Հարավային Կարոլինիայի բնակիչներն այժմ կարող են բավականաչափ զուգարանի թուղթ ունենալ մեկ դարի համար, որը պահվում է նկուղներում, վերնահարկերում և լոգասենյակներում, սակայն Spartanburg's Sun Paper Company-ում վաճառքները չեն դադարել մարտ ամսից ի վեր:
Նույնիսկ այն ժամանակ, երբ տնտեսությունը վերաբացվում է և պակասի մասին մտավախությունները մարել են, ինչպես շատ «հիմնական կարիքներ» արտադրողներ, գործարանը փնտրում է նոր աշխատողներ՝ տեմպերին համընթաց պահելու համար:
«Վաճառքները դեռ նույնքան ուժեղ են, որքան եղել են», - ասում է ընկերության գործադիր փոխնախագահ Ջո Սալգադոն:Sun Paper-ը արտադրում է սպառողական թղթե ապրանքներ, ներառյալ զուգարանի անձեռոցիկը և թղթե սրբիչները մի շարք խոշոր մթերային և զեղչային խանութների համար ամբողջ երկրում:
Վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում զուգարանի գործվածքի արտադրությունն աճել է 25%-ով, նա ասաց՝ ձեռքերը տախտակամածի մտածելակերպով:Գործարանը երբեք չի քնում.
Այնուամենայնիվ, քչերն են նկատում որևէ փոփոխություն հատակին համաճարակի արտադրության արձանագրությունների և նորմալ արտադրության պայմաններում՝ գործարանի պարզեցված, բարձր տեխնոլոգիական գործունեության պատճառով:
«Գիտե՞ք, սովորականի պես գործ էր», - ասաց նա:«Դա նիհար վիրահատություն է, և դուք չէիք իմանա տարբերությունը, բացառությամբ այն փաստի, որ բոլորը դիմակներ են կրում, և կան տարբեր ընթացակարգեր՝ վարորդներին ներս ու դուրս ստուգելու համար:Մենք վերակառուցեցինք շենքում ժամացույցի ձևը և դուրս գալը:Մենք օգտագործում ենք աշխարհապաշտպան համակարգ, այնպես որ մենք կարող ենք ժամացույցի մուտք գործել մեր հեռախոսներից՝ սովորական ժամացույցի փոխարեն»:
Բազմավտոմատացված արտադրական գիծը մեկ րոպեի ընթացքում, օրը 24 ժամ, շաբաթը յոթ օր, 450 ֆունտ կշռող բալաներ է բաժանում լոգանքի անձեռոցիկի՝ փոքր կոնֆերանսի սենյակի չափով, 500 դաջված ռուլետների մեջ:
Սալգադոն պնդում է, որ զուգարանի թղթի պակասը սպառողները պատրաստ էին, որ արտադրողի տեսանկյունից երբեք իրականում տեղի չունեցավ, բայց մթերային դարակները մաքուր էին ընտրվել սպառողների ակնկալիքների պատճառով:Մանրածախ առևտրով զբաղվողներն ու դիստրիբյուտորները պայքարում էին հետ չմնալու համար, ասաց Սալգադոն:Որոշ հուսահատ կամ նորարար մանրածախ վաճառողներ բաժնետոմսերը փոխարինեցին գործվածքների առևտրային ապրանքանիշերով. դրանք մեծածախ գնված էին հյուրանոցների և գրասենյակների համար, ի տարբերություն Sun Paper-ի տնային ապրանքանիշերի, ինչպիսիք են WonderSoft-ը, Gleam-ը և Foresta-ն:
«Արդյունաբերությունն իրականում չուներ այս մնացորդային հզորությունը այս համաճարակի հետևանքով, բայց, իհարկե, լոգարանի անձեռոցիկի և թղթե սրբիչների պակաս չկա:Պարզապես հաճախորդները ավելի շատ գնումներ են կատարում՝ վախենալով և շահարկելով, որ քիչ է:Բայց դա պարզապես իրականությունը չէ»,- ասել է Սալգադոն:
