4. nóv, 2019 (Thomson StreetEvents) -- Breytt afrit af Astral Poly Technik Ltd símafundi eða kynning Föstudaginn 25. október 2019 kl. 9:30:00 GMT
Dömur mínar og herrar, góðan daginn, og velkomin í Astral Poly Technik Limited Q2 FY FY '20 Tegund símafundur haldinn af Investor Capital Services Limited.(Leiðbeiningar rekstraraðila) Athugið að verið er að taka upp þessa ráðstefnu.Ég afhendi herra Ritesh Shah ráðstefnuna.Þakka þér, og yfir til þín, herra.
Takk, Aman.Það er ánægjulegt að hýsa Astral fyrir ársfjórðungslega símafundinn.Við höfum með okkur herra Sandeep verkfræðing, framkvæmdastjóra, Astral Poly;og Hiranand Savlani, fjármálastjóri.Herra, ég mun biðja þig um að byrja á fyrstu athugasemdunum og setja fram að við gætum haft spurninga og svör.Takk.Yfir til þín.
Við bjóðum ykkur öll velkomin fyrir niðurstöður okkar á öðrum ársfjórðungi og einnig í tilefni ljósanna, Diwali.Svo fyrst til að byrja með, óskum við þér gleðilegs og farsældar á nýju ári og gleðilegs Diwali.
Allir hljóta að hafa farið í gegnum 2. ársfjórðungstölur og niðurstöðurnar.The -- leyfðu mér að byrja með Pipe viðskipti okkar.Pipe viðskiptin hafa gengið mjög vel frá síðustu 2 ársfjórðungum.Það er á mikilli vaxtarbraut.CPVC hefur verið að vaxa eins og PVC hefur verið jafn vaxandi.Á þessum síðasta ársfjórðungi, eins og allir eru meðvitaðir um að, er undirboðstoll á CPVC og sem hefur einnig hjálpað Astral að vaxa ekki aðeins á ýmsum svæðum, heldur einnig að bæta við samstarfsaðila rásanna á ýmsum svæðum.PVC hafði sömuleiðis sína eigin áskorun um hækkun verðlags sem og vaxtar vegna þess að margir af plastbirgjum voru í þeim aðstæðum að afhenda vöruna ekki á réttum tíma sem búnt af CPVC og PVC.Það sem við sjáum fyrir eftir 6 mánuði, að við munum vera með stöðugan vöxt í bæði CPVC og PVC hluta allrar vörulínu Astral framleiðir.Sérstaklega í CPVC-hlutanum, á síðasta ársfjórðungi, höfum við einnig staðið okkur vel í brunaúðaviðskiptum okkar.Við höfum unnið töluvert af verkefnum.Margir nýir markaðir hafa byrjað að nota CPVC í eldvarnarbúnaði.Við höfum einnig bætt við úrvali af ventlum í CPVC á síðasta ársfjórðungi og sem munu í raun fara á markaðinn frá þessum ársfjórðungi.Þannig að við höfum gert stækkun í lokaframleiðslu, CPVC.Verksmiðjan í Ghiloth í norðri hefur á mjög skömmum tíma náð tæplega 55% -- 65% nýtingu.Þannig að það er mjög gott merki og við höfum byrjað að vinna að viðbótarvélum eins og krafist er á næsta ári í Ghiloth verksmiðjunni.Verksmiðjan fyrir sunnan, stækkuninni er lokið.Við höfum byrjað að framleiða borholssúlupípuna frá suðurverksmiðjunni til að afhenda hana á suðurmarkaðinn: Tamil Nadu, Karnataka, Kerala og hluta Andhra Pradesh og Telangana og jafnvel hlutann sunnan Maharashtra.Það er eitt stærsta afrek sem vaxið hefur í þessum flokki, sem -- þar sem við erum að vaxa mjög hratt.Við höfum einnig lokið við úrval af PVC vörum, sem við erum ekki að framleiða í suðurverksmiðjunni, sérstaklega pípuvörunni: hvíta PVC.Svo það er viðbót í suðurverksmiðjunni.Í suðurhlutanum er gríðarstórt bil upp á 3 lakh ferfeta plús, sem er nú alveg starfhæft, með allar vörulínur tiltækar frá þeim tímapunkti.Við ætlum einnig að bæta við innréttingaraðgerðum í suðurverksmiðjunni, sem verður -- forritið mun hefjast innan skamms á næstu mánuðum og á næsta ári munum við búa til allar hraðvirkar innréttingar úr CPVC og PVC frá kl. suðurverksmiðjan við Hosur.Þannig að Hosur er nú stór aðstaða fyrir Astral og Astral mun halda áfram að stækka aðstöðu sína í Hosur fyrir sunnan.
Í Ahmedabad eiga sér stað stöðugt jafnvægisþarfir í Santej.Við erum nú að fara í meiri nútímavæðingu verksmiðjunnar og sjálfvirknivæðingu verksmiðjunnar.Ahmedabad verksmiðjan, mátunin, pökkunin er öll sjálfvirk núna.Þannig að við erum með vélar sem flokka innréttingar og jafnvel pakka innréttingunum.Þannig að við höfum gert sjálfvirka pökkun á mátun, og nú erum við að fara í sjálfvirka pípupökkun líka.Þannig að það mun hjálpa okkur að vaxa ekki aðeins hraðar heldur einnig að spara á mörgum sviðum.
Á sama hátt í verksmiðjunni í Dholka höfum við aukið framleiðslugetu okkar loka, getu okkar til að búa til granítfestingar.Agri innréttingarsvið hefur nú verið að fullu lokið.Úrval landbúnaðar, hvað sem er í boði hjá samkeppnisaðilum á markaðnum sem Astral hefur.Og við höfum hafið vinnu við að búa til fullkomna verksmiðju til að framleiða eingöngu heildarúrval af iðnaðar- og pípuhlutum -- pípulokum.Og þessi verksmiðja verður aftur tekin í notkun á næsta ári.Þannig að það er stöðugt stækkunaráætlun í gangi í öllum pípuverksmiðjum á Indlandi frá Astral.
Sól - þak sólarvinnu, sem við höfðum falið fyrirtæki, verður lokið í næsta mánuði.Þannig að við munum -- allar verksmiðjurnar okkar verða með sólkerfi á þaki í notkun eftir mánuð eða svo.
Landið sem við eignuðumst hjá Odisha og vinnan er hafin, byggingaráformin eru fryst.Verkefnin hafa verið fryst.Landið hefur -- það þarf að samræma útlínur, svo við höfum byrjað að jafna landið.Og innan skamms, innan næstu mánaða, munum við hefja byggingarstarfsemina í Odisha.Og á næsta ári, næsta ríkisfjármálamiðju okkar eða fyrir lok næsta ríkisfjármála, verður Odisha verksmiðjan komin í fullan gang.
