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안녕하세요, 신사 숙녀 여러분. Murphy Oil Corporation의 2019년 4분기 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다.[운영자 지침]
이제 저는 투자자 관계 및 커뮤니케이션 담당 부사장인 Kelly Whitley에게 회의를 인계하고 싶습니다.진행하시기 바랍니다.
좋은 아침입니다. 오늘 4분기 실적 발표에 참여해 주신 모든 분들께 감사드립니다.나와 함께 사장 겸 CEO인 Roger Jenkins가 있습니다.David Looney, 수석 부사장 겸 최고 재무 책임자(CFO);Mike McFadyen, Offshore 수석 부사장;Onshore의 수석 부사장인 Eric Hambly도 있습니다.
오늘 웹캐스트를 진행하면서 당사 웹사이트의 투자자 관계 섹션에 있는 정보 슬라이드를 참조하십시오.오늘의 콜 생산량 전체에 걸쳐 준비금과 금융 금액은 멕시코만에 대한 비지배 지분을 제외하도록 조정됩니다.
슬라이드 1, 이 통화 중 언급된 의견 중 일부는 1995년 증권민사소송개혁법에 정의된 미래 예측 진술로 간주된다는 점을 명심하십시오. 따라서 이러한 사건이 발생할 것이라는 보장은 없습니다. 예상은 달성될 것이다.실제 결과가 달라질 수 있는 다양한 요인이 존재합니다.위험 요소에 대한 자세한 내용은 SEC에 제출된 Form 10-K에 대한 Murphy의 2018년 연례 보고서를 참조하세요.Murphy는 미래 예측 진술을 공개적으로 업데이트하거나 수정할 의무가 없습니다.
고마워요, 켈리.안녕하세요, 여러분. 오늘 전화를 들어주셔서 감사합니다.2019년 내내 슬라이드 2에서 우리는 현금 흐름 내에서 증가하는 물량을 위해 석유 가중치 자산을 생산하여 더 높은 수익 실현을 창출하고 계속해서 자본을 반환하면서 장기적인 가치를 위해 회사를 변화시키려는 기업 계획을 성공적으로 실행했습니다. 주주.
우리의 총 자본 - 올해 총 생산량은 석유 60%를 사용하여 하루 평균 173,000 배럴에 해당합니다. 우리는 Eagle Ford 셰일 자산과 멕시코만 자산의 생산량이 크게 증가했으며 걸프만 상위 5위가 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 멕시코 운영자.실질적으로 우리가 생산하는 모든 석유는 WTI(서부 텍사스 중질유)에 프리미엄을 붙여 계속 판매되며 그 결과 2019년에 1억 4,500만 달러의 잉여현금흐름을 창출했습니다. 우리는 말레이시아 석유화학 매각 수익금에 추가로 이 자금을 사용합니다. 지속적인 분기별 배당금과 대규모 자사주 매입 프로그램을 통해 주주들에게 6억 6천만 달러 이상을 반환할 자산입니다.우리는 머피가 멕시코만, 브라질 및 멕시코의 탐사 프로그램에서 유망한 상승 잠재력을 가지고 캐나다 이글 포드 셰일, 캐나다 및 멕시코만 자산을 계속 개발함에 따라 머피가 큰 잠재력을 지닌 변화된 회사라고 믿습니다.
가장 중요한 것은 오늘 우리가 King's Quay 부유식 생산 시스템의 50% 소유권에 관해 ArcLight Capital Partners와 양해각서를 체결했으며 약 125달러의 상환을 포함하여 프로젝트의 과거 및 미래 자본에 관한 최종 합의를 진행 중이라고 발표했습니다. 2019년에 백만 달러를 지출했습니다. 4분기 및 연간 결과를 검토한 후 전체 2020년 자본 계획을 더 자세히 논의합니다.
슬라이드 3. 4분기 생산량은 액체량 67%로 하루 평균 194,000배럴 등가였으며, 생산 영향에는 걸프만에서 하루 1,900배럴 상당의 비운영 계획되지 않은 가동 중단 시간과 캐나다 근해의 Terra Nova에서 하루 1,000배럴 상당이 포함되었습니다. 멕시코만에 있는 Neidermeyer 유전의 해저 장비 오작동으로 인해 1,500배럴 상당의 계획되지 않은 가동 중단 시간이 발생했습니다.이로 인해 3개의 유정 필드에 5일간 영향이 발생했으며 2020년 2분기까지 수리가 완료될 때까지 1개의 유정이 가동되지 않은 상태로 남아 있습니다.
Terra Nova와 관련하여 우리는 안전 장비 업데이트를 다루고 이전에 발표된 드라이독 작업을 완료하기 위해 2020년 내내 현장이 폐쇄될 것으로 예측했습니다.이로 인해 2020년 내내 머피의 캐나다 역외 생산 순에 약 2,000배럴, 2020년 1분기에는 하루 3,000개 이상의 등가물이 영향을 받습니다.
Eagle Ford Shale의 생산은 유정 작업으로 인해 4분기에 하루 3,600배럴 상당의 부정적인 영향을 받았습니다. 유정 작업(고율 유정 및 Catarina에 대한 유정 작업과 역사적인 Tilden 유정보다 낮은 성능을 보이는 New East Tilden 유정) 우리가 분기에 사용한 예측보다 낮습니다.전체적으로 2019년 전체 생산량은 하루 평균 173,000개 등가물이며 67%의 액체로 구성되었습니다. 특히 석유 생산량은 부분적으로 가스가 많은 말레이시아 자산 매각으로 인해 2018년 전체에서 하루 103,000개 이상으로 14% 증가했습니다. 석유 가중치 멕시코만 생산 추가.
슬라이드 4, 멕시코만 자산 구매가 부분적으로 상쇄되어 2019년에도 우리의 예비금 기반이 상당한 수준으로 유지되어 올해 중반에 말레이시아 부동산 매각이 상쇄되었습니다.2019년 말 현재 당사의 총 확인 매장량은 57%가 액체로 하루 8억 등가물이었습니다.그리고 우리는 거의 12년의 예비 수명을 유지합니다.또한 입증된 개발 분류를 2018년 50%에서 총 매장량의 57%로 늘렸습니다. 전체적으로 1년 유기 예비 교체 비율은 172%인 반면, 3년 F&D 비용은 BOE당 13달러 미만입니다.
고마워요, 로저. 모두들 좋은 아침이에요.4분기에 Murphy의 결과는 당사의 석유 헤지에서 발생한 1억 3,300만 달러의 비현금 시가총액 손실로 인해 큰 영향을 받았습니다. 이는 올해 하루 45,000배럴에 대해 평균 56.42달러였습니다.당연히 최근 30일 동안의 유가 하락으로 인해 이러한 손실이 완전히 사라졌으며 실제로 어제 영업 종료 시점에 약 5,600만 달러에 달하는 긍정적인 시가평가 포지션을 갖게 되었습니다.주로 이러한 손실의 결과로 우리는 4분기에 7,200만 달러의 순 손실을 기록했으며 주당 마이너스 0.46달러를 기록했습니다.
그러나 몇 가지 다른 항목의 시가평가 손실을 조정하면 조정 수익으로 2,500만 달러 또는 희석 주당 0.16달러를 벌었습니다.조정된 수익에는 위에서 언급한 시가평가 손실뿐 아니라 조건부 대가 가치의 비현금 증가와 부채 조기 소멸로 인한 손실도 포함됩니다. 이 세 가지 모두 약 1억 3,800만 달러에 달합니다. 세금을 공제 한 후에.
