondolom tehát, hogy ígérete [Phonetic] helytálló, és úgy gondolom, hogy a hullámpapír-ipar számára vannak lehetőségek a jövőben az e-kereskedelemben rejlő potenciális lehetőség tekintetében.
Jó reggelt kívánok.Köszönöm mindenkinek, hogy válaszolt a kérdéseimre.Értékelem ezt.Tom, te… egy kérdésre válaszolva kommentáltad az utolsó felhívásban, hogy a negyedév trendje meglehetősen erősen indult, majd a negyedév vége felé lassul, és úgy tűnt, hogy a 3Q nagyjából ugyanaz.
Azt hiszem, júliusban azt mondta, hogy az első néhány hétben 5,8%-kal nőtt, a teljes negyedévben pedig valamivel 2% alatti.Megismételnéd, miért gondolod, hogy látod ezeket a mintákat, és arra számítasz, hogy a 4Q hasonló lesz ahhoz, amit a múltban láttál, bár a [Phonetic] sok negyedben ezek a vonalak mentén haladnak?
Ádám, lehetetlen megjósolni, hogy pontosan mi fog történni a több mint 18 000 ügyfelünkkel, de szerintem ez a tendencia az, hogy ügyfeleink olyan alacsonyan tartják a készleteiket, és kordában tartják, hogy a negyedév elején, a negyedév elején feltöltik a készleteiket. bizonyos mértékig.És a negyedév végére talán lefuttatják őket, mert mint tudják, a gazdaság olyan, hogy eléggé kiszámíthatatlan.Nem robusztus, ha úgy tetszik, és úgy gondolom, hogy ügyfeleink készpénzüket, készleteiket, mindent nagyon közel kezelnek, és úgy gondolom, hogy ugyanez fog megtörténni a 4. negyedévben is.Nos, a 4. negyedév szép, kicsit kiszámíthatóbb az ünnepek és minden egyéb dolog tekintetében, ami a hálaadástól kezdve a karácsonyig fordul elő.
Szóval meglepődnék, ha ezen a szinten maradna a szint, de továbbra is úgy gondolom, hogy a 4. negyed elég stabil lesz.
És csak hogy tisztázzuk a 3. negyedévben, látott hasonlót, hogy a trendek lelassultak a legvége felé?
Oké, és akkor köszi Tom.És csak Bob egy a hídon 4Q-ért.Tudom, hogy említette, hogy a karbantartási költség 0,06 USD lenne, és nyilvánvalóan 0,22 USD-val alacsonyabbra vezet.Így marad 16. Nagyjából beszélhetsz a többi tényezőről, alacsonyabb árakról, kisebb mennyiségről, gyengébb keverékről, magasabb költségekről?Meg tudnád adni nekünk hozzávetőlegesen, hogy milyennek számítanak ezek?
Nos, és nyilvánvalóan ezek azok a kategóriák, amelyekre rámutattunk, de ez -- soha nem adtunk meg konkrét számokat ezekhez a különböző kategóriákhoz.Tehát egyelőre csak a megjegyzéseinkkel kell foglalkoznunk.
Oké.És akkor azt hiszem, azt mondtad a következő híváskor, hogy negyedévenként beszélni fogsz arról, hogy mi lesz a karbantartás, úgy hangzik, hogy az 1Q különösen nehéz karbantartási negyedév lesz, ez a helyes gondolkodásmód?
Nos, csak annyit mondok, hogy megvan a három legnagyobb konténerkartongyárunk, amint azt az eredménykimutatásunkban is elmondtuk, az első negyedévben éves leállásokkal.Tehát ez arra utal, hogy sok munka folyik rajtuk.
Hé, köszönöm, hogy követted a nyomon követésemet.Csak szeretném megbizonyosodni róla, hogy minden rendben van, mindannyian prémium minőségűek az OCC-képesség miatt Wallulában, és tudom, hogy van egy másik szervezet, aki pénzt próbál gyűjteni egy újrahasznosító üzem felépítésére Utah-ban, és azt hiszem, Önöknek a legtöbb dobozátalakító jelenléte van itt. azt az állapotot.A Wallula malom nagyjából gondoskodik az összes újrahasznosított ólomról, amelyhez a dobozos üzemeihez jutna, ha szükségük van rá. Újrahasznosított karton Utahban?