Þar fyrir utan hefur lághávaða frárennsliskerfið, sem við seljum á indverskan markað, einnig gefið okkur góðan vöxt, ekki aðeins á indverska markaðnum, heldur einnig fyrir útflutning.Og við höfum nú verið samþykkt af mörgum af verkefnum hér - í heiminum, í Miðausturlöndum, í hluta Singapúr.Í Bandaríkjunum er markaður sem við ætlum að opna innan skamms.Í Afríku höfum við verið að flytja út þessa vöru.PEX varan, sem við settum á markað, PEX-a.PEX-a er heimsklassa PEX og heimsklassa tæknin í PEX, sem er þar, hefur verið að gera gott.Við höfum verið að fá mismunandi verkefni í PEX.Við höfum verið að útvega PEX stöðugt í Astral vörumerkinu undir tæknilegu sambandi við fyrirtækið á Spáni.Flestar innréttingar þeirra framleiðum við núna á Indlandi og fáum frá Indlandi frá verksmiðjunni okkar sjálfri eða frá koparbirgjum.Og við myndum skoða vel vél og tækni við PEX-a framleiðslu, sem ætti að vera aftur starfrækt í Astral á næstu 1 til 1,5 árum.Þannig að við munum gera PEX framleiðslu frumbyggja á Indlandi, búa til PEX-a, sem er framleitt á heimsvísu af mjög fáum fyrirtækjum vegna þess að það er mjög erfitt að framleiða með mjög háþróaðri tækni, og sem PEX er PEX fáanlegt í PEX-a , b og c, en PEX-a er fullkominn vara í PEX, sem Astral ætlar að koma með og afhenda hana á indverska markaðinn og framleiða í -- mun framleiða á Indlandi innan skamms.
Við erum líka að skoða ákveðna nýja tækni í tvíveggja bylgjulögnum sem við munum afhjúpa á næstu mánuðum.Nú þegar eru vélar með tvöföldum bylgjupappa í notkun.Við erum stækkuð í hámarksafköst með því að setja aðra línu í Sitarganj í Uttaranchal til að veita Uttaranchal og mörgum verkefnum í norðri.Við erum með vél í gangi hjá Ghiloth, sem er stærri vél, sem getur orðið allt að 1.200 mm í þvermál.Og við erum með aðra bylgjuvél sem verður í notkun frá og með næsta mánuði á Hosur.Svo fyrir utan Sangli munum við búa til bylgjupappa í Hosur og Ghiloth, sem eru 2 Astral plöntur.Og Sitarganj var þegar verksmiðja þar sem stækkun fyrir afkastagetu og svið hefur verið lokið.
Sangli líka - margar ákvarðanir hafa verið teknar um stækkun.Sumar ákvarðanirnar hafa verið framkvæmdar.Sumar vélanna hafa -- eru pantaðar og á leiðinni.Nú þegar ætlum við að stækka og setja háhraðavél í bylgjulögn sem notuð eru í kapallögn.Við höfum þegar eignast land við hliðina á landi okkar, þar sem við munum taka að okkur stækkunaráætlun fyrir bylgjupappa, sem hægt er að nota til vatnsflutninga á skurðum, sem fara upp í 2.000 mm þvermál.Verkefnið er í gangi og við munum frysta sama verkefni á næstu mánuðum.
Þannig að jafnvel fyrirtækið þar sem við komum inn á síðasta ári er á braut stækkunar, vaxtar og að koma með nýja tækni.Á heildina litið, í Piping bransanum, hefur Astral haldið krafti sinni í tækninni, komið með nýjar vörur, nútímalegar vörur, komið þeim á markaðinn, komið því á fót og komið með fleiri tæknilegar vörur og betri vörur, en með bestu tækni sem til er í heiminn og hagkvæmasta leiðin til að afhenda indverskum neytendum.Það er það sem við höfum verið að gera og við munum halda því áfram.Og við erum að vaxa á þeim vettvangi.
Hinar - aðrar góðar fréttir eru þær að það er góður vöxtur og stækkun jafnvel í verksmiðjunni í Kenýa, Naíróbí.Og verksmiðjan í Nairobi, Kenýa, er EBITDA jákvæð.Handbært tap hefur nú ekki verið lengur þar.Og við munum sjá góðan vöxt og góðan hagnað á næstu 1 til 2 árum frá sömu verksmiðjunni.Og það verður líka stækkun í Naíróbí með samstarfsaðilum okkar þar.
Á heildina litið mun leiðsluratburðarásin, sérstaklega með tengingu CPVC birgða og PVC atburðarás og vörulínu og ná og netsköpun, sem Astral er að gera og heldur áfram að gera, hjálpa Astral að halda sér í vexti leið fyrir komandi ársfjórðunga og komandi ár líka.
Kemur í Lím fyrirtæki.Þar sem við höfðum þegar tilkynnt að við erum að gangast undir breytingu á netkerfi okkar.Þeirri breytingu er algjörlega lokið, allt.Nýja breytingin er til staðar.Ný breyting er stöðug.Frá síðasta mánuði er það stöðugt.Við sjáum vöxt.Við erum að sjá jákvæð merki um það.Við sjáum að umfangið hefur aukist.Við erum að sjá hvernig við skipum upp límviðskiptin í hlutum.Wood: það er annað lið, annað höfuð.Viðhald: það er annað lið, annað höfuð.Byggingarefnavörur: það er annað lið og annað höfuð.Og þetta er allt að skila árangri og ég fullvissa mig um að komandi ársfjórðungar verða mjög, mjög jákvæðar niðurstöður, bæði á vaxtarhliðinni og á framlegðarhliðinni, hverjar sem bestu umbæturnar sem við fáum.
Á sama tíma vorum við þegar búin að koma þessari breytingu á framfæri og þetta -- við höfum klárað alla breytinguna á mjög vinsamlegan hátt, mjög skilvirkt, án nokkurra mála, án þess að illa hafi farið, án nokkurra annarra mála frá markaðnum.Og þetta mun hjálpa okkur að taka límfyrirtækið á annað stig.Við erum nú þegar að auka úrvalið hér.Við höfum nú þegar getu, svo við munum setja nýjar vörur.Við höfum þegar sett á markað RESCUETAPE okkar á Indlandi, sem gengur frábærlega vel, sem kemur frá Bandaríkjunum.Við höfum nú ResiQuick, sem er líka á vaxtarbrautinni, og raunverulegur vöxtur á sér stað þar.Við höfum hafið árásargjarn vörumerkisstarfsemi sem hjálpar okkur líka.Þannig að á heildina litið er fyrirtækið á jákvæðu hliðinni fyrir vöxt og framtíð fyrirtækisins.
Að koma í límbransann í Bretlandi, sem gengur líka frábærlega þar.BOND IT hefur verið að gera frábærar vaxtartölur og framlegðartölur, sem ég held að Hiranand bhai muni deila.Að sama skapi er bandarísk rekstur einnig í EBITDA jákvæðu og fyrir -- ekkert reiðufé tap á sér stað frá síðustu 6 mánuðum.Svo það gefur líka mjög, mjög jákvæða niðurstöðu.
Svo á heildina litið til að draga þetta saman, þá ganga fyrirtækin vel, pípur sem og lím.Við erum með góða bandbreidd af mannafla sem við höfum aukið.Við höfum farið með forrit fyrir sölumenn, pípulagningamenn, smiða, sem eru nú keyrð á öppum og eru stjórnað af tækninni.Við erum að auka okkur á tæknisviðinu í bransanum.Vöruefnafræði, bandbreidd teymisins, mannafla, við erum stöðugt að bæta við lykilmannaafli vegna þess að við þurfum á þeim að halda með vextinum.Hugveitan er að stækka og stækka frá síðustu 6 mánuðum, en hugveitan er orðin nokkuð stór og við erum með góðan mannskap sem hjálpar okkur á vaxtarbrautinni.
Þannig að við fullvissum þig um að - á næstu misserum og mánuðum haldi áfram á þessari vaxtarbraut og skilar góðum vexti og tölum á næstu misserum.Ég skal afhenda herra Savlani til að fara með þig í gegnum tölur og svo getum við farið í gegnum spurningar og svör.
Góðan daginn allir saman.Þakka þér, Ritesh, fyrir að hýsa þetta símtal.Og gleðilegt Dhanteras til allra þátttakenda, og óska ykkur gleðilegs Diwali og gleðilegs nýs árs fyrirfram.