Murphy 전략의 핵심 구성 요소인 슬라이드 6은 분기별 배당금을 통해 주주들에게 초과 현금을 반환하면서 현금 흐름 내에서 운영하는 것입니다.슬라이드에서 볼 수 있듯이, 우리는 연초에 완료된 중요한 거래에도 불구하고 2019년 전체 기간 동안 다시 흑자 현금 흐름을 달성했습니다.4분기 운영 현금은 총 3억 3,600만 달러였으며, 부동산 추가 및 드라이 홀 비용은 3억 3,500만 달러로 100만 달러의 잉여 현금 흐름을 기록했습니다.이는 운영 현금이 5,700만 달러 감소한 운전 자본 변경을 고려한 후에 나온 것입니다.
2019 회계연도에는 총 15억 달러의 운영 현금으로 13억 달러의 부동산 추가 자금을 조달하여 12개월 동안 총 잉여 현금 흐름 약 1억 4,500만 달러를 달성했습니다.3분기 콜에서 발표한 바와 같이, 우리는 2019년 10월에 5억 달러 규모의 자사주 매입 프로그램을 완료했습니다. 또한 해당 분기 동안 우리는 2027년 만기 5.875% 선순위 채권 5억 5천만 달러를 발행하여 부채 만기 프로필을 연장하고 수익금을 입찰에 사용했습니다. 2022년 만기 총 5억 2,100만 달러의 선순위 채권을 재매입합니다. 당사의 재무 건전성과 안정적인 대차대조표는 4분기 말 기준 연간 조정 EBITDAX 비율에 대한 순부채 비율이 1.5배에 달하는 것으로 더욱 입증됩니다.
슬라이드 7, 마진이 높은 석유 가중 자산에 초점을 맞춘 머피의 전략은 계속해서 성과를 거두고 있습니다. 걸프만 연안 시장 전반에 걸친 격차가 심화되었음에도 불구하고 해당 분기에 석유 생산량의 95%가 다시 WTI에 대한 프리미엄으로 판매되었습니다.우리의 핵심 Eagle Ford 셰일 및 북미 해양 자산은 해당 분기에 BOE당 필드 수준 EBITDA가 각각 배럴당 31달러 및 30달러로 강력한 결과를 계속 창출하고 있습니다.이는 분명히 최고 수준의 자산이며 연중 내내 강력한 현금 흐름을 계속해서 주도하고 있습니다.
Murphy 전략의 핵심 신조인 슬라이드 8은 작년에 실행된 5억 달러 프로그램과 같은 전략적 주식 환매 프로그램과 함께 오랜 기간 분기별 배당금을 통해 주주에게 현금을 지속적으로 반환하는 것입니다.이는 우리가 매년 수행해온 무료 현금 흐름 창출을 통해서만 달성될 수 있습니다.머피는 2012년부터 주식 발행 없이 배당금과 자사주 매입을 통해 거의 40억 달러에 달하는 현금을 주주들에게 반환했습니다.
고마워요, 데이빗.슬라이드 9 법인체로서 창립 70주년을 맞이한 우리는 전반적인 재무 안정성 측면에서 우리의 운영을 지원하는 엄격한 내부 관리 방식을 매우 자랑스럽게 생각합니다.우리 이사회 구성원은 업계, 특히 HSE 운영에 대한 엄청난 경험을 갖고 있으며 머피의 지도와 지원을 통해 환경 안전 문제에 대한 대응을 지속적으로 만들어 나가고 있습니다. 즉, 1994년부터 HSE 위원회를 설립하여 환경 및 환경과 관련된 연간 인센티브 계획 보상 목표를 수립했습니다. 머피는 몇 년 전 안전 성과를 거두었고 2019년에 첫 번째 지속 가능성 보고서를 발행했습니다. 머피는 ISS가 인정한 가장 높은 정부 점수 중 하나이며 동료 평균보다 75% 높은 순위입니다.
슬라이드 10에서 회사의 리더십과 함께 HSE 위원회의 이사회는 기후 변화, 안전 및 환경에 대한 기타 운영 영향에 초점을 맞추고 있으며 환경 파트너십의 자랑스러운 회원입니다. Murphy는 다양한 즉각적인 유출 비율을 모니터링하고 추적합니다. 내부 목표 중 일부는 보상과 관련되어 있습니다.팀은 Tupper Montney 자산에서 생산된 물을 100% 재활용하고, 천연가스 연료 FRAC 펌프를 사용하여 장기적으로 온실가스 배출을 크게 줄이는 확장성을 테스트하는 등 지속 가능한 운영을 위한 거래를 제안하는 것 이상의 가능성을 생각하도록 권장됩니다. 육상 포트폴리오.우리는 새로운 포트폴리오를 통해 2018년부터 2020년까지 배출량을 50% 줄일 것으로 예상합니다.
이제 슬라이드 12인 Eagle Ford 셰일로 이동합니다.4분기 초에 18개 유정이 추가되어 평균 생산량은 50,000배럴(원유 77%)이었으며, 이 생산량 수준은 2018년 4분기보다 23% 이상 증가한 수치입니다.그러나 올해 마지막 2개월 동안 아무런 활동도 일어나지 않았음을 고려하면, 새로운 유정이 현재 100일 이상 온라인에 설치되지 않기 때문에 1분기에는 생산량이 감소할 것으로 예상됩니다.91개 유정으로 구성된 2019년 프로그램은 시추 및 완료 효율성, 정제 유정 위치, 장비 타이밍 및 완료 방법 조정을 촉진할 수 있는 충분한 활주로를 육상 팀에 제공합니다.그 결과, 평균 비용은 유정당 600만 달러 미만으로 향상되었습니다.이와 함께 우리의 중간 EUR 유정 성능은 2016년 이후로 전체 사분위수 범위가 상당히 좁아지는 것 외에도 계속해서 개선되고 있습니다.
슬라이드 13, 2016년 Kaybob Duvernay 면적을 인수한 이후 현재 자산 전반에 걸쳐 80개 이상의 유정을 운영하고 있으며, 생산량은 4분기에 55% 석유를 사용하여 하루 9,000개 등가량으로 기본적으로 유지되었습니다.한 해 동안 유정 성능은 기대치를 거의 20% 초과했습니다. 우리는 630만 달러 미만의 최저 비용으로 유정을 시추 및 완료하고 12일 만에 가장 빠른 유정을 시추하고 현재까지 측면 길이가 13,600피트가 넘습니다.지속적인 개선 프로세스의 일환으로 Murphy는 Kaybob Duvernay에서 온실가스 배출 및 디젤 비용을 줄이기 위해 이중 연료를 사용하기 시작했으며, 이는 이미 이 지역의 배출량을 30% 감소시키는 성과를 거두었습니다.
슬라이드 14에서 Tupper Montney 자산은 해당 분기 동안 하루 2억 6천만 입방피트를 생산했습니다.2019년 유정 결과는 2018년 18Bcf의 이전 추세보다 증가한 24Bcf 유형 곡선과 추세를 보이고 있어 매우 기쁩니다. 전반적으로 우리는 평균 실현 가격으로 2019년에 플러스 잉여 현금 흐름을 창출했습니다. Mcf당 CAD2.15
멕시코만 사업의 슬라이드 16 Murphy는 현재 새로 확장된 멕시코만 포트폴리오에 6개월 동안 참여하고 있으며 4분기에 이 사업은 85% 액체로 하루 82,000개 등가물을 생산했습니다.분기 내내 우리는 연계 및 재작업 활동을 완료한 후 3개의 유정을 온라인으로 전환했습니다.또한 앞서 언급한 바와 같이 King's Quay 부유식 생산 시스템에 관한 양해각서를 체결했습니다.
