മെയ് 6, 2020 (തോംസൺ സ്ട്രീറ്റ് ഇവൻ്റ്സ്) -- വെസ്‌ട്രോക്ക് കോ വരുമാനത്തിൻ്റെ എഡിറ്റ് ചെയ്ത ട്രാൻസ്ക്രിപ്റ്റ് കോൺഫറൻസ് കോൾ അല്ലെങ്കിൽ അവതരണം 2020 മെയ് 5 ചൊവ്വാഴ്ച ഉച്ചയ്ക്ക് 12:30:00 GMT-ന്
സ്ത്രീകളേ, കൂടെ നിന്നതിന് നന്ദി, ഒപ്പം WestRock കമ്പനിയുടെ രണ്ടാം പാദ സാമ്പത്തിക 2020 ഫലങ്ങളുടെ കോൺഫറൻസ് കോളിലേക്ക് സ്വാഗതം.(ഓപ്പറേറ്റർ നിർദ്ദേശങ്ങൾ)
ഇന്ന് നിങ്ങളുടെ സ്പീക്കർ, നിക്ഷേപക ബന്ധങ്ങളുടെ വിപി ശ്രീ ജെയിംസ് ആംസ്ട്രോങ്ങിന് സമ്മേളനം കൈമാറാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.നന്ദി.ദയവായി മുന്നോട്ട് പോകൂ.
നന്ദി, ഓപ്പറേറ്റർ.സുപ്രഭാതം, ഞങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക രണ്ടാം പാദ 2020 വരുമാന കോളിൽ ചേർന്നതിന് നന്ദി.ഞങ്ങൾ ഇന്ന് രാവിലെ പത്രക്കുറിപ്പ് പുറത്തിറക്കുകയും അതിനോടൊപ്പമുള്ള സ്ലൈഡ് അവതരണം ഞങ്ങളുടെ വെബ്‌സൈറ്റിലെ ഇൻവെസ്റ്റർ റിലേഷൻസ് വിഭാഗത്തിൽ പോസ്റ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്തു.ir.westrock.com എന്നതിലോ ഈ വെബ്‌കാസ്റ്റ് കാണുന്നതിന് നിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ആപ്ലിക്കേഷനിലെ ലിങ്ക് വഴിയോ അവ ആക്‌സസ് ചെയ്യാൻ കഴിയും.
ഇന്നത്തെ കോളിൽ എന്നോടൊപ്പം വെസ്റ്റ്റോക്കിൻ്റെ ചീഫ് എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ഓഫീസർ സ്റ്റീവ് വൂർഹീസും ഉണ്ട്;ഞങ്ങളുടെ ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസർ, വാർഡ് ഡിക്സൺ;ഞങ്ങളുടെ ചീഫ് കൊമേഴ്‌സ്യൽ ഓഫീസറും കോറഗേറ്റഡ് പാക്കേജിംഗ് പ്രസിഡൻ്റുമായ ജെഫ് ചലോവിച്ച്;അതുപോലെ ഞങ്ങളുടെ ചീഫ് ഇന്നൊവേഷൻ ഓഫീസറും കൺസ്യൂമർ പാക്കേജിംഗ് പ്രസിഡൻ്റുമായ പാറ്റ് ലിൻഡ്നർ.ഞങ്ങളുടെ തയ്യാറാക്കിയ അഭിപ്രായങ്ങൾ പിന്തുടർന്ന്, ഒരു ചോദ്യോത്തര സെഷനുള്ള കോൾ ഞങ്ങൾ തുറക്കും.
ഇന്നത്തെ കോളിനിടയിൽ, ഭാവി പരിപാടികളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഞങ്ങളുടെ പ്ലാനുകൾ, പ്രതീക്ഷകൾ, എസ്റ്റിമേറ്റുകൾ, വിശ്വാസങ്ങൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്ന ഫോർവേഡ്-ലുക്കിംഗ് പ്രസ്താവനകൾ ഞങ്ങൾ നടത്തും.ഈ പ്രസ്താവനകളിൽ നിരവധി അപകടസാധ്യതകളും അനിശ്ചിതത്വങ്ങളും ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം, അത് യഥാർത്ഥ ഫലങ്ങൾ കോളിനിടയിൽ ഞങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്തതിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാക്കും.2019 സെപ്റ്റംബർ 30-ന് അവസാനിച്ച സാമ്പത്തിക വർഷത്തേക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ 10-കെ ഉൾപ്പെടെ, SEC-യുമായുള്ള ഞങ്ങളുടെ ഫയലിംഗിലെ ഈ അപകടസാധ്യതകളും അനിശ്ചിതത്വങ്ങളും ഞങ്ങൾ വിവരിക്കുന്നു.
കൂടാതെ, ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനപരവും സാമ്പത്തികവുമായ പ്രകടനത്തിൽ COVID-19 പാൻഡെമിക്കിൻ്റെ ആഘാതത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ മുന്നോട്ട് നോക്കുന്ന പ്രസ്താവനകൾ നടത്തും.പാൻഡെമിക്കിൻ്റെ ദൈർഘ്യം, വ്യാപ്തി, തീവ്രത എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഈ ഫലങ്ങളുടെ വ്യാപ്തി വളരെ അനിശ്ചിതത്വത്തിലാണ്, ഇപ്പോൾ ആത്മവിശ്വാസത്തോടെ പ്രവചിക്കാൻ കഴിയില്ല.കോളിനിടയിൽ GAAP ഇതര സാമ്പത്തിക നടപടികളും ഞങ്ങൾ പരാമർശിക്കും.സ്ലൈഡ് അവതരണത്തിൻ്റെ അനുബന്ധത്തിൽ ഏറ്റവും നേരിട്ട് താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന GAAP നടപടികളിലേക്ക് GAAP ഇതര നടപടികളുടെ ഒരു അനുരഞ്ജനം ഞങ്ങൾ നൽകിയിട്ടുണ്ട്.മുമ്പ് സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, സ്ലൈഡ് അവതരണം ഞങ്ങളുടെ വെബ്സൈറ്റിൽ ലഭ്യമാണ്.
ശരി.നന്ദി, ജെയിംസ്.ഇന്ന് രാവിലെ ഞങ്ങളുടെ കോളിൽ ചേരാൻ ഡയൽ ചെയ്ത നിങ്ങളിൽ ഉള്ളവർക്ക് നന്ദി.നമുക്ക് മറയ്ക്കാൻ ഒരുപാട് ഉണ്ട്.
ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ആളുകളുമായി അവശ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ബന്ധിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് അത്ഭുതകരമായ WestRock ടീമിന് അവർ ചെയ്യുന്ന എല്ലാത്തിനും നന്ദി പറഞ്ഞുകൊണ്ട് ഞാൻ ആരംഭിക്കും.വെസ്റ്റ്റോക്ക് ടീം, ഞങ്ങളുടെ മില്ലിൻ്റെയും പരിവർത്തന ശൃംഖലയുടെയും സ്കെയിലും വിശാലവുമായ കഴിവുകളാൽ പിന്തുണയ്‌ക്കപ്പെടുന്നത്, പാൻഡെമിക് മൂലമുണ്ടായ മാറുന്ന വിപണി സാഹചര്യങ്ങൾ നേരിടാൻ ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളെ സഹായിക്കുന്നതിന് വീരോചിതമായി പ്രതികരിച്ചു.
708 മില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ EBITDA എന്ന ക്രമീകരിച്ച സെഗ്‌മെൻ്റ് ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ ഈ പാദത്തിൽ മികച്ച സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു.കഴിഞ്ഞ പാദത്തിൽ ഞങ്ങൾ നൽകിയ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിൻ്റെ ഉയർന്ന തലത്തിലായിരുന്നു ഇത്.സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെയും ഗണ്യമായ പണലഭ്യതയുടെയും സ്ഥാനത്ത് നിന്ന് ഞങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമായ തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുകയാണ്.
COVID-19 പാൻഡെമിക് ആഗോള വിപണികളെ ബാധിക്കുകയും അഭൂതപൂർവമായ ചാഞ്ചാട്ടത്തിന് കാരണമാവുകയും സാമ്പത്തിക കാഴ്ചപ്പാടിനെ മങ്ങിക്കുകയും ചെയ്തു.ഈ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, വെസ്റ്റ്റോക്ക് ടീമിൻ്റെ പ്രകടനത്തിന് നന്ദി, കമ്പനി ആഗോള വിതരണ ശൃംഖലയുടെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമായി വിതരണം ചെയ്യുന്നത് തുടരുന്നു, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും പരിഹാരങ്ങളുടെയും ഒരു പോർട്ട്ഫോളിയോ ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എത്തിക്കാൻ ആവശ്യമായ ആഗോള വ്യാപനവും നൽകുന്നു. അവ ആവശ്യമുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾ.
പാൻഡെമിക് ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിലുടനീളമുള്ള ഡിമാൻഡ് പാറ്റേണുകളെ തടസ്സപ്പെടുത്തി, ചില വിപണികൾ, പ്രത്യേകിച്ച് ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വളരെ ശക്തമായിരിക്കുമ്പോൾ, വ്യാവസായിക വിപണികൾ ഉൾപ്പെടെയുള്ളവ കാര്യമായ പ്രതികൂല പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ കണ്ടു.ഞങ്ങളുടെ ദീർഘകാല വളർച്ചാ ചാലകങ്ങൾ മാറ്റമില്ലാതെ തുടരുന്നു, വിജയിക്കുന്നതിനും ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ പങ്കാളികൾക്കും മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുമുള്ള ശരിയായ തന്ത്രത്തിൽ വെസ്റ്റ്റോക്ക് മികച്ച സ്ഥാനം നിലനിർത്തുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.
ഇത് പറഞ്ഞുകഴിഞ്ഞാൽ, ആഗോള സാമ്പത്തിക വീക്ഷണം സമീപകാലത്ത് ഗണ്യമായി മയപ്പെടുത്തി.അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ ഒരു കർമ്മ പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുകയാണ്, അതിലൂടെ ഞങ്ങൾ സാമ്പത്തികവും വിപണിയും ആയ സാഹചര്യങ്ങളുടെ ഒരു ശ്രേണിക്ക് തയ്യാറെടുക്കുന്നതിന് വിവേകപൂർണ്ണവും ഉചിതമായതുമായ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുന്നു.ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിലും ഞങ്ങളുടെ ടീമംഗങ്ങളുടെ ആരോഗ്യം, സുരക്ഷ, ക്ഷേമം എന്നിവയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിലും സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെ അടിത്തറയിൽ കൂടുതൽ ഊന്നൽ നൽകുന്നതിലും ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.
ഞങ്ങളുടെ പാൻഡെമിക് പ്രവർത്തന പദ്ധതിയുടെ പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഇനിപ്പറയുന്നവയാണ്.ഞങ്ങളുടെ ടീമംഗങ്ങളെ സുരക്ഷിതവും ആരോഗ്യകരവുമായി നിലനിർത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിന് സാമൂഹിക അകലം, ആഴത്തിലുള്ള ശുചീകരണം, മുഖം മറയ്ക്കൽ, താപനില പരിശോധന, മറ്റ് രീതികൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടെ ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയിലുടനീളം മെച്ചപ്പെടുത്തിയ സുരക്ഷാ നടപടികൾ ഞങ്ങൾ മാനദണ്ഡമാക്കിയിട്ടുണ്ട്.ഈ സമയത്ത് ഞങ്ങളുടെ ടീം അവിശ്വസനീയമാംവിധം മികച്ച പ്രകടനമാണ് നടത്തിയത്.ഈ പാദത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ മാനുഫാക്ചറിംഗ്, ഓപ്പറേഷൻ ടീമംഗങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങൾ ഒറ്റത്തവണ തിരിച്ചറിയൽ അവാർഡുകൾ നൽകും.
ആവശ്യമുള്ളിടത്ത് പ്ലാൻ്റുകളിലെ ഷിഫ്റ്റുകൾ കുറയ്ക്കുന്നതും ഡിമാൻഡ് കുറവുള്ള മാർക്കറ്റുകളിൽ സേവനം നൽകുന്ന ഞങ്ങളുടെ പേപ്പർ മെഷീനുകളിൽ പ്രവർത്തനരഹിതമാക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടെ, ഉപഭോക്തൃ ഡിമാൻഡുമായി ഞങ്ങളുടെ വിതരണം പൊരുത്തപ്പെടുത്തുന്നത് ഞങ്ങൾ തുടരും.അതേ സമയം, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ഉൾപ്പെടെ വളരുന്ന വിപണികളെ സേവിക്കുന്നതിനും ഡിമാൻഡിലെ കുതിച്ചുചാട്ടത്തോട് പ്രതികരിക്കുന്നതിനും ഞങ്ങളുടെ നിലവിലുള്ള സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ സ്കെയിലും കഴിവുകളും ഉപയോഗിച്ച് അവർ സ്വയം അവതരിപ്പിക്കുന്ന അവസരങ്ങൾ ഞങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തും.