Ընդհանուր առմամբ, արդյունաբերությունը սավառնում է 90% կամ ավելի հզորության վրա, և Սալգադոն ասում է, որ Sun Paper-ն արդեն իր մատակարարման շղթան պահում է տան մոտ:
Sun Paper-ի աշխատակազմը թեքվեց դեպի պահանջարկը՝ ծրագրավորելով իրենց մեքենաները հիմնականում ավելի մեծ քանակությամբ թերթիկների և ավելի մեծ փաթեթավորմամբ ապրանքների համար, ոչ թե ժամանակն օգտագործելու՝ մի քանի անգամ անցնելու համար:
Որքան էլ վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում տնային զուգարանի անձեռոցիկների և թղթե սրբիչների պահանջարկի կտրուկ փոփոխություն է եղել, Սալգադոն ակնկալում է, որ պահանջարկը դեռ կշարունակի մնալ առնվազն 15%-ից 20%-ով բարձր մինչհամաճարակի մակարդակից, քանի որ աշխատակիցների թիվը շարունակում է աշխատել տնից, գործազրկությունը մնում է բարձր, իսկ ձեռքերը լվանալու խիստ սովորությունները մնում են արմատացած հասարակական հոգեվիճակում:
«Նրանք, ովքեր ձեռքերը չէին լվանում, հիմա լվանում են, իսկ նրանք, ովքեր մեկ անգամ էին լվանում, երկու անգամ են լվանում»,- ասաց նա։«Այսպիսով, դա է տարբերությունը»:
Sun Paper-ն արձագանքում է՝ ընդլայնելով իրենց կարողությունները և հավաքագրելով նոր օպերատորներ, տեխնիկներ և լոգիստիկ մասնագետներ հատակի համար:Նա ոչ մի աշխատակից չի կորցրել համաճարակի տնտեսական կամ առողջապահական հետևանքների պատճառով, բայց մարտ ամսից դիմումները շատ ավելի սակավ են դարձել:
«Երբ համաճարակի մասին լուրերը սկսեցին խորտակվել, ինչ էր կատարվում, մեկ շաբաթավերջին մենք ստացանք աշխատանքի 300 դիմում՝ ընդամենը մեկ շաբաթավերջում։Այժմ, այն պահին, երբ խթանիչ ֆինանսավորումը սկսեց հարվածել բանկային հաշիվներին, այդ դիմումները գրեթե ոչինչ չմնացին», - ասաց Սալգադոն:
Տարածաշրջանում թղթի այլ արտադրողները կարող են այդքան մեծ ճնշում չզգալ նոր աշխատանքի ընդունվելու համար, սակայն որոշ ապրանքներ, որոնք մեծ պահանջարկ ունեին համաճարակի սկզբում, շարունակում են մնալ մեծ պահանջարկ, ըստ Hire Dynamics-ի տարածաշրջանային տնօրեն Լաուրա Մուդիի:
Նրա հաճախորդներից մեկը՝ Սպարտանբուրգում հիմնված թղթի և ծալքավոր ստվարաթղթի արտադրողը, փակվել էր մի քանի շաբաթով, մինչդեռ Ռադերֆորդ շրջանի զուգարանի թղթի արտադրողն իրենց ուշադրությունը դարձրեց դիմակներ պատրաստելու վրա՝ շնորհիվ լրացուցիչ մեքենաների, որոնք ընկերությունը գնել էր մինչև համաճարակը: օգնել ավտոմատացնել իրենց արտադրական գիծը:
