6-май, 2020-жыл (Thomson StreetEvents) - Westrock Co кирешелеринин конференц-чалуусунун же презентациясынын түзөтүлгөн стенограммасы, шейшемби, 5-май, 2020-жыл, саат 12:30:00 GMT
Айымдар жана мырзалар, турганыңыз үчүн рахмат жана WestRock компаниясынын 2020-жылдын Фискалдык 2-кварталынын жыйынтыгы боюнча конференциялык чалууга кош келиңиз.(Оператордун нускамалары)
Мен конференцияны бүгүн сиздин спикериңизге, инвесторлор менен байланыштар боюнча вице-президенти Джеймс Армстронгго өткөрүп бергим келет.Рахмат.Сураныч алга.
Рахмат, оператор.Кутман таң, жана 2020-жылдын экинчи каржылык кварталындагы кирешелер боюнча чакыруубузга кошулганыңыз үчүн рахмат.Биз бүгүн эртең менен пресс-релизибизди чыгардык жана веб-сайтыбыздын Инвесторлор менен байланыш бөлүмүнө коштоочу слайд-презентацияны жайгаштырдык.Аларга ir.westrock.com дарегинен же бул веб-трансляцияны көрүү үчүн колдонуп жаткан тиркемедеги шилтеме аркылуу кирүүгө болот.
Мени менен бүгүнкү жолугушууда WestRockтун башкы аткаруучу директору Стив Воорхис;биздин башкы каржы директорубуз Уорд Диксон;биздин Башкы коммерциялык директорубуз жана Корфровкаланган пакеттин президенти Жефф Чалович;ошондой эле биздин инновация боюнча башкы адисибиз жана керектөөчү таңгактардын президенти Пэт Линднер.Даярдалган комментарийлерден кийин биз суроо-жооп сессиясына чакырабыз.
Бүгүнкү чакыруунун жүрүшүндө биз келечектеги окуяларга байланыштуу пландарыбызды, күтүүлөрүбүздү, божомолдорубузду жана ишенимдерибизди камтыган келечекке багытталган билдирүүлөрдү жасайбыз.Бул билдирүүлөр бир катар тобокелдиктерди жана белгисиздикти камтышы мүмкүн, алар иш жүзүндөгү натыйжалар биз сүйлөшүү учурунда талкуулагандардан олуттуу түрдө айырмаланышы мүмкүн.Биз бул тобокелдиктерди жана белгисиздиктерди SECге берген арыздарыбызда, анын ичинде 2019-жылдын 30-сентябрында аяктаган финансылык жыл үчүн 10-K менен сүрөттөйбүз.
Мындан тышкары, биз COVID-19 пандемиясынын биздин операциялык жана финансылык көрсөткүчтөрүбүзгө тийгизген таасири жөнүндө келечектүү билдирүүлөрдү жасайбыз.Бул эффекттердин көлөмү, анын ичинде пандемиянын узактыгы, масштабы жана оордугу өтө белгисиз жана азыркы учурда аны ишенимдүү айтуу мүмкүн эмес.Чалуу учурунда биз GAAP эмес каржылык чараларга да кайрылабыз.Биз слайд-презентациянын тиркемесинде бул GAAP эмес чаралардын эң түздөн-түз салыштырылуучу GAAP чаралары менен шайкештирүүнү камсыз кылдык.Жогоруда айтылгандай, слайд-презентация биздин веб-сайтта жеткиликтүү.
Болуптур.Рахмат, Джеймс.Бүгүн эртең менен биздин чалууга кошулуу үчүн телефон чалганыңыздарга рахмат.Бизде өтө көп нерсе бар.
Мен укмуштуудай WestRock командасына дүйнө жүзүндөгү адамдар менен маанилүү өнүмдөрдү байланыштыруу үчүн жасап жаткан иштери үчүн ыраазычылык айтуу менен баштайм.WestRock командасы, биздин фабриканын масштабы жана кеңири мүмкүнчүлүктөрү тарабынан колдоого алынган жана конвертивдүү тармак биздин кардарларыбызга пандемиядан улам өзгөрүп жаткан рынок шарттарына туруштук берүүгө жардам берүү үчүн баатырларча жооп беришти.
Биз чейрек ичинде жакшы финансылык натыйжаларды жараттык, EBITDA сегментинин оңдолгон көрсөткүчү 708 миллион долларды түздү.Бул биз өткөн чейректе берген жетекчиликтин эң жогорку чегинде болду.Биз дифференцияланган стратегиябызды каржылык күч жана олуттуу ликвиддүүлүк позициясынан аткарып жатабыз.
COVID-19 пандемиясы дүйнөлүк рынокторго таасирин тийгизип, болуп көрбөгөндөй туруксуздукту жаратты жана экономикалык көз карашты булуңдатты.Ушундай шартта жана WestRock командасынын иштешинин аркасында компания кардарларыбызды өнүмдөрдүн жана чечимдердин портфолиосу менен колдоп, дүйнөлүк жеткирүү чынжырынын маанилүү бөлүгү катары жеткирүүнү улантты. аларга муктаж болгон керектөөчүлөр.
Пандемия биздин бизнестеги суроо-талаптын калыптанышын үзгүлтүккө учуратты, ал эми кээ бир базарлар, айрыкча, электрондук коммерция абдан күчтүү болсо, башкалары, анын ичинде өнөр жай базарлары олуттуу терс таасирин тийгизди.Биз өсүштүн узак мөөнөттүү драйверлери өзгөрүүсүз бойдон калууда, WestRock бардык кызыкдар тараптарыбыз үчүн ийгиликке жетүү жана баалуулуктарды түзүү үчүн туура стратегия менен жакшы позицияда турат деп ишенебиз.
Муну менен бирге, дүйнөлүк экономиканын көз карашы жакынкы аралыкта кыйла жумшарды.Ошондуктан, биз иш-аракеттер планын ишке ашырып жатабыз, ал аркылуу биз экономикалык жана рыноктук шарттардын комплексине даярдануу үчүн кыраакы жана тийиштүү кадамдарды жасап жатабыз.Биз кардарларыбыздын керектөөлөрүн канааттандырууга, командалаштарыбыздын ден соолугун, коопсуздугун жана бакубаттуулугун колдоого жана каржылык күчүбүздүн пайдубалын мындан ары бекемдөөгө багытталганбыз.
Төмөндө биздин пандемияга каршы аракеттер планыбыздын негизги компоненттери болуп саналат.Биз компаниябыздагы коопсуздук чараларын стандартташтырдык, анын ичинде социалдык алыстоо, терең тазалоо, бет каптоо, температураны текшерүү жана командалаштарыбызды коопсуз жана ден-соолукта сактоого жардам берүү үчүн башка практикалар.Бул убакыт аралыгында биздин команда укмуштуудай жакшы иштерди жасады.Бул чейрек ичинде биз өндүрүш жана операциялык кесиптештерибизге бир жолку сыйлоо сыйлыктарын беребиз.
Биз өз сунушубузду кардарлардын суроо-талабына дал келтирүүнү улантабыз, анын ичинде зарыл болгон жерде заводдордогу нөөмөттөрдү кыскартуу жана суроо-талап азайган базарларды тейлеген кагаз машиналарыбыздын токтоп калуусу.Ошол эле учурда, биз алар өздөрү көрсөткөн мүмкүнчүлүктөрдү пайдаланабыз, анын ичинде өсүп келе жаткан рынокторго, анын ичинде электрондук коммерцияга жана суроо-талаптын өсүшүнө жооп берүү үчүн учурдагы системабыздын масштабын жана мүмкүнчүлүктөрүн колдонобуз.
Биз улук аткаруучу командабыз жана Директорлор кеңешибиз үчүн эмгек акынын 25% га чейин төмөндөшү, ошондой эле дискрециялык чыгашаларды кыскартуу менен шартталган жакынкы мөөнөттүү операциялык чыгымдарды кыскартып жатабыз.Биз компаниябыздын акцияларын жылдык стимулдарыбызды төлөө жана 2020-жылы компания тарабынан каржыланган 401(к) салым кошууну пландаштырып жатабыз. Бул карызды кыскартуу үчүн кошумча акча каражатын берет, ошол эле учурда бардык деңгээлдеги башкаруу командасынын жана командалаштарынын стимулдарын теңдештирет. биздин инвесторлор менен компания.
Быйыл биз капиталдык салымдарыбызды 150 миллион долларга кыскартып жатабыз жана 2021-фискалга 600 миллион доллардан 800 миллион долларга чейин инвестициялайбыз. Бул деңгээлде биз жүргүзүп жаткан стратегиялык капиталдык долбоорлорду бүтүрөбүз, системабызды сактайбыз жана капиталдык салымдарды ишке ашыруу үчүн зарыл болгон капиталдык салымдарды жасайбыз. өндүрүмдүүлүктү жогорулатуу жана өсүп жаткан рынокторубузду камсыз кылуу.
Акыр-аягы, биз чейректик дивидендибизди бир акцияга $0,20га чейин, бир акцияга $0,80 жылдык ченге кайра коюп жатабыз.Бул WestRockтун акционерлери үчүн маанилүү, туруктуу жана атаандаштыкка жөндөмдүү дивиденддерди камсыз кылган белгисиз чөйрөдө жасалган этият кадам, ал эми карызды кыскартууга жылына кошумча 275 миллион доллар бөлөт.Бул рычагдарды кыскартуу, ликвиддүүлүктү жогорулатуу жана узак мөөнөттүү карыздык капитал рынокторуна жеткиликтүүлүгүбүздү колдоо аркылуу биздин акционерлерге пайда алып келет.
