ನವೆಂಬರ್ 4, 2019 (ಥಾಮ್ಸನ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಈವೆಂಟ್ಸ್) -- ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಪಾಲಿ ಟೆಕ್ನಿಕ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಗಳಿಕೆಯ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಸಂಪಾದಿತ ಪ್ರತಿಲೇಖನ ಶುಕ್ರವಾರ, ಅಕ್ಟೋಬರ್ 25, 2019 ರಂದು 9:30:00 GMT ಕ್ಕೆ
ಮಹಿಳೆಯರೇ ಮತ್ತು ಮಹನೀಯರೇ, ಶುಭ ದಿನ, ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಪಾಲಿ ಟೆಕ್ನಿಕ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ Q2 FY '20 Earnings Conference Call ಅನ್ನು ಇನ್ವೆಸ್ಟರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಸರ್ವಿಸಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಆಯೋಜಿಸಿದೆ.(ಆಪರೇಟರ್ ಸೂಚನೆಗಳು) ಈ ಸಮ್ಮೇಳನವನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ.ನಾನು ಈಗ ಸಮ್ಮೇಳನವನ್ನು ಶ್ರೀ ರಿತೇಶ್ ಶಾ ಅವರಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುತ್ತೇನೆ.ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ, ಸರ್.
ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಅಮನ್.ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆಗಾಗಿ ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಅನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲು ಇದು ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ.ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಶ್ರೀ ಸಂದೀಪ್ ಇಂಜಿನಿಯರ್, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಪಾಲಿ;ಮತ್ತು ಶ್ರೀ. ಹಿರಾನಂದ್ ಸಾವ್ಲಾನಿ, ಮುಖ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಅಧಿಕಾರಿ.ಸರ್, ಆರಂಭಿಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವಿನಂತಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಅವಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದೆಂದು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ.
ನಮ್ಮ Q2 ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ದೀಪಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ದೀಪಾವಳಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸುತ್ತೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಮೊದಲಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ನಾವು ನಿಮಗೆ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧ ಹೊಸ ವರ್ಷ ಮತ್ತು ದೀಪಾವಳಿಯ ಶುಭಾಶಯಗಳನ್ನು ಕೋರುತ್ತೇವೆ.
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ Q2 ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಿರಬೇಕು.-- ನಮ್ಮ ಪೈಪ್ ವ್ಯವಹಾರದೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ.ಕಳೆದ 2 ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಿಂದ ಪೈಪ್ ವ್ಯವಹಾರ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ.CPVC ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಹಾಗೆಯೇ PVC ಸಮಾನವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.ಈ ಕೊನೆಯ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ, CPVC ಮೇಲೆ ಡಂಪಿಂಗ್ ವಿರೋಧಿ ಕರ್ತವ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಅನ್ನು ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಚಾನಲ್ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಸೇರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ.PVC ಸಮಾನವಾಗಿ ಮೇಲ್ಮುಖ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತನ್ನದೇ ಆದ ಸವಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಏಕೆಂದರೆ ಅನೇಕ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರು CPVC ಮತ್ತು PVC ಯ ಬಂಡಲ್‌ನಂತೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.ಈಗಿನಿಂದ 6 ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ನಾವು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆಯೋ, ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ತಯಾರಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ CPVC ಮತ್ತು PVC ವಿಭಾಗಗಳೆರಡರಲ್ಲೂ ನಾವು ನಿರಂತರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲಿದ್ದೇವೆ.ವಿಶೇಷವಾಗಿ CPVC ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಫೈರ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಕ್ಲರ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಉತ್ತಮ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.ಫೈರ್ ಸ್ಪ್ರಿಂಕ್ಲರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಿಪಿವಿಸಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿರುವ ಅನೇಕ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಈಗ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿವೆ.ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಾವು CPVC ಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಶ್ರೇಣಿಯ ವಾಲ್ವ್‌ಗಳನ್ನು ಕೂಡ ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಇದು ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬರಲಿದೆ.ಹಾಗಾಗಿ ವಾಲ್ವ್ ತಯಾರಿಕೆ, ಸಿಪಿವಿಸಿಯಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.ಉತ್ತರದಲ್ಲಿರುವ ಘಿಲೋತ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಸಸ್ಯವು ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 55% -- 65% ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ತಲುಪಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಘಿಲೋತ್ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಯಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ.ದಕ್ಷಿಣದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾವರ, ವಿಸ್ತರಣೆ ಮುಗಿದಿದೆ.ದಕ್ಷಿಣದ ಸ್ಥಾವರದಿಂದ ದಕ್ಷಿಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತಲುಪಿಸಲು ನಾವು ಬೋರ್‌ವೆಲ್ ಕಾಲಮ್ ಪೈಪ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ: ತಮಿಳುನಾಡು, ಕರ್ನಾಟಕ, ಕೇರಳ ಮತ್ತು ಆಂಧ್ರಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ತೆಲಂಗಾಣದ ಭಾಗ ಮತ್ತು ಮಹಾರಾಷ್ಟ್ರದ ದಕ್ಷಿಣ ಭಾಗವೂ ಸಹ.ಇದು ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆದ ದೊಡ್ಡ ಸಾಧನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಅದು -- ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಅತ್ಯಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು PVC ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಸಹ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ, ನಾವು ದಕ್ಷಿಣ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕೊಳಾಯಿ ಉತ್ಪನ್ನ: ಬಿಳಿ PVC.ಆದ್ದರಿಂದ ದಕ್ಷಿಣ ಸಸ್ಯದಲ್ಲಿ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾಗಿದೆ.ದಕ್ಷಿಣವು 3 ಲಕ್ಷ ಚದರ ಅಡಿಗಳಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಅಂತರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ಈಗ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ, ಆ ಹಂತದಿಂದ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ನಾವು ಸೌತ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಕೂಡ ಸೇರಿಸಲಿದ್ದೇವೆ, ಅದು -- ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ನಾವು CPVC ಮತ್ತು PVC ಯ ಎಲ್ಲಾ ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಫಿಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಹೊಸೂರಿನ ದಕ್ಷಿಣ ಸಸ್ಯ.ಆದ್ದರಿಂದ ಹೊಸೂರು ಈಗ ಆಸ್ಟ್ರಲ್‌ಗೆ ದೊಡ್ಡ ಸೌಲಭ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ದಕ್ಷಿಣಕ್ಕೆ ಹೊಸೂರಿನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆ.
ಅಹಮದಾಬಾದ್‌ನಲ್ಲಿ, ಸಂತೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ.ನಾವು ಈಗ ಸಸ್ಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಧುನೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಸ್ಯದ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತೀಕರಣಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಅಹಮದಾಬಾದ್ ಪ್ಲಾಂಟ್, ಫಿಟ್ಟಿಂಗ್, ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಎಲ್ಲವೂ ಈಗ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಫಿಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಫಿಟ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಫಿಟ್ಟಿಂಗ್ ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್‌ನ ಆಟೊಮೈಸೇಶನ್ ಅನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈಗ ನಾವು ಪೈಪ್ ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್‌ನ ಆಟೋಮೈಸೇಶನ್‌ಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅನೇಕ ರಂಗಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅದೇ ರೀತಿ ಧೋಲ್ಕಾದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ವಾಲ್ವ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು, ಗ್ರಾನೈಟ್ ಫಿಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಅಗ್ರಿ ಫಿಟ್ಟಿಂಗ್ ಶ್ರೇಣಿಯು ಈಗ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ.ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಕೃಷಿಯ ಶ್ರೇಣಿ.ಮತ್ತು ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ಕೊಳಾಯಿ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡಲು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ಮಾಡಲು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ -- ಕೊಳಾಯಿ ಕವಾಟಗಳು.ಮತ್ತು ಈ ಸ್ಥಾವರವು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಮತ್ತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಆಸ್ಟ್ರಲ್‌ನಿಂದ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪೈಪ್‌ನ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಾವರಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ವಿಸ್ತರಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.
ಕಂಪನಿಯೊಂದಕ್ಕೆ ನಾವು ವಹಿಸಿದ್ದ ಸೋಲಾರ್ -- ರೂಫ್ ಸೋಲಾರ್ ಕಾಮಗಾರಿ ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಲಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ -- ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಾವರಗಳು ಮೇಲ್ಛಾವಣಿಯ ಸೌರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ತಿಂಗಳು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.
ಒಡಿಶಾದಲ್ಲಿ ನಾವು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಭೂಮಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ, ಕಟ್ಟಡದ ಯೋಜನೆಗಳು ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿವೆ.ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.ಭೂಮಿ ಹೊಂದಿದೆ -- ಬಾಹ್ಯರೇಖೆಗಳನ್ನು ಜೋಡಿಸಬೇಕು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಭೂಮಿಯನ್ನು ನೆಲಸಮಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ, ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ನಾವು ಒಡಿಶಾದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಾಣ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ.ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ, ನಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಹಣಕಾಸಿನ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಮುಂದಿನ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ಮೊದಲು, ಒಡಿಶಾ ಸ್ಥಾವರವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ನಾವು ಭಾರತೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಕಡಿಮೆ ಶಬ್ದದ ಒಳಚರಂಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಭಾರತೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ರಫ್ತುಗಳಿಗೂ ಉತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನೀಡಿದೆ.ಮತ್ತು ನಾವು ಈಗ ಇಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಿದ್ದೇವೆ -- ಭೂಗೋಳದಲ್ಲಿ, ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯದಲ್ಲಿ, ಸಿಂಗಾಪುರದ ಭಾಗದಲ್ಲಿ.ಯುಎಸ್‌ನಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇದೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ತೆರೆಯಲಿದ್ದೇವೆ.ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ PEX ಉತ್ಪನ್ನ, PEX-a.PEX-a ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ PEX ಆಗಿದೆ ಮತ್ತು PEX ನಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.ನಾವು PEX ನಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಸ್ಪೇನ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಟೈ-ಅಪ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ PEX ಅನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಅವರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಫಿಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನು ಈಗ ನಾವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸಸ್ಯದಿಂದಲೇ ಅಥವಾ ಹಿತ್ತಾಳೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ಭಾರತದಿಂದ ಮೂಲವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ.ಮತ್ತು ನಾವು PEX-ಎ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ಮುಂಬರುವ 1 ರಿಂದ 1.5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆಸ್ಟ್ರಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ PEX ತಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ವದೇಶಿಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ, PEX-a ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಇದು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಕೆಲವೇ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ತಯಾರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ತುಂಬಾ ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು PEX ಆಗಿ, PEX PEX-a ನಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ , b ಮತ್ತು c, ಆದರೆ PEX-a ಎಂಬುದು PEX ನಲ್ಲಿನ ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ, ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಅದನ್ನು ಭಾರತೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರಲು ಮತ್ತು ತಲುಪಿಸಲು ಮತ್ತು ತಯಾರಿಸಲಿದೆ -- ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.