슬라이드 17, 우리 프로젝트는 걸프만에서 계획대로 진행되고 있습니다. 우리는 현재 Front Runner에서 3개 유정 프로그램을 시추하는 플랫폼 장비와 첫 번째로 2번의 연속 해저 작업을 수행하는 드릴선을 보유하고 있습니다. 2020년 유형. 슬라이드에 나열된 다른 프로젝트와 함께 이러한 프로젝트를 자세히 설명할 때 이전에 공개된 대로 장기 생산 속도를 유지하기 위해 추가 볼륨을 온라인으로 가져옵니다.Khaleesi/Mormont 및 Samurai의 주요 장기 프로젝트는 최근 예산에 따라 체결된 해저 엔지니어링 및 건설 계약과 함께 훌륭하게 진행되고 있습니다.
슬라이드 19, 2020년 1분기에 우리는 Terra Nova가 오프라인 상태로 유지되는 하루 3,000개 이상의 등가물을 포함하여 자연적인 감소와 계획된 가동 중지 시간을 고려하여 하루 181,000~193,000개 등가물을 생산할 것으로 예상합니다.14억~15억 달러의 자본 계획을 바탕으로 2020년 전체 석유 생산량은 석유의 60%로 190,000~202,000톤이 될 것으로 예상됩니다.그 금액 중 약 12억 달러의 예산이 Eagle Ford 셰일 및 해양 자산에 할당됩니다.
그리고 우리의 연간 자본 프로그램을 종합하여 우리의 주요 초점은 2019년 걸프만에서 새로운 자산을 인수하면서 배당금을 충당하기 위해 초과 현금 흐름을 창출하는 것입니다. 단기적으로 필요한 자본인 생말로 홍수에 대한 프로젝트가 하나 있습니다. 3년 안에 생산량 증가가 예상된다.현금 흐름 자본 지출 균형에 대한 헌신으로 인해 현금 흐름이 보호되도록 계획을 조정하게 되었기 때문에 이 프로젝트는 2020년 자본 배분에 영향을 미쳤습니다.이를 통해 우리는 오랜 배당금을 계속 유지하고 EBITDA 비율에 대한 순 부채를 약 1.5배 유지할 수 있습니다.
슬라이드 20, 이전 분기에 논의한 바와 같이 멕시코 만의 5개년 계획은 약 85,000 상당의 평균 생산량을 달성합니다.2020년에는 총 4억 4천만 달러의 자본 지출로 하루 평균 86,000개 등가물을 생산하며, 운영되는 유정 6개와 비운영 유정 5개가 연중 온라인으로 제공됩니다.2020년 프로젝트 계획은 이전 슬라이드에 자세히 설명된 대로 플랫폼 리그, 작업 및 타이백의 조합입니다.전체적으로 올해에는 약 10억 달러의 영업 현금 흐름을 창출할 것입니다.
슬라이드 21, 우리의 자본 지출 지침의 중간 지점을 기준으로 우리의 육상 예산은 8억 5,500만 달러로 예상되며 약 80%가 Eagle Ford 셰일에 할당됩니다.우리는 자본 배분에 대한 규율 있는 접근 방식을 유지하면서 지난 몇 년 동안 지출을 크게 줄인 후 2020년에 보다 강력한 프로그램을 계속하게 된 것을 기쁘게 생각합니다.올해 온라인에 공개되는 97개의 운영 유정은 주로 Karnes 및 Catarina 지역에 집중되어 있습니다.또한 우리는 주로 Karnes 카운티에서 평균 24%의 작업 관심도와 59개의 총 비운영 유정을 연중 내내 온라인으로 제공할 예정입니다.
2020년 동안 당사의 Eagle Ford 셰일 생산량은 계획대로 꾸준히 증가하여 4분기 평균 하루 60,000개 이상의 등가물에 도달했습니다.이러한 의미 있는 원유 비중 증가는 우리가 몇 년 동안 경험하지 못한 수준으로 되돌아가게 합니다.Kaybob Duvernay에서는 올해 초 시추 작업을 수행하면서 운영되는 유정 16개를 온라인으로 가져오는 데 1억 2,500만 달러를 지출할 계획입니다.Kaybob Duvernay는 시추 및 완성 효율성 측면에서 탁월한 결과를 얻으며 전반적으로 탁월한 성능을 발휘하고 있습니다.
우리는 다작의 Tupper Montney에서 이 자본 수준으로 5개의 유정을 온라인으로 가져오기 위해 3,500만 달러를 할당하고 있습니다. 이 유정은 약 CAD1.60 AECO 가격으로 무료 현금을 창출합니다.이 대규모 자원의 무료 현금 흐름 내에서 제한된 지출은 장기적으로 석탄을 대체하고 저탄소 미래로서 천연가스에 대한 글로벌 요구 사항의 일부로 우리 포트폴리오에 잘 포함되어 있습니다.
슬라이드 22, 우리의 2020년 프로그램은 우리의 장기 탐사 목표에 잘 들어맞습니다. 우리는 약 1억 달러를 지출하고 4개의 유정을 시추하여 5억 달러 이상의 배럴 상당 자원을 목표로 삼을 계획입니다.걸프만 미국 측에서는 Mt. Ouray 유정에 대해 12%의 비영업 근로 지분을 보유하고 있습니다.이러한 전망은 2분기 후반에 나타날 것으로 예상된다.우리는 멕시코의 두 유정 프로그램에 대해 가장 기대하고 있습니다.먼저, 우리는 Cholula Appraisal 유정을 개발하고 이어서 Batopilas라고 불리는 멕시코 최초의 하위 소금 유정을 목표로 하는 새로운 유망주를 발굴할 계획입니다.두 우물 모두 우리의 미래 계획과 단연 멕시코에서 전략적입니다.브라질에서는 여러 가지 전망과 공장을 계속 발전시키고 있으며 계획도 진행 중입니다.우리 파트너는 2021년 초에 첫 번째 유정을 퍼낼 예정입니다.
슬라이드 23, 향후 몇 년간의 계획을 살펴보면, 배당 후 약 14억 달러의 잉여 현금을 창출하는 동시에 석유 비중을 60%로 유지하면서 약 5%의 생산 CAGAR을 제공할 수 있을 것으로 믿습니다.우리는 2020년에 이 1.4%~1.5%의 프로그램을 통해 매년 평균 약 13억 달러의 자본을 할당함으로써 이를 달성할 것이며, 자본 지출이 가장 높은 해가 될 것으로 예상됩니다.향후 5년 동안 멕시코만 자산은 하루 평균 약 85,000개 등가물의 연간 생산량을 유지할 것이며, Eagle Ford 셰일은 현재 CAGAR 생산량이 10~12%일 것으로 예상됩니다.우리는 연간 1억 달러의 자본 및 탐사 지출을 계획했기 때문에 연간 3~5개의 유정을 시추할 수 있습니다.저는 이것이 의미 있는 다년간의 프로그램이라는 점에 동의하실 것이라고 확신합니다.
슬라이드 24, 머피 오일은 창립 70주년을 맞이하면서 또 다른 해에 상위 4분위 총주주 수익률 실적을 달성한 후 미래를 위한 좋은 위치에 있으며, 동종 그룹에 비해 총 주주 수익률에서 95번째 백분위수 순위를 달성했습니다. 지난 3년 동안.탐색 능력을 갖춘 새롭게 변화된 포트폴리오는 경쟁적인 배당 수익률보다 높은 무료 현금 흐름을 지속적으로 제공할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다.