ഞങ്ങളുടെ സീനിയർ എക്‌സിക്യുട്ടീവ് ടീമിനും ഡയറക്ടർ ബോർഡിനുമായി 25% വരെ ശമ്പളവും നിലനിർത്തുന്നയാളുടെ കുറവും വിവേചനാധികാര ചെലവുകളുടെ കുറവും നയിക്കുന്ന സമീപകാല പ്രവർത്തന ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ ഞങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു.2020-ൽ ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ വാർഷിക ഇൻസെൻ്റീവുകൾ നൽകാനും കമ്പനിയുടെ ഫണ്ട് ഉപയോഗിച്ച് 401(k) സംഭാവനകൾ നൽകാനും ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ സ്റ്റോക്ക് ഉപയോഗിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു. ഇത് എല്ലാ തലങ്ങളിലുമുള്ള മാനേജ്‌മെൻ്റ് ടീമിൻ്റെയും ടീമംഗങ്ങളുടെയും ഇൻസെൻ്റീവുകൾ കൂടുതൽ വിന്യസിക്കുമ്പോൾ കടം കുറയ്ക്കുന്നതിന് അധിക പണം ലഭ്യമാക്കും. ഞങ്ങളുടെ നിക്ഷേപകരുള്ള കമ്പനി.
ഞങ്ങൾ ഈ വർഷം ഞങ്ങളുടെ മൂലധന നിക്ഷേപം $150 മില്യൺ കുറയ്ക്കുകയാണ്, 2021 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ $600 ദശലക്ഷം മുതൽ $800 ദശലക്ഷം വരെ നിക്ഷേപിക്കും. ഈ തലത്തിൽ, ഞങ്ങൾ നടത്തുന്ന തന്ത്രപരമായ മൂലധന പദ്ധതികൾ ഞങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കും, ഞങ്ങളുടെ സിസ്റ്റം നിലനിർത്തുകയും ആവശ്യമായ മൂലധന നിക്ഷേപം നടത്തുകയും ചെയ്യും. ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും നമ്മുടെ വളരുന്ന വിപണികൾ വിതരണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.
അവസാനമായി, ഞങ്ങളുടെ ത്രൈമാസ ലാഭവിഹിതം ഓരോ ഷെയറിനും $0.80 എന്ന വാർഷിക നിരക്കിന് $0.20 ആയി ഞങ്ങൾ പുനഃക്രമീകരിക്കുകയാണ്.കടം കുറയ്ക്കുന്നതിന് പ്രതിവർഷം 275 മില്യൺ ഡോളർ അധികമായി അനുവദിക്കുമ്പോൾ തന്നെ വെസ്റ്റ്റോക്കിൻ്റെ ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് അർത്ഥവത്തായതും സുസ്ഥിരവും മത്സരപരവുമായ ലാഭവിഹിതം നൽകുന്ന ഒരു അനിശ്ചിതത്വ പരിതസ്ഥിതിയിൽ എടുക്കുന്നതിനുള്ള വിവേകപൂർണ്ണമായ നടപടിയാണിത്.ലിവറേജ് കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെയും പണലഭ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയും ദീർഘകാല ഡെറ്റ് മൂലധന വിപണികളിലേക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രവേശനം നിലനിർത്തുന്നതിലൂടെയും ഇത് ഞങ്ങളുടെ ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് ഗുണം ചെയ്യും.
COVID-19-ൻ്റെ സാഹചര്യം വികസിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ലാഭവിഹിതം പുനർമൂല്യനിർണയം ചെയ്യുകയും വിപണികൾ സാധാരണ നിലയിലേക്ക് മടങ്ങുമ്പോൾ ഭാവിയിൽ ലാഭവിഹിതം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ നോക്കുകയും ചെയ്യും.ഈ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സംയോജനം, വിപണി സാഹചര്യങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങളുമായി വേഗത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടാൻ ഞങ്ങളെ പ്രാപ്തരാക്കും, കൂടാതെ '21 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൻ്റെ അവസാനത്തോടെ കടം കുറയ്ക്കുന്നതിന് 1 ബില്യൺ ഡോളർ അധികമായി ലഭിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.ഇത് ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ സാമ്പത്തിക, വിപണി സാഹചര്യങ്ങളുടെ പരിധിയിൽ നിലനിർത്തുകയും ദീർഘകാല വിജയത്തിനായി WestRock മികച്ച സ്ഥാനത്ത് തുടരുകയും ചെയ്യും.
വെസ്റ്റ്റോക്കിൻ്റെ നാളിതുവരെയുള്ള മഹാമാരിയോടുള്ള പ്രതികരണവും മുന്നോട്ട് പോകാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ കഴിവും വെസ്റ്റ്റോക്ക് ടീമിൻ്റെ കഠിനാധ്വാനത്തെയും അർപ്പണബോധത്തെയും ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു, അത് ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിലനിർത്താനും ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളെ സഹായിക്കാനും മുന്നിട്ടിറങ്ങിയിരിക്കുന്നു.ഞങ്ങളുടെ ടീമംഗങ്ങളെയും അവരുടെ കുടുംബങ്ങളെയും ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന കമ്മ്യൂണിറ്റികളെയും പിന്തുണയ്ക്കുന്നത് ഞങ്ങൾ തുടരും.സമീപകാല വീക്ഷണം അവ്യക്തമാണെങ്കിലും, ഈ പരിതസ്ഥിതിയിൽ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനും കൂടുതൽ ശക്തമായ ഒരു കമ്പനിയെ ഉയർത്തിക്കാട്ടുന്നതിനുമുള്ള ശരിയായ തന്ത്രവും ശരിയായ ടീമും ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്.
ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയിലുടനീളം ഞങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കിയ നിലവാരമുള്ളതും മെച്ചപ്പെടുത്തിയതുമായ സുരക്ഷാ നടപടിക്രമങ്ങൾക്ക് പുറമേ, ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ 2 മാസം മുമ്പ് പ്രവർത്തിച്ചതിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.ഞങ്ങൾ ഒരു ഓപ്പറേറ്റിംഗ് ഫെസിലിറ്റിയിലോ വീട്ടിലോ ജോലിചെയ്യുകയാണെങ്കിലും, അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന പ്രവർത്തന പ്രശ്‌നങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ അവയെ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും പരിഹരിക്കുന്നതിനുമായി ഞങ്ങൾ എന്നത്തേക്കാളും കൂടുതൽ തവണ കൂടിച്ചേരുന്നു.ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ മാറുന്ന ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി വേഗത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ ശ്രമങ്ങളെ ഇത് പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.