COVID-19 менен кырдаал өнүгүп жаткандыктан, биз дивидендибизди кайра карап чыгабыз жана рыноктор кадимки абалга келгенден кийин, келечекте дивидендибизди өстүрүүгө умтулабыз.Иш-аракеттердин мындай айкалышы бизге рынок шарттарынын өзгөрүшүнө тез көнүүгө мүмкүндүк берет жана биз 21-фискалдык жылдын аягына чейин карызды кыскартуу үчүн жеткиликтүү кошумча 1 миллиард долларды накталай акча менен камсыз кылат деп күтөбүз.Бул биздин бизнести бир катар экономикалык жана рыноктук шарттарда кармап турат жана WestRock узак мөөнөттүү ийгилик үчүн жакшы позицияда калышын камсыздайт.
ВестРоктун бүгүнкү күнгө чейин пандемияга жасаган жообу жана алдыга карай ийгиликке жетүү жөндөмүбүз WestRock командасынын талыкпаган эмгегинен жана берилгендигинен көз каранды, ал биздин операцияларды улантуу жана кардарларыбызга жардам берүү үчүн күч алды.Биз командалаштарыбызды, алардын үй-бүлөлөрүн жана биз иштеп жаткан жамааттарды колдоону улантабыз.Жакынкы келечектеги келечек бүдөмүк болсо да, бизде бул чөйрөнү башкаруу жана андан да күчтүү компанияны түзүү үчүн туура стратегия жана туура команда бар.
Биздин компанияда стандартташтырылган жана өркүндөтүлгөн коопсуздук процедураларынан тышкары, биз азыр 2 ай мурункуга караганда такыр башкача иштеп жатабыз.Иштеп жаткан ишканада же үйдө иштейбизби, биз тез өзгөрүп турган оперативдүү көйгөйлөрдү аныктоо жана чечүү үчүн болуп көрбөгөндөй тез-тез чогулуп турабыз.Бул биздин кардарларыбыздын өзгөрүп жаткан муктаждыктарын канааттандыруу үчүн тез ыңгайлашуу аракеттерибизди колдоп жатат.
Биз жамааттарыбыз үчүн, анын ичинде кардарларыбыз, ошондой эле Джорджия медициналык инновациялар борбору менен 200,000ден ашык бет калканчынын өндүрүшүн колдоо үчүн өнөктөштүккө кириштик.Биз тамак-аш банктарына, ошондой эле көптөгөн жамааттарыбызда кайрымдуулук тамак-аш бөлүштүрүү үчүн гофрленген кутуларды жана тамак-аш тейлөө контейнерлерин белек кылып жатабыз.
Экинчи фискалдык кварталдагы көрсөткүчтөргө кайрылалы.Биз 4,4 миллиард доллар таза сатууну түздүк, сегменттин оңдолгон EBITDA көрсөткүчү 708 миллион долларды түздү, бир акцияга туураланган киреше 0,67 долларды түздү.Өткөн жылы биз 380 кошумча машина алмаштырууну кошуу менен күчтүү өсүү менен дифференцияланган стратегиябызды өнүктүрүп алдык.Акыркы 12 айдын ичинде 20 ишкана кардарларын коштук.Ишкананын кардарлары бир жыл мурунку 6 миллиард долларга салыштырмалуу азыр 7,5 миллиард долларды түздү, бул 25% өстү.
Жалпысынан, бизде олуттуу финансылык ийкемдүүлүк бар, анын ичинде 2,5 миллиард доллардан ашык узак мөөнөттүү ликвиддүүлүк, анын ичинде 600 миллион доллардан ашуун нак акча бар.Бизде 2022-жылдын мартына чейин карызды төлөө мөөнөтү чектелген жана АКШдагы квалификациялуу пенсия планыбыз 102% каржыланган.
Чейрек ичинде биз электрондук соода каналдарында жана протеин, кайра иштетилген тамак-аш, айыл чарба, саламаттыкты сактоо жана суусундуктар рыногунун сегменттеринде күч алдык.Рыноктун башка сегменттери, анын ичинде кымбат баалуу товарлар жана өнөр жай продукциялары, COVID-19 таасиринин натыйжасында жумшартылды.
Биздин экинчи чейректин жыйынтыгы экспорттук жана ички контейнердик борттордун көлөмүн жана кутучаларды жөнөтүүнү чагылдырат.Баа/аралаш дисперсиясы мурда жарыяланган баанын төмөндөшүнүн агымын жана жыл ичинде рыноктун экспорттук жана ички контейнердик картон, целлюлоза жана крафт кагаз бааларынын төмөндөшүн чагылдырат.
Гофрленген таңгак чейрек ичинде жакшы натыйжаларды берди, EBITDA сегментинин оңдолгон көрсөткүчү 502 миллион долларды түздү жана сегменттин оңдолгон EBITDA маржалары 18% түздү.Түндүк Американын оңдолгон EBITDA маржалары 19%, ал эми Бразилиянын оңдолгон EBITDA маржалары 28% түздү.
Чейрек ичинде жогорку көлөмдөгү күчтүү операциялык көрсөткүчтөр, күчтүү өндүрүмдүүлүк жана дефляция баалардын төмөндөшү менен толукталган.Электрондук коммерция, кайра иштетилген тамак-аш азыктары жана тазалоочу каражаттар, кагаз буюмдары жана памперстер сыяктуу чекене соода өнүмдөрүндөгү күчтүү сатуулар марттын экинчи жарымында бөлүштүрүүнүн жана кагаздын, өнөр жай продукцияларынын жана тамак-аш кызматтарынын жана пицца таңгагынын акыркы пайдалануу сегменттериндеги олуттуу кыскаруулар менен компенсацияланды.
Бул тенденция апрель айына чейин уланып, 130дан ашык кардарларыбыз ишкананын убактылуу жабылганын билдиришкен.Бул биздин 130 кардарыбыз коронавирустун таасиринен улам заводдун убактылуу жабылып, нөөмөт азайышы жөнүндө кабарлашкан.Протеин жана кайра иштетилген азыктар сыяктуу сегменттер да коронавирустун кызматкерлерине тийгизген таасиринен улам токтоп калууда.
Чейрек ичинде кутучаларды жөнөтүү абсолюттук негизде 1.3% га өстү, ал эми керектөөчүлөр үйдө баш калкалоочу кварталдын аягында көбөйдү.Акыркы жылдагы 5 коробка заводунун жабылышы, ошондой эле өнөр жай, дистрибьютор жана пицца рыногунун сегменттеринен суроо-талаптын азайышы жана үчүнчү жактын конвертерлерине төмөн маржа барактарын сатуу биздин кутучаларды жөнөтүүбүзгө терс таасирин тийгизди.Бул факторлордун жыйынды таасири өткөн жылга салыштырмалуу биздин куту сатууну 2,7% кыскартты.
Бирок, келгиле, муну көз караш менен карайлы.Акыркы 3 жылдын ичинде биз куту бизнесибизди өнүктүрүүдө абдан ийгиликтүү болдук.Чынында, бул убакыттын ичинде биздин кутучанын органикалык өсүшү болжол менен 10% ды түзөт, бул өнөр жайдын 5,5% өсүшүнөн эки эсеге жакын.Биздин кардарларга болгон коммерциялык мамилебиз кардарлардын тез өзгөрүп туруучу муктаждыктарын канааттандыруу үчүн жакшы иштөөнү улантууда.
Басып чыгарууга чейинки бизнесибиздин күчтүүлүгү бизге графикага болгон өсүп жаткан суроо-талапты канааттандыруу жана KapStone системасын кошуу менен кеңейтилген изибизди камсыз кылуу үчүн Лас-Вегаста жаңы жерди ачууга мүмкүндүк берди.Үзгүлтүксүз иштөөчү прессти кошуу үчүн биз Джексонвиллдеги алдын ала басып чыгаруучу жайыбызды кеңейтип жатабыз, кошумча кубаттуулукту камсыз кылып, баасын төмөндөтөт.
Чейрек ичинде ички жана экспорттук контейнердик картон сатууларыбыз өткөн жылга салыштырмалуу 112 миң тоннага өстү.30 000 тонна есуш биздин жогорку баалуу ак лайнерлерден алынды.Биздин стратегиялык долбоорлорубуз жана KapStone интеграциясы уланууда.Биз чейректи KapStone компаниясынан синергетикада 125 миллион доллар жылдык көрсөткүч менен аяктадык.Биздин команда №2 кагаз машинасы биротоло өчүрүлгөндөн кийин Түндүк Чарлстон фабрикасын кайра конфигурациялоодо олуттуу ийгиликтерге жетишти.Фабриканын адистештирилген сорттогу аралашмасы калган операцияларга кайра бөлүштүрүлдү, бул биздин өндүрүштү оптималдаштырды жана чыгымдардын натыйжалуулугун камсыз кылды.Биз календардык жылдын акырына карата өндүрүштүн пландалган көрсөткүчтөрүнө жана үнөмдөөгө жетишебиз деп күтүп жатабыз.
Жыйынтыктап айтканда, WestRock компаниясынын гофрленген таңгактоочу командасы бул чөйрөдө абдан жакшы иштеп жатат, бул биздин жакшы инвестицияланган куту заводунун тутуму жана эң сонун географиялык камтыган тегирмен системабыз жана өнөр жайда контейнердик картон жана крафт кагаз сортторунун эң кеңири спектрин жасоо мүмкүнчүлүгүнө ээ.
Келгиле, Керектөөчү таңгактоо сегментибизге кайрылалы, анда натыйжалар жыл сайын дээрлик жалпак болгон, EBITDA сегменти 222 миллион долларды түзгөн, өтө туруксуз чөйрөдө.Чейрек ичинде биздин тамак-аш, тамак-аш тейлөөсү, суусундуктар жана саламаттыкты сактоо ишканалары баанын жогорулашында жана пластмасса алмаштыруу демилгесинин пайдасын көрсөтүштү.