Nú hafa allir tölurnar í höndunum, svo ég mun fara fljótt í gegnum tölurnar og við munum einbeita okkur meira að spurningum og svörum.Svo eins og á samstæðugrundvelli, ef þú sérð tölurnar á öðrum ársfjórðungi, þá er tekjuvöxturinn um 8,5%, en EBITDA vöxturinn er 24,16%.Og PBT vöxtur er 34,54%.Stöðugt erum við að gefa þær athugasemdir að nú sé fyrirtækið okkar að einbeita sér meira að framlegð og framlegð verði betri en vöxtur á topplínu.Og vegna þessara skattaáhrifa er PAT-stökkið um það bil 82%, aðallega vegna lækkunar á fyrirtækjaskatti sem ríkisstjórn Indlands tilkynnti nýlega.
Nú kemur að hluta hliðinni.Pípuvöxtur á síðasta ársfjórðungi var u.þ.b. 14% að verðmæti og u.þ.b. 17% í magni.Hvernig ég hef reiknað út 17% Ég get útskýrt fyrir þér að síðasta árið vorum við ekki með rúmmálstölur Rex.Svo á þessu ári höfum við tölurnar um Rex.Þannig að við höfum fjarlægt Rex númerið úr heildarnúmerinu okkar.Fjöldi á síðasta ári var aðeins sjálfstæður fjöldi Astral pípa, ekki Rex númerið.Þannig að ef þú fjarlægir þessi 2.823 metratonn úr tölu, sem við höfum birt, þá er það 34.620.Ef þú fjarlægir 2.823 kemur það út að vera 31.793.Ef þú vinnur á 27.250, u.þ.b., þá verður það 17%.Á sama hátt á hálfs árs grundvelli, af heildarsölufjölda í magni upp á 66.349, ef við fjarlægjum hálfsárlega Rex töluna, rúmmálstölu 5.796 tonn, mun það verða 60.553 tonn.Ef þú reiknaðir út magntölu síðasta árs upp á 49.726, mun það vera nákvæmlega 22% rúmmálsvöxtur fyrrverandi Rex með þessari Rex tölu, sem við birtum þegar.
Þannig að EBITDA vöxtur í Piping viðskipti var um 36%.PBT-vöxtur var 56% og PAT-vöxturinn vegna þessa ávinnings skattsins var mjög mikið stökk, 230%, úr INR 30 crores í næstum INR 70 crores.
Nú þegar kemur að límhlið fyrirtækisins, var tekjuvöxturinn neikvæður um 6% á öðrum ársfjórðungi.Það er aðallega vegna þess að við höfum tjáð okkur í síðustu samskiptum okkar að við erum að breyta skipulaginu.Þannig að vegna þess vitum við að taka til baka birgðahaldið frá dreifingaraðilum - því miður, frá söluaðilanum.Svo þess vegna er það sýnt sem söluávöxtun og þess vegna er efsta línan neikvæð.En ef þú fjarlægir söluávöxtunina er það jákvæð tala.Og það er líka ein af ástæðunum fyrir því að birgðir hafa aukist annað en pípuhliðina vegna þessarar skila vörunnar á síðasta ársfjórðungi.
EBITDA var líka vegna þess neikvæðs vegna þess að við verðum að taka tapið á ávöxtuninni vegna þess að þegar við bókuðum söluna þá var hagnaðurinn til staðar.Þegar við tókum ávöxtunina höfum við reiknað út verðmatið samkvæmt kostnaði.Svo að því marki hefur framlegð lækkað.Þannig að vegna þess var EBITDA neikvæð um 14%.En á heildina litið, ef við reiknum út þessi áhrif, þá er EBITDA talan líka jákvæð og vöxtur efstu línunnar er líka jákvæður.Og héðan í frá erum við að sjá að nú erum við næstum búin.Ég get sagt að næstum 95% af vinnunni sé unnin vegna þess að kannski hverfandi hlutir geta komið út í þessum ársfjórðungi, en annars erum við búnir.Svo héðan í frá erum við að sjá að það ætti að vera aukning framlegðar líka og það ætti að vera vöxtur í topplínu líka í límhlið fyrirtækisins.
Nú er heildaratburðarás pípunnar og CPVC og PVC, eins og hr. verkfræðingur útskýrði, mjög heilbrigð og hún er ekki bundin við aðeins Astral.Allir skipulagðir aðilar í greininni standa sig vel.Þannig að við sjáum fram á að komandi ársfjórðungur ætti að vera heilbrigður vöxtur.En já, á vettvangi er staðan ekki svo frábær.Svo við verðum alltaf að gæta varúðar og við verðum að fara varlega.Svo þess vegna viljum við ekki spá í tölurnar og allt fyrir vöxtinn að óþörfu.En á heildina litið er atburðarásin góð.Við erum að sjá jákvæða atburðarás á vettvangi, sérstaklega í lagnageiranum.Það getur verið ástæða fyrir breytingu frá óskipulagðri hlið yfir í skipulagða hlið.Og það getur verið ástæða fyrir álagi á skipulögðum leikmönnum líka í lagnageiranum.Þannig að það er líka að leggja sitt af mörkum til allra núverandi skipulagðra leikmanna á markaðnum.
Markaðurinn er fullur af áskorunum, en innan þessara áskorana líka, eins og kom fram á fyrri ársfjórðungi, er áhersla fyrirtækisins á gæði efnahagsreiknings og sem þú sérð mjög vel á þessum ársfjórðungi líka.Þrátt fyrir svo miklar áskoranir á innheimtu- og lausafjársviðinu á markaðnum höfum við reynt að bæta innheimtuferli okkar.Og þú getur séð á síðasta ári, september, var söfnunin - útistandandi kröfur voru um það bil 280 milljónir INR.Aftur, að á þessu ári eru það INR 275 crores, svo nánast algjört stig er lækkun, þrátt fyrir það, að fyrirtækið hefur vaxið upp í efstu línu um 17%.Þannig að við förum mjög, mjög varlega inn á markaðinn.Við viljum ekki einbeita okkur eingöngu að vexti, en meginmarkmið fyrirtækisins er að efnahagsreikningshliðinni og sérstaklega inn á kröfuhliðina.Birgðahlið líka, ef þú sérð, þá er engin mikil aukning á birgðum.Á síðasta ári var það INR 445 crores.Í ár er það INR 485 crores.Svo u.þ.b. 9% aukning á birgðum, aftur vöxtur um tæp 17%.Og lítil aukning á birgðum var aðallega vegna ávöxtunar sem átti sér stað í límviðskiptum.Og eins vel og við bjuggumst við verðendurskoðuninni á CPVC framhliðinni vegna undirboðsgjaldsins.Þannig að við höfum keypt CPVC aðeins hærra en venjuleg krafa okkar um að nýta verðhækkunina á markaðnum svo að við getum einnig nýtt magnforskotið á næstu misserum.
Eins og hr. verkfræðingur útskýrði gengur stækkunarvinnan vel.Og þú getur séð á þessum ársfjórðungi líka, við höfum bætt við 15.700 tonnum í afkastagetu.Þannig að afkastageta okkar, sem var í fyrra, 174.000 tonn, sem hefur aukist í tæplega 220.000 tonn.Svo stækkun er í gangi með -- mjög sléttri leið og við erum að sjá að einhver stækkun getu mun eiga sér stað í seinni hálfleik líka, sérstaklega inn í Hosur.
Núna þegar við komum að skuldahliðinni erum við mjög heilbrigð og nettóskuldir við efnahagsreikning eru um það bil 170 milljónir INR vegna þess að við erum með heildarskuldir upp á 229 milljónir INR.Og við sitjum á reiðufé upp á um - um það bil 59 milljónir INR.Þannig að nettóskuldir eru um það bil 170 milljónir INR, sem eru hverfandi skuldir inn í efnahagsreikninginn.