കൂടാതെ 200,000-ലധികം ഫെയ്‌സ് ഷീൽഡുകൾക്ക് നിർമ്മാണ പിന്തുണ നൽകുന്നതിന് ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുമായും ജോർജിയ സെൻ്റർ ഫോർ മെഡിക്കൽ ഇന്നൊവേഷനുമായും പങ്കാളിത്തം ഉൾപ്പെടെ ഞങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റികൾക്കായി ഞങ്ങൾ മുന്നിട്ടിറങ്ങിയിട്ടുണ്ട്.ഞങ്ങൾ ഫുഡ് ബാങ്കുകൾക്ക് കോറഗേറ്റഡ് ബോക്സുകളും ഫുഡ് സർവീസ് കണ്ടെയ്‌നറുകളും സംഭാവന ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ ഞങ്ങളുടെ പല കമ്മ്യൂണിറ്റികളിലും ചാരിറ്റബിൾ ഫുഡ് വിതരണത്തിനും.
രണ്ടാം സാമ്പത്തിക പാദത്തിലെ പ്രകടനത്തിലേക്ക് നമുക്ക് തിരിയാം.$708 മില്യൺ EBITDA എന്ന ക്രമീകരിച്ച സെഗ്‌മെൻ്റ് ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ $4.4 ബില്യൺ അറ്റ വിൽപ്പന സൃഷ്ടിച്ചു, $0.67 എന്ന ക്രമത്തിലുള്ള വരുമാനം.കഴിഞ്ഞ ഒരു വർഷത്തിനിടയിൽ, 380 അധിക മെഷീൻ റീപ്ലേസ്‌മെൻ്റുകൾ ചേർത്ത് ശക്തമായ വളർച്ചയോടെ ഞങ്ങളുടെ വ്യത്യസ്തമായ തന്ത്രം ഞങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചെടുത്തു.കഴിഞ്ഞ 12 മാസത്തിനിടെ ഞങ്ങൾ 20 എൻ്റർപ്രൈസ് ഉപഭോക്താക്കളെ ചേർത്തു.എൻ്റർപ്രൈസ് ഉപഭോക്താക്കൾ ഇപ്പോൾ 7.5 ബില്യൺ ഡോളർ വിൽപന നടത്തി, ഒരു വർഷം മുമ്പ് 6 ബില്യൺ ഡോളറായിരുന്നു, 25% വർദ്ധനവ്.
മൊത്തത്തിൽ, $600 മില്യണിലധികം പണം ഉൾപ്പെടെ, 2.5 ബില്യൺ ഡോളറിലധികം ദീർഘകാല പ്രതിബദ്ധതയുള്ള ലിക്വിഡിറ്റിയിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഗണ്യമായ സാമ്പത്തിക വഴക്കമുണ്ട്.2022 മാർച്ച് വരെ ഞങ്ങൾക്ക് പരിമിതമായ ഡെറ്റ് മെച്യൂരിറ്റികളാണുള്ളത്, കൂടാതെ ഞങ്ങളുടെ യുഎസ് യോഗ്യതയുള്ള പെൻഷൻ പ്ലാൻ 102% ധനസഹായമുള്ളതാണ്.
ഈ പാദത്തിൽ, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ചാനലുകളിലും പ്രോട്ടീൻ, സംസ്കരിച്ച ഭക്ഷണം, കൃഷി, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം, പാനീയ വിപണി വിഭാഗങ്ങളിലും ഞങ്ങൾ കരുത്ത് അനുഭവിച്ചു.ആഡംബര ചരക്കുകളും വ്യാവസായിക ഉൽപന്നങ്ങളും ഉൾപ്പെടെയുള്ള മറ്റ് വിപണി സെഗ്‌മെൻ്റുകൾ കോവിഡ്-19 ൻ്റെ ആഘാതത്തിൻ്റെ ഫലമായി മയപ്പെടുത്തി.
ഞങ്ങളുടെ രണ്ടാം പാദ ഫലങ്ങൾ ഉയർന്ന കയറ്റുമതിയും ആഭ്യന്തര കണ്ടെയ്‌നർബോർഡ് വോള്യങ്ങളും ബോക്സ് കയറ്റുമതിയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.കയറ്റുമതിയിലും ആഭ്യന്തര കണ്ടെയ്‌നർബോർഡിലും പൾപ്പ്, ക്രാഫ്റ്റ് പേപ്പർ വിലനിർണ്ണയത്തിലും മുമ്പ് പ്രസിദ്ധീകരിച്ച വില കുറയുന്നതിൻ്റെയും വർഷം തോറും വിപണിയിലെ ഇടിവിൻ്റെയും ഒഴുക്ക്/മിശ്രിത വ്യത്യാസം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.
കോറഗേറ്റഡ് പാക്കേജിംഗ് ഈ പാദത്തിൽ മികച്ച ഫലങ്ങൾ നൽകി, ക്രമീകരിച്ച സെഗ്‌മെൻ്റ് EBITDA $ 502 മില്യൺ, ക്രമീകരിച്ച സെഗ്‌മെൻ്റ് EBITDA മാർജിനുകൾ 18%.വടക്കേ അമേരിക്കൻ ക്രമീകരിച്ച EBITDA മാർജിനുകൾ 19% ആയിരുന്നു, ബ്രസീലിൻ്റെ ക്രമീകരിച്ച EBITDA മാർജിനുകൾ 28% ആയിരുന്നു.
ഈ പാദത്തിൽ, ഉയർന്ന അളവിലുള്ള ശക്തമായ പ്രവർത്തന പ്രകടനവും, ശക്തമായ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും, പണപ്പെരുപ്പവും വിലയിടിവ് നികത്തുന്നതിലും കൂടുതലാണ്.ഇ-കൊമേഴ്‌സ്, സംസ്കരിച്ച ഭക്ഷണങ്ങൾ, റീട്ടെയിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളായ ക്ലീനിംഗ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പേപ്പർ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഡയപ്പറുകൾ എന്നിവയിലെ ശക്തമായ വിൽപ്പന മാർച്ച് രണ്ടാം പകുതിയിൽ ഞങ്ങളുടെ അന്തിമ ഉപയോഗ വിഭാഗങ്ങളായ വിതരണം, പേപ്പർ, വ്യാവസായിക ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഭക്ഷ്യ സേവനങ്ങൾ, പിസ്സ പാക്കേജിംഗ് എന്നിവയിൽ ഗണ്യമായ കുറവുണ്ടായി.