Дизайн, материал таануу жана техниканы колдонгон биздин дифференцияланган нарк сунушубуз кардарларыбыз үчүн баалуулуктарды берүүнү улантууда.Бул жогорулоо сулуулукка, косметикага жана жогорку сапаттагы спирттерге болгон суроо-талаптын азайышы менен жабылды.Март айында коммерциялык басмага суроо-талаптын азайышы биздин SBS тутумубуз боюнча кварталда 13 000 тонна экономикалык токтоп калууга жана апрелде дагы 14 000 тоннага жардам берди.CRB жана CNK артта калуулары тиешелүүлүгүнө жараша 3 жана 5 жумада катуу бойдон калды.
Керектөөчү таңгак акыркы рыноктордун кеңири спектринде катышат.Биз бизнести 4 негизги категориянын объективинен карайбыз: Биринчиден, тамак-аш, тамак-аш тейлөө жана суусундук бизнеси биздин сегмент сатуунун болжол менен 57% түзөт.Биз кардарларыбыз менен дифференцияланган, интеграцияланган бүктөлүүчү картон сунуштарыбыз жана көз карандысыз конвертерлерге картон субстраттарын сатуунун толук спектри менен жеңебиз.Бул ишканалар инновациялар, дифференцияланган өнүмдөр, машиналар жана кардарларды тейлөө аркылуу өсүү жана бааны камсыз кылат;экинчиден, биздин атайын таңгактоочу ишканалар биздин сегмент сатуунун болжол менен 28% түзөт.Атайын таңгактагы кошумча наркыбыз бизнестин конвертивдүү тарабына багытталган.Саламаттыкты сактоо бизнеси абдан күчтүү болгон жана биздин комплекстүү картондорду, этикеткаларды жана кошумчаларды сунуштообуз менен колдоого алынган.Керектөө товарлары, төлөм карталары жана ЖМКлар үчүн башка адистик сунуштарыбыздын көрсөткүчтөрү аралаш болсо да, кээ бирлери өсүп, кээ бирлери убакыттын өтүшү менен төмөндөп кеткен;үчүнчү категория - тамеки, коммерциялык басма жана суюк таңгак үчүн атайын SBS картон.Бул биздин сегмент сатуунун болжол менен 13% түзөт.Бул категория акыркы жылдары коммерциялык басылмалардын жана тамекинин көлөмүнүн секулярдык төмөндөшүнөн улам талашка түштү, бул контекстти камсыз кылуу үчүн 16-фискалдык жылдан бери 20% дан ашык кыскарган;төртүнчүдөн, биз системабызды тең салмактоо үчүн целлюлозаны колдонобуз.Целлюлозанын баасынын акыркы төмөндөшү өткөн жылга салыштырмалуу кирешени жыл башынан бери болжол менен 28 миллион долларга жана чейрек ичинде 12 миллион долларга кыскартты.
Биз материалдык илимибизди, инновацияларды, техника сунуштарын жана кардарларыбыз менен коммерциялык мамилени колдонуу менен өсүү үчүн жакшы мүмкүнчүлүктөрдү көрүп жатабыз.Биз конвертациялоочу активдерибизге инвестиция кылдык жана өзүбүздүн нарк структурабызды жана продукциянын сапатын жакшыртуу үчүн Махрт, Ковингтон жана Демополистеги тегирмен системабызга инвестиция салдык.Ковингтондо биз азыр бүктөлүүчү картон жана башка колдонмолор үчүн дүйнөдөгү эң төмөн тыгыздыктагы SBS чыгарып жатабыз.
Ошентип, Керектөөчү таңгактоо бизнесибиздин көптөгөн бөлүктөрү жакшырып, узак мөөнөттүү жакшырууну улантуу үчүн жакшы абалда болсо да, бул жакшыртуулар биздин кошумча нарктын азайышы жана рыноктун акырындагы сегменттеринин көрсөткүчтөрү менен ордун толтурду.Биз бул бизнестин узак мөөнөттүү иштешин жакшыртууга умтулабыз.
WestRock учурдагы экономикалык чөйрөгө туруштук бере алат.Бизде рыноктун акыркы сегменттеринин кеңири спектрин тейлөө мүмкүнчүлүгү бар, биз жеткирүү чынжырыбыз боюнча ийкемдүүлүккө ээбиз, анын ичинде таза жана кайра иштетилген буланы да колдонуу мүмкүнчүлүгү бар.Биздин дүйнөлүк масштабыбыз бул тез өзгөрүп жаткан рынокто ашыкча жана ар тараптуулукту камсыз кылат.
Акыркы рыноктук суроо-талап тез өзгөрүп жатат.11-слайд биздин рыноктордогу учурдагы шарттарга сереп салат.Жогоруда айтылгандай, электрондук соода каналдарына суроо-талап абдан күчтүү.Бул мындан ары да өсө берет деп ишенебиз.Март айында кайра иштетилген жана чекене азык-түлүк базарлары, суусундуктар жана суюк таңгактар күчтүү болгон, анткени кардарлар өз ордунда баш калкалап, үйдөн иштешкен.
Протеиндик рыноктор акыркы бир нече жумада катуу оңдон терс жакка өзгөрдү, анткени протеинди кайра иштетүүчү компаниялар COVID-19 таасирин сезишти.Өнөр жай жана бөлүштүрүүчү кардарлардын суроо-талабы жабылуу терс таасирин тийгизди, ал эми тамак-аш кызматы жана коммерциялык басма сыяктуу башка базарлар мурунку чейректеги акыркы рыноктун төмөндөшүнүн үлгүсүн улантууда.
Бүгүнкү биздин турган жерибизден кайсы тенденциялар убактылуу, кайсынысы сакталып каларын алдын ала айтуу кыйын.Бактыга жараша, кагаз жана таңгактоочу буюмдардын ар түрдүү портфели бизди экономиканын кеңири чөйрөсүндө кардарларыбыздын өзгөрүп жаткан муктаждыктарына ылайыкташтырууга жана канааттандырууга жакшы шарт түзөт.Көз караштар бүдөмүк бойдон калууда, биз рынок конъюнктурасынын өнүгүшүнө жараша багыттоо үчүн чараларды көрдүк жана көрүүгө даярданып жатабыз.
Рахмат, Стив.Биздин бизнесибизден накталай акча табуу жөндөмдүүлүгүнөн тышкары, карызыбыздын төлөө мөөнөттөрүн активдүү башкаруу жана ликвиддүүлүктүн олуттуу деңгээлин колдоо WestRockтун күчтүү финансылык пайдубалынын негизги элементтери болуп саналат.2019-фискалдык жылы биз 3 миллиард доллардан ашык кредиттик каражаттардын жана 2 миллиард доллардан ашык банктык мөөнөттүү кредиттердин мөөнөтүн узарттык.
Кошумчалай кетсек, өткөн жылы биз 2020-жылдын мартында төлөнүшү керек болгон 350 миллион доллар облигацияларды кайра каржыладык. Бизде 2022-жылдын мартына чейин чектелген облигациялар бар, болгону 100 миллион доллар ушул жылдын июнь айында төлөнөт.Марттын аягында бизде 2,5 миллиард доллардан ашык узак мөөнөттүү ликвиддүүлүк, анын ичинде 640 миллион доллар накталай акча бар.Салттуу түрдө, биз каржылык жылдын экинчи жарымында күчтүү акча агымын жаратабыз.Апрель айында биз таза карызды болжол менен 145 миллион долларга кыскарта алдык.Апрель айында карыздын төмөндөшү менен биздин милдеттенмебиз -- биздин учурдагы ликвиддүүлүк жана накталай акча болжол менен 2,7 миллиард долларды түзөт.
Биздин 2 карыз келишимибизде көп жаздык бар жана бул бизге бизнесибизди жүргүзүү үчүн олуттуу ийкемдүүлүктү берет.Карызды төлөө мөөнөтүн жана ликвиддүүлүгүн жигердүү башкаруудан тышкары, биздин пенсиялык пландарыбыз күчтүү позицияда турат.Стив белгилегендей, биздин АКШнын квалификациялуу пенсия планыбыз ашыкча каржыланган жана 2020-фискалдык пландарыбызга дүйнөлүк накталай салымдар болгону 10 миллион долларды түзөт.
13-слайдга өтүү. COVID 19 менен байланышкан татаал экономикалык чөйрөдөн улам биз толук жылдык жетекчиликти алып салуудабыз. 3-чейрек үчүн көрсөтмө бербесек да, акыркы тенденциялар сатуунун жана кирешенин ырааттуу төмөндөшүнө алып келиши мүмкүн.Стив биздин бизнестин айрым сегменттериндеги көлөмгө терс таасирин тийгизген көптөгөн акыркы рынокторубузда өзгөрүп жаткан суроо-талап тенденцияларын баса белгиледи.
Белгисиз көлөмдүн болжолунан тышкары, 3-чейректин жыйынтыктары январь айында лайнерборд үчүн жарыяланган индекстин төмөндөшүнүн жана SBS жана кайра иштетилген коробкалардын класстарынын февраль айындагы төмөндөшүнүн агымын чагылдырат.Жана кээ бир киргизүү чыгымдары азайып баратканы менен, кайра иштетилген була баасы декабрдан бери тоннасына 50 доллардан ашты.Шарттар турукташкан сайын жана келечектеги суроо-талаптын тенденциялары көбүрөөк көрүнгөндө, биз жетекчиликти калыбына келтиребиз.