마지막으로, Murphy를 서반구 석유에 초점을 맞춘 회사로 변화시키면서 기념비적인 변화를 성공적으로 이뤘다고 생각합니다.이를 통해 우리는 장기적인 가치 창출을 할 수 있습니다.특히 저는 무료 현금 흐름을 창출하고 배당금을 반환하는 선택된 회사 중 하나라는 사실을 자랑스럽게 생각합니다. 이는 오늘날 우리 주주들에게 상당한 배당금입니다.그리고 우리는 지속적인 전략적 탐색 프로그램을 통해 주주들을 위한 상승 여력을 창출할 수 있는 고유한 능력을 보유하고 있습니다.우리는 수익성이 높은 석유 비중 자산에 자본을 할당하여 수익성 있는 성장을 창출하고 있으며, 앞으로도 지속 가능한 운영을 계속할 수 있는 방법을 예의 주시하면서 이 모든 일을 하고 있습니다.
감사합니다.신사숙녀 여러분, 이제 질의응답 시간을 시작하겠습니다.[운영자 안내] 첫 번째 질문은 골드만삭스의 브라이언 싱어님의 질문입니다.진행하시기 바랍니다.
제 첫 번째 질문은 슬라이드 중 하나인 슬라이드 12에서 강조하셨던 이글 포드 셰일에 관한 것입니다. 아니면 2019년에 시추된 유정에서 EUR가 더 높아졌다고 예상하십니까? 총 석유 EUR 관점에서 2020년과 2019년에 대한 기대치가 있습니다.4분기에 하루 생산량을 60,000BOE로 끌어올리는 성장 경로를 달성하는 데 있어 상승 위험과 하락 위험은 무엇이라고 보십니까?
브라이언, 우리는 과거와 동일한 궤적에서 확신할 수 없는 일이 계속되는 것을 보게 될 것입니다. 우리는 이것이 FRAC 기술과 우리 팀이 이룩한 큰 개선을 통해 약간 개선되고 있음을 알 수 있습니다.또한 올해는 작년과 완전히 다른 프로그램으로 Karnes와 Catarina에 더 많은 비중을 두고 4분기에 몇 가지 문제가 있었던 Tilden 지역에 덜 비중을 두었습니다.그러나 Tilden 지역은 전혀 문제가 없습니다. 이 Tilden 유정이 입증된 미개발 매장량과 장기 계획에서 우리가 보유한 EUR보다 훨씬 높은 성능을 발휘한다는 아이디어였으며 우리는 그 수준을 유지한 다음 성공했습니다. 4분기에 매우 제한된 수의 유정에 대한 장기 계획 수준으로 되돌아갑니다.
자본 배분에 대한 문제는 Karnes 지역에서 BHP를 구입한 후 매우 좋은 일부(낮은 Eagle Ford 셰일 유정 및 일부 매우 우수한 Austin Chalk 유정)를 사용하여 적극적으로 시추를 하고 있는 새로운 초대형 파트너 BPX입니다.따라서 그들은 일반적인 자본 배분을 Tilden으로 대체하고 있으며 올해 더 많은 코어를 시추하고 있으며 몇 년 동안 시추하지 않은 Tilden의 이전 해와 완전히 다른 위험 프로필을 시추하고 있습니다.따라서 우리는 비운영 프로그램의 중요성과 올해 4분기에 매우 큰 비운영 프로그램으로 인해 지난 두 달 동안 지출이 매우 제한되어 현재 Eagle Ford에서 소유하고 있기 때문에 이를 달성할 수 있다는 확신을 가지고 있습니다. , 브라이언.
엄청난.감사합니다.두 번째는 해외에 관한 몇 가지 질문입니다.비용 측면과 상승 위험과 하락 위험 측면에서 볼 수 있는 추세에 대해 이야기해 주실 수 있나요?그런 다음 가동 중지 시간과 변동성이 어디에서나, 특히 해외에서 운영되는 일반적인 부분이라는 점을 별도로 인식하십시오. 그러나 최근 여기에서 본 내용을 고려할 때 2020년 지침에서 가동 중지 시간의 위험을 어떻게 감수하고 있는지 말씀해 주시겠습니까?
글쎄, 시내 상황에는 해양 환경에서 두 가지 유형의 가동 중지 시간이 있습니다. 때때로 발생하는 계획되지 않은 발전과 관련된 가동 중지 시간이 있습니다.우리는 일반적으로 올해 생산 곡선에서 계획되지 않은 가동 중지 시간 또는 비즈니스의 총 가동 중지 시간을 5% 허용합니다.실제로 2020년에는 계획되지 않은 가동 중지 시간이 있었던 이전 연도에 비해 계획된 가동 중지 시간이 줄어들고 허용량이 더 커졌습니다.글쎄, 때때로 예측하기는 어렵습니다. 브라이언은 이러한 새로운 자산의 해저 오작동과 같이 우물에서 발생하는 기계적 상황입니다. 제가 오늘 일찍 말했듯이 우리는 이러한 자산을 6개월 동안 소유했고 장치가 고장났습니다. 탯줄 동력과 유압 운반 라인을 감아서 수리해야 했는데, 그런 것들은 그 수준에 배치하기 어렵고 발생하는 경우도 매우 드뭅니다.
그러나 전체적인 시내 관점에서 볼 때 우리는 이것을 벤치마킹했으며 이것이 우리가 일반적으로 하는 일이며 일회성 이벤트 밖에서 일반적으로 본 것입니다.그리고 우리가 해저 시스템을 더 잘 이해함에 따라 우리는 현재 그것을 가지고 있다고 믿으며 자신있게 예측할 수 있습니다.또한 5%의 가동 중지 시간은 1년 동안 좋은 비트입니다. 브라이언은 365일 동안 다음을 포함했습니다. 실례합니다. 허리케인 때문에 걸프 지역에서 7일 동안 생산이 전혀 이루어지지 않습니다. 일반적으로 걸프 지역의 배럴은 완전히 가동되지 않습니다. 걸프 전체가 생산을 중단했던 때는 기억나지 않습니다. 왜냐하면 우리는 서로 다른 운영 영역에 서로 다른 파이프라인 시스템을 갖고 있기 때문입니다.그리고 나는 그것이 적절하게 위험하다고 생각합니다.
그리고 우리가 여기에 넣은 또 다른 위험은 마치 귀하의 배럴 카운터가 Terra Nova 자산인 것처럼 5월까지 생산하고 6개월간 드라이 도크를 거쳐 10월에 반환되어야 하는 것처럼 중요하며 그곳의 알려지지 않은 상황으로 인해 우리는 계속해서 그것을 0으로 입력하십시오.따라서 이것이 12월 19일에만 발생했다면 새로운 정보로서 생산에 대한 이전 논의가 바뀌었을 것입니다.내 생각엔 우리가 그걸 잘 가지고 있다고 생각합니다. 브라이언, 0을 낮출 수 있습니다.그런 다음 이를 적용하고 걸프만의 많은 데이터와 오랜 경험을 바탕으로 가동 중지 시간을 관리했으며 이제 6개월 동안 구입한 새로운 해저 시스템을 학습했으며 현재 보유하고 있는 시스템에 대해 편안함을 느낍니다.