ഈ പ്രവണത ഏപ്രിലിലും തുടർന്നു, ഞങ്ങളുടെ 130-ലധികം ഉപഭോക്താക്കൾ താൽക്കാലിക പ്ലാൻ്റ് അടച്ചുപൂട്ടൽ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തു.കൊറോണ വൈറസിൻ്റെ ഫലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി താൽക്കാലിക പ്ലാൻ്റ് അടച്ചുപൂട്ടലുകളും കുറഞ്ഞ ഷിഫ്റ്റുകളും റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്ന ഞങ്ങളുടെ 130 ഉപഭോക്താക്കളാണ് അത്.പ്രോട്ടീൻ, സംസ്കരിച്ച ഭക്ഷണങ്ങൾ തുടങ്ങിയ സെഗ്‌മെൻ്റുകൾ പോലും തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരിൽ കൊറോണ വൈറസിൻ്റെ സ്വാധീനം കാരണം പ്രവർത്തനരഹിതമാണ്.
ഈ പാദത്തിലെ ബോക്സ് ഷിപ്പ്‌മെൻ്റുകൾ കേവല അടിസ്ഥാനത്തിൽ 1.3% വർദ്ധിച്ചു, ഉപഭോക്താക്കൾ വീട്ടിൽ അഭയം പ്രാപിക്കാൻ തുടങ്ങിയതോടെ പാദത്തിൻ്റെ അവസാനത്തിൽ കയറ്റുമതി വർദ്ധിച്ചു.കഴിഞ്ഞ വർഷം 5 ബോക്സ് പ്ലാൻ്റുകൾ അടച്ചുപൂട്ടിയതും വ്യാവസായിക, വിതരണ, പിസ്സ മാർക്കറ്റ് വിഭാഗങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഡിമാൻഡ് കുറഞ്ഞതും മൂന്നാം കക്ഷി കൺവെർട്ടറുകളിലേക്കുള്ള കുറഞ്ഞ മാർജിൻ ഷീറ്റുകളുടെ വിൽപ്പന കുറഞ്ഞതും ഞങ്ങളുടെ ബോക്സ് കയറ്റുമതിയെ പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചു.ഈ ഘടകങ്ങളുടെ ക്യുമുലേറ്റീവ് ആഘാതം കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ അപേക്ഷിച്ച് ഞങ്ങളുടെ ബോക്സ് വിൽപ്പനയിൽ 2.7% കുറവ് വരുത്തി.
എന്നാൽ നമുക്ക് ഇത് വീക്ഷണകോണിൽ വയ്ക്കാം.കഴിഞ്ഞ 3 വർഷമായി, ഞങ്ങളുടെ ബോക്സ് ബിസിനസ് വളർത്തുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ വളരെ വിജയിച്ചു.വാസ്തവത്തിൽ, ഈ സമയത്ത് ഞങ്ങളുടെ ബോക്സ് ഷിപ്പ്‌മെൻ്റ് ഓർഗാനിക് വളർച്ച ഏകദേശം 10% ആണ്, ഇത് വ്യവസായ വളർച്ചയുടെ ഏകദേശം ഇരട്ടി 5.5% ആണ്.ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളോടുള്ള ഞങ്ങളുടെ വാണിജ്യ സമീപനം അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്നതിനായി നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത് തുടരുന്നു.
ഞങ്ങളുടെ പ്രീപ്രിൻ്റ് ബിസിനസ്സിൻ്റെ കരുത്ത്, ഗ്രാഫിക്‌സിനായുള്ള ഞങ്ങളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യം നിറവേറ്റുന്നതിനും കാപ്‌സ്റ്റോൺ സിസ്റ്റത്തിൻ്റെ കൂട്ടിച്ചേർക്കലിനൊപ്പം ഞങ്ങളുടെ വിപുലീകരിച്ച കാൽപ്പാടുകൾ നൽകുന്നതിനും ലാസ് വെഗാസിൽ ഒരു പുതിയ ലൊക്കേഷൻ തുറക്കാൻ ഞങ്ങളെ പ്രാപ്‌തമാക്കി.തുടർച്ചയായ റൺ പ്രസ്സ് ചേർക്കുന്നതിന് ഞങ്ങളുടെ ജാക്‌സൺവില്ലെ പ്രീപ്രിൻ്റ് സൗകര്യം വിപുലീകരിക്കുകയാണ്.
ഞങ്ങളുടെ ആഭ്യന്തര, കയറ്റുമതി കണ്ടെയ്‌നർബോർഡ് വിൽപ്പന കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ അപേക്ഷിച്ച് ഈ പാദത്തിൽ 112,000 ടൺ വർദ്ധിച്ചു.30,000 ടൺ വർദ്ധനവ് ഞങ്ങളുടെ ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ള വെളുത്ത ടോപ്പ് ലൈനറുകളിൽ നിന്നാണ്.ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികളും KapStone-ൻ്റെ സംയോജനവും തുടരുന്നു.കാപ്‌സ്റ്റോണിൽ നിന്നുള്ള 125 മില്യൺ ഡോളർ വാർഷിക റൺ റേറ്റോടെയാണ് ഞങ്ങൾ ഈ പാദം അവസാനിപ്പിച്ചത്.#2 പേപ്പർ മെഷീൻ്റെ ശാശ്വതമായ ഷട്ട്ഡൗണിനെ തുടർന്ന് നോർത്ത് ചാൾസ്റ്റൺ മിൽ പുനഃക്രമീകരിക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങളുടെ ടീം ഗണ്യമായ പുരോഗതി കൈവരിച്ചു.ശേഷിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളിലുടനീളം മില്ലിൻ്റെ സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഗ്രേഡ് മിക്സ് പുനർവിതരണം ചെയ്തിട്ടുണ്ട്, ഇത് ഞങ്ങളുടെ നിർമ്മാണം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും ചെലവ് കാര്യക്ഷമത നൽകുകയും ചെയ്തു.കലണ്ടർ വർഷാവസാനത്തോടെ ഞങ്ങളുടെ ആസൂത്രിത ഉൽപ്പാദന നിരക്കും സമ്പാദ്യവും ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
ചുരുക്കത്തിൽ, വെസ്റ്റ്റോക്കിൻ്റെ കോറഗേറ്റഡ് പാക്കേജിംഗ് ടീം ഈ പരിതസ്ഥിതിയിൽ വളരെ നന്നായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, ഞങ്ങളുടെ നന്നായി നിക്ഷേപിച്ച ബോക്സ് പ്ലാൻ്റ് സിസ്റ്റവും മികച്ച ഭൂമിശാസ്ത്രപരമായ കവറേജുള്ള ഞങ്ങളുടെ മിൽ സിസ്റ്റവും വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും വിശാലമായ കണ്ടെയ്‌നർബോർഡ്, ക്രാഫ്റ്റ് പേപ്പർ ഗ്രേഡുകൾ നിർമ്മിക്കാനുള്ള കഴിവും പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.