Ինչպես մարտին, սննդի վերամշակողներն ու բժշկական մատակարարման ընկերությունները առաջատար են նոր աշխատանքի ընդունման հարցում, ասաց նա, և մայիսի վերջին բերեցին Hire Dynamic-ի բիզնեսի մոտ կեսը Վերին նահանգում՝ համեմատելի համաճարակից առաջ մեկ քառորդի հետ:Համաճարակի սկզբում նա զեկուցեց, որ փաթեթավորման և առաքման արդյունաբերությունը աշխատակիցների կարիք ունեցող ևս մեկ ոլորտ էր:
«Ոչ ոք իրականում չգիտի, թե ինչ է լինելու. ով է լինելու հաջորդ բացվողը, թե հաջորդ հաճախորդը», - ասաց Մուդին:
Travelers Rest's Paper Cutters Inc.-ը գործում է թղթի և բեռնափոխադրումների ոլորտում:30 աշխատակից ունեցող գործարանը արտադրում է ապրանքներ՝ սկսած թղթե թերթերից, որոնք առանձնացնում են փայտե ծղոտե ներքնակները մինչև թղթի քարթրիջը, որը պահում է 3M ժապավենի գլանափաթեթը:Հաճախորդների թվում են BMW Manufacturing-ը, Michelin-ը և GE-ն՝ մի քանիսը նշելու համար:
Գործարանի նախագահ և սեփականատեր Ռենդի Մաթենան համավարակի ընթացքում կայուն է եղել:Նա աշխատանքից կամ աշխատանքից չի ազատել իր աշխատակիցներից ոչ մեկին, և թիմը ընդամենը մի քանի ուրբաթ է արձակուրդ վերցրել:
«Անկեղծ ասած, նույնիսկ չի թվում, որ մենք տուժել ենք համաճարակից», - ասաց Մաթենան ՝ հավելելով, որ որոշ հաճախորդներ դադարեցրել են առաքումները վերջին մի քանի ամիսների ընթացքում, մինչդեռ մյուսները բարձրացրել են տեմպերը:«Մեզ համար դա շատ լավ էր:Մենք շատ ուրախ ենք, որ այդքան շատ ենք աշխատել, և թվում է, թե դա շատ մարդկանց համար է, ում հետ մենք աշխատում ենք մեր ոլորտում»:
Քանի որ Paper Cutters-ը մատակարարում է մի քանի արդյունաբերություն, Mathena-ի թիմը շահել է տարբեր զամբյուղներում ձվեր ունենալուց:Այնտեղ, որտեղ հագուստի մանրածախ առևտրի պատվերները նվազել են. Paper Cutters-ի բիզնեսի մոտ 5%-ը գալիս է հագուստի ներդիրներից, գնորդները սննդի դիստրիբյուտորներից, ինչպիսիք են Duke's մայոնեզը և բժշկական մատակարարման ընկերությունները, լրացրել են բացը:Paper Cutters-ի վաճառքի ծավալների հիման վրա պարարտանյութերի գնումները նույնպես աճել են:
Դիստրիբյուտորները, որոնք միջնորդ են հանդիսանում Paper Cutters-ի և դրա օգտատերերի միջև, օգնում են ընկերությանը պահպանել անընդհատ փոփոխվող շուկան:
«Ընդհանրապես մեզ համար դիստրիբյուտորները կշրջվեն, քանի որ նրանք տեսնում են փոփոխությունները, որոնք տեղի են ունենում մեզանից առաջ, ուստի նրանք տեղում են անմիջական հաճախորդների հետ, ովքեր ազդարարում են շուկայում փոփոխությունները», - ասում է Paper Cutter-ի բիզնեսի զարգացման ներկայացուցիչ Իվան Մաթենան:«Մինչ մենք տեսնում ենք անկումներ, ընդհանուր առմամբ այն, ինչ տեղի է ունենում, այն է, որ մեր բիզնեսը կնվազի մի հատվածում, բայց հետո վերսկսվի մյուս հատվածում:Տնտեսության մի ոլորտում կան դեֆիցիտներ, իսկ մյուսում կան ավելցուկներ, և մենք փաթեթավորում ենք վաճառում բոլորին, ուստի այն մեծ մասամբ հավասարակշռում է»:
Հրապարակման ժամանակը՝ հուլիս-03-2020