비용 상황으로 보면 브라이언.장기적으로 하루 요금이 인상될 예정입니다.우리는 그것을 우리 계획에 반영했습니다.저는 서로 다른 장비의 요율에 대해 논의하고 싶지 않습니다.하지만 당연히 그 숫자는 늘어날 것입니다. 우리는 해당 서비스 제공업체의 생각에 해저 장비 및 해저 설치에 대한 예산이 부족하다고 생각합니다. 이는 대부분의 문제를 극복하고 있으며 계속해서 놀라운 효율성을 유지하고 있습니다. 하루가 끝날 때 현장에서 며칠이 걸리기 때문에 하루 요금 인상에 대한 실제 문제를 따라잡는 대형 드릴선과 Khaleesi/Mormont에서 수행하는 작업 유형은 다음과 같은 이중 활동 장비에 대해 설정되었습니다. , 완료 및 드릴링 동시 작업이 가능하며 현재로서는 두 사업 모두 비용에 대해 걱정하지 않습니다.효율성이 일당 증가를 잠식하는 것을 보고 현재 다른 장비를 입찰할 때 해양 사업에서는 효율성이 낮아지고 있습니다.
응, 로저.혹시 가능하실지 궁금합니다. 네, 안녕하세요.King's Quay의 수익화 구조에 대해 자세히 설명해 주실 수 있는지 궁금합니다.여러분은 아주 좋은 대차대조표를 가지고 있습니다.이것이 왜 중요한 전략적 목표인지 궁금했습니다.그리고 용어가 어떻게 생겼는지 알려주세요.
나는 우리가 해낸 가장 강력한 전략적 상황을 현금 흐름 자본 지출 패리티에 초점을 맞춘 능력이라고 생각합니다.이러한 유형의 미드스트림 상황에 대해 알아야 할 한 가지는 말레이시아 전체가 이런 방식으로 이루어졌습니다.걸프 지역의 모든 Thunder Hawk 시설은 이런 방식으로 이루어졌습니다.우리의 모든 사업은 다른 사람이 소유한 주요 미드스트림에 의해 수행됩니다.우리는 아주 오랫동안 이런 방식으로 운영해왔고 이것은 단지 그 계획의 연속일 뿐입니다.
우리는 이 시설 전체에 걸쳐 지불하는 요율을 공개할 수 없습니다. 원하신다면 매우 좋은 중간 스트림 요율이라고 생각합니다. 귀하가 제시한 대차대조표의 균형을 맞추면 그 요율이 낮아지기 때문입니다. 신용 위험 및 다른 사람들이 이 사업에 참여할 수 있기 때문에 중요한 장기 프로젝트인 자본 할당에 들어오는 St. Malo 홍수의 문제가 되었으며 매우 잘 수행되고 있습니다.그리고 우리는 3억 달러의 자본으로 향후 3년 동안 무엇을 할 것이며 우리가 가지고 있고 재정적으로 추구했던 CAGAR과 성장을 유지할 것입니다. 즉 프로젝트의 특정 부분에 대한 재정적 지원입니다.
우리를 위해 여전히 상당한 양의 자본을 계획하고 있으며, 우리는 그것에 대한 소유권을 가져가서 재정적으로 형성하기로 결정했습니다. 원한다면 우리가 자연스럽게 가질 수 있는 권리에 매우 만족합니다. 미래에 미드스트림에 대해 내가 지불할 금액을 알려주거나 파트너도 이를 원할 것입니다.그러나 이것이 온라인에 올 때 우리 회사의 전반적인 opex는 9 또는 9 이하의 플레이어로 남을 것이며 전반적인 관점에서 볼 때 이는 재무에는 나타나지 않을 것입니다.또한 우리의 장기 계획 흐름에서 현금 흐름은 아마도 우리가 갖고 있는 비율보다 높을 것이라고 말하고 싶습니다.그래서 난 그 모든 것이 편해요, 아룬.
좋아요.그리고 내 후속 조치인 Roger가 모델에 있습니다. 멕시코만과 잠재적으로 Eagle Ford의 더 높은 작업 활동이 2020년 LOE 지침에 어떤 영향을 미칠지 생각하는 데 도움을 주실 수 있는지 궁금합니다.배당과 설비투자를 충당하기 위한 2020년 유가 손익분기점에 대한 생각도 말씀해 주실 수 있는지 궁금합니다.
좋아요.opex의 관점에서 볼 때 올해 opex는 우리가 작업을 완료한 것과 거의 같을 것으로 예상합니다.4분기의 Opex는 Chinook 유정에서 운영 비용 방식으로 수행한 단일 작업으로 인해 거의 3달러에 달했습니다. 물론 유정은 하루에 13,000배럴에 해당하며 거의 모든 석유로 온라인 상태가 되었습니다.그리고 저는 여기서 작업이 있을 것으로 예상하고 작업 중 하나에 대한 작업 관심이 낮으며 이것이 올해 총 opx를 차별화하는 주요 동인이라고 생각하지 않습니다. 그러나 이 우물이 분기별로 증가할 수 있습니다. 일반적으로 45일이 일반적으로 한두 달 안에 완료됩니다.따라서 이는 이번 분기에 반등할 수 있지만 전체 회사로서 올해의 전체 opex와 멕시코만 사업은 유지되어야 합니다.
관점에서 볼 때, 귀하는 물론 우리의 목표인 자본 지출 지침의 중간 지점을 취합니다.그리고 작년에도 우리는 그 목표를 달성했고 현금 흐름표에 대한 현금 흐름 지출로 그 목표를 달성했습니다. 그리고 저는 단지 발생 기준으로 그 목표를 달성했지만 완전히 달성하지는 못했습니다. 물론 현시점에서 현금을 사용하는 것은 일어날 수 있는 이벤트의 범위를 확보하는 것이 우리의 목표가 아니며 이제 유가는 분명히 중간점을 넘을 수 없습니다.최근 바이러스가 유가에 미치는 영향으로 오늘 스트립을 살펴보면 아마도 55달러가 필요할 것입니다. 문제는 없습니다. 그러나 현재 스트립을 보면 아마도 자본 지출 지침의 최저 수준으로 가야 할 것입니다. 14억 달러를 1.45달러 중간 지점으로 설정하고 배당금을 충당하기 위해 그 중간 지점에 도달합니다.
그리고 그렇게 할 때 나중에 공개하기를 선호했던 회사의 여러 부분에서 생산 시기에 영향을 주지 않아야 하는 몇 가지 기회가 있습니다.하지만 우리의 목표는 그것을 다루는 것입니다.우리의 목표는 필요한 경우 이를 줄이는 것이며, 이를 염두에 두는 것입니다. 물론 David가 앞서 언급한 것처럼 우리의 헤징은 그 점에서 우리를 돕고 있으며 이는 제가 말한 내용에 포함되어 있습니다.따라서 연간 WTI 평균 가격은 55달러이며, 여전히 달성 가능하다고 생각됩니다.전혀 문제가 되지 않습니다.그리고 53개 세계에서는 이를 처리하기 위한 자본 지출이 2천만 달러, 3천만 달러에 불과합니다, Arun.
안녕하세요. 좋은 아침입니다.나는 여기 Eagle Ford에 대해 약간의 후속 조치를 취하고 싶었습니다. 확실히 4분기에 약간의 작업 중단 시간이 있다는 것을 알았습니다. 1분기 Eagle Ford 생산 지침을 보면 4Q에 비해 약 15% 감소한 것으로 보입니다.타이밍에 관해 많은 이야기를 하신 것으로 알고 있습니다.2020년 1분기에 진행 중인 작업이 해당 제작에 영향을 미치는지 여부를 파악하고 싶었습니다. 그런 다음 이 제작에 대해 조금 이야기해 볼 수도 있습니다. 그 해.4분기에 60,000에 대해 언급하신 것으로 알고 있습니다. 2분기와 3분기에 꽤 꾸준한 상승세를 볼 수 있을까요? 여기 Eagle Ford의 방향성에 대해 조금 도와주실 수 있을까요?
