ອີຄອມເມີຊອາດຈະປະຕິວັດວິທີທີ່ພວກເຮົາຊື້ເຄື່ອງ, ແຕ່ມັນຍັງເປັນການສ້າງກ່ອງກະດາດເທິງພູ.
ບາງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, ລວມທັງບໍລິສັດ Best Buy Inc. ທີ່ຕັ້ງຢູ່ Richfield, ກໍາລັງລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຫຸ້ມຫໍ່ພິເສດທີ່ບາງຄັ້ງ overwhelming ຜູ້ບໍລິໂພກແລະກໍາລັງເລີ່ມເຮັດໃຫ້ນ້ໍາເສຍໃນຫຼາຍເມືອງຂອງສະຫະລັດ.
ຢູ່ທີ່ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງອີຄອມເມີຊ ແລະເຄື່ອງໃຊ້ຂອງ Best Buy ໃນເມືອງ Compton, ລັດຄາລິຟໍເນຍ, ເຄື່ອງຈັກໃກ້ກັບບ່ອນຈອດລົດຈະສ້າງກ່ອງທີ່ມີຂະໜາດທີ່ກຳນົດເອງ, ພ້ອມທີ່ຈະສົ່ງໄດ້ເຖິງ 15 ກ່ອງຕໍ່ນາທີ.ກ່ອງສາມາດສ້າງໄດ້ສໍາລັບວິດີໂອເກມ, ຫູຟັງ, ເຄື່ອງພິມ, ກໍລະນີ iPad — ໃດກໍ່ຕາມກວ້າງຫນ້ອຍກວ່າ 31 ນິ້ວ.
Rob Bass, ຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງ Best Buy ກ່າວວ່າ "ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ຈະຂົນສົ່ງທາງອາກາດ 40 ເປີເຊັນ," Rob Bass ກ່າວ.“ມັນເປັນຕາຢ້ານຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ, ມັນເຮັດໃຫ້ລົດບັນທຸກແລະເຮືອບິນເຕັມໄປໃນແບບທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ.ດ້ວຍນີ້, ພວກເຮົາມີພື້ນທີ່ເສຍສູນ;ບໍ່ມີໝອນລົມ.”
ໃນຕອນທ້າຍຂອງຫນຶ່ງ, ແຜ່ນ cardboard ຍາວແມ່ນ threaded ເຂົ້າໄປໃນລະບົບ.ເມື່ອຜະລິດຕະພັນມາຮອດທໍ່ລໍາລຽງ, ເຊັນເຊີຈະວັດແທກຂະຫນາດຂອງມັນ.ແຜ່ນໃບບັນຈຸຖືກໃສ່ໃສ່ກ່ອນທີ່ແຜ່ນເຈ້ຍຈະຖືກຕັດ ແລະ ພັບຮອບລາຍການຢ່າງເປັນລະບຽບ.ກ່ອງຖືກຕິດດ້ວຍກາວຫຼາຍກວ່າ tape, ແລະເຄື່ອງເຮັດໃຫ້ແຂບ perforated ຢູ່ສົ້ນຫນຶ່ງເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ຈະເປີດ.
ທ່ານ Jordan Lewis, ຜູ້ ອຳ ນວຍການສູນແຈກຢາຍ Compton ກ່າວວ່າ "ຫລາຍຄົນບໍ່ມີບ່ອນທີ່ຈະເອົາມາໃຊ້ຄືນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພາດສະຕິກ,"."ມີເວລາທີ່ທ່ານມີກ່ອງທີ່ມີຂະຫນາດ 10 ເທົ່າຂອງຜະລິດຕະພັນຕົວຈິງ.ດຽວນີ້ພວກເຮົາບໍ່ມີສິ່ງນັ້ນແລ້ວ.”
ເຕັກໂນໂລຢີ, ພັດທະນາໂດຍຜູ້ຜະລິດອິຕາລີ CMC Machinery, ຍັງຖືກນໍາໃຊ້ຢູ່ໃນສາງຂອງ Shutterfly ໃນ Shakopee.
Best Buy ຍັງໄດ້ຕິດຕັ້ງລະບົບດັ່ງກ່າວຢູ່ສູນການຈໍາຫນ່າຍພາກພື້ນຂອງຕົນໃນ Dinuba, Calif., ແລະສະຖານທີ່ e-commerce ໃຫມ່ໃນ Piscataway, NJ A ສະຖານທີ່ທີ່ຈະເປີດໃນໄວໆນີ້ໃຫ້ບໍລິການພື້ນທີ່ Chicago ຍັງຈະຈ້າງເຕັກໂນໂລຊີ.
ເຈົ້າໜ້າທີ່ກ່າວວ່າ ລະບົບດັ່ງກ່າວໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອຈາກແຜ່ນເຈ້ຍລົງ 40% ແລະໄດ້ປົດປ່ອຍພື້ນທີ່ແລະກຳລັງຄົນເພື່ອນຳໃຊ້ທີ່ດີຂຶ້ນ.ມັນຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານສາງຂອງ Best Buy ສາມາດ "ອອກ" ລົດບັນທຸກ UPS ທີ່ມີກ່ອງຫຼາຍ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການປະຫຍັດເພີ່ມເຕີມ.