നമുക്ക് നമ്മുടെ ഉപഭോക്തൃ പാക്കേജിംഗ് വിഭാഗത്തിലേക്ക് തിരിയാം, വളരെ അസ്ഥിരമായ അന്തരീക്ഷത്തിൽ $222 മില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ ക്രമീകരിച്ച സെഗ്‌മെൻ്റ് EBITDA ഉപയോഗിച്ച് വർഷം തോറും ഫലങ്ങൾ പരന്നതായിരുന്നു.ഈ പാദത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ ഭക്ഷണം, ഭക്ഷണ സേവനം, പാനീയങ്ങൾ, ആരോഗ്യ പരിപാലന ബിസിനസുകൾ എന്നിവ ഉയർന്ന വില മിശ്രിതത്തിലും പ്ലാസ്റ്റിക് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ സംരംഭങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള നേട്ടങ്ങളിലും മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവച്ചു.
ഡിസൈൻ, മെറ്റീരിയൽ സയൻസ്, മെഷിനറി എന്നിവയെ സ്വാധീനിക്കുന്ന ഞങ്ങളുടെ വ്യത്യസ്ത മൂല്യ നിർദ്ദേശം ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് മൂല്യം നൽകുന്നത് തുടരുന്നു.സൗന്ദര്യം, സൗന്ദര്യവർദ്ധക വസ്‌തുക്കൾ, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള സ്‌പിരിറ്റുകൾ എന്നിവയിലെ ഡിമാൻഡ് കുറഞ്ഞതാണ് ഈ നേട്ടം നികത്തിയത്.മാർച്ചിലെ കുറഞ്ഞ വാണിജ്യ പ്രിൻ്റ് ഡിമാൻഡ് ഞങ്ങളുടെ എസ്ബിഎസ് സിസ്റ്റത്തിലുടനീളം ഈ പാദത്തിൽ 13,000 ടൺ സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യവും ഏപ്രിലിൽ 14,000 ടണ്ണും എടുക്കുന്നതിന് കാരണമായി.CRB, CNK ബാക്ക്ലോഗുകൾ യഥാക്രമം 3, 5 ആഴ്ചകളിൽ ഉറച്ചുനിന്നു.
ഉപഭോക്തൃ പാക്കേജിംഗ് അന്തിമ വിപണികളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണിയിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു.4 പ്രധാന വിഭാഗങ്ങളുടെ ലെൻസിലൂടെ ഞങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് വീക്ഷിക്കുന്നു: ആദ്യം, ഞങ്ങളുടെ സെഗ്‌മെൻ്റ് വിൽപ്പനയുടെ ഏകദേശം 57% ഫുഡ്, ഫുഡ് സർവീസ്, പാനീയ ബിസിനസുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.ഞങ്ങളുടെ വ്യത്യസ്തവും സംയോജിതവുമായ മടക്കാവുന്ന കാർട്ടൺ ഓഫറിംഗുകളും സ്വതന്ത്ര കൺവെർട്ടറുകളിലേക്കുള്ള പേപ്പർബോർഡ് സബ്‌സ്‌ട്രേറ്റ് വിൽപ്പനയുടെ മുഴുവൻ ശ്രേണിയും ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കളുമായി വിജയിക്കുന്നു.ഈ ബിസിനസുകൾ നവീകരണം, വ്യത്യസ്തമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, യന്ത്രങ്ങൾ, ഉപഭോക്തൃ സേവനം എന്നിവയിലൂടെ വളർച്ചയും മൂല്യവും നൽകുന്നു;രണ്ടാമതായി, ഞങ്ങളുടെ സെഗ്‌മെൻ്റ് വിൽപ്പനയുടെ ഏകദേശം 28% ഞങ്ങളുടെ സ്പെഷ്യാലിറ്റി പാക്കേജിംഗ് ബിസിനസ്സുകളാണ്.സ്പെഷ്യാലിറ്റി പാക്കേജിംഗിലെ ഞങ്ങളുടെ മൂല്യവർദ്ധിത മൂല്യം ബിസിനസ്സിൻ്റെ പരിവർത്തന വശത്തേക്ക് കണക്കാക്കുന്നു.ഹെൽത്ത് കെയർ ബിസിനസ്സ് വളരെ ശക്തമാണ്, കാർട്ടണുകൾ, ലേബലുകൾ, ഇൻസെർട്ടുകൾ എന്നിവയുടെ ഞങ്ങളുടെ സംയോജിത ഓഫർ പിന്തുണയ്ക്കുന്നു.കൺസ്യൂമർ ഗുഡ്‌സ്, പേയ്‌മെൻ്റ് കാർഡുകൾ, മീഡിയ എന്നിവയ്‌ക്കായുള്ള ഞങ്ങളുടെ മറ്റ് സ്പെഷ്യാലിറ്റി ഓഫറുകളുടെ പ്രകടനം സമ്മിശ്രമാണ്, ചിലത് വളരുന്നു, ചിലത് കാലക്രമേണ കുറയുന്നു;മൂന്നാമത്തെ വിഭാഗം പുകയില, വാണിജ്യ പ്രിൻ്റ്, ലിക്വിഡ് പാക്കേജിംഗ് എന്നിവയ്ക്കുള്ള പ്രത്യേക എസ്ബിഎസ് പേപ്പർബോർഡാണ്.ഇത് ഞങ്ങളുടെ സെഗ്‌മെൻ്റ് വിൽപ്പനയുടെ ഏകദേശം 13% വരും.വാണിജ്യ അച്ചടിയുടെയും പുകയിലയുടെയും ലൗകിക വോളിയം ഇടിവ് കാരണം ഈ വിഭാഗത്തിന് സമീപ വർഷങ്ങളിൽ വെല്ലുവിളി നേരിടേണ്ടി വന്നിട്ടുണ്ട്, ഇത് സന്ദർഭം നൽകുന്നതിന്, '16 സാമ്പത്തിക വർഷം മുതൽ 20%-ത്തിലധികം കുറഞ്ഞു;നാലാമതായി, നമ്മുടെ സിസ്റ്റത്തെ സന്തുലിതമാക്കാൻ ഞങ്ങൾ പൾപ്പ് ഉപയോഗിക്കുന്നു.സമീപകാലത്തെ പൾപ്പ് വിലയിടിവ് കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ അപേക്ഷിച്ച് വരുമാനം ഏകദേശം 28 ദശലക്ഷം ഡോളറും പാദത്തിൽ 12 മില്യൺ ഡോളറും കുറച്ചിട്ടുണ്ട്.