Ég er með nokkrar spurningar fyrir Sandeep bhai þar til spurningaröðin safnast saman.Herra, fyrsta spurningin er um aðra sölu.Þú lagðir áherslu á dreifingaræfinguna sem við erum að gera.Svo herra, geturðu vinsamlegast gefið smá upplýsingar um breytingar á stjórnunarábyrgð með nýjum viðbótum sem við höfum gert.Og í öðru lagi, hvenær sjáum við 30% vöxt í tekjum á Q-á-Q grunni?Það er mín fyrsta spurning.Hin spurningin er, ef þú gætir gefið til kynna markaðsstærð fyrir lokar, borholur -- borholupípur?Og að lokum, einhver uppfærsla sérstaklega á vörukynningum frá [ADS] sem við höfðum talað um áðan?
Að koma að Adhesives, bandbreidd mannafla, sérstaklega þar sem þú spurðir að hvernig við munum -- sköpuninni er þegar lokið.Við höfðum í raun farið í þá tísku að halda mjög stórum dreifingaraðilum og setja dreifingarrásina okkar undir þá, þannig að rásin okkar var þegar komin á laggirnar og virkaði, og við bættum við töluverðum tölum -- alveg fáum fjölda nýrra dreifingaraðila á hverju svæði.Þetta var næstum 8 til 9 mánaða ferli.Ég segi ekki að það hafi gerst á einni nóttu.Við byrjuðum í raun á breytingunni frá janúar-febrúar á þessu ári 2019, og við kláruðum hana í raun fyrir mánuði síðan.Í dag er lagningu rása og dreifikerfis fyrir hvert ríki nánast lokið.En samt er það kraftmikið, viðbótin og eyðing munu halda áfram að gerast alltaf.Samt gerist það í Pipe með svona stórri stærð.Og við höfum þjóðhöfðingja sem eru nú þegar þar.Við erum með svæðið og við erum með smærra fólkið sem vinnur á smásölumarkaði sem er þar.Við höfum höfuðið, sem eru á milli þeirra og ríkisforingjarnir eru þar.Og net mannaflans var þegar til staðar.Aðeins á HR-stigi höfum við tekið inn og erum í því ferli að innleiða nokkra eldri á hverju stigi.Sumar af þessum innleiðingum munu gerast á næstu 10 til 15 dögum í mánuði.Við getum ekki birt neinar af þessum upplýsingum eins og er.En rétt leið til leiðréttingar, rétt leið til innleiðingar og rétt magn og rétt gæði og rétt þekking, sem þarf til að iðnaðurinn geti rekið bandbreidd mannafla eykst og verður aukinn eftir nokkra daga.
Að komast inn í töluna þína um 30% vöxt, sem ég ætla ekki að segja að sé ekki hægt, en á sama tíma myndi ég segja að fyrst skulum við að minnsta kosti fara aftur í þessi 15%, 20%.Við skulum koma okkur á stöðugleika.Þið vitið öll að það eru áskoranir á markaðnum fyrir framan snúning peninganna.Þessar lotur eru svolítið hægar frá öllum sjónarhornum.Og svo viljum við vaxa, en ekki vaxa með miklar skuldir á markaðnum.Við viljum vaxa með réttri dreifileið þar sem peningahringurinn okkar er öruggur og gerist alveg eins og gerist á pípumarkaði sem og á límmarkaði með öðrum fyrirtækjum.
Svo já, það er draumur fyrir okkur að komast inn í þessar tölur upp á 30 plús, en það mun taka okkur nokkurn tíma héðan í frá.Og við viljum ekki tjá okkur um þetta, hversu langan tíma það mun taka.En það væri markmið okkar að ná.En ég fullvissa þig um að Adhesive mun gefa góðan vöxt og góða tölu á næstu mánuðum og næstu misserum.
Kominn í Valve viðskiptin.Valve viðskipti eru gríðarstór á heimsvísu í raun.Það eru mjög fá fyrirtæki sem framleiða loka.Og ég er ekki bara að tala um lokur, sem ég vil koma inn á er fyrir pípulagnir.Valve viðskiptin eru miklu stærri í iðnaði en pípulagnir.Og áhersla okkar er að komast ekki aðeins inn í pípulokasviðið, heldur einnig í framleiðslu lokana sem þarf til iðnaðar eins og kúluventla, fiðrildaloka og ýmislegt fleira.Þannig að það er ferli sem mun taka 2 til 3 ár að bæta við öllu þessu úrvali.Það er ferli sem mun þurfa mikla sérfræðiþekkingu.Það er ferli sem þarfnast gæðameðvitaðs eftirlits, gæðaeftirlits, eftirlitseftirlits.Svo Valve viðskipti er eitthvað sem hægt er að meðhöndla sem alþjóðlegt fyrirtæki.Og við myndum líka fara í ventlaviðskipti upp í stærri stærðir allt að 12 tommu og jafnvel hærri -- stærri lokar.Svo það er það sem prógrammið okkar er.Og ég get ekki mælt tölurnar, sem munu koma, en ég get mælt það verður góður vöxtur, góðar tölur og alltaf lokar á heimsvísu, þú sérð, skila betri framlegð en rör og jafnvel festingar.Svo það er markmið okkar í Valves.
Viðskipti Borewell eða Column Pipe, við höfum verið að vaxa á góðum hraða í lokum (óheyrilegum) ADS.Já, við jafnvel dálkinn ad hoc þegar kemur að ADS.Dálkurinn, við höfum verið að vaxa vel og þess vegna -- það er ástæðan fyrir því að við höfum aukið afkastagetu, það sem við höfðum takmarkað til að afhenda markaðinn fyrir nokkrum mánuðum og við þurftum að missa pöntun eða afhendingartími okkar var 10 til 15 daga.Þannig að við erum að fylla þetta skarð.Og við erum að gera það svæðisbundið vegna þess að suður er stór markaður fyrir borholupípur.Svo erum við í Hosur.Hægt er að draga úr flutningskostnaði okkar og tíma okkar til að gera vöru aðgengilega.Svo það er þarna.Nú þegar kemur að ADS, við erum nú þegar með vöruna hér, en við erum að vinna að þessum hluta vatnsuppskeru, sem kallast [vinnu] vatn.Og þetta er ekki aðeins efni Indlands heldur heimsins í dag.Við fengum eflaust góða rigningu.Svo fólk mun gleyma í einhvern tíma, en í raun þegar þú færð góða rigningu þarftu líka að hafa góða uppskeru.Svo til að vera hreinskilinn, leyfðu mér ekki að koma út með neina af þessum myndum um vatnsuppskeru og hvernig við erum að skipuleggja.Við munum láta þig vita þetta -- um þetta í kannski næsta símtali eða í lok árs.En já, við erum að vinna í þessu efni.Og þetta lóðrétta, ég get ekki meðhöndlað það sem hluta af pípulögnum.Það er lóðrétt vatnsuppskera og sem sjálft er stórt viðfangsefni.Og þegar við höfum náð traustum fótum á þessu myndum við koma aftur, en já, við erum að vinna með ADS í þessari vörulínu.
Og við munum koma aftur til þín um hvað við erum að gera og hver eru áætlanir okkar og hvernig við erum að þróa þær eftir kannski 1 eða 2 ársfjórðunga, og þá getum við látið þig vita hvernig við ætlum að taka það áfram þaðan með vexti áætlun og síðan -- og markaðir.Þannig að þetta lýkur svari mínu.Þakka þér fyrir.