ທ່ານ Rhett Briggs, ຜູ້ທີ່ເບິ່ງແຍງການປະຕິບັດງານທາງອີຄອມເມີຊຢູ່ທີ່ສະຖານທີ່ Compton ກ່າວວ່າ "ທ່ານກໍາລັງສົ່ງທາງອາກາດຫນ້ອຍລົງ, ດັ່ງນັ້ນທ່ານສາມາດຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ເພດານໄດ້.""ທ່ານໃຊ້ລົດພ່ວງຫນ້ອຍລົງແລະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນໍ້າມັນທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນການເດີນທາງທີ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຕ້ອງເຮັດ."
ດ້ວຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອີຄອມເມີຊ, ປະລິມານການຂົນສົ່ງຊຸດທົ່ວໂລກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 48% ໃນປີທີ່ຜ່ານມາ, ອີງຕາມບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ Pitney Bowes.
ຢູ່ໃນສະຫະລັດຢ່າງດຽວ, ຫຼາຍກວ່າ 18 ລ້ານແພັກເກັດຕໍ່ມື້ໄດ້ຮັບການຈັດການໂດຍ UPS, FedEx ແລະບໍລິການໄປສະນີສະຫະລັດ.
ແຕ່ຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມໃນການນຳມາໃຊ້ຄືນໃໝ່ບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຄວາມກ້າວໜ້າ.ການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າແຜ່ນແຂງຫຼາຍຂຶ້ນຢູ່ໃນບ່ອນຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນປັດຈຸບັນທີ່ຈີນບໍ່ໄດ້ຊື້ກ່ອງມ້ວນຂອງພວກເຮົາ.
Amazon ມີ "ໂຄງການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ບໍ່ມີຄວາມອຸກອັ່ງ" ເຊິ່ງມັນເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຜູ້ຜະລິດທົ່ວໂລກເພື່ອຊ່ວຍປັບປຸງການຫຸ້ມຫໍ່ແລະຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອໃນທົ່ວຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.
Walmart ມີ “ປື້ມຫຼິ້ນການຫຸ້ມຫໍ່ແບບຍືນຍົງ” ທີ່ມັນໃຊ້ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຕົນຄິດກ່ຽວກັບການອອກແບບທີ່ໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ເອົາມາໃຊ້ຄືນ ແລະ ຣີໄຊເຄີນໄດ້ ໃນຂະນະທີ່ຍັງປົກປ້ອງຜະລິດຕະພັນຍ້ອນວ່າພວກມັນຖືກກະທົບກະເທືອນໃນລະຫວ່າງການຂົນສົ່ງ.
ບໍລິສັດ LimeLoop, ບໍລິສັດລັດຄາລິຟໍເນຍ, ໄດ້ພັດທະນາຊຸດການຂົນສົ່ງພາດສະຕິກທີ່ສາມາດໃຊ້ຄືນໄດ້ໂດຍຜູ້ຄ້າປີກພິເສດຈໍານວນຫນ້ອຍ.
ຍ້ອນວ່າ Best Buy ເຮັດວຽກເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສໍາລັບຄວາມໄວ, ການຂົນສົ່ງແລະການຫຸ້ມຫໍ່ຈະກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດ.
ລາຍໄດ້ອອນໄລນ໌ຂອງ Best Buy ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າໃນຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ.ປີກາຍນີ້, ການຂາຍດິຈິຕອນໄດ້ບັນລຸ 6,45 ຕື້ໂດລາ, ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບ 3 ຕື້ໂດລາໃນປີງົບປະມານ 2014.
ບໍລິສັດກ່າວວ່າການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ: ຜູ້ຜະລິດກ່ອງທີ່ກໍາຫນົດເອງຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນໃນການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວ.
Best Buy, ເຊັ່ນດຽວກັບເກືອບທຸກບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ມີແຜນການຄວາມຍືນຍົງທີ່ຈະຕັດຮອຍຄາບອນຂອງຕົນ.Barron's ໃນການຈັດອັນດັບ 2019 ຂອງຕົນເຮັດໃຫ້ Best Buy ເປັນອັນດັບ 1 ຂອງມັນ.
ໃນປີ 2015, ກ່ອນທີ່ເຄື່ອງຈັກທີ່ຈະເຮັດກ່ອງເອງ, Best Buy ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການໂຄສະນາຢ່າງກວ້າງຂວາງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກເອົາກ່ອງຂອງມັນໃຫມ່ - ແລະກ່ອງທັງຫມົດ.ມັນພິມຂໍ້ຄວາມໃສ່ກ່ອງ.
Jackie Crosby ເປັນນັກຂ່າວທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍທົ່ວໄປທີ່ຂຽນກ່ຽວກັບບັນຫາບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະຜູ້ສູງອາຍຸ.ນາງຍັງໄດ້ກວມເອົາການດູແລສຸຂະພາບ, ລັດຖະບານເມືອງແລະກິລາ.
ເວລາປະກາດ: 14-01-2020