ഞങ്ങളുടെ മെറ്റീരിയൽ സയൻസ്, ഇന്നൊവേഷൻ, മെഷിനറി ഓഫറുകൾ, ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുമായുള്ള വാണിജ്യ സമീപനം എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് വളരാനുള്ള നല്ല അവസരങ്ങൾ ഞങ്ങൾ കാണുന്നു.ഞങ്ങളുടെ പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്ന ആസ്തികളിൽ ഞങ്ങൾ നിക്ഷേപം നടത്തി, ഞങ്ങളുടെ ചെലവ് ഘടനയും ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനായി ഞങ്ങൾ മഹർത്, കോവിംഗ്ടൺ, ഡെമോപോളിസ് എന്നിവിടങ്ങളിലെ ഞങ്ങളുടെ മിൽ സിസ്റ്റത്തിൽ നിക്ഷേപിച്ചു.കവിംഗ്ടണിൽ, ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ഫോൾഡിംഗ് കാർട്ടണിനും മറ്റ് ആപ്ലിക്കേഷനുകൾക്കുമായി ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ സാന്ദ്രതയുള്ള SBS നിർമ്മിക്കുന്നു.
അതിനാൽ ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്തൃ പാക്കേജിംഗ് ബിസിനസിൻ്റെ പല ഭാഗങ്ങളും മെച്ചപ്പെടുകയും ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നത് തുടരുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഈ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ ഞങ്ങളുടെ താഴ്ന്ന മൂല്യവർദ്ധിതവും കുറഞ്ഞതുമായ വിപണി സെഗ്‌മെൻ്റുകളുടെ പ്രകടനത്താൽ ഓഫ്സെറ്റ് ചെയ്യപ്പെട്ടു.ഈ ബിസിനസ്സിൻ്റെ ദീർഘകാല പ്രകടനം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ഞങ്ങൾ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരായി തുടരുന്നു.
വെസ്റ്റ്റോക്ക് നിലവിലെ സാമ്പത്തിക അന്തരീക്ഷത്തെ നേരിടാൻ മികച്ച സ്ഥാനത്താണ്.എൻഡ് മാർക്കറ്റ് സെഗ്‌മെൻ്റുകളുടെ വിപുലമായ ശ്രേണികൾ നൽകാനുള്ള കഴിവ് ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്, വിർജിൻ, റീസൈക്കിൾഡ് ഫൈബർ എന്നിവ ഉപയോഗിക്കാനുള്ള കഴിവ് ഉൾപ്പെടെ ഞങ്ങളുടെ വിതരണ ശൃംഖലയിലുടനീളം ഞങ്ങൾക്ക് വഴക്കമുണ്ട്.അതിവേഗം മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഈ വിപണിയിൽ ഞങ്ങളുടെ ആഗോള സ്കെയിൽ ആവർത്തനവും വൈവിധ്യവും നൽകുന്നു.
എൻഡ് മാർക്കറ്റ് ഡിമാൻഡ് പെട്ടെന്ന് മാറുകയാണ്.സ്ലൈഡ് 11 ഞങ്ങളുടെ വിപണികളിലെ നിലവിലെ അവസ്ഥകളുടെ ഒരു അവലോകനം നൽകുന്നു.നേരത്തെ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ചാനലുകളിലെ ആവശ്യം വളരെ ശക്തമാണ്.ഇത് ഇനിയും വളരുമെന്ന് ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു.ഉപഭോക്താക്കൾ സ്ഥലത്ത് അഭയം പ്രാപിക്കുകയും വീട്ടിൽ നിന്ന് ജോലി ചെയ്യുകയും ചെയ്തതിനാൽ സംസ്‌കരിച്ചതും ചില്ലറവ്യാപാരവുമായ ഭക്ഷണ വിപണികൾ, പാനീയങ്ങൾ, ദ്രാവക പാക്കേജിംഗ് എന്നിവ മാർച്ചിൽ ശക്തമായിരുന്നു.
പ്രോട്ടീൻ പ്രോസസ്സിംഗ് കമ്പനികൾക്ക് COVID-19 ൻ്റെ ആഘാതം അനുഭവപ്പെട്ടതിനാൽ കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് ആഴ്ചകളായി പ്രോട്ടീൻ വിപണികൾ ശക്തമായ പോസിറ്റീവിൽ നിന്ന് നെഗറ്റീവ് ആയി മാറി.വ്യാവസായിക, വിതരണ ഉപഭോക്തൃ ഡിമാൻഡിനെ അടച്ചുപൂട്ടൽ പ്രതികൂലമായി ബാധിച്ചു, കൂടാതെ ഭക്ഷ്യ സേവനവും വാണിജ്യ അച്ചടിയും പോലുള്ള മറ്റ് വിപണികൾ മുൻ പാദത്തെ അപേക്ഷിച്ച് അന്തിമ വിപണി ഇടിവിൻ്റെ മാതൃക തുടരുന്നു.
ഇന്ന് നമ്മൾ നിൽക്കുന്നിടത്ത് നിന്ന്, ഏത് പ്രവണതകളാണ് ക്ഷണികവും നിലനിൽക്കുന്നതും എന്ന് പ്രവചിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്.ഭാഗ്യവശാൽ, ഞങ്ങളുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന പേപ്പർ, പാക്കേജിംഗ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോ സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വിശാലമായ ക്രോസ്-സെക്ഷനിലുടനീളം ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ മാറുന്ന ആവശ്യങ്ങൾ പൊരുത്തപ്പെടുത്താനും നിറവേറ്റാനും ഞങ്ങളെ മികച്ചതാക്കുന്നു.കാഴ്ചപ്പാട് അവ്യക്തമായി തുടരുമ്പോൾ, മാർക്കറ്റ് അവസ്ഥകൾ വികസിക്കുമ്പോൾ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള നടപടികൾ ഞങ്ങൾ സ്വീകരിച്ചു, സ്വീകരിക്കാൻ തയ്യാറെടുക്കുകയാണ്.
നന്ദി, സ്റ്റീവ്.ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൽ നിന്ന് പണം സമ്പാദിക്കാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ കഴിവിന് പുറമേ, ഞങ്ങളുടെ ഡെറ്റ് മെച്യൂരിറ്റികളുടെ സജീവമായ മാനേജ്മെൻ്റും ഗണ്യമായ അളവിലുള്ള ദ്രവ്യത നിലനിർത്തുന്നതും വെസ്റ്റ്റോക്കിൻ്റെ ശക്തമായ സാമ്പത്തിക അടിത്തറയുടെ പ്രധാന ഘടകങ്ങളാണ്.2019 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ, 3 ബില്യൺ ഡോളറിലധികം പ്രതിബദ്ധതയുള്ള ക്രെഡിറ്റ് സൗകര്യങ്ങളുടെയും 2 ബില്യൺ ഡോളറിലധികം ബാങ്ക് ടേം ലോണുകളുടെയും കാലാവധി ഞങ്ങൾ നീട്ടി.