Биз бир нече чечүүчү чараларды көрүп жатабыз, алар 2021-фискалдык жылдын аягына чейин карызды кыскартуу үчүн жеткиликтүү кошумча 1 миллиард доллар накталай акча берет. Конгресс тарабынан жакында кабыл алынган CARES мыйзамы жакынкы 3 кварталга болжол менен 120 миллион долларга жакын эмгек акыга салыкты кийинкиге калтырат. 2021-жылдын декабрында жана 2022-жылдын декабрында төлөнөт.
Биз 2020-жылга дем берүүчү төлөмдөрдү жана 401(k) салымыбызды WestRock жөнөкөй акциясы менен жасоону пландап жатабыз, бул биздин акча агымыбызды болжол менен 100 миллион долларга көбөйтөт.Биз капиталдык салымдарыбызды 2020-фискалдык жылдагы болжол менен 950 миллион долларга чейин кыскартып жатабыз жана азыр 2021-фискалдык 600 миллиондон 800 миллион долларга чейин диапазонду баалайбыз, бул биздин мурунку 2020-фискалдык 1.1 миллиард доллар жана 900 миллион доллардан 1 миллиард долларга чейин төмөндөйт.
Флоренция жана Трес-Баррас тегирмендериндеги стратегиялык долбоорлорубузду кийинки 12 айдын ичинде бүтүрөбүз.Биз COVID-19нын натыйжасында баш калкалоочу жайдын чектөөлөрүнүн жана контракттык жана техникалык ресурстардын таасирине көз салууга аргасыз болсок да, календардык жылдын экинчи жарымында жаңы Florence кагаз машинасын ишке киргизебиз деп күтүп жатабыз. 2020. Tres Barras тегирменин модернизациялоо долбоору '21 фискалдык 2 чейрегинде аякташы керек.
Капиталдык салымдардын ушул деңгээлдеринде биз тийиштүү коопсуздук, экология жана техникалык тейлөө долбоорлоруна инвестициялоону улантабыз жана стратегиялык тегирмен долбоорлорубузду бүтүрөбүз, ошону менен бирге биздин бизнестин өндүрүмдүүлүгүн жана өсүшүн колдоо үчүн инвестицияларды жасайбыз деп ишенебиз.Бул кыскартуулар 2021-фискалдык жылдын аягына чейин карызды кыскартуу үчүн 300 миллиондон 500 миллион долларга чейин кошумча акча берет.
Биздин жылдык дивидендибизди бир акцияга $1,86дан $0,80ге чейин өзгөртүү кийинки 1,5 жылда акча агымынын 400 миллион долларга көбөйүшүнө алып келет.Операцияларыбызды жана инвестицияларыбызды кардарлардын суроо-талабынын деңгээлине ылайыкташтырсак, биз күчтүү эркин акча агымын түзүүнү улантабыз, балансыбызды коргойбуз жана стратегиябызды ишке ашыруу үчүн финансылык ийкемдүүлүккө ээ болобуз.
Рахмат, Уорд.Пандемиянын фонунда, WestRock командасынын мыкты иштешинин аркасында биз кардарларыбызды уникалдуу өнүмдөрдүн жана чечимдердин портфели менен колдодук, алар өз өнүмдөрүн керектөөчүлөргө жеткирүү үчүн керек болгон глобалдык жетүү.Биз дифференцияланган стратегиябызды ишке ашырып жатабыз жана аны финансылык күч жана олуттуу ликвиддүүлүк позициясынан аткарып жатабыз.
Биз болуп көрбөгөндөй учурга туш болуп жатабыз жана жакынкы келечектеги көз караш бүдөмүк бойдон калууда.Биз жооп иретинде стратегиябызга ылайыкташып, ишке ашырып жатабыз.WestRockтун пандемияга каршы иш-аракеттер планы бизге рыноктун шарттарынын өзгөрүшүнө тез жооп кайтарууга мүмкүндүк берет, анткени биз сунушубузду рыноктук суроо-талапка дал келет.Биз бул жана башка иш-аракеттер 21-фискалдык жылдын аягына чейин карызды кыскартуу үчүн жеткиликтүү болгон 1 миллиард доллар акча агымын камсыз кылуу аркылуу биздин финансылык абалыбызды дагы бекемдейт деп күтөбүз.
WestRock'тагы баарыбыз өзүбүздүн баалуулук сунуштарыбызга ишенебиз, бизде туура дифференцияланган стратегия, бул чөйрөнү башкаруу жана андан да күчтүү компанияны түзүү үчүн туура команда бар.
Рахмат, Стив.Ар бир адамга суроо берүү мүмкүнчүлүгүн берүү үчүн, аудиториябызга эскертүү иретинде, сурооңузду 1 менен чектеп, зарылчылыкка жараша жооп бериңиз.Убакыт канча болсо ошого жетебиз.Оператор, биринчи сурообузду алсак болобу?
Джордж Леон Стафос, BofA Merrill Lynch, изилдөө бөлүмү - MD жана үлүштү изилдөө боюнча сектордун башчысы [2]
Бардык чоо-жайыңыз үчүн жана COVID боюнча жасап жатканыңыз үчүн рахмат.Менин оюмча, менде болгон биринчи суроо келечектеги негизде бизнес портфелин кантип башкарууну уланта турганыңызга байланыштуу.Стив менен Уорд, бул сыяктуу угулду - жана сиз муну айтып өттүңүз, сиз көрүп жаткан суроо-талаптын тенденциялары боюнча олуттуу өзгөрүү бар.Эмне светтик, эмне бир жолку деп айтуу кыйын.Муну аныктагандан кийин операцияларды, бизнести, портфельди оптималдаштыруу боюнча кошумча иш-чаралар болот деп айтсак туура болобу.Мүмкүн, биз уккубуз келген нерсени уккандырбыз, бирок керектөөчү, балким, алдын ала басып чыгаруудагы жана тамекидеги көйгөйлөрдөн улам буга баа бергенден кийин дагы бир аз көбүрөөк жумуш жасашы керек окшойт.Ошентип, эгер сиз муну менен сүйлөшө алсаңыз, менде улантуум бар болчу.
Джордж, бул Стив.Менимче, сиз суроого аздыр-көптүр жооп бердиңиз деп ойлойм, анткени биз рынокто эмне болуп жатканын көзөмөлдөйбүз деп ойлойм жана убакыттын өтүшү менен өзгөрүүлөр болушун күтөбүз.Сменалар кандай болорун алдын ала айта албайм.Мен биздин системабызды карап, тутумубузду жана портфелибизди жалпысынан оптималдаштыргандай иштетебиз деп айта албайм.Жана мен сиз менен макул болот элем, бизде -- Мен сиз айткандай, керектөөчү жөнүндө айтаар элем, менимче, бизде керектөөчү боюнча дагы көп иш бар, мен буга кошулам, сиз...
Джордж Леон Стафос, BofA Merrill Lynch, изилдөө бөлүмү - MD жана үлүштү изилдөө боюнча сектордун башчысы [4]
Жарайт.Анан дивидендге келгенде, албетте, маанилүү чечим.Левередж 3 эседен бир аз жогору экенин эске алганда, сиз айткан келишимдин көлөмү маанилүү жана ликвиддүүлүктү жакшыртуу боюнча сиз жасаган башка иштерди эске алганда, өзгөчө бир нерсе сизге тыныгууга, демек, дивиденддерди катализдеген нерсе болдубу?Анткени дивиденддерди төлөөнү улантууга орун бар окшойт.Мурункудай деңгээлде сактап калуу жагынан азыр сизди эмне тынчсыздандырат?Биз, албетте, чечимди сыйлайбыз жана мен түстү баалайм.
Болуптур.Джордж, суроо бергениңиз үчүн рахмат, анткени бул ликвиддүүлүк маселеси эмес.Менимче, сиз 1 нерсени аныктадыңыз.Кайсы жерде болбосун, баарыбызга таасир эткен бир нерсе болсо, бул рынок шарттарына карата эмне болорун алдын ала айтуу мүмкүн эместиги.Жана биз андан алдыга чыгууга аракет кылып, экономикада жана рынок шарттарында келечектеги белгисиздик менен күрөшүүгө жакшы даяр экенибизди ынанганыбыз эң жакшы деп эсептейбиз.
Жана бул иш-аракеттер, мен аны карабайм, анткени дивиденд биз жасаган бир катар иштердин 1 гана.Мен баарыбыз туш болуп жаткан белгисиздиктен чыгууга мүмкүндүк берүү үчүн биз көрүп жаткан иш-аракеттердин бүт пакетин карап чыгам.
Джордж Леон Стафос, BofA Merrill Lynch, изилдөө бөлүмү - MD жана үлүштү изилдөө боюнча сектордун башчысы [6]
Ошентип, анын бир бөлүгү убакыттын өтүшү менен портфелди оптималдаштыруу үчүн талап кылынышы мүмкүн болгон капитал болушу мүмкүн, бул адилеттүү болобу?
Джордж Леон Стафос, BofA Merrill Lynch, изилдөө бөлүмү - MD жана үлүштү изилдөө боюнча сектордун башчысы [8]
Ошентип, операцияларды оптималдаштыруу үчүн портфелдин ичинде жасоо керек болгон кийинки кадамдарды эске алганда, сиз дагы бир аз порошокту сактап жатасыз.Кошумча акча болсо жакшы болмок деген 1 себеп.Бул адилеттүүбү?
Ооба.Мен жөн гана жалпысынан карасам, бул өтө күтүүсүз кырдаал жана биз көрүп жаткан иш-аракеттердин бардыгы биз баарыбыз башыбыздан өтүп жаткан белгисиздик мезгилинен мурда чыгуу үчүн абдан ылайыктуу деп ойлойм.