Igen.Chip, miközben újra elemeztük ezt a projektlehetőséget.Az Intermountain régiótól kezdve egészen a Csendes-óceán partjáig minden ellátási lehetőségünket megvizsgáltuk.Ezért magabiztosnak érezzük magunkat, folyamatban vannak a megbeszélések, és bizonyos esetekben el van zárva, hogy honnan származik az utánpótlás.Szóval nagyon magabiztosak vagyunk, és a projekt ismét folyamatban van, és teljes sebességgel haladunk előre, és ezt a következő évre végre fogjuk hajtani.
Rendben, és gyorsan, azt hiszem, a White Paper üzletről kérdezik, és 48 millió dollár egy negyedévben az volt, hogy azt hiszem, Ön a legjobb teljesítménye az egyik legjobb teljesítményben, amelyet a hat évvel ezelőtti Boise-ügylet óta elért. volt valami szokatlan a 3. negyedévben, akár csak szuper jó teljesítményről van szó, akár ez egy megfelelő kiindulópont, amelyre gondolni kell, ahogy haladunk előre, és nyilvánvalóan figyelembe vesszük a karbantartást, innentől kezdve az árat és a mennyiséget.
Nos, ne feledje, az idei év 3. negyedévében nem volt kiesésünk.És megint ott volt a szezonális kötet, de megint egy része csak, ez egy, használom a szót, ez egy pici kis biznisz nekünk, ez a két malom;a Jackson malom és az I Falls malom, és megvan ez a nagyszerű országos terjesztési lehetőség.Tehát nagyon jó ügyfélbázisunk van, és a logisztikai képesség nagyon értékes ehhez az ajánlathoz, és így ha megérti, hogy ezekben a negyedévekben valamikor a következő évre ütemezett kimaradások lesznek, akkor ezek a nagyok. ki- és átveszi a leállási költségeket, de net-net, ez lesz -- ez továbbra is jó üzlet számunkra.Bob, akarsz mondani erről?
Nem, nem, egyetértek.Ez csak a költségstruktúra, és azt hiszem, van is, csak továbbra is kiváló munkát fog végezni a költségek menedzselésében, a forgácsolásban, és a lehető legtöbb költséget változó típusú költségekké alakítva, szemben az ehhez hasonló fix költségekkel. csak folytatódik -- továbbra is kiváló munkát végeznek.
És végül a mennyiségekkel kapcsolatban, úgy értem, hogy sok mozgó darab történt az import növekedésével, de sok kapacitás megszűnt, és egy versenytárs valóban elhagyta a piacot.A 2020-as és 2021-es évre nézve bármit lát, bármely lépés működik a keresleti oldalon, vagy továbbra is remélhetőleg laposnak kell lennie, esetleg csak enyhén csökkent, vagy valami mást lát, mint ez.
Nos, ha elolvassa az index információit azzal, amit a kereskedés mond, nyilvánvalóan a piaci kereslet idővel történő folyamatos romlását jósolják.De igen, már jó néhány évtizede foglalkozunk ezzel.Tehát csak megvan az a képességünk, hogy ezt kezeljük.Mennyiségünk a piaci kereslethez fog futni, és nagyjából ennyit tudok mondani.Megvan a képességünk, hogy ezt a képességet egy kicsit flexibilissá tegyük, és szintén – ez lehetővé teszi, hogy az ügyfélbázison belül mozogjunk, amely korábban belül volt.
Szia Mark.Csak a készpénzegyenlegre akartam rátérni, ami jelenleg körülbelül 1 milliárd dollár háromnegyede.Megnyugodna, ha továbbra is készpénzt gyűjtene legalább a következő 2-3 negyedévben?
Nem fogok túl messziről beszélni.Jól érezzük magunkat ott, ahol most vagyunk.Az idén használt szavak egy részét arra fogjuk használni, hogy még mindig bizonytalan időket élünk.Úgy érezzük, hogy most nagyon körültekintő, ha nagyon konzervatívak maradunk a készpénzzel való bánásmód tekintetében.Ez a legnagyobb választási lehetőséget biztosít számunkra, hogy hogyan használjuk ki ezt a készpénzt.És ezt a júliusi híváson mondtam, miközben minden kéznél lévő készpénz nem megy kárba.Fenntartjuk tehát a jogot, hogy ezt egyelőre megengedjük, de ez óriási lehetőségeket ad számunkra a jövőben a részvényesi érték megteremtésére, ahogyan azt sok éven át tettük.