ನಾವು ಎರಡು-ಗೋಡೆಯ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪೈಪ್ಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಸಹ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಮುಂಬರುವ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಅನಾವರಣಗೊಳಿಸುತ್ತೇವೆ.ಈಗಾಗಲೇ ಡಬಲ್ ವಾಲ್ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪೈಪ್ ಯಂತ್ರಗಳು ಈಗ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ.ಉತ್ತರಾಂಚಲದ ಸಿತಾರ್‌ಗಂಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತರಾಂಚಲ ಮತ್ತು ಉತ್ತರದ ಅನೇಕ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲು ಮತ್ತೊಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹಾಕುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಗರಿಷ್ಠ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಘಿಲೋತ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಿಸುವ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡ ಯಂತ್ರವಾಗಿದೆ, ಇದು 1,200 ಮಿಮೀ ವ್ಯಾಸದವರೆಗೆ ಹೋಗಬಹುದು.ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಬಳಿ ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರ್ರಿಗೇಟರ್ ಇದೆ, ಇದು ಹೊಸೂರಿನಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲಿದೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಸಾಂಗ್ಲಿ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಹೊಸೂರು ಮತ್ತು ಘಿಲೋತ್‌ನಲ್ಲಿ 2 ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪೈಪ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತೇವೆ.ಮತ್ತು ಸಿತಾರ್‌ಗಂಜ್ ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಥಾವರವಾಗಿದ್ದು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ವಿಸ್ತರಣೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ.
ಸಾಂಗ್ಲಿ ಕೂಡ -- ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.ಕೆಲವು ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಗಿದೆ.ಕೆಲವು ಯಂತ್ರಗಳು ಹೊಂದಿವೆ -- ಆದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದಾರಿಯಲ್ಲಿವೆ.ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ ಡಕ್ಟಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪೈಪ್ಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗದ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಹಾಕುತ್ತೇವೆ.ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ನಮ್ಮ ಜಮೀನಿನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪೈಪ್‌ಗಾಗಿ ವಿಸ್ತರಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ, ಇದನ್ನು ಕಾಲುವೆಗಳ ನೀರಿನ ಸಾಗಣೆಗೆ ಬಳಸಬಹುದು, ಇದು 2,000 ಮಿಮೀ ವ್ಯಾಸದವರೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ.ಯೋಜನೆಯು ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಅದೇ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಫ್ರೀಜ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಹಾಗಾಗಿ ಕಳೆದ ವರ್ಷ ನಾವು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರವು ವಿಸ್ತರಣೆ, ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ತರುವ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ.ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಪೈಪಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ತನ್ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಲವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಆಧುನಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತಲುಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ತಾಂತ್ರಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಗ್ಲೋಬ್ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಭಾರತೀಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಒಳ್ಳೆ ಮಾರ್ಗ.ಅದನ್ನೇ ನಾವು ಮಾಡುತ್ತಾ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಮಾಡುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತೇವೆ.ಮತ್ತು ನಾವು ಆ ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಮತ್ತೊಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ ಎಂದರೆ ಕೀನ್ಯಾ, ನೈರೋಬಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸಸ್ಯದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಉತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆ ಇದೆ.ಮತ್ತು ಕೀನ್ಯಾದ ನೈರೋಬಿ, ಸಸ್ಯ EBITDA ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ.ನಗದು ನಷ್ಟ ಈಗ ಇಲ್ಲ.ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಸ್ಯದಿಂದ ಮುಂಬರುವ 1 ರಿಂದ 2 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಲಾಭವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ನೈರೋಬಿಯಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಣೆಯೂ ನಡೆಯಲಿದೆ.
ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಪೈಪಿಂಗ್ ಸನ್ನಿವೇಶ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ CPVC ಸರಬರಾಜುಗಳ ಟೈ-ಅಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು PVC ಸನ್ನಿವೇಶ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಲೈನ್ ಮತ್ತು ರೀಚ್ ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ರಚನೆ, ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಮಾಡುತ್ತಲೇ ಇರುವ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ರಚನೆಯು ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ತನ್ನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಿಗೂ ಮಾರ್ಗ.
ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿದೆ.ನಮ್ಮ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಆ ಬದಲಾವಣೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುಗಿದಿದೆ, ಎಲ್ಲವೂ.ಹೊಸ ಬದಲಾವಣೆ ಜಾರಿಯಲ್ಲಿದೆ.ಹೊಸ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.ಕಳೆದ 1 ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ಇದು ಸ್ಥಿರವಾಗುತ್ತಿದೆ.ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಅದರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಹೆಚ್ಚಿರುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ರಚಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಮರ: ವಿಭಿನ್ನ ತಂಡವಿದೆ, ವಿಭಿನ್ನ ತಲೆ.ನಿರ್ವಹಣೆ: ವಿಭಿನ್ನ ತಂಡವಿದೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು.ನಿರ್ಮಾಣ ರಾಸಾಯನಿಕಗಳು: ವಿಭಿನ್ನ ತಂಡ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿದ್ದಾರೆ.ಮತ್ತು ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ, ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಂಚು ಸುಧಾರಣೆಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಪಡೆಯುವ ಉತ್ತಮ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಏನೇ ಇರಲಿ, ತುಂಬಾ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಇರುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಈ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ತಿಳಿಸಿದ್ದೇವೆ -- ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಸೌಹಾರ್ದಯುತವಾಗಿ, ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಯಾವುದೇ ಕೆಟ್ಟ ಸಾಲಗಳಿಲ್ಲದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಇದು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಎರಡನೇ ಹಂತಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಇಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹಾಕುತ್ತೇವೆ.ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ರೆಸ್ಕ್ಯೂಟೇಪ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಿಂದ ಬಂದಿದೆ.ನಾವು ಈಗ ರೆಸಿಕ್ವಿಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.ನಾವು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರವು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಬದಿಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಯುಕೆಯಲ್ಲಿ ಅಡ್ಹೆಸಿವ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿದೆ, ಅದು ಅಲ್ಲಿಯೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.ಬಾಂಡ್ ಐಟಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಜಿನ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ಇದನ್ನು ಹಿರಾನಂದ್ ಭಾಯಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಅಂತೆಯೇ, US ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು EBITDA ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು -- ಕಳೆದ 6 ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ಯಾವುದೇ ನಗದು ನಷ್ಟ ಸಂಭವಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ತುಂಬಾ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ, ಪೈಪ್ ಮತ್ತು ಅಂಟುಗಳು.ನಾವು ಮಾನವಶಕ್ತಿಯ ಉತ್ತಮ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ವಿಡ್ತ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ವಿತರಕರು, ಪ್ಲಂಬರ್‌ಗಳು, ಬಡಗಿಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಗಿದ್ದೇವೆ, ಅವುಗಳು ಈಗ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಚಾಲನೆಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ.ನಾವು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಉತ್ಪನ್ನ ರಸಾಯನಶಾಸ್ತ್ರ, ತಂಡದ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ವಿಡ್ತ್, ಮಾನವಶಕ್ತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ನಾವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಮಾನವಶಕ್ತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಮಗೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಅವು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.ಕಳೆದ 6 ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ಥಿಂಕ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಥಿಂಕ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಮಾನವಶಕ್ತಿಯ ಮೂಲವಿದೆ, ಇದು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳು ಮತ್ತು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ಕರೆದೊಯ್ಯಲು ನಾನು ಶ್ರೀ ಸಾವ್ಲಾನಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಪ್ರಶ್ನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬಹುದು.
ಶುಭ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ.ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ರಿತೇಶ್, ಈ ಕಾನ್ ಕಾಲ್ ಅನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ.ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಧನ್ತೇರಸ್ ಶುಭಾಶಯಗಳು, ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ದೀಪಾವಳಿಯ ಶುಭಾಶಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಶುಭಾಶಯಗಳು.
ಈಗ ಎಲ್ಲರ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿವೆ, ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಪ್ರಶ್ನೋತ್ತರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಏಕೀಕೃತ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನೀವು Q2 ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಸುಮಾರು 8.5% ಆಗಿದೆ, ಆದರೆ EBITDA ಬೆಳವಣಿಗೆಯು 24.16% ಆಗಿದೆ.ಮತ್ತು PBT ಬೆಳವಣಿಗೆಯು 34.54% ಆಗಿದೆ.ನಿರಂತರವಾಗಿ, ನಾವು ಈಗ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಮಾರ್ಜಿನ್ ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಸಾಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಿಂತ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಈ ತೆರಿಗೆ ಪರಿಣಾಮದಿಂದಾಗಿ, PAT ಜಿಗಿತವು ಸರಿಸುಮಾರು 82% ಆಗಿದೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ -- ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ಘೋಷಿಸಿದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತೆರಿಗೆಯ ಕಡಿತದಿಂದಾಗಿ.