Марк Адам Вайнтрауб, Seaport Global Securities LLC, изилдөө бөлүмү - MD жана улук изилдөөчү аналитик [11]
Стив, мен муну жөн гана уланткым келет -- дивиденд суроосуна жооп, анткени мен инвесторлор үчүн чындап эле түшүнүү маанилүү деп ойлойм.Айтайын дегеним, сиздин айтайын дегеним, бул - азыр сиз көрүп турган ликвиддүүлүк маселеси жок, бирок сиз муну бир нерсе катары кылып жатасыз -- сиз чындап эле күткөн эмессиз, бирок бул абдан консервативдүү. сиз айткандай, анын алдынан чыгуу үчүн иш-аракет.Муну чындап эле түшүнүүгө болобу?Анткени, менимче, көп адамдар аны үстүртөн окуп, “у-у, алар өздөрүнүн накталай пайдасына тынчсызданышса керек, алар дивиденддерин кыскартышат, бул көп адамдарды таң калтырды.
Ооба.Андыктан мен сиздин ушуну сурап жатканыңызга ыраазымын.Бул ликвиддүүлүк маселеси эмес.Менин оюмча, бул күтүлбөгөн окуялардын алдынан чыгууга аракет кылып жатат.Анан мен бул жөнүндө акционердик көз караш менен олуттуу ойлоном жана биз карызды төлөөгө кете турган накталай акчаларды иштеп чыгабыз жана бул акционерлердин пайдасына келет деп ойлойм.Ошентип, эгерде мен акционер болсом, мен муну баалайм деп ойлойм, анткени бул бизге карызды төлөөгө накталай акча берет, ал үчүн жеткиликтүү болот - бул акционерлердин пайдасына чегерилет жана ал жакшырат. ликвиддүүлүктү жана бизге карыздык капиталдын рынокторуна узак мөөнөттүү кирүү мүмкүнчүлүгүн камсыз кылуу, алардын бардыгы менимче абдан маанилүү.Ал эми 0,80 доллар өлчөмүндөгү дивиденд дагы деле маанилүү жана ал олуттуу жана башка көптөгөн инвестициялык альтернативалар менен атаандаша алат.
Марк Адам Вайнтрауб, Seaport Global Securities LLC, изилдөө бөлүмү - MD жана улук изилдөөчү аналитик [13]
Болуптур.Анан тез эле -- бул абдан суюк кырдаал экенин моюнга алуу.Учурда суроо-талап кандай болуп жатканы жана кайсы жерде болгондугу, май айындагы эң жакшы күткөн нерселериңиз, нерселер кайда экени боюнча биз менен бөлүшө аласызбы?
Ооба, Марк, мен Джеффге гофрленген үчүн жооп берем, андан кийин Пэт керектөөчү үчүн жооп берет.Демек, Джефф?
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясы - башкы коммерциялык директор жана профросервикалык таңгактардын президенти [15]
Рахмат, Стив.Кутман таң, Марк.Андыктан биринчи жумадагы артта калууларыбыз туруктуу деп айтар элем май айында айтууга али эрте.Сиз конкреттүү акыркы рыноктордо майда-чүйдөсүнө чейин издеп жатканыңызды түшүнүп, мен апрель айындагы томдорго мүмкүн болушунча так маалымат берем.Азырынча менде мындай майда-чүйдө көрүнүш жок.Анан сиз белгилегендей, биздин кардарлардын убактылуу жабылган заводдорунун көлөмүнө жараша, суроо-талап профилиндеги туруксуздук, бул чейрек эмне болорун же болбой турганын көрсөтпөшү мүмкүн.Ошентип, биз апрелди болжол менен 4% га төмөндөттүк.Биз айды артта калуулар менен баштадык, анан жума сайын акырындап начарлап кеттик.Ошентип, Стив айткандай, бизде 130дан ашык кардарлар бар, алар бизнес боюнча нөөмөттөрдү жаап же кыскартышты, биздин 10 мыкты кардарыбыздын 4үндө марттын аягынан апрелдин башына чейин бир нече заводдор бар.Ошентип, биз кайра иштетилген тамак-аш жана протеин бизнесибиздин күчтүү сегменттеринде көрдүк.Бул АКШ жана Канада.Анан биз тамак-аш тейлөөчү таңгактарды тейлеген же тамак-аш тейлөө ишканалары да иштебей калды.Анан биз муну акыркы пайдалануу сегменттеринде көрдүк, алар биздин өнөр жай өнүмдөрүбүз жана биздин бөлүштүрүү жана кагаз бизнесибиз сыяктуу алсыз болгон, бул чоң бөлүгү.
Биз чыккан бизнес жана биз жапкан коробка заводдор баш шамал бойдон кала берет.Анан биз ошол бөлүштүрүү жана кагаз чөйрөсүндөгү арзан баага ээ болгон бизнестен чыктык.Ошентип, биз чыгабыз деп кийинки каржы жылы үчүн бир аз сүйрөө болмок.Бирок, дагы бир жолу, эгерде сиз компастарды карасаңыз, биз өткөн жылдын апрель айында 1,7% га өскөнбүз.Базар 1,4% га төмөндөдү.Биз өткөн жылдын чейрегинде 2,7% га өскөнбүз, ал эми рынок тегиз болчу.Ошентип, компастар катаал.
Бирок муну айткандай, биздин бизнес абдан жакшы иштеген.Биз кардарларыбыздын суроо-талабы менен сунушубузду дал келтирдик.Өсүмдүктөр жакшы иштетилди.Аларда абдан татаал шарттар бар болчу, ишканалар өскөн, ишканалар иштебей калган.Биз ишканаларды түзмө-түз кемчиликсиз түрдө айланттык.Ал эми Стив биздин жумушчу күчүбүз баатырдык менен реакция кылганын айтты.Ошентип, биз бул бизнести жана машина сатуу боюнча дифференцияланган стратегиябызды интеграциялоону уланта аларыбызга узак мөөнөттүү ишенебиз, басып чыгарууга чейинки графикалык сатуулар күчтүү бойдон калууда.Биз бул бизнести өнүктүрүүгө узак мөөнөттүү жөндөмдүүлүгүбүзгө ишенебиз.
Патрик Эдвард Линднер, WestRock компаниясы - инновация боюнча башкы адис жана керектөөчү таңгактардын президенти [17]
Абдан жакшы.Рахмат, Стив жана рахмат, Жефф.Ошентип, мен чындап эле айта албайм -- Джефф сыяктуу, мен чындап эле май айында өтө көп комментарий бере албайм.Мен апрель айы үчүн кээ бир майда-чүйдөсүнө чейин айтып берүүгө аракет кылам, атап айтканда, ал Стив чейрек ичинде сүрөттөгөн комментарийлерге кандайча дал келет.Негизинен, биз чейректин аягында март айына чейин көргөндөр чындыгында апрелге чейин уланды.Биз тамак-ашка катуу суроо-талапты жана туруктуулукту көрдүк, тамак-аш тейлөө класстарынын жана колдонмолорунун көпчүлүгү, суусундуктар жана саламаттыкты сактоо.Биздин CNK боюнча апрель айында артта калуулар 5 жумада күчтүү бойдон калууда жана CRB болжол менен 3 жумада.Ошентип, биз өзүбүздү жакшы сезебиз -- жана тамак-аш тейлөөсү, суусундуктар жана саламаттыкты сактоо боюнча оптимисттик.
Айрыкча коммерциялык басып чыгарууда бир топ олуттуу кыйынчылыктарга туш болдук.Ошентип, балким, мен бир аз убакыт бөлүп, муну сүрөттөп берейин.Апрель айында 50% га жакын конушта иштедик.Бул бизде адаттагыдай апрель айындагы күнүмдүк сатуу курсунун жарымына жакыны жана февраль айында болгондун жарымына жакыны.Мунун көбү чындыгында эле түз почта жана жарнаманын кыскаруусу менен шартталган жана жылдын ушул мезгилинде күчтүү боло турган долбоорлордун кирешелеринин бир бөлүгү чындап эле жокко чыгарылган.Ошентип апрель айында да уланды.Албетте, биз талкуулагандай, мындан ары эмне болорун айтуу кыйын.
Ошондой эле, биз март айында бир аз жумшактыкка ээ болдук, жана бул биздин жогорку маанайда апрелге чейин уланды, кыязы, бажы төлөмү бир аз таасир этет.Жана ошондой эле косметикада жана сулуулукка кам көрүү, булар, кыязы, ыктыярдуу, жогорку баалуу буюмдар.Ал эми ал өнүмдөрдүн айрымдары маанилүү эмес деп эсептелгендиктен, биздин кардарлар өз объектилерин иштетпей коюшкан.Ошентип, апрель, мен айтаар элем, биз Стив сүрөттөгөн март айында көргөн тенденцияларды чындап улантты.
Марк Адам Вайнтрауб, Seaport Global Securities LLC, изилдөө бөлүмү - MD жана улук изилдөөчү аналитик [18]
Эгер мен мүмкүн болсо, анда мунун баарын апрель айында чогултуп көрсөңүз, анда кандай болушу мүмкүн эле?Пат?
Патрик Эдвард Линднер, WestRock компаниясы - Инновация боюнча башкы адис жана керектөөчү таңгактардын президенти [19]
Конкреттүү керектөөчү жагынан?Ошентип, жалпысынан, мен аны чындап эле ар бир жеке баа боюнча бөлүштүрүү керек деп айтаар элем.Бирок мен айтаар элем, апрель айы жылдан-жылга төмөндөп кетти.Азыр так санды айта албайм, анткени майда-чүйдөсүнө чейин айтууга али эрте, бирок жылдагыга караганда, ошондой эле март айына салыштырмалуу азыраак.Сиз көрө аласыз -- Стив өзүнүн комментарийлеринде, айрыкча SBSтин айланасында, негизинен, коммерциялык заводдун таасиринен улам, биз апрель айында 14,000 тоннага жакын токтоп калууларды, экономикалык токтоп калууларды алдык, бул биздин коммерциялык заводдо болгон жумшактыгын чагылдырган.