Igen, nézd Mark, nagyszerű tőkeelosztó voltál az idők során, azt hiszem, ezt mindenki látja.Csak kíváncsi vagyok, ez egy nagy pozíció, úgy értem, ez nyilvánvalóan több készpénz, mint amennyire szüksége lenne egy pár dobozos növény megvásárlásához.Tehát meg tudná adni nekünk, hogy milyen típusú helyzetek lehetnek érdekesek, és hogy történt-e valami változás azokban a dolgokban, amelyeket hajlandó történelmileg figyelembe venni, azt mondta, hogy nem akart offshore-ra menni, nem akartál Mexikóba menni, nem akartál Európába.Változás ezekben a pozíciókban?
Az offshore pozícióban nincs változás.Amerikai székhelyűek vagyunk, és továbbra is amerikaiak maradunk.Megint csak hinnem kell, jövőre választási évbe fogunk.Sok a bizonytalanság a minket körülvevő világban.Így ez a készpénz óriási lehetőséget ad nekünk, bármi történjék is a jövőben.
Oké, ez igazságos.Ismét azt gondolom, hogy ha megnézzük az elmúlt 20 év eredményeit, az elég világosan beszél.megfordítom.
Köszönjük, hogy vállalta a nyomon követést.Leírom röviden.A sajtóközleményben úgy gondolom, hogy az elkészített hozzászólásokban arról beszélt, hogy keresletre futja, de arról is beszélt, hogy a jövő évi karbantartást megelőzően próbál készletet építeni.Van valami, valami konkrét, amit el akarsz venni tőle?
Nem, csak ahogy a jövő évi kieséseket nézzük.És ha feltételezünk egy bizonyos igényt, amiről modellt kell építeni, akár így történik a világban, akár nem.De ha azt feltételezzük, hogy jövőre meg fogjuk szüntetni ezeket a kieséseket, és mi lesz a következménye az első negyedévre lebontott tonnákkal, akkor meg kell – és a téli időjárás jelenségével is foglalkozunk, ami országszerte nagy a bizonytalanság, és mit tehet ez a közlekedésben.Tehát bizonyosan megnövekedett raktárkészlettel kell rendelkeznie ahhoz, hogy kielégítse a dobozos üzemek keresletét, miközben leállítja ezeket a malmokat.
Tehát csak azt mondjuk, hogy van néhány szám, amivel feljebb lépünk a 3. negyedév végétől, és egy kicsit kényelmesebbek leszünk, mint decemberben és januárban.Nem fogjuk felhívni ezt a számot, de valamivel magasabb lesz, mint a harmadik negyedév végén.
Sziasztok.Köszönöm, hogy megfelelt, és gyors leszek, még egyszer csak egy gyors kérdés az e-kereskedelemről.Mark és Tom, úgy értem, hogy több SIOC-projekten dolgoznak, esetleg termékek jogosításán az ügyfelek számára, a méretsúly protokoll alapján.Vannak-e olyan fontos elemek, amelyeken dolgozol, a konvertálási oldalon, bármi, amit csinálsz, esetleg a nyomtatással, esetleg digitálissal, miközben megpróbálod előmozdítani a penetrációt, vagy megosztani, hogy mit teszel az ügyfélért, és ha Frissíthet minket véleményével kapcsolatban a fehér felső vonalról, vagy arról, hogy bármilyen képességet nagyobb mértékben házon belül kell-e kiépítenie vagy sem.
Hadd vegyem fel először a fehér felső kérdést, aztán Tom befejezheti a kérdés többi részét.Jelenleg megvan a lehetőségünk, ha kellene, fehér felsőt is le tudnánk gyártani, de nem gazdaságos ezt megtenni, ezért nem fogjuk ezt úgy folytatni, ahogyan azt elvárná.Tom?
George, nagyon gyorsan az e-com-on, nyilván nem megyek bele semmi részletbe azzal kapcsolatban, hogy mit tervezünk, azon kívül, hogy csak annyit mondok, hogy megvizsgáljuk az összes alternatívát, megvizsgáljuk, mi a legjobb a számunkra. vásárlók.Mit gondolunk a legjobb megoldásoknak a piacon, és továbbra is így teszünk.
Oké köszönöm.Zetania, amely lezárja mai hívásunkat, és szeretném megköszönni mindenkinek, hogy csatlakozott hozzánk, és alig várom, hogy januárban beszélhessünk Önnel, amikor a teljes év és a negyedik negyedév összefoglalóját közöljük.Legyen szép napod.
Feladás időpontja: 2019.10.30