Til hamingju með öflugan pípuvöxt.Fyrsta spurningin mín er, á þessum tímapunkti, höldum við leiðbeiningum okkar fyrir FY '20?Ég veit að með tilliti til magnaukningar höfum við nokkurn veginn ofgreitt á fyrri helmingi frekar en það sem við höfðum sett okkur í byrjun árs um 15%.En ég er að spyrja þig út frá sjónarhóli tveggja stafa vaxtar í Límum?Og ég vildi líka skilja hvað er að gerast í Rex hvað varðar erum við að koma framlegðinni aftur á réttan kjöl hvað varðar stöðugleikastig sem við höfðum sett upp á um 13% til 14%?
Þakka þér, Sonali, fyrir 3 spurningar þínar, þar sem þær eru í einni spurningu.Svo fyrst, þegar kemur að pípuhliðinni, Pipe, já, við höfum tilkynnt 15% tegund af magni aukningu og fyrri helminginn höfum við skilað um það bil 22% magni.Svo já, við erum á undan leiðsögn okkar.En markaðurinn er fullur af áskorunum.En frá og með deginum í dag lítur út fyrir að við ætlum örugglega að fara yfir leiðsögn okkar.Hversu mikið við munum fara yfir, mun tíminn leiða í ljós, en raunveruleikinn á jörðu niðri að núna eru markaðsaðstæður góðar.Svo vonandi, krossa fingur, við munum fara fram úr upprunalegu leiðbeiningunum okkar upp á 15%.
Nú kemur að annarri spurningu Rex þíns.Þannig að Rex stendur sig vel.En já, rúmmálsvöxtur er enn ekki að aukast mikið af mörgum ástæðum, sérstaklega hvað sem við getum sagt, en það svæði Sangli er flóð.Meira að segja í fyrradag var líka mikil rigning þarna og vatn hlóðst líka á verksmiðjusvæðin.Og jafnvel í síðasta mánuði líka, þetta var svipað ástand.Svo við munum -- núna held ég að raða öllum þessum málum.Og nú höfum við bætt við getu okkar -- við aðra verksmiðju líka fyrir Rex vöruna.Þannig að það mun hjálpa okkur inn á flutningasviðið og það mun hjálpa okkur að auka magnið á komandi ársfjórðungi.En já, á kantinum að framan erum við komin aftur.Við erum að gera mjög heilbrigða framlegð inn í þann hluta líka.Það er ekki eins og 6% framlegð, sem þú sérð á síðasta ári, en við erum að fara yfir tveggja stafa framlegð inn í Rex líka.
Þriðja spurningin þín var tengd límið.Límandi, það erum við líka -- við höfum þegar sagt í fyrri athugasemdum að við erum að vinna hörðum höndum að því.Og hver leiðrétting sem við vildum gera, þá held ég að hún sé næstum búin.Ég sagði þegar að 95% af leiðréttingunni hefur verið gerð.Lítið gæti verið útundan, sem hægt er að klára á þessum ársfjórðungi.Svo vonandi muntu sjá að Límnúmerið kemur líka aftur.Það er of snemmt að segja að við munum skila tveggja stafa vexti á heils árs grundvelli, en já, örugglega, seinni helmingurinn verður tveggja stafa vöxtur í límið.Við reynum eftir fremsta megni að bæta upp skortinn á fjórða ársfjórðungi og við höfum einnig unnið áætlunina fyrir meiri vöxt á fjórða ársfjórðungi, en krossum fingur því við erum að vinna á mörgum sviðum.Þegar tíminn kemur munum við opna hvernig okkur gengur og hvernig við erum að gera.Þannig að við erum mjög jákvæð, ég get sagt það, en það er mjög erfitt að segja á þessu stigi að á heilu ári getum við skilað tveggja stafa vexti eða ekki.En við erum að reyna okkar besta.Við munum sjá hvernig best við getum skilað.
Sanngjarnt, herra.Hvað varðar CapEx, INR 125 crores til INR 150 crores.Er það númerið sem við ættum...
Já, ég held að við munum takmarka við þann fjölda.Og ég held að við höfum gert u.þ.b. 80 milljónir INR eða svo í fyrri hálfleik, INR 75 crores, INR 80 crores.Þannig að við erum næstum á réttri leið.
Sanngjarnt.Herra, og síðasta spurningin mín, meira frá sjónarhóli iðnaðarins.Herra, eins og þú sagðir réttilega í fyrstu athugasemdum að undanfarin misseri höfum við séð nokkuð heilbrigðan vöxt í pípum, sérstaklega á rúmmálshliðinni líka.Svo herra, gætirðu hjálpað okkur að skilja hvaða geirar standa sig betur en hinir?Og hvar erum við að finna grip?Hvaða umsóknir eiga líklega mestan þátt í þessari magnaukningu?Það er bara frá minni hlið.
Í pípulagnageiranum er CPVC sem og PVC í góðum vexti.Þannig að það er gróska þarna í pípulagnageiranum.Einnig er vöxtur að gerast í nýjum vörum fyrir okkur líka.Sérstaklega er iðnaður innviðaiðnaðarins vaxandi fyrir okkur í eftirspurn eftir rörum fyrir CPVC og PVC.
Eitt sem ég vildi bæta við fyrir utan Rex vöxtinn, sem þú ættir að vita, er að Rex vörurnar eru alltaf í vexti - lítill vöxtur í monsúntímanum.Vegna þess að allar vörurnar, sem Rex framleiðir, eru fyrir frárennsli og skólp, sem alltaf er lagt fyrir neðan jarðveginn.Svo þarf að grafa gryfjur og leggja þessar rör.Á heimsvísu gerist þetta.Ef þú ferð til Evrópu ferðu til Þýskalands, þú ferð til Bandaríkjanna, alls staðar.Fyrir allar þessar vegavinnu og þessar frárennslisframkvæmdir, jafnvel í Bandaríkjunum, eru teknar upp á sumrin.Svo núna muntu sjá góðan vöxt Rex vöru fram í mars.Vegna þess að í þetta sinn var monsúninn langur.Rigningin hélt áfram að koma í lengri tíma og þess vegna var mikið af þessum innviðaframkvæmdum, sem ráðist er í til að nýta þessar lagnir, nánast stöðvað.Svo ég vildi bara skýra þetta atriði líka.
Jú, herra, þetta er gagnlegt.Herra, og sennilega, í framhaldi af þessu, vildi ég athuga, sjáum við einhverja græna sprota í byggingu koma aftur?Vegna þess að þú nefndir að pípulagnageirinn er að gera það gott hjá okkur.Svo ég vildi bara skilja, er þetta nýja krafan sem við erum að tala um líklega afleysingakrafan?
Nei. Hann er bæði varamaður og nýr.Verslunarstig, það er líka að stækka og verkefnastig fer líka vaxandi.En ég vil ekki fara djúpt í greininguna, sem þið hafið betur, þið sitjið öll hinum megin.Hverjir eru veikleikar alls iðnaðarins í lagnahlutanum, sem mun hjálpa Astral að halda áfram vaxtarleið sinni.Svo ég held að þú vitir allt sem situr á hinni hliðinni um atburðarás iðnaðarins, atburðarás fjölliðunnar og öll þessi atburðarás sett saman mun hjálpa að minnsta kosti Astral leiðsluhlutanum að halda vaxtarleið sinni áfram.
Nokkrar spurningar.Einn á þessum CPVC, og þetta var líka ein af ástæðunum fyrir verulegri aukningu framlegðar á þessum ársfjórðungi.Hversu lengi sérðu fyrir þér að CPVC-skorturinn verði síðastur?