Марк, бул Уорд.Мен жөн эле кошумчалайт элем, кирешелер менен кирешелер ырааттуу түрдө төмөндөйт деп айтканыбызда даярдалган комментарийлериме кайрылат элем.Жана адатта, биз жылдын экинчи жарымында кирешелер чындап көбөйө турган сезондук мезгилге кирип жатабыз.Ошентип, менимче, Джефф менен Пэттин сизге ай ичинде берген комментарийлери чейректеги ырааттуу төмөндөө боюнча биздин көз карашыбызга шайкеш келет.
Менин биринчи суроом үчүн, сиз жөн гана булаңыздын түрүнүн чоңдугунун тартиби жөнүндө бир аз айтып бере аласызбы деп кызыктым, кайра иштетилген булаңыз көбөйөт, анткени ылдыйкы, балким, биринчи фискалдык кварталда, анан сиздин жөндөмүңүз. бул өсүштөрдү жабуу үчүн.
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясы - башкы коммерциялык директор жана профросердик таңгактардын президенти [24]
Марк, ооба.Ошентип, бизде була бир кыйла жогорулады.Азырынча биз тоннасы 50 долларга чейин кымбаттап кеткенбиз.Жана менен -- кайра иштетилген булага болгон суроо-талап туруктуу бойдон калууда, бирок муун кыйынчылыкка дуушар болду.Ошентип, март айынан баштап биз муундун төмөндөшүн көрдүк, анткени бизнестин көбү чекене соода болгондуктан.Ошентип, азык-түлүк дүкөндөрү күчтүү бойдон калууда, бирок чекене соода бизнесинин калган бөлүгү чындап эле жумшартылды.Андан кийин сиз онлайн сатып алууга өттүңүз.Ошентип, кайра иштетүү борборлорундагы көптөгөн OCC, чекене дүкөндөр менен азык-түлүк дүкөндөрүнө караганда бир топ аз калыбына келтирүүгө ээ.Демек, бул өйдө жакка басым жасады.Биз бизнесте ордун толтуруу үчүн эмне кылып жатабыз, биз эң таза буланы же кайра иштетилген буланы иштетебиз, тегирмендердин баасына жараша, алардын жөндөмдүүлүктөрүн теңдөөчү энергиянын негизинде, алардын кубаттуулугуна жараша жасай алабыз, ошондуктан биз муну башкарабыз. чыгымдардын ордун толтурууга жардам берүү үчүн мүмкүн болушунча тыгыз.Биз азайтабыз -- биз Lean Six Sigma долбоорлорубуздун бардыгын карайбыз.Биз инфляцияны жыл сайын өндүрүмдүүлүк менен жабууга аракет кылабыз.Андан кийин OCC канчалык алыска барарына жараша, биз мүмкүн болгон бардык чыгымдардын ордун толтурууга аракет кыла беребиз.
Менимче, белгилүү бир учурда, эгер сиз 3 жыл мурун артка кылчайып карасаңыз, бул 300 миллион долларлык шамал болчу, аны басып өтүү бир аз кыйын болчу.Бирок азыр биз кээ бир чыгымдардын ордун толтуруу жана була аралашмасын аралаштыруу, системага кеткен чыгымдын негизинде була аралашмасын оптималдаштыруу менен өзүбүздүн күчүбүздү кармап жатабыз.Ошондон кийин, биз жыл өткөндөн кийин, биз жогорудагы басымдын сакталып калбасын көрөбүз.Менимче, ал май айына чейин уланат, анан эмне болорун карайбыз.Бирок, биз жогоруда айткандай, азыр рынокто COVID кырдаалынын негизинде бир нерсени алдын ала айтуу өтө кыйын.
Болуптур.Бул пайдалуу, Джефф.Менден кийинки окуя Гондиде болду жана мен жаңы машинанын ишке кириши жана Мексикага экспортуңузга кандай таасир этиши мүмкүн экенине кызыктым.Бирок, мен дагы кызыктым, өнөктөштүк келишиминде Гондидеги ээлигиңизди көбөйтүүгө тийиш болгон кандайдыр бир нерсе барбы?
Марк, мен экинчи суроону берейин.Марк, мен экинчи суроону алам, ал эми Жефф, сен биринчи суроого жооп бересиң.Өнөктөштүк келишиминде менчик укугубузду көбөйтүүнү талап кыла турган эч нерсе жок.Ошентип, биз туруктуубуз ...
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясы - башкы коммерциялык директор жана профросердик таңгактын президенти [29]
Мексика биз сыяктуу рыноктун динамикасына туш болуп жатат, Марк.Ошентип, OCC мууну төмөн жогору басым, алар ошол эле эффектти көрүп жатышат.Ошентип, тегирмендин долбоорунда COVID кырдаалынын негизинде бир аз кечигип жатат, ошондуктан бул бир аз созулуп жатат.Анан мен айтаар элем, алардын акыркы колдонуу рыноктору абдан -- азыр АКШдагы биздикиндей таасирге ээ. Мексикадагы шарттар АКШда биз көрүп жаткан нерсеге абдан окшош.
Марк, биз алабыз -- 10-Qга бир нерсе коёбуз, ал Гонди боюнча суроого жоопту көрсөтөт.
Энтони Джеймс Петинари, Citigroup Inc, изилдөө бөлүмү - VP жана кагаз, таңгактоо жана токой продуктулары боюнча аналитик [32]
Жеффке мурунку суроого жооп берип жатып, жабык кутудагы заводдордон келген шамалдын көлөмү канча убакытка созулат?Жана анын өлчөмүн аныктоого болобу?Анан, Джефф, менимче, сиз апрель айындагы көлөмдөр 4% га төмөндөп кеткенин айттыңыз, ири кардарлар заводдун токтоп калганын көрүп жатышат.Төмөндөөнүн бир аз бөлүгүбү же жарымыбы же көпчүлүк бөлүгүбү, өчүрүүлөрдүн таасирин сандык түрдө аныктоого болобу?Жөн гана нормалдуу органикалык өсүш кандай болорун түшүнүүгө аракет кылып жатышат.
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясы - Башкы коммерциялык директор жана Гофрленген таңгактардын президенти [33]
Албетте.Ошентип, биринчи бөлүк, Энтони, коробка заводунун жабылышы өткөн жылдын май айында башталып, январь айына чейин бүттү.Ошентип, бар - жана бул жабуулардын жалпысынан 0,6% га чейин.Ошентип, биз жылдар өткөн сайын, жыл өткөн сайын алардын көбү түшүп калат.Анан апрель айында, менимче, жабылуулар олуттуу болду.Менде ар бир акыркы рыноктун сайт деңгээлиндеги деталдары жок.Бирок март айында талашка түшкөн акыркы базарлар апрель айында дагы эле кыйынчылыкка дуушар болгон.Ошентип, бөлүштүрүү баракчалары, кагаз, өнөр жай, чекене сатуучулар, тамак-аш кызматы.Андан кийин бизде айыл чарбасы да таасир этти, ал тургай, тамак-аш кызматына кеткен бөлүктөрү, балким, биздин бизнестин жарымы эмес, бирок бул дагы эле олуттуу бөлүгү болуп саналат.
Эгерде сиз биздин эң мыкты 10 кардарларыбызды карасаңыз, сизде протеиндин негизги кардарлары бар, анда сизде кээ бир негизги керектөөчү өнүмдөр, товар өндүрүүчү компаниялар, кайра иштетилген тамак-аштар бар -- бул биз туш болгон кээ бир шамалдын олуттуу бөлүгү.Ошентип, бизде, мен айткандай, кээ бир ишканалардын 5тен ашык заводдору бар болчу, алар фирмалык керектөөчүдө да, жеке энбелгиде да, анан протеиндер да бар болчу, бул биз үчүн Канада жана АКШ.Ошентип, алар төмөндөөнүн маанилүү бөлүктөрү болду.
Анан карасаңыз, биздин палубада чоң сегменттер боюнча диаграмма бар, сиз кагазда бөлүштүрүүнү караганыңызда, мен сизге март чейрегинде так бере алам, күнүнө 6.6% төмөндөгөн.Ошентип, бул бизнеске келе берет.Ал эми сиз биз үчүн чоң 3 жөнүндө ойлойсуз, алардын бизнесинин бир бөлүгү авто бизнес, авто тетиктер, бул таптакыр иштебей калды.Андан кийин көчүп бара жаткан бизнес, сактоочу жайга көчүү дагы бир топ төмөндөйт.Бул эң чоң кардарлардын бири, Коргоо министрлиги, алар 1-июнга чейин кызматтар үчүн бардык кыймылдарды токтотушту.
Ошентип, ошол чоң аймактарда, ошол чоң сегменттер төмөндөгөн.Ал тургай, биздин пицца сегменти күчтүү жана өсүп жаткан апрель айына чейин чыгат.Апрель айы үчүн менде азырынча так жок.Бирок сегменттердин даамы негизинен апрель айында келген.
Энтони Джеймс Петинари, Citigroup Inc, изилдөө бөлүмү - VP жана кагаз, таңгактоо жана токой продуктулары боюнча аналитик [34]
Болуптур.Бул абдан пайдалуу маалымат.Анан, менимче, толкундуу жана керектөөчү үчүн суроо.Биз кээ бир штаттар баш калкалоочу жайларды буйрутма менен көтөрө баштаганын көрдүк жана бул чындыгында эле алгачкы күндөр экенин түшүндүм, мен таң калып жатам, сиз кардарларыңыз менен сүйлөшүп жатып, тамак-аш кызматындабы же чекене соодадабы же бизнестин башка бөлүктөрүндөбү, бул нерсеби? Сиз заказдарды кабыл алуу үчүн маанилүү катализатор катары көрүп жатасызбы?Же ал жерде кандайдыр бир түс бере аласызбы?
