Hillenbrand Inc. は、2019 年度の売上高が、主にコペリオン配合押出機を含むプロセス機器グループによって牽引されて 2% 増加したと報告しました。
ジョー・レイバー社長兼最高経営責任者（CEO）も、同社によるミラクロン・ホールディングスの買収が今月下旬に行われる可能性があると述べた。
ヒレンブランドは全社的に、9月30日に終了した2019会計年度の売上高は18億1000万ドル、純利益は1億2140万ドルと報告した。
プロセス機器グループは、売上高が 5% 増の 12 億 7000 万ドルだったと報告しましたが、年間で 3% 減少したベイツビル棺の需要減少により一部相殺されました。レイバー氏によると、ポリエチレンやポリプロピレンを製造する大規模プロジェクトやエンジニアリング樹脂の生産ラインにおいて、コペリオン押出機の需要は依然として強いという。
発電所で使用される石炭の粉砕機や自治体市場向けの流量制御システムなど、他のヒレンブランド機器の一部の産業部門は引き続き需要低迷に直面しているにもかかわらず、「プラスチックは依然として明るい材料だ」とレイバー氏は語った。
レイバー氏は、ヒレンブランドの年末報告書について話し合うための11月14日の電話会議で、ミラクロンとの取引合意書には、すべての未解決の問題が完了してから3営業日以内に取引が完了する予定であると述べた。ミラクロンの株主は11月20日に投票する。レイバー氏は、ヒレンブランドはすべての規制当局の承認を得ており、買収のための資金調達を準備していると述べた。
レイバー氏は、新たな事態が生じた場合には閉鎖にさらに時間がかかる可能性があると警告したが、それでも年末までに閉鎖する予定だという。同氏は、ヒレンブランド氏が両社の統合を主導するチームを結成したと述べた。
取引はまだ完了していないため、ヒレンブランド幹部らは電話会議の冒頭で、ヒレンブランド自身の報告書のわずか2日前である11月12日に発行されたミラクロンの第3四半期財務報告書に関する金融アナリストからの質問は受け付けないと発表した。しかし、レイバー氏は自身のコメントでそれについて言及した。
ミラクロンの第 3 四半期の売上と受注は、前年同期に比べて 2 桁減少しました。しかしレイバー氏は、同社はミラクロンとプラスチック加工の将来に自信を持っていると語った。
同氏は「われわれは引き続き、この合意の魅力的な戦略的メリットを信じている。ヒレンブランド氏とミラクロン氏は共に強力になると考えている」と述べた。
ヒレンブランドは買収完了後3年以内に5,000万ドルのコスト削減を見込んでおり、その多くは公開企業の運営コストの削減、機械事業間の相乗効果、材料や部品の購買力の向上によるものだと最高財務責任者のクリスティーナ・チェルニリア氏は述べた。
20億ドルの契約条件に基づき、ミラクロン株主は現金11.80ドルと、保有するミラクロン株1株当たりヒレンブランド株0.1612株を受け取ることになる。ヒレンブランドはヒレンブランド株の約84％を所有し、ミラクロン株主は約16％を所有することになる。
チェルニリア氏は、ヒレンブランドが射出成形機、押出機、構造用発泡機械、ホットランナーや金型ベース、コンポーネントなどの溶融供給システムを製造するミラクロンを買収するために使用している負債の種類と金額を詳しく説明した。ミラクロンもまた、自らの負債を抱えている。
チェルニリア氏は、ヒレンブランド氏が債務削減に積極的に取り組むと述べた。同社のベイツビル埋葬棺事業は「強力なキャッシュフローを備えた非景気循環型事業」であり、プロセス機器グループは優れた部品およびサービス事業を生み出していると同氏は述べた。
ヒレンブランド氏はまた、現金を節約するために自社株買いを一時的に停止するとチェルニリア氏は述べた。現金の創出が依然として優先事項であると同氏は付け加えた。
ベイツビル棺ユニットには独自の圧力があります。レイバー氏によると、2019年度の売上高は減少したという。火葬の人気が高まるにつれ、棺の埋葬需要は減少に直面しています。しかしレイバー氏は、これは重要なビジネスだと述べた。同氏は、その戦略は棺から「強力で信頼できるキャッシュフローを構築する」ことだと述べた。
レイバー氏はアナリストの質問に答えて、ヒレンブランドのリーダーらは年に2回ポートフォリオ全体を確認しており、機会があれば一部の中小企業を売却することに前向きだと述べた。このような売却で集まった資金は負債の返済に充てられるだろうが、それが今後1、2年間の優先事項だ、と同氏は語った。
一方、レイバー氏は、ミラクロン氏とヒレンブランド氏には押出成形において共通点があると述べた。Hillenbrand は 2012 年に Coperion を買収しました。Milacron 押出機は PVC パイプやビニール サイディングなどの建設製品を製造しています。ミラクロン押出とコペリオンはクロスセルを行い、イノベーションを共有できると同氏は述べた。
レイバー氏は、ヒレンブランドは過去最高の第４四半期売上高と調整後１株当たり利益を記録し、好調に今年を終えたと述べた。2019年の受注残高は8億6,400万ドル（レイバー氏によれば、その約半分はCoperionポリオレフィン押出製品によるもの）で、前年比6％増加した。コペリオンは、米国ではシェールガス生産による部分もあってポリエチレンの分野で、またアジアではポリプロピレンの分野で雇用を獲得している。
あるアナリストは、同社の事業のどの程度がリサイクルに関与しているのか、使い捨てプラスチックや欧州のリサイクルコンテンツ法に対する同氏の言うところの「プラスチック戦争」の対象となるのはどの程度なのかと尋ねた。
レイバー氏は、コペリオン配合ラインからのポリオレフィンはあらゆる種類の市場に送られると述べた。約 10% が使い捨てプラスチックに使用され、約 5% が世界中で規制措置の対象となる製品に使用されると彼は述べています。
レイバー氏によると、ミラクロンの比率はほぼ同じか、少し高いという。「彼らは実際には瓶や袋を扱うタイプの会社ではない。彼らは耐久消費財の会社だ」と彼は語った。
リサイクル率の向上も、特に大型の押出成形やペレット化システムに強みを持つヒレンブランドの装置にとって有益であるとレイバー氏は述べた。
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投稿日時: 2019 年 11 月 23 日