ಈಗ ವಿಭಾಗದ ಕಡೆ ಬರುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಪೈಪ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಮೌಲ್ಯದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು 14% ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು 17% ಆಗಿತ್ತು.ನಾನು 17% ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ್ದೇನೆ, ಕಳೆದ ವರ್ಷ ನಾವು ರೆಕ್ಸ್‌ನ ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ವಿವರಿಸಬಲ್ಲೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ವರ್ಷ, ನಾವು ರೆಕ್ಸ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಮ್ಮ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ರೆಕ್ಸ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ್ದೇವೆ.ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಸಂಖ್ಯೆ ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಪೈಪ್‌ನ ಅದ್ವಿತೀಯ ಸಂಖ್ಯೆ ಮಾತ್ರ, ರೆಕ್ಸ್ ಸಂಖ್ಯೆ ಅಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಈ 2,823 ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್ ಅನ್ನು ನಾವು ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರೆ, ಅದು 34,620.ನೀವು 2,823 ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರೆ, ಅದು 31,793 ಆಗುತ್ತಿದೆ.ನೀವು 27,250 ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ, ಸರಿಸುಮಾರು, ಅದು 17% ಆಗಿರುತ್ತದೆ.ಅದೇ ರೀತಿ ಅರ್ಧವಾರ್ಷಿಕ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು 66,349 ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಅರ್ಧವಾರ್ಷಿಕ ರೆಕ್ಸ್ ಸಂಖ್ಯೆ, 5,796 ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ತೆಗೆದರೆ, ಅದು 60,553 ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್‌ಗೆ ಬರುತ್ತದೆ.ನೀವು ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಸಂಖ್ಯೆ 49,726 ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ, ಈ ರೆಕ್ಸ್ ಸಂಖ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ 22% ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಎಕ್ಸ್-ರೆಕ್ಸ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಕಟಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಪೈಪಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ EBITDA ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಸುಮಾರು 36% ಆಗಿತ್ತು.PBT ಬೆಳವಣಿಗೆಯು 56% ಆಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆಯ ಈ ಪ್ರಯೋಜನದಿಂದಾಗಿ PAT ಬೆಳವಣಿಗೆಯು INR 30 ಕೋಟಿಗಳಿಂದ ಸುಮಾರು INR 70 ಕೋಟಿಗಳಿಗೆ 230% ರಷ್ಟು ಭಾರಿ ಜಿಗಿತವಾಗಿದೆ.
ಈಗ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಂಟು ಭಾಗಕ್ಕೆ ಬಂದರೆ, ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು Q2 ನಲ್ಲಿ 6% ರಷ್ಟು ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ.ನಾವು ರಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಂವಹನ ಮಾಡಿದ್ದರಿಂದ ಅದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ.ಆದುದರಿಂದ, ವಿತರಕರಿಂದ -- ಕ್ಷಮಿಸಿ, ಸ್ಟಾಕಿಸ್ಟ್‌ನಿಂದ ದಾಸ್ತಾನು ಹಿಂಪಡೆಯಲು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.ಹಾಗಾಗಿಯೇ ಇದನ್ನು ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯ ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಟಾಪ್ ಲೈನ್ ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತಿದೆ.ಆದರೆ ನೀವು ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರೆ, ಅದು ಧನಾತ್ಮಕ ಸಂಖ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಈ ವಾಪಸಾತಿಯಿಂದಾಗಿ ದಾಸ್ತಾನು ಪೈಪಿಂಗ್ ಬದಿಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಏರಿಕೆಯಾಗಲು ಇದು ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.
EBITDA ಕೂಡ ಆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಕಾರಣವಾಗಿತ್ತು ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ರಿಟರ್ನ್‌ನಲ್ಲಿ ನಷ್ಟವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಿದಾಗ ಸಮಯದ ಲಾಭವು ಇತ್ತು.ನಾವು ರಿಟರ್ನ್ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ ನಾವು ವೆಚ್ಚದ ಪ್ರಕಾರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿದ್ದೇವೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಆ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಕುಸಿದಿದೆ.ಆದುದರಿಂದ, EBITDA ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ 14%.ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ನಾವು ಈ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊರಹಾಕಿದರೆ, EBITDA ಸಂಖ್ಯೆಯು ಸಹ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಸಾಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಸಹ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿಂದ, ಈಗ ನಾವು ಬಹುತೇಕ ಮುಗಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಬಹುತೇಕ 95% ಕೆಲಸ ಮುಗಿದಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಬಲ್ಲೆ ಏಕೆಂದರೆ ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನಗಣ್ಯ ರೀತಿಯ ವಿಷಯಗಳು ಹೊರಬರಬಹುದು, ಆದರೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನಾವು ಮುಗಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಇಲ್ಲಿಂದ, ಮಾರ್ಜಿನ್ ವಿಸ್ತರಣೆಯೂ ಇರಬೇಕು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಸಾಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೂ ಇರಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಈಗ ಪೈಪ್ ಮತ್ತು CPVC ಮತ್ತು PVC ಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸನ್ನಿವೇಶವು, ಶ್ರೀ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ, ತುಂಬಾ ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಕೇವಲ ಆಸ್ಟ್ರಲ್‌ಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ.ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಘಟಿತ ಆಟಗಾರರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಇದು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಆದರೆ ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಅಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು.ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಗಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಊಹಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಸನ್ನಿವೇಶವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.ನಾವು ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪೈಪಿಂಗ್ ವಲಯದಲ್ಲಿ.ಅಸಂಘಟಿತದಿಂದ ಸಂಘಟಿತ ಕಡೆಗೆ ಬದಲಾಗಲು ಕಾರಣವಿರಬಹುದು.ಮತ್ತು ಪೈಪಿಂಗ್ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿತ ಆಟಗಾರನ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಿರಬಹುದು.ಹಾಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಘಟಿತ ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಸಹ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿದೆ.
ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸವಾಲುಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದೆ, ಆದರೆ ಈ ಸವಾಲುಗಳ ಒಳಗೆ, ಹಿಂದಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಿದಂತೆ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಗಮನವು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು.ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಸವಾಲುಗಳ ನಡುವೆಯೂ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಚಕ್ರವನ್ನು ಉಬ್ಬರವಿಳಿಸುವಂತೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡಬಹುದು -- ಸ್ವೀಕೃತಿಯ ಬಾಕಿಯು ಸರಿಸುಮಾರು INR 280 ಕೋಟಿ ಆಗಿತ್ತು.ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಈ ವರ್ಷ, ಇದು INR 275 ಕೋಟಿಗಳು, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಹುತೇಕ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಟ್ಟವು ಕುಸಿತವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕಂಪನಿಯು 17% ರಷ್ಟು ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಗೆ ಬೆಳೆದಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಬಹಳ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ.ನಾವು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಕಡೆಗೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಕಡೆಗೆ.ದಾಸ್ತಾನು ಬದಿಯಲ್ಲಿಯೂ, ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ದಾಸ್ತಾನು ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ.ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಇದು 445 ಕೋಟಿ ರೂ.ಈ ವರ್ಷ ಅದು 485 ಕೋಟಿ ರೂ.ಆದ್ದರಿಂದ ದಾಸ್ತಾನು ಸುಮಾರು 9% ಹೆಚ್ಚಳ, ಮತ್ತೆ ಸುಮಾರು 17% ಬೆಳವಣಿಗೆ.ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನುಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಳವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ.ಮತ್ತು ಡಂಪಿಂಗ್ ವಿರೋಧಿ ಸುಂಕದ ಕಾರಣ ನಾವು ಸಿಪಿವಿಸಿ ಮುಂಭಾಗಕ್ಕೆ ಬೆಲೆ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಿನ CPVC ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ್ದೇವೆ ಇದರಿಂದ ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿಯೂ ನಾವು ಪರಿಮಾಣದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಅಭಿಯಂತರರು ವಿವರಿಸಿದಂತೆ ವಿಸ್ತರಣಾ ಕಾರ್ಯ ಸುಸೂತ್ರವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.ಮತ್ತು ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡಬಹುದು, ನಾವು 15,700 ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್‌ಗಳನ್ನು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಕಳೆದ ವರ್ಷ 174,000 ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್ ಇದ್ದ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಸುಮಾರು 220,000 ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್‌ಗೆ ಏರಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಸುಗಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೊಸೂರಿನೊಳಗೆ ಕೆಲವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯು ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಈಗ ಸಾಲದ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಬರುವುದಾದರೆ, ನಾವು ತುಂಬಾ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್‌ಗೆ ನಿವ್ವಳ ಸಾಲವು ಸರಿಸುಮಾರು INR 170 ಕೋಟಿಗಳಷ್ಟಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಒಟ್ಟು INR 229 ಕೋಟಿ ಸಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ನಾವು ಸುಮಾರು ಹಣದ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತಿದ್ದೇವೆ -- ಸರಿಸುಮಾರು INR 59 ಕೋಟಿಗಳು.ಆದ್ದರಿಂದ ನಿವ್ವಳ ಸಾಲವು ಸರಿಸುಮಾರು INR 170 ಕೋಟಿಗಳಷ್ಟಿದೆ, ಇದು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಲ್ಪ ಸಾಲವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ ಸರತಿ ಸಾಲು ಜೋಡಿಸುವವರೆಗೆ ಸಂದೀಪ್ ಭಾಯ್‌ಗೆ ನನ್ನ ಬಳಿ ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆ.ಸರ್, ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇತರ ಮಾರಾಟದ ಬಗ್ಗೆ.ನಾವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ವಿತರಣಾ ರಿಜಿಗ್ ಅನ್ನು ನೀವು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.ಆದ್ದರಿಂದ ಸರ್, ನಾವು ಮಾಡಿದ ಹೊಸ ಸೇರ್ಪಡೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಕುರಿತು ನೀವು ಕೆಲವು ವಿವರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದೇ?ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, Q-on-Q ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾವು 30% ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗ ನೋಡುತ್ತೇವೆ?ಅದು ನನ್ನ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆ.ಇನ್ನೊಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ನೀವು ಕವಾಟಗಳು, ಬೋರ್‌ವೆಲ್‌ಗಳು -- ಬೋರ್‌ವೆಲ್ ಪೈಪ್‌ಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದರೆ?ಮತ್ತು ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಈ ಹಿಂದೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದ [ADS] ನಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆಗಳ ಕುರಿತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ನವೀಕರಣ?