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясы - Башкы коммерциялык директор жана Корфросервикалык пакеттин президенти [35]
Албетте.Мен баштайм, андан кийин уландысы катары Пэтке кайрылам.Азырынча айтууга эрте.Мен айткандай, дагы күчтүү сегменттер COVIDдин алардын кызматкерлерине тийгизген таасиринен улам токтоп калууда.Ошентип, биз кайра баштаганда, биз суроо-талаптын кээ бир тенденцияларын байкай баштайбыз, бирок майдын биринчи жумасында айтууга али эрте.Пат?
Патрик Эдвард Линднер, WestRock компаниясы - Инновация боюнча башкы адис жана керектөөчү таңгактардын президенти [36]
Ооба.Жана рахмат, Jeff.Жана жөн гана керектөөчү жагын кошсок, мен буга макул болмокмун.Менимче, азыр биз көрүп жаткан эң динамикалуу мейкиндиктер чындыгында SBS үчүн тамак-аш тейлөөсү жана чыны жана табак запастары болуп саналат, ал жерде биз ачык базар SBS тактасынын жеткирүүчүсүбүз.Ошондуктан -- бирок ал жерде эмне болушу мүмкүн экенин айтууга али эрте, бирок көп өзгөрүүлөр болду.Анан экинчиси дагы эле коммерциялык басылмада, мен буга чейин айтып өткөн, кээ бир олуттуу төмөндөөлөрдү көргөн.Ошентип, биз муну кунт коюп карап жатабыз.Бирок азыр ал жерде болуп жаткан белгисиздик менен, мамлекет ачылып жатабы же социалдык алыстоодогу айрым иш-аракеттер жакынкы келечекте олуттуу таасир этеби деп айтууга али эрте.
Стив, жөн гана суроо, балким философиялык же узак мөөнөттүү, сиз сатып алууларды кандай көрүп жатканыңыз боюнча.Ушул эң акыркы циклде жасалган кээ бир келишимдер, алар төмөндөө учурунда өтө эле жакшы иштеп жаткан жоктой сезилет, MPS, кээ бир жогорку рухтар жана тамеки жана KapStone, сиз жеңишке жетишүүдөгү айрым кыйынчылыктарды айттыңыз.Албетте, рычаг бир аз өтө жогору болушу керек, эми дивидендди кыскартууга туура келди.Ошентип, узак мөөнөттүү, албетте, бул WestRock үчүн баалуулуктарды түзүү рычагы болгон сатып алуулар.Бирок, сиз ойлойсузбу, алдыга карай, балким, биз бир аз этиятыраак болобуз жана балким, рычаг мурункудай жогору болбойт, балким, сатып алуулар жакынкы келечекте рычагдарды азайтуу үчүн арткы орунда калышы мүмкүн. ?
Суроо бергениңиз үчүн рахмат, Брайан.Мен капиталды бөлүштүрүүгө карата, биз турган жерден, менимче, карызды кыскартуу сатып алууларга караганда артыкчылыктуу.Бирок мен узак мөөнөттүү келечекте компаниябызга кошумча нарк кошуу үчүн сатып алууларды жасай алабыз деп үмүттөнөм.
Болуптур.Ошондо гана ушуга байланыштуу, сиз накталай акча өндүрүү жана ликвиддүүлүктү жакшыртуу үчүн көп кадамдарды жасап жатасыз.Жөн эле портфелдин ичинде бул процессти тездетүү үчүн сатууга же баш тартууга мүмкүн болгон активдер барбы?Жана башка накталай акча булактары барбы, мисалы, жүгүртүү капиталынан?Менин оюмча, башында бул жыл үчүн абдан чоң шамал болот, бирок баары өзгөрдү.Ошентип, жакынкы келечекте накталай акча табуу үчүн башка жолдор барбы деп ойлонуп жатасызбы?
Ооба.Биз өзүбүздүн бизнесибизди -- биздин жумушубуз накталай акча өндүрүү, ошондуктан биз бардык альтернативаларды карап чыгабыз.Биздин портфолиодо өзгөчө эч нерсе жок.Мен Уорд Диксонду жана Джон Стакелди карап жатам деп ойлойм, алар күн сайын жүгүртүү капиталын карашат.Ошентип, биз накталай акча табуу үчүн ар кандай рычагдарды карап жатабыз.
Бул Марк үчүн Жон.Биринчиден, сиз жөн гана агартылган такта бизнеси жөнүндө айтып бере аласызбы жана кантип - биз капиталдын наркынан канчалык алыс экенибизди айта аласызбы?Анан 1 чейрек ичинде жалпы агартылган тактанын иштөө ылдамдыгы кандай болду?
Патрик Эдвард Линднер, WestRock компаниясы - Инновация боюнча башкы адис жана керектөөчү таңгактардын президенти [44]
Ооба.Ошентип, бул Пат.Ошентип, агартылган тактанын жана өзгөчө SBSтин айланасында, Стив комментарий бергендей, тамеки жана коммерциялык басма секулярдык төмөндөөдө жана биз коммерциялык басмага, ошондой эле тамак-аш тейлөөсүнө байланыштуу жакынкы мөөнөттүү кыйынчылыктарды көрүп жатабыз.Ошентип, биз март жана апрель айларында адаттан тыш экономикалык үзгүлтүккө учурадык, бул биздин операциялык көрсөткүчтөр буга чейинкидей жогору эмес экенин көрсөттү.
Эми ошол мезгилге келсем, биз абдан күчтүү болчубуз деп айтат элем.Жана сиз күткөндөй эле, SBS менен иштөө ылдамдыгы жогорулап, 4 жумага жакын артта калуулар кадимкидей эле.Бирок, албетте, биз SBS же агартылган тактаны колдонууга катышкан сегменттердин кээ бирлерин көргөнбүз, биз акыркы эки айдагы төмөндөөдөгү ошол оңдоолорду көрдүк, алар албетте операциялык темптерге таасирин тийгизген.
Болуптур.Бул пайдалуу.Анан дагы, тагыраак айтканда, MPSге кайрылалы.Сиз Европанын алсыздыгын айттыңыз, бирок MPS бизнесинин кайсы бөлүктөрү алсызыраак?Жогорку сапаттагы рухтардан башка нерсе барбы?
Жөн эле - бул Стив.Менимче, алардын Европадагы изи Британияга карай салмактуу.Ошентип, алар бир аз болду - ошондуктан мен Брексит алар үчүн кыйынчылык жаратты деп ойлойм.Ошентип, биз бул өндүрүштү Европага мүмкүн болушунча чыгышка жылдырып жатабыз.Ошентип, биз Польшага бизнести көчүрдүк.Менимче, сегменттер биз көргөндөн анча деле айырмаланбайт.Саламаттыкты сактоо бизнеси абдан жакшы иштеди.Керектөөчү бренд бизнеси Пэттин алымсыз дүкөндөр жөнүндө айткандарынан улам көбүрөөк кыйынчылыктарга дуушар болду жана мен аны COVID менен байланышкан бизнес деп атайт элем.
Сиз жана сиздин үй-бүлөңүз жакшы деп үмүттөнөм.Сиз тенденциялар жөнүндө, айрыкча Бразилиядагы гофрленген бизнес боюнча комментарий бере алсаңыз кызык.Мен анын сезондук жайыраак мезгилге өтүп жатканын баалайм, бирок биз апрель айына чейин окугандарыбыз ал жерде абдан күчтүү суроо-талапты көрдү жана көрсөтүп турат.
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясы - Башкы коммерциялык директор жана Корфросервикалык таңгактардын президенти [49]
Бул Джефф.Мен муну алам.Ошентип, Бразилия, менин оюмча, сиз окугандар ырааттуу.Аларда контейнердик бортторду сатуу жыл өткөн сайын, дээрлик 11% га өстү.Түштүк Америка аймагындагы Африкага дагы экспорт.Биздин Бразилия бизнесибиз үчүн көлөм 7% га өстү.Алар базардан ашып кетти, бирок бул дени сак 6-плюс пайызга өстү.Порто Фелиздин көтөрүлүшү абдан жакшы уланууда.Алар бизнести өнүктүрүүнү улантууда.Алар өздөрүнүн жаңы гофраторлорунда жана EVOLларында рекорд коюп жатышат жана бул өсүү абдан жакшы уланууда.
Биз COVID вирусунун кээ бир шамалдарын көрүп жатабыз, бирок бул биз бул жерде көргөндөй бүгүнкү күнгө чейин эмес.Ошондой эле, Трес-Баррас долбоору өз нугунда жана Уорд айткандай, 2021-жылдын календарын биринчи жарымында ишке киргизүү пландалууда. Биз өкмөттүн айрым иш-аракеттеринин негизинде бир аз кечиктирдик, 10 күндүк кечиктирдик. бирок ал кайра иштетилип, иштеп жатат.Ошентип, бул бизнес жалпысынан абдан жакшы иштешин улантууда жана алардын базарлары азыр күчтүү бойдон калууда.
Ал эми кийинки суроо, менимче, целлюлоза боюнча.Сиз муну биринчи жарым жылдыкка карата 20 миллион долларлык шамал деп айттыңыз.Биз көргөн баалардын бир катар жарыялары бар.Убакыт көз карашынан кызык, биз бул фазаны кантип көрө алабыз, бул 2021-жылдын фискалдык пайдасы көбүрөөк?Же спот рыногуна сатканыңыз үчүн бул тезирээк болсо керек?
