המסחר האלקטרוני עשוי לחולל מהפכה בדרך שבה אנחנו קונים, אבל הוא גם יוצר המון הרים של קופסאות קרטון.
חלק מהקמעונאים, כולל Best Buy Co. Inc. מבית ריצ'פילד, משקיעים בטכנולוגיה כדי לצמצם את האריזה הנוספת שלפעמים מציפה את הצרכנים ומתחילה להלחיץ את זרם הפסולת בערים רבות בארה"ב.
במחסן המסחר האלקטרוני והמכשירים של בסט ביי בקומפטון, קליפורניה, מכונה ליד רציפי הטעינה בונה קופסאות בגודל מותאם אישית, מוכנות למשלוח בקליפ של עד 15 קופסאות לדקה.הקופסאות יכולות להתבצע עבור משחקי וידאו, אוזניות, מדפסות, כיסויים לאייפד - כל דבר ברוחב של פחות מ-31 אינץ'.
"רוב האנשים שולחים 40 אחוז אוויר", אמר רוב באס, ראש פעילות שרשרת האספקה של בסט ביי."זה נורא עבור הסביבה, זה ממלא משאיות ומטוסים בצורה חסרת תועלת.עם זה, יש לנו אפס מקום מבוזבז;בלי כריות אוויר."
בקצה האחד מושחלים למערכת גיליונות קרטון ארוכים.כשהמוצרים מגיעים במסוע, חיישנים מודדים את גודלם.תלוש אריזה מוכנס רגע לפני שהקרטון נחתך ומקופל בקפידה סביב הפריט.הקופסאות מהודקות עם דבק ולא סרט, והמכונה עושה קצה מחורר בקצה אחד כדי להקל על הלקוחות לפתוח.
"לאנשים רבים אין מקום למחזר, במיוחד פלסטיק", אמר ג'ורדן לואיס, מנהל מרכז ההפצה של קומפטון, במהלך סיור שנערך לאחרונה."יש פעמים שיש לך קופסה שגודלה פי 10 מהמוצר האמיתי.עכשיו כבר אין לנו את זה".
הטכנולוגיה, שפותחה על ידי היצרנית האיטלקית CMC Machinery, נמצאת בשימוש גם במחסן של Shutterfly ב-Shakopee.
בסט ביי התקינה את המערכת גם במרכז ההפצה האזורי שלה בדינובה, קליפורניה, ומתקן מסחר אלקטרוני חדש בפיסקטווי, ניו ג'רזי. מתקן שייפתח בקרוב המשרת את אזור שיקגו גם ישתמש בטכנולוגיה.
גורמים רשמיים אמרו שהמערכת צמצמה את פסולת הקרטון ב-40% ופנתה שטח רצפה וכוח אדם לשימושים טובים יותר.זה גם מאפשר לעובדי המחסנים של Best Buy "להוציא" את משאיות ה-UPS עם יותר קופסאות, מה שיוצר שורה של חיסכון נוסף.
"אתה שולח פחות אוויר, אז אתה יכול למלא עד התקרה", אמר רט בריגס, המפקח על פעולות המסחר האלקטרוני במתקן קומפטון."אתה משתמש בפחות נגררים ויש לך עלויות דלק יעילות יותר על ידי הפחתת מספר הנסיעות שמוביל צריך לעשות."
עם עליית המסחר האלקטרוני, נפח משלוח החבילות העולמי עלה ב-48% במהלך השנים האחרונות, לפי חברת הטכנולוגיה Pitney Bowes.
בארצות הברית לבדה, יותר מ-18 מיליון חבילות ביום מטופלות על ידי UPS, FedEx ושירות הדואר של ארצות הברית.
אבל הצרכנים ומאמצי המיחזור שלצד המדרכה לא עמדו בקצב.מחקרים מראים שיותר קרטון מגיע למזבלות, במיוחד עכשיו כשסין כבר לא קונה את הקופסאות הגליות שלנו.
לאמזון יש "תוכנית אריזה ללא תסכול" שבה היא עובדת עם יצרנים ברחבי העולם כדי לעזור להם לשפר את האריזה ולהפחית את הפסולת בכל שרשרת האספקה.
לוולמארט יש "ספר אריזה בר-קיימא" שהיא משתמשת בו כדי לעודד את שותפיה לחשוב על עיצובים המשתמשים בחומרים ממוחזרים וניתנים למחזור תוך הגנה על מוצרים כשהם קופצים במהלך המעבר.
LimeLoop, חברה מקליפורניה, פיתחה חבילת משלוח מפלסטיק לשימוש חוזר המשמשת קומץ קמעונאים קטנים ומתמחים.
ככל ש-Best Buy פועלת כדי לענות על הצורך של הצרכנים במהירות, המשלוח והאריזה יהפכו לחלק הולך וגדל מעלות עשיית העסקים שלה.
ההכנסות המקוונות של Best Buy יותר מהכפילו את עצמן בחמש השנים האחרונות.בשנה שעברה, המכירות הדיגיטליות הגיעו ל-6.45 מיליארד דולר, בהשוואה ל-3 מיליארד דולר בשנת הכספים 2014.
מהחברה נמסר כי השקעה בטכנולוגיה כמו יצרנית הקופסאות המותאמות אישית מפחיתה עלויות ומקדם את מטרותיה להפחתת פליטת גזי חממה.
ל-Best Buy, כמו כמעט לכל תאגיד גדול, יש תוכנית קיימות לצמצום טביעת הרגל הפחמנית שלה.Barron's בדירוג 2019 העניק ל-Best Buy את המקום הראשון שלה.
בשנת 2015, לפני המכונות לייצור מותאם אישית של הקופסאות, בסט ביי החלה בקמפיין רחב היקף המבקש מהצרכנים למחזר את הקופסאות שלה - ואת כל הקופסאות.זה הדפיס הודעות על הקופסאות.
ג'קי קרוסבי היא כתבת עסקית כללית שכותבת גם על בעיות במקום העבודה והזדקנות.היא סיקרה גם שירותי בריאות, ממשלת עיר וספורט.
זמן פרסום: דצמבר 03-2019