ಅಡ್ಹೆಸಿವ್ಸ್‌ಗೆ ಬರುವುದು, ಮಾನವಶಕ್ತಿಯ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ವಿಡ್ತ್, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾವು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನೀವು ಕೇಳಿದಂತೆ -- ತಲುಪುವ ರಚನೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ.ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ದೊಡ್ಡ ವಿತರಕರನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡು ನಮ್ಮ ವಿತರಣಾ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ಅವರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಮ್ಮ ಚಾನಲ್ ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಕೆಲವು ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ -- ಪ್ರತಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಂಖ್ಯೆಯ ಹೊಸ ವಿತರಕರು.ಇದು ಸುಮಾರು 8 ರಿಂದ 9 ತಿಂಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿತ್ತು.ಇದು ರಾತ್ರೋರಾತ್ರಿ ನಡೆದಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ.ನಾವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಈ ವರ್ಷದ ಜನವರಿ-ಫೆಬ್ರವರಿ 2019 ರಿಂದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಒಂದು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಇಂದು, ಪ್ರತಿ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೂ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಜಾಲಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯು ಬಹುತೇಕ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ.ಆದರೆ ಇನ್ನೂ, ಇದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ, ಸೇರ್ಪಡೆ ಮತ್ತು ಅಳಿಸುವಿಕೆಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ನಡೆಯುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತವೆ.ಇನ್ನೂ ಇದು ಅಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಗಾತ್ರದ ಪೈಪ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.ಮತ್ತು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ರಾಜ್ಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಣ್ಣ ಜನರನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ಅಲ್ಲಿದೆ.ನಾವು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಇದ್ದಾರೆ.ಮತ್ತು ಮಾನವಶಕ್ತಿಯ ಜಾಲವು ಈಗಾಗಲೇ ಇತ್ತು.ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ, ನಾವು ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲೂ ಕೆಲವು ಹಿರಿಯರನ್ನು ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.ಈ ಕೆಲವು ಸೇರ್ಪಡೆಗಳು ಮುಂಬರುವ 10 ರಿಂದ 15 ದಿನಗಳಿಂದ ಒಂದು ತಿಂಗಳವರೆಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ.ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಈ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಾವು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.ಆದರೆ ಮಾನವಶಕ್ತಿಯ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ವಿಡ್ತ್ ಅನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ತಿದ್ದುಪಡಿಯ ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗ, ಇಂಡಕ್ಷನ್ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಜ್ಞಾನವು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನು ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ 30% ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಅದು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಮೊದಲು ನಾವು ಕನಿಷ್ಠ 15%, 20% ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗೋಣ.ನಮ್ಮನ್ನು ನಾವು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಿಕೊಳ್ಳೋಣ.ಹಣದ ಸರದಿಯ ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸವಾಲುಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ.ಈ ಚಕ್ರಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಕೋನಗಳಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ನಿಧಾನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಬೆಳೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಸಾಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಬೆಳೆಯಬಾರದು.ನಾವು ಸರಿಯಾದ ವಿತರಣಾ ಚಾನಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಬೆಳೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಹಣದ ಚಕ್ರವು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪೈಪ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರಂತೆಯೇ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಹೌದು, 30 ಪ್ಲಸ್‌ನ ಈ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ನಮಗೆ ಕನಸಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ನಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.ಮತ್ತು ನಾವು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡದಿರಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಇದು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.ಆದರೆ ಅದು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪುವುದು.ಆದರೆ ಮುಂಬರುವ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಉತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತೇನೆ.
ವಾಲ್ವ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿದೆ.ವಾಲ್ವ್ ವ್ಯವಹಾರವು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ.ಕವಾಟಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ.ಮತ್ತು ನಾನು ಕವಾಟಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಕೊಳಾಯಿಗಾಗಿ ನಾನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.ಕೊಳಾಯಿಗಿಂತ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ವಾಲ್ವ್ ವ್ಯವಹಾರವು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗಮನವು ಕೊಳಾಯಿ ಕವಾಟದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಬಾಲ್ ವಾಲ್ವ್‌ಗಳು, ಚಿಟ್ಟೆ ಕವಾಟಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವಾರು ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕವಾಟಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದು.ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು 2 ರಿಂದ 3 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.ಇದು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜಾಗೃತ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳು, ತಪಾಸಣೆ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ವಾಲ್ವ್ ವ್ಯವಹಾರವು ಜಾಗತಿಕ ವ್ಯವಹಾರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ನಾವು ವಾಲ್ವ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ 12-ಇಂಚಿನವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಾತ್ರದವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ - ದೊಡ್ಡ ಗಾತ್ರದ ಕವಾಟಗಳವರೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ.ಹಾಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಹೀಗಿದೆ.ಮತ್ತು ನಾನು ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅದು ಬರಲಿದೆ, ಆದರೆ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಉತ್ತಮ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಕವಾಟಗಳು ಇರುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಬಲ್ಲೆ, ನೀವು ನೋಡಿ, ಪೈಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಫಿಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತೀರಿ.ಆದ್ದರಿಂದ ವಾಲ್ವ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅದು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
ಬೋರ್‌ವೆಲ್ ಅಥವಾ ಕಾಲಮ್ ಪೈಪ್‌ನ ವ್ಯವಹಾರ, ನಾವು ವಾಲ್ವ್ (ಕೇಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ) ADS ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಹೌದು, ADS ಗೆ ಬಂದಾಗ ನಾವು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವನ್ನು ಸಹ ಕಾಲಮ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.ಕಾಲಮ್, ನಾವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ -- ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಕೆಲವು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತಲುಪಿಸಲು ನಾವು ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಆರ್ಡರ್ ಅನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಅಥವಾ ನಮ್ಮ ವಿತರಣಾ ಸಮಯ 10 ಆಗಿತ್ತು. 15 ದಿನಗಳವರೆಗೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಈ ಕೊರತೆಯನ್ನು ತುಂಬುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾದೇಶಿಕಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ದಕ್ಷಿಣವು ಬೋರ್‌ವೆಲ್ ಪೈಪ್‌ಗಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದೆ.ಹಾಗಾಗಿ ನಾವು ಹೊಸೂರಿನಲ್ಲಿ ಇದ್ದೇವೆ.ನಮ್ಮ ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು ನಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಇದೆ.ಈಗ ADS ಗೆ ಬರುತ್ತಿದೆ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಇಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಈ ನೀರಿನ ಕೊಯ್ಲು ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅದನ್ನು [ಕೆಲಸ] ನೀರು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.ಮತ್ತು ಇದು ಇಂದು ಭಾರತ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರಪಂಚದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.ಉತ್ತಮ ಮಳೆಯಾಗುವುದರಲ್ಲಿ ಸಂಶಯವಿಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ಜನರು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಮಳೆಯಾದಾಗ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಫಸಲನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು.ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ನೀರು ಕೊಯ್ಲು ಮತ್ತು ನಾವು ಹೇಗೆ ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಈ ಯಾವುದೇ ಚಿತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಹೊರಬರುವುದಿಲ್ಲ.ನಾವು ಇದನ್ನು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತೇವೆ -- ಬಹುಶಃ ಮುಂದಿನ ಕಾನ್ ಕಾಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ.ಆದರೆ ಹೌದು, ನಾವು ಈ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಈ ಲಂಬವಾದ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಕೊಳಾಯಿಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.ಇದು ನೀರಿನ ಕೊಯ್ಲಿನ ಲಂಬವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಸ್ವತಃ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ಒಮ್ಮೆ ನಾವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ದೃಢವಾದ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಹೌದು, ನಾವು ಈ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ADS ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಮತ್ತು ನಾವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು 1 ಅಥವಾ 2 ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಅದನ್ನು ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸಬಹುದು. ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ - ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು.ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ನನ್ನ ಉತ್ತರವನ್ನು ಮುಗಿಸುತ್ತದೆ.ಧನ್ಯವಾದ.
ಬಲವಾದ ಪೈಪ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅಭಿನಂದನೆಗಳು.ಸರ್ ನನ್ನ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ FY '20 ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇವೆಯೇ?ಪರಿಮಾಣದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಾವು ವರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ 15% ಕ್ಕೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಅತಿಯಾಗಿ ವಿತರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.ಆದರೆ ಅಡ್ಹೆಸಿವ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಎರಡಂಕಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ?ಮತ್ತು ನಾನು ರೆಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ನಾವು ಸುಮಾರು 13% ರಿಂದ 14% ವರೆಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಸ್ಥಿರ-ಸ್ಥಿತಿಯ ಮಟ್ಟಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ಮರಳಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗೆ ತರುತ್ತಿದ್ದೇವೆಯೇ?
ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸೋನಾಲಿ, ನಿಮ್ಮ 3 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ, ಅವರು ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಮೊದಲು, ಪೈಪ್ ಬದಿಗೆ ಬರುವುದು, ಪೈಪ್, ಹೌದು, ನಾವು 15% ರೀತಿಯ ಪರಿಮಾಣದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಾವು ಸರಿಸುಮಾರು 22% ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ತಲುಪಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಹೌದು, ನಾವು ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಮುಂದಿದ್ದೇವೆ.ಆದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸವಾಲುಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದೆ.ಆದರೆ ಇಂದಿನಿಂದ, ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ದಾಟಲಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದೆ.ನಾವು ಎಷ್ಟು ದಾಟುತ್ತೇವೆ, ಸಮಯ ಹೇಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದೀಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದು ನೆಲದ ವಾಸ್ತವ.ಆದ್ದರಿಂದ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ಬೆರಳನ್ನು ದಾಟಿ, ನಾವು 15% ನ ನಮ್ಮ ಮೂಲ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಈಗ ನಿಮ್ಮ ರೆಕ್ಸ್‌ನ ಎರಡನೇ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಬರುತ್ತೇನೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ರೆಕ್ಸ್ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.ಆದರೆ ಹೌದು, ಹಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿ ಸಂಪುಟ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿಗೆ ಆಗುತ್ತಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಾವು ಏನು ಹೇಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಾಂಗ್ಲಿಯ ಆ ಪ್ರದೇಶವು ಪ್ರವಾಹಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಿದೆ.ನಿನ್ನೆಯೂ ಸಹ ಅಲ್ಲಲ್ಲಿ ಭಾರೀ ಮಳೆಯಾಗಿದ್ದು, ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿಯೂ ನೀರು ನಿಂತಿತ್ತು.ಮತ್ತು ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು ಕೂಡ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇತ್ತು.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು -- ಈಗ ನಾನು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲು ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ.ಮತ್ತು ಈಗ ನಾವು ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ -- ರೆಕ್ಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಇತರ ಸಸ್ಯಗಳಿಗೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಮುಂಭಾಗಕ್ಕೆ ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ಆದರೆ ಹೌದು, ಅಂಚು ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಹಿಂತಿರುಗಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಇದು ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ನೀವು ನೋಡಿದ 6% ರೀತಿಯ ಮಾರ್ಜಿನ್‌ನಂತೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ರೆಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಎರಡು-ಅಂಕಿಯ ಅಂಚುಗಳನ್ನು ದಾಟುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನಿಮ್ಮ ಮೂರನೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಅಂಟುಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ, ನಾವು ಸಹ -- ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಹಿಂದಿನ ಟೀಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಸಂವಹನ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ನಾವು ಯಾವುದೇ ತಿದ್ದುಪಡಿಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ಬಹುತೇಕ ಮುಗಿದಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.95% ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ.ಸ್ವಲ್ಪ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಬಹುದು, ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಬಹುದು.ಆದ್ದರಿಂದ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಸಹ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.ನಾವು ಪೂರ್ಣ ವರ್ಷದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎರಡು-ಅಂಕಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಇದು ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ, ಆದರೆ ಹೌದು, ಖಂಡಿತವಾಗಿ, ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧವು ಅಂಟುಗೆ ಎರಡು-ಅಂಕಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗುತ್ತದೆ.Q4 ನಲ್ಲಿನ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ನಾವು ನಮ್ಮ ಕೈಲಾದಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು Q4 ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಾಗಿ ನಾವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಅನೇಕ ರಂಗಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಬೆರಳನ್ನು ದಾಟಿ.ಸಮಯ ಬಂದಾಗ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ, ನಾವು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಅನ್ಲಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ತುಂಬಾ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದೇವೆ, ನಾನು ಹಾಗೆ ಹೇಳಬಲ್ಲೆ, ಆದರೆ ಪೂರ್ಣ ವರ್ಷದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾವು ಎರಡಂಕಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ.ಆದರೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಕೈಲಾದಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿತರಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ.
ಸಾಕಷ್ಟು ನ್ಯಾಯ, ಸರ್.CapEx ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, INR 125 ಕೋಟಿಗಳಿಂದ INR 150 ಕೋಟಿಗಳು.ಅದು ನಾವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯೇ ...
ಹೌದು, ನಾವು ಆ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಮತ್ತು ನಾವು ಸರಿಸುಮಾರು INR 80 ಕೋಟಿ ಅಥವಾ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ INR 75 ಕೋಟಿಗಳು, INR 80 ಕೋಟಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಬಹುತೇಕ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ.
ಸಾಕಷ್ಟು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ.ಸರ್, ಮತ್ತು ನನ್ನ ಕೊನೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಉದ್ಯಮದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಹೆಚ್ಚು.ಸರ್, ನೀವು ಆರಂಭಿಕ ಟೀಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಳಿದಂತೆ ಕಳೆದ ಕೆಲವು ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಪೈಪ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂಪುಟ ಮುಂಭಾಗದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ.ಆದ್ದರಿಂದ ಸರ್, ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗಿಂತ ಯಾವ ವಲಯಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ದಯವಿಟ್ಟು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದೇ?ಮತ್ತು ನಾವು ಎಳೆತವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ?ಈ ಪರಿಮಾಣದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಬಹುಶಃ ಯಾವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ?ಅದು ನನ್ನ ಕಡೆಯಿಂದ ಅಷ್ಟೇ.
ಕೊಳಾಯಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ, CPVC ಹಾಗೂ PVC ಉತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಕೊಳಾಯಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಇದೆ.ಅಲ್ಲದೆ, ನಮಗಾಗಿಯೂ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.CPVC ಮತ್ತು PVC ಗಾಗಿ ಪೈಪ್‌ಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಉದ್ಯಮದ ವಲಯವು ನಮಗೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.
ರೆಕ್ಸ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹೊರತಾಗಿ ನಾನು ಸೇರಿಸಲು ಬಯಸಿದ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ನೀವು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು, ರೆಕ್ಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿವೆ -- ಮಾನ್ಸೂನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಬೆಳವಣಿಗೆ.ಏಕೆಂದರೆ ರೆಕ್ಸ್ ತಯಾರಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಒಳಚರಂಡಿ ಮತ್ತು ಕೊಳಚೆನೀರಿಗಾಗಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಮಣ್ಣಿನ ಕೆಳಗೆ ಇಡುತ್ತವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಹೊಂಡಗಳನ್ನು ಅಗೆದು ಈ ಪೈಪ್ಗಳನ್ನು ಹಾಕಬೇಕು.ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.ನೀವು ಯುರೋಪ್‌ಗೆ ಹೋದರೆ, ನೀವು ಜರ್ಮನಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ, ಎಲ್ಲೆಡೆ.ಈ ಎಲ್ಲಾ ರಸ್ತೆ ಕೆಲಸಗಳಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಈ ಒಳಚರಂಡಿ ಕೆಲಸಗಳು, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಬೇಸಿಗೆ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಈಗ ನೀವು ಮಾರ್ಚ್ ವರೆಗೆ ರೆಕ್ಸ್ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಬಾರಿ ಮುಂಗಾರು ದೀರ್ಘವಾಗಿತ್ತು.ಮಳೆಯು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಬರುತ್ತಲೇ ಇತ್ತು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಈ ಪೈಪ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾದ ಈ ಮೂಲಭೂತ ಸೌಕರ್ಯಗಳ ಬಹಳಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳು ಬಹುತೇಕ ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿವೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಸ್ಪಷ್ಟನೆ ನೀಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ.
ಖಂಡಿತ ಸರ್, ಇದು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆ.ಸರ್, ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ, ಇದರ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗಿ, ನಾನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ನಾವು ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಹಸಿರು ಚಿಗುರುಗಳು ಹಿಂತಿರುಗುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆಯೇ?ಏಕೆಂದರೆ ಕೊಳಾಯಿ ಕ್ಷೇತ್ರವು ನಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದೀರಿ.ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಇದು ನಾವು ಬಹುಶಃ ಬದಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ಹೊಸ ಬೇಡಿಕೆಯೇ?
ಇಲ್ಲ. ಇದು ಬದಲಿ ಮತ್ತು ಹೊಸದು.ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಟ್ಟ, ಇದು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಮಟ್ಟವೂ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ.ಆದರೆ ನಾನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಆಳವಾಗಿ ಹೋಗಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ನೀವೆಲ್ಲರೂ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿದ್ದೀರಿ.ಪೈಪಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು, ಇದು ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ತನ್ನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಾದಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಸನ್ನಿವೇಶ, ಪಾಲಿಮರ್‌ನ ಸನ್ನಿವೇಶ, ಮತ್ತು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಅದರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಾದಿಯನ್ನು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಇರಿಸಲು ಕನಿಷ್ಠ ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಪೈಪಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಒಂದೆರಡು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು.ಈ CPVC ನಲ್ಲಿ ಒಂದು, ಮತ್ತು ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಒಟ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಇದು ಕೂಡ ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.CPVC ಕೊರತೆಯು ಎಷ್ಟು ಕಾಲ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ?
ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನೋಡಿ, ನಾನು -- ನಾನು ಸರ್ಕಾರದ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬಾರದು.ಹಾಗಾಗಿ ಸರ್ಕಾರ ಈ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಿ.
ಸರಿ.ಆದರೆ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಅಂದಾಜು ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು -- ಅಂದರೆ ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಕೊರಿಯಾದಿಂದ ಬರುವ CPVC [ಸ್ಟಾಕ್] ಎಷ್ಟು?
ಹೌದು.ಆಮದು ಡೇಟಾ ಲಭ್ಯವಿರುವುದರಿಂದ ನಾನು ಆ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.ಆದರೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಕಳೆದ 2, 3 ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ಯಾರೂ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಲ್ಲ.ನೀವು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ನೀವು 90% ಸುಂಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ.ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅವನ ಆಮದು ವೆಚ್ಚವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟದ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ.
ನೋಡಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೋದರೆ, 90% ಸುಂಕವನ್ನು ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ 10% ರಷ್ಟು ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಸುಂಕ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಒಂದು ಘಟಕವನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ, ನಂತರ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ - - ಅವರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಆ ಕೊಳವೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ನಷ್ಟವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತಾರೆ.ಈಗ ನೀವು ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಕೊರಿಯಾದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಬಂದಾಗ.ನೀವು ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಹೋದರೆ, ಅವರು ಭಾರತಕ್ಕೆ 30% ರಿಂದ 40% CPVC ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರು.ನಿಮ್ಮ ಮಾಸಿಕ ಅಗತ್ಯದ 40% ಸಂಪೂರ್ಣ ಸರಪಳಿಯಿಂದ ಹೊರಬರುತ್ತದೆ, ಇದು ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.ಸರಪಳಿಯಿಂದ ಹೊರಬರುವ 40% ಅನ್ನು 3 ತಯಾರಕರು ಪೂರೈಸುವುದಿಲ್ಲ.ಅದರಲ್ಲಿ, ಪರವಾನಗಿಯ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಹೋಗುತ್ತದೆ.ಮತ್ತೆ, ಅಲ್ಲಿ - ಅಲ್ಲಿ - ನಿರ್ಬಂಧವಿದೆ.ನಂತರ ಇತರ 2 ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಪೂರೈಸಲು ಹೊಂದಿವೆ.ಅವರಿಗೆ ಭಾರತದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾತ್ರ ಇಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಇದು -- ಸಿಪಿವಿಸಿಯಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಕೊರತೆಯು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು 6 ತಿಂಗಳುಗಳು, 1 ವರ್ಷ, 1.5 ವರ್ಷಗಳು, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.ಆದರೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಇಂದು ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಕೊರಿಯಾದಿಂದ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯಾರಿಗೂ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಇರಲು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ನಷ್ಟವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾನೆ.ಅವರು ನಗದು ನಷ್ಟವನ್ನು ಮಾಡಲು ಕರೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ.ಅದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕರೆ, ನಾನು ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಆದರೆ ಮೌಲಿಕ್, ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸರ್ಕಾರವು ಡಂಪಿಂಗ್ ವಿರೋಧಿ ಕರ್ತವ್ಯ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 3 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಇತಿಹಾಸ ಹೇಳುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ -- ಆದರೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅದನ್ನು 90% ರೀತಿಯ ಕರ್ತವ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಲ್ಲ.ಆದರೆ ಹೌದು, ಆಂಟಿ ಡಂಪಿಂಗ್ ಕನಿಷ್ಠ 3 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಮುಂದುವರೆಯಬೇಕು.
ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸರ್ಕಾರವು 6 ತಿಂಗಳ ಕಾಲಾವಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಹಿಂದಿನ ಇತಿಹಾಸವು ಇದು ಬೈಂಡೆಡ್ ಟೈಮ್ ಲೈನ್ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ.ಇದು 6 -- 1 ವರ್ಷ ಅಥವಾ 1.5 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಸಹ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಬರಲು ಇದು ಬೈಂಡೆಡ್ ಟೈಮ್ ಲೈನ್ ಆಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ -- ಅದು ಅಲ್ಲ -- ಇದು ಬೈಂಡೆಡ್ ಟೈಮ್ ಲೈನ್, ಆದರೆ ಅದರ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.ಹಾಗಾಗಿ ನಾವು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸಹ ಇಲ್ಲ.
ಸರಿ.ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆ, ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅಸಂಘಟಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಮಾತನಾಡುವಾಗ ಕೊನೆಯದಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ (ಕೇಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ) ಅಗಾಧವಾದ ಅಸಂಘಟಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು [ಮುಳುಗುತ್ತಿವೆ] ಏಕೆಂದರೆ ವಿವಿಧ ನಗದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ನೀವು ಬಯಸುವ ಯಾವುದಾದರೂ?ಮತ್ತು ಈಗ CPVC ಮತ್ತೆ ಕೆಲವು ಅಸಂಘಟಿತ ಆಟಗಾರರನ್ನು ನೋಯಿಸಲಿದೆ.
ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಅಸಂಘಟಿತರು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.ಮತ್ತು ಅಸಂಘಟಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಪಾಲಿಮರ್ ರೂಪಾಂತರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು CPVC ಯೊಂದಿಗೆ ಇರಿಸುತ್ತದೆ.ಇದು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.ಮತ್ತು ನಗದು ಚಕ್ರವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಿಧಾನವಾಗುತ್ತಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಒಂದು ಮುಂಭಾಗವಲ್ಲ.ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದಾಳಿಗೊಳಗಾದ ಹಲವು ರಂಗಗಳಿವೆ ಎಂದು ನೀವು ಊಹಿಸಬಹುದು.ಹಾಗಾಗಿ ಇದು ಪ್ರಯಾಣದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು, ಹೋಗಲು ದೀರ್ಘವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಸಂಘಟಿತ ಗಾತ್ರವು ಸರಿಸುಮಾರು 35%, 40% ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ INR 30,000 ಕೋಟಿಗಳ [ತುಂಡು] ಉದ್ಯಮ, 35%, 40% INR 10,000 ಕೋಟಿಗಳು, INR 12,000 ಕೋಟಿಗಳ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ತನ್ನದೇ ಆದ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.ಆದರೆ ಇಂದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಏನೆಂದರೆ, ಅಸಂಘಟಿತರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಸಂಘಟಿತ ಆಟಗಾರರು ಸಹ ಸಾಕಷ್ಟು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದು ಅಥವಾ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ, ಆದರೆ ಹೌದು, ನೆಲದ ಮೇಲೆ, ವಿಷಯಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತಿವೆ, ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸನ್ನಿವೇಶವು ನಿಧಾನವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ಮುಂದೆ ಹೋಗುವಾಗ, ಇದು -- ತೀವ್ರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸಬಹುದು, ಬಹುಶಃ ಕೆಲವು ಕ್ವಾರ್ಟರ್ಸ್ ಕೆಳಗೆ, ಯಾವಾಗ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ.ಆದರೆ ಹೌದು, ಮುಂದಿನ 4 ರಿಂದ 5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಘಟಿತ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಬೇಕು ಎಂದು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಸರಿ.ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಕೊನೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಹಿರಾನಂದ್ ಭಾಯ್.ನಾನು ಆ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಕ್ಷಮಿಸಿ.ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ರೆಕ್ಸ್ ಕೊಡುಗೆ ಏನು?ಒಂದು ವೇಳೆ -- ಮತ್ತು ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾಡಿದ CapEx ಏನು?ಮತ್ತು ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧ ಏನಾಗಬಹುದು?
ಹಾಗಾಗಿ, ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, INR 75 ಕೋಟಿಗಳು, INR 80 ಕೋಟಿಗಳು ನಾವು CapEx ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ, ಒಂದೆರಡು ಯಂತ್ರಗಳು ರೆಕ್ಸ್‌ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ, ಘಿಲೋತ್‌ನಲ್ಲಿ 1 ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸಿತಾರ್‌ಗಂಜ್‌ನಲ್ಲಿ 1 ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ INR 50 ಕೋಟಿ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು -- INR 50 ಕೋಟಿಗಳಿಂದ INR 60 ಕೋಟಿಗಳಷ್ಟು CapEx ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಸಂದೀಪ್ ಭಾಯಿ ಈಗಾಗಲೇ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಸಹ ಬನ್ನಿ, ಬಹುಶಃ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು.ನಾವು ಸುಮಾರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ INR 20 ಕೋಟಿಗಳನ್ನು ಸೋಲಾರ್ ರೂಫ್ ಟಾಪ್‌ಗೆ ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಆ INR 20 ಕೋಟಿಗಳ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಸುಮಾರು 33% ಆಗಿರುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ 3 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮರುಪಾವತಿ ಇದೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಸೋಲಾರ್ ಸೈಡ್‌ಗೆ 20 ಕೋಟಿ ರೂ.ಆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀವು Q4 ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ -- ಕೆಲವು ಭಾಗವು ನವೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಉಳಿದವುಗಳು ಡಿಸೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ Q1 -- Q4 ನಂತರ, ಈ ಸೌರ-ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಯೋಜನವು ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿತವನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.ಏಕೆಂದರೆ 100% ನಾವು ಸ್ವಯಂ ಸೇವಿಸಲಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಭಾಗವು ಘಿಲೋತ್‌ಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ - ಈ ಪೂರ್ವ ಸ್ಥಾವರವೂ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಸೂರಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುವುದು.ಆದ್ದರಿಂದ ಸುಮಾರು INR 50 ಕೋಟಿಗಳಿಂದ INR 60 ಕೋಟಿಗಳವರೆಗೆ ನಾವು ಯೋಜಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಬಹುಶಃ INR 10 ಕೋಟಿಗಳಂತೆ ಪ್ಲಸ್/ಮೈನಸ್ ಕೂಡ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು.
ಆಸ್ಟ್ರಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಂಡಿರುವ ಕಾರಣ ಈಗ ನನ್ನ ಬಳಿ ನಿಖರವಾದ ಸಂಖ್ಯೆ ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಎಲ್ಲೋ ಸುಮಾರು INR 37 ಕೋಟಿ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಇರಬೇಕು.ಬಹುಶಃ ನಾನು ಊಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಬಹುಶಃ INR 1 ಕೋಟಿ ಅಥವಾ INR 2 ಕೋಟಿ ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ.
ಪ್ರವೀಣ್ ಸಹಾಯ್, ಎಡೆಲ್ವೀಸ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್., ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - ಈಕ್ವಿಟಿ ರಿಸರ್ಚ್ ಮತ್ತು ರಿಸರ್ಚ್ ಅನಾಲಿಸ್ಟ್‌ನ ಸಹಾಯಕ VP [29]
ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಅಭಿನಂದನೆಗಳು.ನನ್ನ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆ ಏನೆಂದರೆ ಪೈಪ್‌ಗಾಗಿ ನೀವು ನೀಡಿದ್ದ ಒಟ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸುಮಾರು 2,21,000 ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್‌ಗಳು, ಹಾಗಾದರೆ ಇದೀಗ ರೆಕ್ಸ್‌ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಎಷ್ಟು?
ಸರಿ.ರೆಕ್ಸ್, ನಾನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ಇದು ಸುಮಾರು 22,000 ಏನೋ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಇನ್ನೊಂದು 5,000, 7,000 ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸರಿಸುಮಾರು 30,000 ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್.
ಪ್ರವೀಣ್ ಸಹಾಯ್, ಎಡೆಲ್ವೀಸ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್., ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - ಈಕ್ವಿಟಿ ರಿಸರ್ಚ್ ಮತ್ತು ರಿಸರ್ಚ್ ಅನಾಲಿಸ್ಟ್‌ನ ಸಹಾಯಕ ವಿಪಿ [31]
ಆದ್ದರಿಂದ ವರ್ಷಾಂತ್ಯವು ಇನ್ನೂ 5,000 ಆಗಿರುತ್ತದೆ, 7,000 ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್‌ಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ಪೂರ್ವದ ಕಾರಣದಿಂದ ಗಣನೀಯ ಜಂಪ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಮೂಲತಃ, ಒಮ್ಮೆ ಪೂರ್ವವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನಾವು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಿದ್ದೇವೆ.ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ 2,50,000 ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಿರಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಪ್ರವೀಣ್ ಸಹಾಯ್, ಎಡೆಲ್ವೀಸ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್., ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - ಈಕ್ವಿಟಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಸಹಾಯಕ ವಿ.ಪಿ.