Sjáðu í grundvallaratriðum, ég er -- ég ætti ekki að tjá mig um ríkisstjórnaratriði.Látum því ríkisstjórnina ákveða þetta.
Allt í lagi.En hvers konar áætlaða tölu þarf að gefa upp að -- ég meina hversu mikið af CPVC [birgðum] sem kemur frá Kína og Kóreu?
Já.Ég myndi ekki fara út í þá tölu líka vegna þess að innflutningsgögnin eru tiltæk.En í rauninni er enginn að flytja inn frá síðustu 2, 3 mánuðum vegna þess að það er í raun ólífvænlegt.Ef þú flytur inn borgar þú 90% toll.Reyndar er innflutningskostnaður hans að verða meira en sölukostnaður vöru.
Sko, þú getur gert þær tölur að ef gaur ætlar að flytja inn, borga 90% tolla og þar yfir 10% prósent af tollinum og plús allar aðrar áskoranir og búa svo til íhlut, selja síðan, nánast held ég að - - hann á reyndar eftir að tapa á því að selja þessar pípur.Nú þegar þú kemur að tölum Kína og Kóreu.Ef þú ferð í söguna voru þeir að gefa Indlandi 30% til 40% af CPVC.40% af mánaðarþörf þinni fer út úr allri keðjunni, það mun augljóslega skapa skort.Að 40% fara út úr keðjunni munu 3 framleiðendur ekki uppfylla.Þar af fer maður aðeins í fyrirmynd leyfis.Aftur, það er -- þar -- þvingun þar.Þá eiga hinir 2 einnig alþjóðlega markaði að uppfylla.Þeir hafa ekki aðeins indverskan markað.Svo í rauninni, þetta - það verður stöðugur skortur á CPVC þar sem ástandið staðlar það ekki eða kemur á stöðugleika.Þannig að við vitum ekki að það eru 6 mánuðir, 1 ár, 1,5 ár, hversu langan tíma það mun taka að koma á stöðugleika og staðla ástandið.En nánast í dag að flytja inn frá Kína og frá Kóreu er ekki hagkvæmt fyrir neinn nema hann ákveður að vera á markaðnum og tapa og útvega samt efnið.Hann tekur við símtali til að tapa peningum og vera enn á markaðnum.Það er einstaklingssímtal, að ég get ekki tjáð mig um hann.
En Maulik, sagan segir að alltaf þegar ráðstafanir gegn undirboðsskyldum eru teknar af stjórnvöldum á Indlandi standi það venjulega í 3 ár.Svo -- en auðvitað er ekki hægt að halda því áfram með 90% tolla, sem er algjörlega óhagkvæmt.En já, undirboðsvörn ætti að halda áfram í að minnsta kosti 3 ár.
Og í öðru lagi hefur ríkisstjórnin 6 mánaða tímalínu, en fyrri saga sagði líka að það væri ekki bundin tímalína.Það gæti jafnvel tekið 6 - 1 ár líka eða 1,5 ár líka.Það getur ekki verið bundin tímalína að taka ákvörðun, en -- það er ekki -- það er bundin tímalína, en þú getur skilið að það hefur möguleika á að halda áfram að rannsaka og taka tíma.Við vitum ekki um það.Þannig að við erum engin leið eða engin hæfni eða ekki einu sinni yfirvöld til að segja þér frá því.
Allt í lagi.Og önnur spurning spyr ég þig alltaf og þetta tengist óskipulagða markaðnum.Þannig að miðað við síðast þegar við ræddum við (óheyrandi) hefur gríðarlegir óskipulagðir markaðir [sökkva] frekar vegna ýmissa peningakreppu eða hvað sem þú vilt?Og nú ætlar CPVC aftur að meiða suma af þessum óskipulagðu leikmönnum.
Augljóslega munu hinir óskipulagðu hafa sínar eigin áskoranir.Og óskipulagður markaður mun halda fjölliðaafbrigðum og með CPVC.Það mun hafa sínar eigin áskoranir.Og með reiðufé hringrás er einnig að hægja á markaðnum.Svo það er ekki ein framhlið.Þú getur ímyndað þér að það séu margar vígstöðvar sem ráðist hefur verið á í einu.Þannig að við getum sagt að það sé bara byrjunin á ferðalaginu, langt í land, því þú veist að stærð óskipulagðra hér á landi er um það bil 35%, 40%.Þannig að 30.000 crores INR af [hluti] iðnaðarins, 35%, 40% reynast vera INR 10.000 crores, INR 12.000 crores iðnaður.Svo það mun taka sinn tíma.En í dag er staðan sú að ekki aðeins óskipulagt fólk þjáist, jafnvel skipulagðir leikmenn standa frammi fyrir miklum áskorunum.Þannig að það er mjög erfitt að segja til um, eða magnmæla með tilliti til prósenta, en já, á jörðu niðri eru hlutirnir að breytast, en það er ekki mjög sýnilegt greinilega vegna þess að heildarmarkaðssviðið er líka hægt.Svo framvegis held ég að þetta sé -- verður bráð og sem getur verið vel sýnilegt, kannski nokkrum korterum eftir línuna, mjög, mjög erfitt að segja hvenær.En já, á næstu 4 til 5 árum erum við að sjá að töluverð tilfærsla ætti að eiga sér stað í skipulagða hliðina.
Allt í lagi.Og síðasta spurningin til þín, Hiranand bhai.Afsakið ef ég missti af númerinu.Hvert var framlag Rex í tekjum á þessum ársfjórðungi?Ef -- og hver er CapEx sem við höfum gert í fyrri hálfleik?Og hver gæti seinni hálfleikurinn verið?
Svo eins og ég held, INR 75 crores, INR 80 crores sem við höfum eytt í fyrri hálfleik í CapEx.Og í því voru nokkrar vélar tengdar Rex, sem Sandeep bhai hafði þegar útskýrt að 1 vél í Ghiloth og 1 vél í Sitarganj og önnur held ég að INR 50 crores eða svo -- INR 50 crores til INR 60 crores CapEx getur koma líka í seinni hálfleik, kannski aðeins meira líka.Við erum líka að setja u.þ.b. 20 milljónir INR til viðbótar í sólarþakið, þar sem við höfum reiknað út að endurgreiðslan af þeim 20 milljónum INR verði næstum 33% árlega.Þannig að minna en 3 ára endurgreiðsla er til staðar fyrir svona fyrirkomulag.Þannig að við höfum úthlutað 20 milljónum INR fyrir sólarhliðina.Þann ávinning munt þú finna í fjórða ársfjórðungi númersins vegna þess að við stefnum að því að klára - sumum hluta gæti verið lokið í nóvember og restinni af hlutunum verður lokið í desember.Svo á fyrsta ársfjórðungi -- fjórða ársfjórðungi áfram, mun þessi sólartengda ávinningur endurspeglast í fjöldanum og þú munt sjá að mikil lækkun verður á orkukostnaðinum.Vegna þess að við erum 100% að fara að neyta sjálfs.Og einhver hluti mun fara til Ghiloth - þessi austurverksmiðja líka og nokkrar vélar verða einnig settar upp í Hosur.Þannig að næstum INR 50 crores til INR 60 crores sem við höfum skipulagt, kannski eins og INR 10 crores plús/mínus getur líka gerst.
Ég hef ekki nákvæma tölu núna vegna þess að það er sameinað Astral, en það ætti að vera einhvers staðar í kringum 37 milljónir INR eða svo.Kannski er ég að giska á það, kannski INR 1 crore eða INR 2 crores hér og þar.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., greiningardeild - aðstoðarforstjóri hlutabréfarannsókna og greiningaraðila [29]
Mjög gott sett af tölum, til hamingju með það.Fyrsta spurningin mín er að heildargetan sem þú gafst upp fyrir rörið er um 2.21.000 tonn, svo hversu mikið er afkastageta Rex núna?