감사해요.사자 별자리.따라서 4분기에는 Eagle Ford에서 일종의 일상적인 인공 리프트 수리 작업을 수행할 때 일반적인 것보다 더 높은 속도의 유정에 대한 더 많은 유정 작업으로 인해 약간의 영향을 받았고 비슷한 수준의 활동을 보았지만 가동 중지 시간이 더 길어졌습니다. 하루 40, 50, 60배럴을 생산하는 유정 대신에 하루 300~400배럴을 처리하는 유정이 더 높은 비율의 유정과 관련됩니다.그래서 그것은 일종의 비정상적인 부분이었습니다.우리는 9월에 Catarina에서 몇 가지 새로운 우물을 가동시켰는데, 가동 중단 시간이 꽤 있어서 나가서 모래 청소 작업을 했습니다. 이제 그 우물은 모두 정상 생산 속도로 돌아왔습니다.따라서 Catarina에서의 재작업 활동으로 인해 1월로 향하는 동안 하루에 약 500~600배럴의 지속적인 영향을 받을 수 있을 것입니다.필드의 나머지 부분은 평소와 같이 일직선으로 정렬되어 있습니다.
Roger가 강조한 East Tilden 유정에서는 우리의 예측보다 실적이 저조했지만 2015년 이전 유정의 이전 기대치를 초과했습니다.그 유정은 우리 분기에 하루 700배럴이 조금 넘는 영향을 미쳤습니다.2020년 초반에 그 영향은 하루 약 1,000배럴이며, 그 영향은 올해 내내 감소할 것입니다.그래서 우리는 연초에 약간의 오버행을 보고 있습니다.우리는 유정 케이던스가 대부분 9월과 작년 10월에 마무리되면서 Eagle Ford가 자연적으로 감소할 것으로 예상했으며, 올해 새로운 온라인 유정 배달, 시추 및 완료 프로그램 실행이 매우 잘 진행되고 있습니다.우리는 1분기에 2019년 1분기의 모습과 유사한 우물 프로그램을 온라인으로 제공하고 있습니다. 그리고 2분기 후반에는 우리가 운영하는 Karnes 우물이 온라인으로 오기를 조금 더 기다리고 있습니다.따라서 2019년에 보았던 것보다 2분기에 새로운 유정이 약간 늦게 증가한 것입니다. 그러나 2분기 후반과 3분기에 Catarina와 Karnes의 더 높은 IP 유정이 기여하고 올해 남은 기간 동안 강력한 추진이 이루어졌습니다. 2020년 4분기에 운영되지 않는 Karnes 유정이 크게 추진됩니다.
좋아요.매우 유용한 색상입니다.그래서 그것은 확실히 2020년 Eagle Ford의 성장에 무게가 반쯤 쏠린 것처럼 들립니다.
앞으로도 그럴 거예요, 레오.연말에 자본을 투입하기 위한 지출을 중단하면 이는 셰일에서 흔한 일이 될 것입니다.우리는 단지 머피가 아닙니다.그렇게 하면 더 어렵습니다.
2020년 우리 프로그램에는 Karnes에서 연말에 아주 늦게 온라인에 14개의 우물이 등장합니다.따라서 2020년에는 2019년에 비해 더욱 안정적인 유정 공급이 가능합니다. 따라서 자연적인 감소와 함께 하향 추세가 아닌 높은 수준으로 한 해를 마무리해야 합니다.올해 우리 프로그램의 모습은 조금 달라졌습니다.
좋아요, 확실히 좋은 색이네요.. 그리고 제 생각에는 앞으로 몇 년 동안 여러분이 전망에 대해 어떻게 생각하고 있는지에 대해 약간의 후속 조치를 취하고 싶었을 것입니다.2020년이 자본 지출이 가장 높은 해라고 말씀하신 것을 알고 있습니다. 제 말은, 그런 종류가 여기에서 2021년에 내려오는 것처럼 들린다는 것입니다.나는 여러분이 멕시코만의 일일 85,000 BOE에 대해 이야기한 것을 알고 있습니다.하지만 제가 귀하의 슬라이드를 보고 일부 연계 일정을 본 것처럼요.그냥 이해하고 싶었는데, 21년 말까지 걸프만에 우물이 많이 나오지 않은 것 같았습니다.그렇다면 걸프 생산이 2021년에 약간 감소했다가 22년에 많이 증가할 것으로 예상해야 할까요? Khaleesi와 Mormont가 그에 대해 말할 수 있는 어떤 것이 있습니까?
올해는 걸프만에서 향후 몇 년 동안 생산량이 가장 높은 수준이 될 것이지만 거의 크게 감소하지는 않을 것입니다. 이 유정 중 이 차트에서 볼 수 있는 유정은 여기에 강조 표시되지 않은 매우 높은 비율의 유정입니다.비운영 우물이므로 우리가 큰 관심을 갖고 있는 곳은 바로 Kodiak입니다. 믿을 수 없을 정도로 긍정적인 선물을 제공하는 수익성이 높은 분야 중 하나입니다.이를 평균화하는 데 매우 자신감이 있기 때문에 이를 제공하기 위한 자본은 아마도 사전 지침보다 낮을 것입니다.그리고 우리는 이 목록과 St. Malo와 Kodiak, 그리고 Lucius의 비운영에도 중요한 우물을 가지고 있습니다.따라서 비운영은 여기서 강조되지 않지만 이 85 목표에 대한 장기 생산 프로필과 계획 기간이 끝날 무렵의 자본 지출 감소에 대해 매우 확신합니다.
알았어, 알았어.그렇습니다. 슬라이드에 그 중 일부를 다시 채우는 데 도움이 될 다른 우물이 많이 있는 것 같습니다.알겠습니다. 말이 되네요.
그리고 이 우물은 생산량이 매우 많고 다양한 작업 관심도를 가지고 있지만 여기서 다루는 우물은 높은 비율의 우물입니다.
좋아요.아니요, 도움이 됩니다.그리고 아마 마지막으로 탐험을 하게 될 것 같아요.슬라이드 22에서는 Batopilas에 잠재적으로 있을 것이라고 생각했던 것 또는 앞으로 있을 우물과 관련하여 올해 말에 나올 이러한 잠재 고객 중 일부에 대해 좀 더 자세한 정보를 얻을 수 있는지 확인하고 싶었습니다. 2021년 초 브라질에서 테스트를 추측해서 그 유정에 총 회수 가능한 목표가 어떤 종류인지 파악하려고 했죠?
글쎄, 내 말은, 이러한 유형의 문제를 공개하려면 매우 많은 파트너 승인이 필요하므로 여기에는 없습니다.내 말은, 일반적으로 멕시코만에서 탐사정에서 7,500만 배럴 이상의 기회가 있을 것으로 예상한다는 것입니다. 이것이 우리가 항상 그곳에서 목표로 삼고 있는 것입니다.멕시코의 촐룰라(Cholula) 지역에서 작년에 발견된 사실이 공개되었는데, 그것은 좋은 석유가 있는 꼭대기 위치였습니다. 즉, 평탄한 지점이 있었고, 우리는 그 구조를 분리해야 합니다. 그 지역에 수위가 없었던 우물 중 하나에 더 두꺼운 저수지가 있었고, 우리는 그곳에서 많은 지진 작업을 수행했으며 또한 Cholula 우물의 모든 구조에 대한 이상적인 지진 반응을 가진 아주 가까운 기회도 있었습니다. .그리고 그 우물에서 나온 그런 종류의 지역과 그것과 동일한 인근 기회, 같은 연령 깊이 옆집에서, 원한다면 이것은 꽤 넓은 지역에서 우리가 위험에 빠뜨리고 있는 1억 배럴 유형의 것입니다.