ಮತ್ತು ಸೀಲ್ ಐಟಿಯ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ, ಸರ್.ನೀವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಬಣ್ಣಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದೇ -- ಏಕೆಂದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಅಂಟುಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು, ಆದರೆ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸೀಲ್ ಐಟಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಹೇಗೆ?
ಹಾಗಾಗಿ ಸೀಲ್ ಐಟಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿತ್ತು.ಅವರು ಈ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 5%, 6% ನಷ್ಟು ನಿರಂತರ ಕರೆನ್ಸಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಿದ್ದಾರೆ.ಮತ್ತು ರೂಪಾಯಿಯ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ನನಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಸಂಖ್ಯೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸ್ಥಿರ ಕರೆನ್ಸಿಯು ಸುಮಾರು 5%, 6% ರೀತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಎರಡು-ಅಂಕಿಯ EBITDA ಮಾರ್ಜಿನ್ ಅನ್ನು ಸಹ ವಿತರಿಸಿದ್ದಾರೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಯುಕೆ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೋಡುವಾಗ, GDP ಬೆಳವಣಿಗೆಯು 1% ಅಷ್ಟೇನೂ ಇಲ್ಲದಿರುವಾಗ, ಈ ವರ್ಷ ಅವರು ನಮಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು-ಅಂಕಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಎರಡು-ಅಂಕಿಯ EBITDA ಅಂಚುಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.EBITDA ಬದಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.ಮತ್ತು ಈ ಪಾರುಗಾಣಿಕಾ ಕೊಡುಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಅಂಚು ವಿಸ್ತರಣೆಯು ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತದೆ.ಅದನ್ನೇ ನಾವು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಈಗ ರೆಸಿನೋವಾ ಈಗಾಗಲೇ ರೆಸ್ಕ್ಯೂಟೇಪ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ.ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಆಸ್ಟ್ರಲ್ ಚಾನೆಲ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ RESCUETAPE ಅನ್ನು ತೆರೆಯಲಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇವು ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು-ಉನ್ನತ ಅಂಚು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಚಿಕ್ಕ ಕೊಡುಗೆ ಹೆಚ್ಚಾದರೆ, EBITDA ಶೂಟ್ ಆಗುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ಸೀಲ್ ಐಟಿ ಉತ್ತಮ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಬೆರಳು ಮಾಡಿ.
ಪ್ರವೀಣ್ ಸಹಾಯ್, ಎಡೆಲ್ವೀಸ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್., ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - ಈಕ್ವಿಟಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಸಹಾಯಕ ವಿ.ಪಿ.
ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಇದೀಗ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ, ಅವರು ಸುಮಾರು USD 700,000 ರಿಂದ USD 800,000 ತ್ರೈಮಾಸಿಕವನ್ನು US ಡಾಲರ್ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಮ್ಮ ಗುರಿ ಕನಿಷ್ಠ USD 1.5 ಮಿಲಿಯನ್, ಅವರು ಬಹುಶಃ 1 ವರ್ಷ ಅಥವಾ 1.5 ವರ್ಷಗಳ ಕೆಳಗೆ ತಲುಪಬೇಕು, ಕನಿಷ್ಠ.
ಪ್ರವೀಣ್ ಸಹಾಯ್, ಎಡೆಲ್ವೀಸ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್., ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗ - ಈಕ್ವಿಟಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಸಹಾಯಕ ವಿ.ಪಿ.
ಹೌದು.ನಾನು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ R&D ಮತ್ತು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ.ಯೋಜನೆಗಳು ಆಗಲೇ ಇದ್ದವು.ಮತ್ತು ನಾವು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ -- CapEx ಸೈಕಲ್‌ಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನಾವು ಆ ಹಿಡಿತವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಈಗ ನಾವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ.ಈಗ ನಾವು ಪಾಲಿಮರ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ R&D ಗಾಗಿ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಅದರ ಆರ್ & ಡಿ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ, ನಾವು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸೆಂಟರ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ 250 ರಿಂದ 300 ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಬಹುದು.ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಕರೆತರಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬಹುದು.ಹ್ಯಾಂಡ್ಸ್-ಆನ್ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.ಜನರು ವಿಷಯಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಲು ಆಡಿಟೋರಿಯಂ ಇರಬಹುದು.ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಅಲ್ಲಿ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನಡೆಸಬಹುದು.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಆಗುತ್ತದೆ -- ಕೆಲಸವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.ನಮ್ಮ ಸಸ್ಯದ [ಪ್ಲಾಂಟೇಜ್] ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಭೂಮಿ ಇದೆ.ನಾವು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ನಾವು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ - ಮತ್ತು ನಾವು ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಿದ್ದೇವೆ.
ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಈಗ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಶಕ್ತಿಯತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದೇನೆ.ಪರಿಸರದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದಲೂ ಇದು ದೇಶಕ್ಕೆ ಒಳ್ಳೆಯದು.ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ಕಂಪನಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಏಕೆಂದರೆ ಈ ರೀತಿಯ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮರುಪಾವತಿಯು ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿರುತ್ತದೆ.ಮೇಲ್ಛಾವಣಿಯಂತೆಯೇ, ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ 3 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮರುಪಾವತಿ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ.ಮತ್ತು ನಾವು ಆ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ಹಣವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಬಹುಶಃ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ನಾವು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಹಣದ ಹರಿವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ನಮ್ಮ ಸಾಲವು ಕೇವಲ 170 ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮಗೆ ವಿವರಿಸಿದ್ದೇನೆ.ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ಹಣದ ಹರಿವು ಬರುತ್ತಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ನಾವು ನಗದು ಹರಿವಿಗೆ ಗಣನೀಯ ಜಿಗಿತವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಭಾಗಕ್ಕೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸ್ವಯಂ-ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು.ನಾವು ಗ್ರಿಡ್‌ಗೆ ಒಂದೇ ಒಂದು ಘಟಕವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.ನಾವು CapEx ಅನ್ನು ಏನೇ ಮಾಡಿದರೂ ಅದು ಸ್ವಯಂ-ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಮೇಲ್ಛಾವಣಿಯ ಹೊರತಾಗಿ, ಮರುಪಾವತಿಯು ಸರಿಸುಮಾರು 3 ರಿಂದ 3.5 ವರ್ಷಗಳು ಮಾತ್ರ ಎಂದು ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಆದಾಯವಾಗಿದೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಈ ವರ್ಷವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದ ನಂತರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಉಚಿತ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ನಾವು [ಬೀಜ] ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ನಮಗೆ ಏನು ಲಭ್ಯವಿದೆ.ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಿಮಗೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
ಹೌದು.ಸರ್, ನನ್ನ ಬಳಿ 2 ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆ.ಒಂದು, ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರವರ್ತಕರ ಹಿಡುವಳಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡಬೇಕು?ಅಂದರೆ -- ಅದು ಒಂದು, ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿವರವಾಗಿ ಹೇಳಿದರೆ?ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇತರ ಮಾರಾಟಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಕನ್ಸೋಲ್-ಕಡಿಮೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರತ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಅದು ಮಾರ್ಚ್‌ನಿಂದ 90 ದಿನಗಳಿಂದ 112 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.ಇಲ್ಲಿ ಟ್ರೆಂಡ್ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡಬೇಕು?
ಆದ್ದರಿಂದ ರಿತೇಶ್, ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಅಂಟು ಭಾಗಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಮಾರಾಟದ ವಾಪಸಾತಿಯಿಂದಾಗಿ ಎಲ್ಲವೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹಿಂದಿನ ಸಂವಹನವನ್ನು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು Q4 ನಲ್ಲಿ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗುವುದು.ಮತ್ತು ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ಒಮ್ಮೆ -- ಕ್ಷಮಿಸಿ, Q3, ಏಕೆಂದರೆ Q3, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಡೊಮೇನ್‌ನಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಇರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು Q3 ಕಾನ್ ಕರೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ Q4 ಸಂಖ್ಯೆಯು ಮುಗಿದ ನಂತರ, ಪೂರ್ಣ ವರ್ಷದ ಆಯವ್ಯಯ ಪಟ್ಟಿ, ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಗಣನೀಯ ಕುಸಿತವನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ ಏಕೆಂದರೆ ಇವುಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ದಾಸ್ತಾನುಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ಅಲ್ಲ -- ನಾವು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಈ ಬೆಲೆಯು CPVC ಮುಂಭಾಗಕ್ಕೆ ಏರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂಟು ಭಾಗದಲ್ಲಿನ ಸರಕುಗಳ ಈ ವಾಪಸಾತಿಯಿಂದಾಗಿ.ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನೀವು ದಾಸ್ತಾನು ಹೆಚ್ಚಿರುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಮಾಡಿದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ.ಹಾಗಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಒತ್ತಡ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ -- [ಅದು, ಸರಿ]?ಕೆಲಸದ ಬಂಡವಾಳ ಚಕ್ರಕ್ಕೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಿ ಅಥವಾ ಪೈಪ್ ಬದಿ.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಲಿಕ್ವಿಡಿಟಿ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದಾಗಿ, ನಗದು ಪಾವತಿಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಉತ್ತಮ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಕೆಲವು ಸಾಲಗಾರರ ದಿನಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನಾವು ನಗದು ಮೇಲೆ ಸುಂದರವಾದ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಮಗೆ ನಗದು ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಕಂಪನಿಯ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ.ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕರ್‌ಗಳು ಇಂದು ನಮಗೆ 6.5% ರಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ EBITDA ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಾವು ಆರಾಮದಾಯಕರಾಗಿದ್ದೇವೆ.ಹಾಗಾಗಿ ವರ್ಕಿಂಗ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಸೈಕಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಹಂತಕ್ಕೆ ಬಾಹ್ಯಾಕಾಶದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಕಂಡುಬರುವುದಿಲ್ಲ.
ಈಗ ಪ್ರಮೋಟರ್ ಹಿಡುವಳಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಬರುತ್ತಿದೆ.ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಡೊಮೇನ್‌ನಲ್ಲಿದೆ.ಸಂದೀಪ್ ಭಾಯ್ ಏನನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆಯೋ, ಅದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಡೊಮೇನ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಇದೆ.ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆ ಇಲ್ಲ.