Allt í lagi.Rex, ég verð að athuga.Síðasta ár voru það um 22.000 eitthvað og svo fáum við önnur 5.000, 7.000, semsagt um 30.000 tonn.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., greiningardeild - aðstoðarforstjóri hlutabréfarannsókna og greiningaraðila [31]
Þannig að áramót verða önnur 5.000, 7.000 tonn bætast við, en næsta ár bætist við töluvert stökk vegna austurs.Svo upphaflega leiddum við að þegar austur verður lokið.Afkastageta okkar verður 2.50.000 tonn.Ég held að það megi líka vera aðeins meira.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., greiningardeild - aðstoðarforstjóri hlutabréfarannsókna og greiningaraðila [33]
Og á Seal IT tölunum, herra.Geturðu gefið nokkra liti á það líka, eins og -- vegna þess að almennt lím getum við séð, en hvernig er árangur Seal IT fyrir fjórðunginn?
Þannig að heildarframmistaða Seal IT var góð.Þeir hafa skilað stöðugum gjaldeyrisvexti upp á um það bil 5%, 6% á þessum ársfjórðungi.Og miðað við rúpíur, þá veit ég ekki nákvæmlega töluna, en stöðugur gjaldmiðill var um 5%, 6% vöxtur, og þeir hafa einnig skilað tveggja stafa EBITDA framlegð.Svo þegar litið er til ástandsins í Bretlandi, þegar hagvöxtur er varla 1%, á þessu ári gerum við ráð fyrir að þeir ættu að skila lágmarks tveggja stafa vexti til okkar og tveggja stafa EBITDA framlegð líka.EBITDA hlið, þeir eru stöðugt að bæta.Og með framlagi þessarar RESCUETAPE mun aukast, þá verður framlegðaraukningin til staðar á næstu misserum.Það er það sem við stefnum á.Þannig að nú hefur Resinova þegar hafið sölu á RESCUETAPE.Og innan skamms ætlum við að opna BJÖRGUNARBANDINN í Astral rásina okkar líka.Þannig að þetta eru mjög, mjög háar framlegðarvörur.Þannig að ef minnsta framlagið hækkar, þá mun EBITDA skjóta upp.Svo að krossa fingur á komandi ársfjórðungi, Seal IT ætti að skila góðu númeri.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., greiningardeild - aðstoðarforstjóri hlutabréfarannsókna og greiningaraðila [35]
Þannig að ég held að núna séu þeir að gera u.þ.b. USD 700.000 til 800.000 USD ársfjórðungslega í Bandaríkjadölum talið, sem mun hækka á komandi ársfjórðungi.Þannig að markmið okkar er að að minnsta kosti 1,5 milljónir Bandaríkjadala, þeir ættu að ná á kannski 1 ári eða 1,5 árum eftir línuna, að lágmarki.
Praveen Sahay, Edelweiss Securities Ltd., greiningardeild - aðstoðarforstjóri hlutabréfarannsókna og greiningaraðila [37]
Já.Ég hugsa upp í nýjustu R&D og umsóknarmiðstöð.Áformin voru þegar til staðar.Og við höfðum - vegna CapEx-lotanna sem við höfðum sett það í bið, en nú munum við hefja vinnuna.Nú munum við vera með eina bestu nýjustu miðstöð heims fyrir rannsóknir og þróun í fjölliðabransanum.Límið hefur sína R&D miðstöð.Og þar erum við líka að setja upp umsóknarmiðstöð þar sem hægt er að þjálfa að lágmarki 250 til 300 notendur í einu.Hægt er að koma með ráðgjafa og útskýra tæknilega vöruna.Hægt er að stunda verklega þjálfun.Það getur verið salur fyrir fólk til að fara í gegnum hlutina.Og á sama tíma getum við verið með námskeið í gangi þar.Svo þetta mun vera -- verkið mun hefjast innan skamms.Við höfum landið við hliðina á [plantage] plöntunnar okkar.Við erum með áætlanirnar tilbúnar.Við erum með allt á sínum stað.Ég held að við munum þróa - og við ætlum að hefja þetta verkefni.
Og í öðru lagi nefndi ég þegar að við erum nú að leggja áherslu á endurnýjanlega orku líka.Frá umhverfissjónarmiði er það líka gott fyrir landið.Og á sama tíma er það gott fyrir fyrirtækið líka vegna þess að endurgreiðsla þessarar tegundar fjárfestingar er mjög hröð.Eins og þakið, sagði ég þegar að það er minna en 3 ára endurgreiðsla.Og við ætlum að úthluta meira fé í þá hlið, kannski á næsta ári vegna þess að við eigum von á miklu sjóðstreymi inn á næsta ár.Ég hef þegar útskýrt fyrir þér að skuldir okkar eru varla 170 milljónir INR.Og hvernig viðskiptin eru að vaxa og hvernig sjóðstreymi kemur til fyrirtækisins, vonandi á næsta ári búist við töluverðu stökki í sjóðstreymi.Þannig að við getum úthlutað meira fé í endurnýjanlega hliðina, sérstaklega til sjálfsneyslu.Við viljum ekki selja eina einingu á netið.Hvað sem við munum gera í CapEx, þá verður það til eigin neyslu.Svo fyrir utan þak líka, höfum við komist að því að endurgreiðslan er um það bil 3 til 3,5 ár aðeins.Svo það er heilbrigt ávöxtun í þeim hluta líka.Þannig að við munum koma með nákvæma tölu í áætluninni þegar við lokum á þessu ári og við munum [fræja] frjálst sjóðstreymi okkar, það sem er í boði fyrir okkur.Á greiningarfundinum á næsta ári, á þeim tíma, munum við gefa þér tölurnar.
Já.Herra, ég er með 2 spurningar.Eitt er, hvernig á að líta á eignarhlut verkefnisstjóra í fyrirtækinu?Það er - það er eitt, ef þú gætir smátt í smáatriðum þarna?Og í öðru lagi, ef litið er á veltuféð í sjálfstæðum fyrirtækjum án leikjatölva, sem mun endurspegla aðra sölu, hefur það hækkað aðeins síðan í mars úr 90 dögum í 112 daga.Hvernig ætti maður að líta á trendlínuna hérna?
Svo Ritesh, við höfum þegar skýrt fyrri samskipti að birgðahald og allt í límhliðinni og allt hefur hækkað aðallega vegna söluskila sem átti sér stað.Þannig að það verður leiðrétt á 4. ársfjórðungi.Og vonandi, einu sinni -- því miður, 3. ársfjórðungi, vegna þess að 3. ársfjórðungur mun ekki vera efnahagsreikningur á almenningi, en við munum deila öllum lykiltölunum í 3. ársfjórðungssamkallinu.Þannig að þegar fjórða ársfjórðungs talan er komin út, efnahagsreikningur fyrir heilt ár, muntu sjá að það verður veruleg lækkun á birgðastigi líka vegna þess að þetta eru miklar birgðir, sem er ekki -- við ætlum að halda með okkur vegna þetta verð hækkar í CPVC framan og vegna þessarar skila á vörum í Límhlið.Þess vegna sérðu að birgðir eru miklar.En samt miðað við vöxtinn sem fyrirtækið hefur náð á fyrri hlutanum er hann ekki mikill.Svo ég held að það verði ekkert stress í -- [það, ekki satt]?Annaðhvort límhlið eða pípuhlið inn í veltufjárlotuna.