그래서 우리는 현재 멕시코에 두 개의 사업체를 가지고 있습니다. 하나는 Talos 발견 북동쪽의 1억 배럴 범위에 있는 중신세 중간 소규모 타이백 지대입니다. 걸프만에서 하는 것과 매우 유사하게 쉽게 추가하고 추가할 수 있습니다.그리고 바토필라스 우물은 1억 6천만 달러 상당의 크기를 훨씬 웃도는 규모이며 소금 아래에 있는 매우 큰 중신세 구조입니다.따라서 이러한 기회와 물론 Sergipe-Alagoas 분지에서는 이러한 기회의 규모를 공개하지 않습니다. 파트너와 함께 이와 같은 것을 기대할 수 있기 때문에 상당히 커야 합니다.그리고 그 규모가 커지기를 바랍니다. 500개 이상이면 그게 우리가 말할 수 있는 전부입니다.걸프만 75의 전형적인 우물인 우리는 걸프만에서 거의 100개에 가까운 우물을 만지고 있습니다. 멕시코 지역에서는 이러한 종류의 매우 비싼 [해독할 수 없는] 우물을 사용하여 실제로 우물을 처리합니다.그리고 우리가 매우 기대하는 브라질에서의 미래의 큰 기회입니다.그러나 현재로서는 공개가 제한되어 있습니다.
두 가지 질문이 있습니다. 시장은 생말로가 2024년 이후의 이점을 완전히 인식하지 못하고 있다고 생각합니다.23년에 온라인으로 제작된 작품이 어떤 모습일지, 그 범위가 어떻게 될지, 시스템에서 해당 볼륨의 수명은 얼마나 될지 말씀해 주시겠어요?
좋은 아침이에요, 게일.생말로는 23년 말 24년 초 정점에 도달해 해양 포트폴리오에 하루 5,000배럴 이상의 순 생산량을 추가하고 약 3,200만 배럴의 매장량을 추가하며 상당한 NPV, 1억 5천만 달러에서 1억 6천만 달러 범위의 NPV를 추가합니다. $55 플랫 오일의 수익률은 약 18%~20%입니다.따라서 이는 중요하며 해외 포트폴리오에 좋은 시기입니다.
엄청난.그리고 2019년 멕시코 만에는 매우 건전한 차이가 있었습니다.2020년 GOM 차이를 어떻게 보고 있는지 몇 가지 색상을 알려주실 수 있나요?
예, 저는 걸프 지역의 차이 그림이 IMO 2020 관점에서 예측한 것보다 훨씬 낫다고 생각하지만 실제로는 큰 영향을 미치지 않았습니다.차이는 19년의 일부보다 낮습니다.오늘날 멕시코 만에서 화성을 표시하는 화성 사업에서 이는 우리가 Petrobras에서 구입한 모든 자산과 이전 Medusa 및 선두 주자의 느낌이 될 것입니다.이는 우리 생산량의 약 36%이며, 이러한 차이는 분명히 연간 현재까지 1달러를 넘고, 2월 차이는 1.40달러입니다. 실제로 일부 CHOPS는 달러 마이너스 이하일 것으로 예측했습니다.그리고 우리는 이것이 원래 생각했던 것보다 훨씬 낫다고 봅니다.
걸프 지역의 HLS에서 약 21%는 코디악 비운영 유정과 우리가 인수한 모든 LLOG 사업, 그리고 우리가 보유하고 있으며 곧 4분기에 걸쳐 작업하게 될 달마시안 밭 주변의 매우 매우 높은 마진의 원유입니다. 4달러 긍정적이었고 이제 우리는 분명히 350 긍정적인 범위에 있으며 그것에 대해 기분이 좋습니다.우리에게 또 다른 좋은 상황은 Magellan East Houston, MEH로, 이는 우리의 오래된 액체의 33%를 대표하는 Eric의 Eagle Ford 사업입니다.그리고 이 두 가격은 우리가 기준으로 삼는 WTI 기준으로 약 3.40달러 또는 3.40달러에 긍정적이었습니다.따라서 전반적으로 우리는 여전히 위치를 유지하고 있으며 운송 및 회사의 실현 가격, 배럴의 위치를 볼 때 믿습니다.우리는 거의 모든 동료에게 항상 긍정적인 태도를 보일 것입니다. 왜냐하면 우리가 이 배럴을 판매하는 곳의 독특한 특성과 우리가 맺은 거래에 대해 매우 만족하기 때문입니다. 우리는 그것이 경쟁 우위라고 생각합니다. 그래서 우리가 걸프 지역 사업을 추가하고 더 많은 자본을 할당하는 이유입니다. Eagle Ford 사업에.가격이 더 높으면 항상 이점을 누릴 수 있습니다.
감사합니다.[교환원 안내] 다음 질문은 Scotia Bank의 Paul Cheng님의 질문입니다.진행하시기 바랍니다.
Capex를 조정해야 한다면 Eagle Ford에서만 조정해야 할까요, 아니면 다른 지역에서도 조정해야 할까요?
아니요. 다시 한번 말씀드리지만 지금은 이 사실을 공개하지 않는 것이 좋습니다.우리 계획의 일부인 현장 개발 계획 승인 지불금이 베트남에 있는데, 이 이정표를 달성하면 지연될 수 있으며 연말에 몇 가지 다른 비용과 일부 탐사를 볼 수 있습니다.우리는 걸프 지역의 작업 및 연결에 대한 매우 높은 수익 자본 할당을 조정하지 않고 현재 Eagle Ford의 장비 일정을 변경하지 않는 곳에서 자연스럽게 이러한 감소를 시도하고 있습니다.우리는 그렇게 할 수 있고 그렇게 할 것이며, 필요하다면 그렇게 할 것입니다.
멋진.그리고 브라질에서는 내년, 즉 내년 초에 시추할 우물이 무엇인지 이미 확인하셨나요?
우리에게는 좋은 아이디어가 있습니다. 물론 좋은 아이디어가 있지만 그곳에서는 대규모 파트너와 거래하고 있습니다.그리고 시간이 지남에 따라 또 다른 초대형 프로젝트에 대한 공개를 다시 모니터링할 수 있다고 생각하며 여기에서도 비슷한 공개가 예상될 것입니다.
좋아요.그렇다면 당신은 우리에게 최고 훈련 목표나 이 시점에 관련된 어떤 것을 제공할 수 없었습니까?
좋아요.그리고 내년 초라고 하면요.1분기 시작을 말하는 건가요?무엇...
예.그곳의 장비 계획은 허가 및 파트너의 일정과 관련되어 있으며, 파트너가 보유한 다른 블록도 잘 포함됩니다.그리고 현재로서는 21년 초가 될 것으로 예상합니다.알겠습니다.
좋아요.그리고 그것은 내가 놓쳤을 수도 있습니다.앞으로 100일 동안 Eagle Ford의 시냇물에 우물이 나오지 않을 것이라고 말할 때 궁금하십니까?
아니요, 아니요, 아니요, 10월 초에 우물을 팠을 때부터 토요일에 우물이 흐르게 될 예정입니다.그래서 오랜 시간이 걸렸습니다.
