2017年にオハイオ州ヒリアードのアドバンスト・ドレネージ・システムズのCEOに就任したスコット・バーバー氏は、初期の指導者の一人から長期的に考えるように教えられたと語った。
オハイオ州シドニーにあるエマーソン・クライメート・テクノロジーの部門長トム・ベッチャー氏は、「たとえそれが短期的には必ずしも最善の策ではなかったとしても、正しいこと」を行うことの重要性についてババー氏に教えた。
Barbour は、南メソジスト大学で機械工学の理学士号を取得し、ヴァンダービルト大学のオーウェン経営大学院でマーケティングの MBA を取得しました。
Q: あなたの会社とその文化をどのように説明しますか?Barbour: Advanced Drainage Systems (ADS) は、高性能熱可塑性波形パイプの大手メーカーであり、建設、農業、インフラ市場で使用するための包括的な水管理製品と優れた排水ソリューションを提供しています。最近、当社は成長に注力し、前四半期の売上高は 6.7% 増加して 4 億 1,400 万ドル近くになり、オンサイトの浄化槽排水処理のリーダーである Infiltrator Water Technologies の 10 億 8,000 万ドルの買収を完了しました。
持続可能性は、ADS の活動すべてに自然に適合します。50 年以上前に農業用排水会社として始まり、水管理会社になるまで、ADS は常に環境に重点を置いてきました。当社は責任を持って雨水を管理し、埋め立て地に永久に流れ込まないようにするため、毎年 4 億ポンドの再生プラスチックを使用した持続可能な原材料を採用しています。重要なことと同様に、当社は企業文化に持続可能性を根付かせるよう努めており、従業員が独自の持続可能な実践を開発することを奨励し、許可しています。
Q: これまでに就いた中で最も興味深かった、または珍しい仕事は何ですか?ババー: 私の最も興味深い仕事は、香港にあるエマソン クライメート テクノロジーズのグループ執行役員兼部門社長を務めたことです。私たちは家族として、香港のようなエキゾチックな場所での生活と、毎日異なる文化の中で過ごすことを本当に楽しみました。専門的には、国際組織を管理し、アジアのさまざまな文化を持つ人々と協力するという挑戦は、非常に興味深くやりがいのあるものでした。
Q: プラスチック分野での最初の仕事は何ですか?バブアー: 1987 年、私はデトロイトのホーリー オートモーティブでスロットル ポジション センサーの設計エンジニアをしていました。
Q: CEO になったのはいつですか。最初の目標は何でしたか? Barbour: 私は 2017 年 9 月に CEO に任命されました。私の目標は、当社の基礎を固め、成長と成長を可能にするブロックと取り組みを確実に行うことでした。私たちの計画に反して実行する。これは、結果を出すという計画の達成について、株主や株主に対して責任を負うことも意味しました。
Q: あなたが受けたキャリアに関するアドバイスの中で一番良かったものは何ですか?ババー: 成功は、あなたの現在の役割、目の前にある役割に素晴らしい仕事をすることで達成されます。その上で、正しい判断を下し、すべての責任において倫理的であるようにしてください。
Q: 明日あなたの会社に入社する人にアドバイスしますか?ババー: 目立つようにして、目の前にあるチャンスを掴みましょう。
Q: どのような協会に所属していますか?バブアー: コロンバス・パートナーシップ、バディ・アップ・テニス、そして聖公会教会。
Q: どのような業界イベントに参加しますか?Barbour: 水環境連盟の技術展示会およびカンファレンス (WEFTEC)、StormCon、およびプラスチック産業の見本市。
Barbour: 私は、ADS のパフォーマンスと顧客との関連性を新たなレベルに引き上げた、親しみやすいリーダーとして記憶されたいと思っています。
この話について何か意見はありますか？読者と共有したい考えはありますか?プラスチックニュースでは、皆様からのご意見をお待ちしております。手紙を [email protected] の編集者に電子メールで送信してください
Plastics News は、世界のプラスチック業界のビジネスをカバーしています。私たちはニュースを報道し、データを収集し、読者に競争上の優位性を提供するタイムリーな情報を提供します。
投稿時間: 2020 年 6 月 12 日