ಸರ್, ನನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಪ್ರವರ್ತಕರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿದ ಪೂರೈಕೆಯಾಗಬಹುದೇ?ಯಾವುದೇ ಓವರ್‌ಹ್ಯಾಂಗ್ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ಮುಂದಿನ 6 ರಿಂದ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ 0, ಕನಿಷ್ಠ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ 0. ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ, ನಾವು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಸರ್, Q2 ಸಮಯದಲ್ಲಿ PVC ಮತ್ತು CPVC ರಾಳದ ಬೆಲೆಗಳು ಹೇಗೆ ಚಲಿಸಿದವು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಕಾಮೆಂಟ್ ಮಾಡಬಹುದೇ?ಮತ್ತು Q3 ನಲ್ಲಿ ಅವರು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಹೇಗೆ ಟ್ರೆಂಡ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ?
ಆದ್ದರಿಂದ Q2 ನಂತೆ, ಇಬ್ಬರೂ ಮೇಲ್ಮುಖ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿದ್ದರು.ಆದ್ದರಿಂದ ಡಂಪಿಂಗ್ ವಿರೋಧಿ ಕರ್ತವ್ಯದಿಂದಾಗಿ ಸಿಪಿವಿಸಿ ಕೂಡ ಏರಿದೆ.ಮತ್ತು ಅದೇ ರೀತಿ, PVC ಸಹ Q2 ನಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿದೆ.ಮತ್ತು Q3 ನಂತರ, PVC ಈಗ ಬೀಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ.ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನಿಂದ ಮೊದಲ ಕಡಿತವು ಪ್ರತಿ ಕೆಜಿಗೆ INR 3 ಆಗಿತ್ತು.ಮತ್ತು CPVC, ನಾವು ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಕುಸಿತವನ್ನು ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ, ಈಗ ಇಲ್ಲಿಂದ, ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು.ನಾವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ CPVC ಕಡೆಗೆ ಮೇಲ್ಮುಖವಾಗಿ ಏರಿಕೆ ಕಾಣುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಡ್ರಾಪ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಸೀಮಿತ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ಲಭ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ INR 1 ಅಥವಾ INR 2, ಮೇ -- ಹೆಚ್ಚು, ಕಡಿತವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ.ಏಕೆಂದರೆ ಈಗ ಋತುಮಾನದ ತಿಂಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಲಿದೆ.
ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಒಂದು ಚಕ್ರ.ಮುಂಗಾರು ಮತ್ತು ಹಬ್ಬದ ಸಮಯವಾದ್ದರಿಂದ ಕೆಲವು ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಂದಗತಿ ಇದೆ.ಮತ್ತು ನಾನು ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹನಿಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ.ಮತ್ತೆ, ಅದು ಏರುತ್ತದೆ.
ಸರಿ, ಖಂಡಿತ.ಮತ್ತು ಸರ್, ನಿಮ್ಮ ಪೈಪ್ಗಳಲ್ಲಿ, Q2 ನಲ್ಲಿ EBITDA ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ, ದಾಸ್ತಾನು ಲಾಭದ ಯಾವುದೇ ಅಂಶವಿದೆಯೇ?ಮತ್ತು ಹೌದಾದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಬಹುದೇ?
ಸರಿ.ಆದ್ದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ EBITDA ಮಾರ್ಜಿನ್ ಸುಧಾರಣೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಹತೋಟಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ರೆಕ್ಸ್ EBITDA ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದೆ.ಅದು ಪ್ರಮುಖ ಟೇಕ್‌ಅವೇ, ಸರಿ?
ಹೌದು, 2 ವಿಷಯಗಳು, ರೆಕ್ಸ್ ಸುಧಾರಣೆ ಜೊತೆಗೆ ನೀವು ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಹೇಳಬಹುದು.ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು CPVC ಬೆಲೆಯನ್ನು 8% ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ.ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣ.ಇದು ಕೇವಲ ಪೈಪ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ.ನೀವು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿದರೂ ಸಹ, ಒಟ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್ ಸುಧಾರಿಸಿದೆ.ನೀವು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರೆ -- ನೀವು ಕನ್ಸಾಲಿಡೇಟೆಡ್‌ನಿಂದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದರೆ - ಅವರು ಸ್ವತಂತ್ರ ಪೈಪ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುತ್ತಾರೆ, ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಹಾರದ ಒಟ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆ ಇದೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಇಬಿಐಟಿಡಿಎಗೆ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅಗ್ರ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಕುಸಿತ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ.ಆದುದರಿಂದಲೇ ನನ್ನ ಬೆಲೆಯೆಲ್ಲಾ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು.ಮತ್ತು ಅದು ಉದ್ಯೋಗಿ ವೆಚ್ಚವಾಗಲಿ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವೆಚ್ಚವಾಗಲಿ, ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ವೆಚ್ಚಗಳಾಗಲಿ.ಆದರೆ ಈಗ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಒಮ್ಮೆ -- ಪರಿಮಾಣದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಸಾಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಬರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ, ಆಗ ಎಲ್ಲಾ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರಮಾಣದ ಲಾಭವು ಇರುತ್ತದೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಮುಂಬರುವ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ, ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಹಾರವು ಉತ್ತಮ ಇಬಿಐಟಿಡಿಎ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶ್ವಾಸವಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಮೊದಲಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು ಮಾರ್ಜಿನ್ ಸುಧಾರಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಈ ಕಡಿಮೆ ಬೇಸ್‌ನಿಂದ ಇಬಿಐಟಿಡಿಎ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಪ್ರತಿಫಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಏಕೆಂದರೆ ಮೇಲಿನ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕೊರತೆ.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಭಿನಂದನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ದೀಪಾವಳಿಯ ಶುಭಾಶಯಗಳು.
ಉತ್ತಮ ಸಂಖ್ಯೆಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಅಭಿನಂದನೆಗಳು.ಹಾಗಾಗಿ ನನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ -- CPVC ಪೈಪ್‌ನ ಯಾವುದೇ ಹೊಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿದೆಯೇ?
ಇದರ ಅರಿವು ನನಗಿಲ್ಲ.ಬಹುಶಃ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಆಟಗಾರನು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ತುಂಬಾ -- ಹೊಸ ಆಟಗಾರ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಅರಿವಿಲ್ಲ.ಅನೇಕ ಜನರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ತುಂಬಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಏನು ಎಂದು ನನ್ನ ಬಳಿ ಯಾವುದೇ ದೃಢೀಕೃತ ಸುದ್ದಿ ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಆಟಗಾರನು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು.
ಸರಿ.ಮತ್ತು ಸರ್, ಹರ್ ಘರ್ ಜಲ್‌ನ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಲಾಭದ ಆರಂಭಿಕ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆಯೇ?
ಇನ್ನೂ, ನೀತಿಯು ಸರ್ಕಾರದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.ಅವರು ಅಂತಿಮ ನೀತಿ ಕರಡು ಅಥವಾ ಏನನ್ನೂ ಘೋಷಿಸಿಲ್ಲ, ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅದು ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ.ಆದರೆ ಇಂದಿನಿಂದ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯೆ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.ನೀವು ಹುಡುಗರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ದಯವಿಟ್ಟು ಅದನ್ನು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.ಆದರೆ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಸರಿ.ಮತ್ತು ಸರ್, ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಬದಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ.ಹಾಗಾದರೆ ಬದಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಏನು ಅವಕಾಶವಿರಬಹುದು?
ಆದ್ದರಿಂದ ಇನ್ನೂ ಬದಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಳಗಿನ ಯಾವುದೇ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದರೆ -- CPVC ದೇಶದಲ್ಲಿ 1999 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಸುಮಾರು 20 ವರ್ಷಗಳು.ನೀವು ಯಾವುದೇ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು 15 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಅದು ಬಿಸಿನೀರಿನ ಅನ್ವಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಲೋಹದ ಪೈಪ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.ಹಾಗಾಗಿ ಇನ್ನೂ ಅವಕಾಶವಿದೆ.ಈ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೊಸದು.
ಹಾಗಾದ್ರೆ ಪರ್ಸೆಂಟೇಜ್ ಎಷ್ಟಿರಬಹುದು ಸಾರ್, ಅದು ಇನ್ನೂ ಇದೆ, ಯಾವುದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿಲ್ಲ?(ಕೇಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ) ಇದೆಯೇ?
ಯಾವುದೇ ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಬದಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸದ ಕಾರಣ ಆ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ.ನಾನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ದೃಢೀಕೃತ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.
ಹೆಂಗಸರೇ, ಅದು ಕೊನೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿತ್ತು.ಮುಕ್ತಾಯದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ನಾನು ಈಗ ಸಮ್ಮೇಳನವನ್ನು ಶ್ರೀ ರಿತೇಶ್ ಶಾ ಅವರಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುತ್ತೇನೆ.ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ, ಸರ್.
ಹೌದು, ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಅಮನ್.ಹಿರಾನಂದ್ ಸರ್, ಸಂದೀಪ್ ಭಾಯ್, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಮುಕ್ತಾಯದ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?ನಾವು ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚಬಹುದು.
ರಿತೇಶ್, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ನಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.ಮತ್ತು ಕಾನ್ ಕಾಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ದೀಪಾವಳಿಯ ಶುಭಾಶಯಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಹೊಸ ವರ್ಷದ ಶುಭಾಶಯಗಳು.
ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮತ್ತು ಈಗಿನಿಂದ 3 ತಿಂಗಳ ನಂತರ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಎದುರುನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾದ ದೀಪಾವಳಿ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದ ರಜಾದಿನಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿರಿ.ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮತ್ತು ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ರಿತೇಶ್.
ಮಹಿಳೆಯರೇ ಮತ್ತು ಮಹನೀಯರೇ, ಈ ಸಮ್ಮೇಳನವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಇನ್ವೆಸ್ಟೆಕ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಸರ್ವಿಸಸ್ ಪರವಾಗಿ.ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಮತ್ತು ನೀವು ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ನವೆಂಬರ್-04-2019