우리의 프론트엔드 로드 셰일 프로그램에 대한 자본 할당이 영향을 미치고 우리는 일반적인 EUR보다 생산량을 과장하여 4분기에 그로 인해 불타올랐습니다.이제 우리는 장기 계획된 프런트엔드 로드 프로젝트와 함께 해당 문제를 안고 있습니다.우리는 연말부터 그곳에서 3개의 굴착 장치를 이용해 시추 작업을 해왔습니다.그리고 우리는 여기에 중요한 10웰 패드를 매우 빠르게 가져오고 있으며 우리의 지침과 우리가 하고 있는 일에 대해 기분이 좋습니다.
우리는 그렇습니다, 폴.우리는 이것을 시작합니다. 토요일 아침부터 시작합니다.시간이 꽤 지났는데, 제가 말하려는 것은 셰일 플레이에서는 어려운 일이며 100일 안에 우물을 설치하지 않는 경우는 드물다는 것을 알게 될 것입니다. 하지만 우리는 다시 클릭하여 분기 내내 우물을 추가하고 있습니다. 그리고 Erik이 통화 초반에 설명한 것처럼 우물 건설에 상당한 흐름이 있습니다.
좋아요, 마지막 질문입니다. East Tilden이 무엇인지 말씀해 주시겠어요? 4분기 실적이 좋은가요?그리고 여러분이 사용하는 기업 예측은 무엇이었나요?그리고 이미 그 예측을 조정하셨나요? 아니면 4분기 East Tilden 우물이 예외적이었고 귀하의 자본 지출 예측이 여전히 괜찮다고 생각하시나요?
물론이죠, 폴.그래서 East Tilden 우물에 대해 우리는 해당 우물을 온라인으로 가져왔고 IP30은 기본적으로 우리 예측과 일치했습니다.정확한 숫자는 아니지만 8개 유정의 일일 평균 약 800 BOE입니다.그래서 그들은 가파른 하락세를 보기 시작한 후 약 30일 동안 정말 좋아 보였습니다.따라서 제가 언급한 바와 같이 1월을 앞두고 총 8개 유정에 대한 이전 예측과 현재 생산 성능 사이의 격차는 하루 약 1,000BOE였으며, 우리는 그 격차가 있을 것으로 예상하지만 우물이 항상 그러는 것처럼 기대 이전의 감소로 올해.
질문을 받아주셔서 감사합니다.당신이 소개에서 강조한 점 중 하나는 자산 기반을 서반구의 순수한 플레이로 재구성했다는 것입니다.하지만 아직 베트남 탐험이 남아 있고 이 시점에서는 약간 나중에 생각한 것 같은 느낌이 듭니다.그렇다면 해당 자산을 유지하는 논리가 무엇인지 궁금합니다.
해당 자산에는 상당한 상승 여력이 있습니다.우리는 그곳에서 온라인으로 가져올 것이라는 중요한 발견을 했습니다. 현재 공급 작업을 하고 있으며 정부를 통해 현장 개발 계획 승인을 받게 될 것입니다. 그곳 정부는 너무 느렸습니다.그리고 우리는 자본 배분을 통해 서두르지 않았습니다.매우 독특한 상황입니다.우리는 원웰 약속으로 또 다른 블록을 추가했습니다. 잭업을 통해 위험이 낮고 모든 유형의 상승 여력을 허용하는 일련의 전망을 가지고 있지만 이 특정 시점에는 제한된 CAGAR 및 무료 자본 할당이 있습니다. 현금 흐름 및 상당한 여유 현금 흐름으로 사업을 구축합니다.우리 비즈니스의 처음 몇 년 동안은 속도가 느려졌지만 내년에는 확실히 드릴링을 할 것입니다. 이는 우리에게 중요한 잠복기이며 앞으로 비즈니스의 다양한 부분과 관련된 모든 유형의 유연성을 허용합니다.
따라서 베트남과 마찬가지로 매우 독특한 위치, 매우 저렴한 진입 위치, 그곳에서 아주 좋은 발견이 있을 것입니다. 우리의 장기 계획에 포함되면 여기에 공개된 내용이 포함되어 매우 기대됩니다.우리가 매일 읽는 모든 이유 때문에 올해 그곳에서 대규모 자본이 되지 않았을 뿐입니다.
탐사 질문 하나 더 드리겠습니다. 제가 기억하기로는 5~6년 전에 귀하께서 수리남에서 시추 작업을 하려고 노력하셨던 것 같습니다. 제 생각에는 국제 E&P 최초로 그런 일을 한 곳 중 하나입니다.그리고 그런 종류의 방식은 이제 어지러워졌습니다. 물론 우리는 수리남 헤드라인을 매일 겉보기에 보고 있습니다.신흥 지역에서 기회를 재검토하는 데 관심이 있으신지 궁금합니다.
우리는 남미, 멕시코만, 멕시코 연안 등 우리가 집중하고 있는 반구의 모든 기회에 관심이 있습니다. 우리는 중요한 블록을 보유하고 있으며 최근 브라질에 Portiguar Basin에 또 다른 부문을 추가했습니다.우리가 수년 전에 시추했던 우물은 완전히 다른 플레이, 완전히 다른 시간입니다.아시다시피 우리는 글로벌 탐험을 해왔지만 더 많은 정보를 얻는 데 집중하고 데이터와 우리가 작업하는 분지에 더 집중하려고 노력하고 있습니다.우리가 참여하지 않았다고 해서 그곳을 보지 않았다는 의미는 아니며 그곳의 포커 가격이 우리가 원하는 것보다 높았습니다.그리고 때때로 그런 나라에서는 간단하게 들리겠지만, 당신이 동의한 다른 합의를 볼 때, 누군가의 하루를 보는 것은 앞으로의 사업 개발 관점에서 당신을 매우 제한할 것입니다.그리고 그 중 일부에서는 우리가 일하고 싶은 합의를 할 수 없습니다. 그래서 우리는 이 지역을 살펴보면 그곳에서 일하는 것을 반대하지는 않지만 참여하고 싶은 기회를 찾지 못했습니다. 그리고 여기서 우리는 상당한 주주 가치를 추가할 수 있습니다.
좋아요.오늘은 더 이상 질문이 없으므로 오늘 통화는 이것으로 마치겠습니다.경청해 주신 모든 분들께 감사드리며, 다음 분기별 결과에서 뵙겠습니다.매우 감사합니다.
머피 오일보다 우리가 더 좋아하는 10가지 주식 투자 천재인 David와 Tom Gardner가 주식 관련 정보를 가지고 있다면 귀 기울여 들어보면 도움이 될 것입니다.결국, 그들이 10년 넘게 발행해 온 뉴스레터인 Motley Fool Stock Advisor는 시장 규모를 3배로 늘렸습니다.*
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1993년 버지니아주 알렉산드리아에서 David Gardner와 Tom Gardner 형제가 설립한 The Motley Fool은 세계 최고의 투자 커뮤니티 구축에 전념하는 멀티미디어 금융 서비스 회사입니다.웹사이트, 서적, 신문 칼럼, 라디오 쇼, TV 출연, 구독 뉴스레터 서비스를 통해 매달 수백만 명의 사람들에게 다가가는 The Motley Fool은 주주 가치를 옹호하고 개인 투자자를 위해 끊임없이 옹호합니다.회사의 이름은 셰익스피어의 이름에서 따왔습니다. 셰익스피어의 지혜로운 바보들은 교훈과 재미를 동시에 갖고 있으며, 머리를 자르지 않고도 왕에게 진실을 말할 수 있었습니다.
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게시 시간: 2020년 2월 24일