Патрик Эдвард Линднер, WestRock компаниясы - Инновация боюнча башкы адис жана керектөөчү таңгактардын президенти [51]
Ооба.Ошондуктан, балким, мен аны керектөөчү бөлүгүндө болгондуктан кабыл алам.Ошентип, биз жасаган целлюлозанын көпчүлүгү биздин SBS тутумубузда болот, анткени биз аны теңдештиребиз -- бул системаны бир аз ачык убакыт менен теңдештиребиз.-- Биздин целлюлозанын көлөмү жакында көбөйдү, муну биз жарыялаган тиркемедеги айрым материалдардан көрө аласыз.Белгилүү болгондой, баалар төмөндөдү, жарыяланган баалар целлюлозада төмөндөдү.Ошентип, бул сегмент боюнча бизге олуттуу таасирин тийгизди.2021-жылы же андан кийин эмне болушу мүмкүн болсо, биз үчүн бардык белгисиз нерселер менен долбоорлоо абдан кыйын, биз муну кыла албайбыз.Бирок, албетте, март жана апрель айларында жана чындап эле быйылкы каржы жылына кайтып келсек, бул, албетте, олуттуу таасир эткен, ошондуктан бул рынокто мурда жарыяланган баа динамикасы менен шартталган.
Айтайын дегеним, Габе, биз үчүн бул бизнестин кичинекей бөлүгү, сиз билесиз.Бирок ырааттуу түрдө биз баалардын жогорулашын көрдүк.Жылдан жылга дагы эле азайып баратат.Бирок акыркы чейректен ушул чейрекке чейин биз целлюлозанын көбөйгөнүн көрдүк.
Ошентип, тез эле капиталды бөлүштүрүүгө кайра.Дивиденд менен эмне кылганыңызды жана эмне үчүн экенин түшүнөбүз.Эгер сизде белгилүү бир төлөм катышы болсо, бизге эскерте аласызбы?Ал эми тиешелүү суроо боюнча, сиз репо боюнча атайын эч нерсе айткан жоксуз.Сиз стимулдарды каржылоо үчүн акцияны колдоно турганыңызды билебиз.Бирок реподо канча жеткиликтүүлүгүңүз бар экенин эскертип коё аласызбы?
Бизде 20 миллионго жакын акция бар жана биз бир топ убакыттан бери акцияларды кайра сатып алган жокпуз, анткени биз капиталды бөлүштүрүүнүн приоритетибиз карызды кыскартуу экенин ачык эле түшүндүк.
Патрик Эдвард Линднер, WestRock компаниясы - Инновация боюнча башкы адис жана керектөөчү таңгактардын президенти [59]
Ооба.Ооба.Дивиденд, мен сизге айтып коеюн, биз туура деңгээл кандай экени жөнүндө көп ойлонгонбуз.Ал эми белгилүү бир төлөм катышын көрсөтүү кыйын.0,80 долларды карасам, 200 миллион доллар экен.Биз 200 миллион доллар таба алабыз жана 200 миллион долларды акционерлерибизге кайтарып беришибиз керек жана биз ойлогон сценарий боюнча.Даярдалган комментарийлерде айткандай, биз нерселер көбүрөөк көрүнгөн сайын муну көбөйтүүнү карайбыз.Ошентип, мен ойлойм, бул чөйрөдө белгилүү бир төлөм катышы жөнүндө айтуу чындап эле кыйын.
Аны алган.Анан менин экинчи суроом, WestRock үчүн жашыруун соустардын бири, жок дегенде, менин оюмча, сиздин кардарларыңыздын объектилериндеги техника орнотмолору.Ошентип, ал машиналарды тейлөө кыйындап баратат?Же алар орнотулгандан кийин, машиналарды тейлөө кардардан көз карандыбы?
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясы - Башкы коммерциялык директор жана Корфровкаланган пакеттөөнүн президенти [61]
Бул Jeff.Ошентип, COVID тажрыйбасы муну бир аз татаалдаштырды.Бирок жок, биз ЖКК комплекттери, бет каптар, кол каптар менен текст жөнөтөбүз.Биз кардарларыбыз менен заводдогу талаптары, анан биздин талаптар боюнча сүйлөшөбүз.Ошентип, бизде кадимки тейлөө келишимдери бар, аларды биз аткарып жатабыз, андан кийин кардарлар бизге керек болгон бардык өзгөчө кырдаалдарда.Ошентип, бизнестин бул бөлүгү биз адамдарды коопсуз жана коопсуз өткөрүүнү улантабыз.Муну менен биз чоң ийгиликке жетиштик.Жана биздин сатууларыбыз -- биздин машина бизнесибиз өсө берди.Стив башында маалымдагандай, биз акыркы 12 айда 300 миллион доллардан аштык.Кызыктуусу, бул өсүп жатат жана биз ошол рынокто бизнести өнүктүрүүнү жана ошол базарларды тейлөөнү улантуудабыз.
Адам Джесси Джозефсон, KeyBanc Capital Markets Inc., Изилдөө бөлүмү - Директор жана Капиталды изилдөө боюнча улук аналитик [63]
Джефф, бир азга апрелдеги комментарийиңизге кайтып барыңыз.Мен бир-эки нерсе сурайын дедим эле.Ошентип, менимче, сиз жеткирүүлөр токтоп калды деп айттыңыз жана ай ичинде артта калуу так ушул себептен улам азайды.Датаны тандоо үчүн эле, апрель айынын башындагы менен салыштырганда, контейнердик борттогу тегирмениңиздин артта калганы кандай экенин түшүнө аласызбы?Андан кийин электрондук коммерция бөлүгүндө, электрондук коммерция чындап эле тамак-аш кызматы азап тартып жатканына караганда күчтүүрөөк экенин эске алсак, электрондук коммерциянын өсүшүнүн таза таасири, негизинен, жоголгон тамак-аштын ордун толтурганга чейин кандай экенин түшүнөсүңбү? тейлөө бизнеси?
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясы - башкы коммерциялык директор жана профросердик таңгактын президенти [64]
Анда мен акыркы бөлүктөн баштайын.Электрондук байланыш бизнеси күчтүү эки орундуу цифраларга көтөрүлдү, бул дагы калды.Жана сизде онлайнда чоң өсүш бар, ошондой эле онлайн сатып алуу жана дүкөндөн алып кетүү, бул электрондук байланыш мейкиндигинде марттан апрелге чейин эң тез өсүп жаткан сегмент болгон.Тамак-аш тейлөөсү жана ордун толтуруу жөнүндө айта турган болсок, аны пайыз катары айтуу кыйын, анткени тамак-аш тейлөөсү, сүт, нан бышыруучу жай, айыл чарбасы менен камсыз кылган көптөгөн ар кандай ишканалар бар.Демек, так сумма кандай компенсация болорун айтуу кыйын.
Ал эми артта калуучулукка келсек, биз кутулуу системадагы артта калуучулукка карайбыз.Мына ошентип биз — бул 5—10 кундук артта калуу.Мен айткандай, май айына келгенде, апрель айынан баштап турукташтыруу болду жана апрель айынын экинчи жана үчүнчү жумаларында биз көргөндөрдөн бир аз көтөрүлүп кетти, бирок бул тенденциябы же азыр эмес деп айтууга али эрте. биздин базарлардагы туруксуздук.
Адам Джесси Джозефсон, KeyBanc Capital Markets Inc., Изилдөө бөлүмү - Директор жана Капиталды изилдөө боюнча улук аналитик [65]
Ооба.Мен аны баалайм.Ал эми электрондук коммерция боюнча 1 гана 1, башкача айтканда, акыркы 3 жылда ал күчтүү өстүрүүчү, эки орундуу өсүш болду, бул убакыттын ичинде кутуга суроо-талап '17-жылы 3% га өсүп, негизинен жалпак болуп калды. өткөн жылы каптоо.Ошентип, мен ойлонуп жатам, сиз электрондук коммерциянын өсүшү жалпы рынокко кандай таасир этет деп ойлойсуз, анда электрондук коммерция өтө күчтүү бойдон калууда, бирок акыркы бир нече жылда кутуга суроо-талап азайып кетти?
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясы - Башкы коммерциялык директор жана Корфровкаланган пакеттин президенти [66]
Менимче, бул жөн гана - бул электрондук коммерция азыркы учурда жалпы кутуча рыногунун пайызына негизделген, Адам.Ошентип, эгер сиз жалпы сумманы карасаңыз, 10% дан 12% га чейин болсо, бул электрондук байланыштагы жалпы функциянын гана функциясы деп ойлойм.Анан сизде алмаштыруулар бар, сизде кичинекей таңгак бар, сизде катталуу бар, буга байланыштуу башка көптөгөн нерселер бар.Бирок, мен дагы деле ойлойм, эгерде сиз узакка созулган өсүшкө, туруктуу эмес өсүшкө көз чаптырсаңыз, ошол нерселер, кээ бир туруктуу эмес өсүштөр талашка түшкөн.Ал эми бул чөйрөдө ал өнөр жайдын айынан ого бетер кыйынчылык жаратууда.Бирок акыркы 3 жылда сегменттер боюнча өсүү жөндөмүбүз абдан жакшы болду.Биздин бизнес үчүн мен бул жерде COVIDдин кыска мөөнөтүн эске алганда, биз базарларда өсүүнү уланта аларыбызга ишенем, узак мөөнөттүү келечекте биз базар аянтыбызда өсүүнү жана жеңишти улантабыз деп үмүттөнөм.
Рахмат сизге, оператор жана биздин аудиторияга бүгүнкү чалууга кошулганыңыз үчүн рахмат.Адаттагыдай эле, суроолоруңуз болсо, биз менен байланышыңыз, биз ар дайым жардам берүүгө даярбыз.Рахмат, күнүңүз жакшы өтсүн.
Билдирүү убактысы: 2020-жылдын 11-майы