Í öðru lagi, vegna lausafjárkreppunnar á markaðnum, fáum við myndarlegan afslátt á staðgreiðsluhliðinni.Svo stundum muntu sjá að sumir kröfuhafadagar munu koma niður, en það er stefna fyrirtækisins að ef við erum að fá myndarlegan afslátt af reiðufé, eigum við ekki í vandræðum með reiðufé.Og bankamenn eru tilbúnir að fjármagna okkur með 6,5% í dag.Þannig að okkur mun vera þægilegt að nýta það forskot og bæta EBITDA okkar.Þannig að ég sé ekki nein vandamál í rýminu á neinu stigi í veltufjárlotunni.
Nú kem ég að spurningu þinni um að halda verkefnisstjóra.Það er nú þegar í almenningseign.Hvað sem Sandeep bhai hefur selt, það er líka í almenningseign.Og það er engin breyting á öðru en því.
Herra, spurningin mín snýr að því hvort hægt sé að auka framboð frá verkefnisstjórum?Ég er bara að biðja til að ganga úr skugga um að það sé ekkert yfirhengi.
Algerlega, algjörlega 0 á næstu 6 til 12 mánuðum, lágmark, algjörlega 0. Tæknilega séð erum við í samskiptum.
Herra, gætirðu tjáð þig um hvernig verð á PVC og CPVC plastefni hefur hreyfst á öðrum ársfjórðungi?Og hvernig hafa þeir þróast hingað til á þriðja ársfjórðungi?
Svo eins og á öðrum ársfjórðungi voru báðir á ferð upp á við.Þannig að CPVC hefur líka hækkað vegna undirboðstolls.Og á sama hátt var PVC einnig á uppleið á öðrum ársfjórðungi.Og á þriðja ársfjórðungi hefur PVC byrjað að lækka núna.Fyrsta niðurskurðurinn var 3 INR á hvert kg af Reliance í októbermánuði.Og CPVC, við sjáum ekki að það verði verðlækkun, en meira og minna, nú héðan í frá, ætti að halda því.Við sjáum ekki hækkun á CPVC hliðinni á markaðnum.
Mjög takmarkað pláss er í boði í dropana og kannski INR 1 eða INR 2, gæti -- meira, gæti verið skorið, en meira en það sjáum við ekki.Því nú byrjar árstíðabundinn mánuður.
Það er hringrás í raun.Vegna monsúntímans og hátíðartímans hægir smá á eftirspurninni.Og ég sé ekki frekari fall, reyndar.Aftur mun það hækka.
Allt í lagi, vissulega.Og herra, í pípunum þínum, EBITDA sem greint var frá á öðrum ársfjórðungi, er einhver hluti af birgðahagnaði?Og ef já, er hægt að mæla það sama?
Allt í lagi.Þannig að megnið af EBITDA framlegðarbatanum er að mestu leyti vegna rekstrarávinnings og Rex EBITDA sem hefur farið batnandi.Það er lykilatriðið, ekki satt?
Já, 2 hlutir, rex framför auk þess sem þú getur sagt framkvæmd framför.Vegna þess að við höfum hækkað CPVC verðið um 8%.Þannig að það er aðalástæðan fyrir því.Það er ekki aðeins bundið við Pipe viðskipti.Jafnvel ef þú sérð límfyrirtækið líka, þá hefur framlegð líka batnað.Ef þú fjarlægir -- ef þú dregur númerið frá samstæðu -- fara þeir í Standalone Pipe viðskiptin, munt þú sjá að það er einnig framför í framlegð Límfyrirtækisins.En í raun endurspeglast það ekki í EBITDA vegna þess að það var fall í efstu línu.Þannig að vegna þess hefur allur kostnaður minn hækkað.Og hvort það sé starfsmannakostnaður, hvort það sé stjórnunarkostnaður, hvort það sé einhver annar útgjaldakostnaður.En núna þegar seinni helmingurinn mun -- magnvöxturinn mun hefjast og vöxtur á topplínunni mun byrja að koma, þá mun allur stærðarhagkvæmni vera til staðar.Þannig að ég er alveg viss um að á komandi ársfjórðungi muni límfyrirtæki einnig hafa góðan EBITDA vöxt vegna þess að framlegð hefur í raun batnað á fyrri helmingi ársins, en það endurspeglast ekki í -- umbreytingu í EBITDA vegna þessa lága grunns. vegna minnkandi vaxtar í efstu línu.
Þakka þér kærlega fyrir svörin þín og til hamingju með gott númer og óska þér og teymi þínu til hamingju með Diwali.
Til hamingju með góða tölu.Svo spurningin mín er varðandi - er einhver ný afkastageta CPVC pípu sem kemur inn í iðnaðinn?
Mér er ekki kunnugt um þetta.Kannski gæti núverandi leikmaður verið að auka getu, en mjög -- ég er ekki að minnsta kosti meðvitaður um að nýi leikmaðurinn bætist við.Margir eru að tala, en ég held að ég hafi engar staðfestar fréttir með mér um að einhver komi með svona mikla getu eða hvað.Núverandi leikmaður gæti verið að bæta við getu.
Allt í lagi.Og herra erum við að sjá einhvers konar fyrstu merki um ávinning frá stjórnvöldum, verkefni Har Ghar Jal?
Jæja samt, stefnan er að vinnast á vettvangi ríkisstjórnarinnar.Þeir hafa ekki tilkynnt um lokastefnudrög eða neitt, hvernig þeir vilja gera, en það getur verið mjög stórt tækifæri.En eins og er í dag held ég að ekkert númer sé í boði hjá okkur.Ef þið hafið það, endilega deilið því með mér.En ég held að þeir séu enn að vinna.
Allt í lagi.Og herra, að lokum, um uppbótarmarkaðina.Hver gæti svo verið tækifærið á afleysingamörkuðum?
Svo enn er skiptingin í gangi.Vegna þess að ef þú sérð einhverja byggingu, sem er fyrir neðan - CPVC byrjaði í landinu árið 1999, svo næstum 20 ár eða svo.Þú sækir hvaða byggingu sem er eftir 15 ár plús, það mun aðeins hafa málmrörið í heitu vatni.Þannig að enn eru tækifæri til staðar.Nokkuð nýtt í þessum bransa.
Hver gæti þá verið hlutfallið, herra, sem er enn til staðar, sem hefur ekki verið skipt út?Er einhver (óheyrilegur)?
Mjög erfitt að finna út þá tölu vegna þess að engar rannsóknir eru gerðar á endurnýjunarmarkaði af neinum sérfræðingum óbreytt ástand.Ég er allavega ekki með staðfest númer sem ég get deilt með þér.
Dömur mínar og herrar, það var síðasta spurningin.Ég afhendi herra Ritesh Shah ráðstefnuna fyrir lokaorð.Þakka þér, og yfir til þín, herra.
Já, takk, Aman.Hiranand herra, Sandeep bhai, hefurðu einhverjar lokaorð?Við getum lokað færslunni.
Þakka þér, Ritesh, enn og aftur fyrir að styðja okkur.Og takk til allra þátttakenda fyrir þátttökuna í símhringingunni og fyrirfram óska ykkur öllum gleðilegs Diwali og gleðilegs nýs árs.
Takk allir, og hlakka aftur til að tengjast ykkur eftir 3 mánuði.Og hafið það gott Diwali og gleðilega hátíð líka.Þakka þér, allir, og takk, Ritesh.
Dömur mínar og herrar, fyrir hönd Investec Capital Services sem lýkur þessari ráðstefnu.Þakka þér fyrir að vera með okkur og þú getur nú aftengt línurnar þínar.
Pósttími: 04-nóv-2019