കൂടാതെ, കഴിഞ്ഞ വർഷം, 2020 മാർച്ചിൽ ലഭിക്കേണ്ട 350 മില്യൺ ഡോളർ ബോണ്ടുകൾ ഞങ്ങൾ റീഫിനാൻസ് ചെയ്തു. 2022 മാർച്ച് വരെ ഞങ്ങൾക്ക് പരിമിതമായ ബോണ്ട് മെച്യൂരിറ്റികളുണ്ട്, ഈ വർഷം ജൂണിൽ 100 മില്യൺ ഡോളർ മാത്രമേ ലഭിക്കൂ.മാർച്ച് അവസാനം, ഞങ്ങൾക്ക് $640 മില്യൺ ഡോളർ ഉൾപ്പെടെ 2.5 ബില്യൺ ഡോളറിലധികം ദീർഘകാല പണലഭ്യത ഉണ്ടായിരുന്നു.പരമ്പരാഗതമായി, ഞങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൻ്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ ഞങ്ങൾ ശക്തമായ പണമൊഴുക്ക് സൃഷ്ടിക്കുന്നു.ഞങ്ങൾ ഏപ്രിലിൽ അടച്ചതിനാൽ, അറ്റ കടം ഏകദേശം 145 ദശലക്ഷം ഡോളർ കുറയ്ക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു.ഏപ്രിലിലെ ഈ കടം കുറച്ചതോടെ, ഞങ്ങളുടെ പ്രതിബദ്ധത -- ഞങ്ങളുടെ നിലവിലെ പ്രതിബദ്ധതയുള്ള പണവും പണവും ഏകദേശം 2.7 ബില്യൺ ഡോളറാണ്.
ഞങ്ങളുടെ 2 കട ഉടമ്പടികളിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ധാരാളം തലയണയുണ്ട്, ഇത് ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നതിന് കാര്യമായ വഴക്കം നൽകുന്നു.ഞങ്ങളുടെ ഡെറ്റ് മെച്യൂരിറ്റികളും ലിക്വിഡിറ്റിയും സജീവമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനു പുറമേ, ഞങ്ങളുടെ പെൻഷൻ പദ്ധതികൾ ശക്തമായ നിലയിലാണ്.സ്റ്റീവ് സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഞങ്ങളുടെ യുഎസ് യോഗ്യതയുള്ള പെൻഷൻ പ്ലാൻ അമിതമായി ഫണ്ട് ചെയ്യുന്നു, 2020 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ യോഗ്യതയുള്ള പ്ലാനുകളിലേക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ ആഗോള ക്യാഷ് സംഭാവനകൾ $10 മില്യൺ മാത്രമാണ്.
സ്ലൈഡ് 13-ലേക്ക് നീങ്ങുന്നു. COVID 19 മായി ബന്ധപ്പെട്ട വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സാമ്പത്തിക അന്തരീക്ഷം കാരണം ഞങ്ങളുടെ മുഴുവൻ വർഷത്തെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം ഞങ്ങൾ പിൻവലിക്കുന്നു. Q3-ന് ഞങ്ങൾ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നൽകുന്നില്ലെങ്കിലും, സമീപകാല ട്രെൻഡുകൾ വിൽപ്പനയും വരുമാനവും ക്രമാനുഗതമായി കുറയുന്നതിന് കാരണമാകും.ഞങ്ങളുടെ പല എൻഡ് മാർക്കറ്റുകളിലും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഡിമാൻഡ് ട്രെൻഡുകൾ സ്റ്റീവ് എടുത്തുകാണിച്ചു, ഇത് ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൻ്റെ പ്രത്യേക സെഗ്‌മെൻ്റുകളിലെ വോള്യങ്ങളെ പ്രതികൂലമായി ബാധിക്കുന്നു.
ഒരു അനിശ്ചിത വോളിയം ഔട്ട്‌ലുക്കിന് പുറമേ, Q3 ഫലങ്ങൾ ജനുവരിയിൽ ലൈനർബോർഡിനായി പ്രസിദ്ധീകരിച്ച സൂചിക കുറയ്ക്കലിൻ്റെയും SBS, റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത ബോക്‌സ്ബോർഡ് ഗ്രേഡുകൾക്കുള്ള ഫെബ്രുവരിയിലെ കുറവുകളുടെയും ഫ്ലോ-ത്രൂ പ്രതിഫലിപ്പിക്കും.ചില ഇൻപുട്ട് ചെലവുകൾ കുറയുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഡിസംബറിന് ശേഷം റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത ഫൈബർ വില ഒരു ടണ്ണിന് 50 ഡോളറിൽ കൂടുതലാണ്.സാഹചര്യങ്ങൾ സുസ്ഥിരമാകുകയും ഭാവിയിലെ ഡിമാൻഡ് ട്രെൻഡുകളിൽ ഞങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ ദൃശ്യപരത ലഭിക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം പുനഃസ്ഥാപിക്കും.
2021 സാമ്പത്തിക വർഷാവസാനത്തോടെ കടം കുറയ്ക്കുന്നതിന് 1 ബില്യൺ ഡോളർ അധികമായി ലഭിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന നിരവധി നിർണായക നടപടികൾ ഞങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്നു. കോൺഗ്രസ് അടുത്തിടെ നടപ്പിലാക്കിയ കെയർസ് നിയമം അടുത്ത 3 പാദങ്ങളിൽ ഏകദേശം 120 മില്യൺ ഡോളർ ശമ്പള നികുതികൾ മാറ്റിവയ്ക്കുന്നു. 2021 ഡിസംബറിലും 2022 ഡിസംബറിലും നൽകണം.
ഞങ്ങളുടെ 2020 ഇൻസെൻ്റീവ് പേയ്‌മെൻ്റുകളും 401(k) സംഭാവനകളും വെസ്റ്റ്റോക്ക് കോമൺ സ്റ്റോക്കിനൊപ്പം 2020-ൽ നടത്താൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു, ഇത് ഞങ്ങളുടെ പണമൊഴുക്ക് ഏകദേശം $100 മില്യൺ വർദ്ധിപ്പിക്കും.2020 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ മൂലധന നിക്ഷേപം ഏകദേശം 950 മില്യൺ ഡോളറായി കുറയ്ക്കുകയാണ്, ഇപ്പോൾ 2021 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ 600 മില്യൺ മുതൽ 800 മില്യൺ ഡോളർ വരെയാണ് കണക്കാക്കുന്നത്, ഞങ്ങളുടെ മുൻ മാർഗനിർദേശമായ 2020 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ 1.1 ബില്യണും 2020 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ 900 മില്യൺ ഡോളറും 12021 കോടി ഡോളറും ആയിരുന്നു.
അടുത്ത 12 മാസത്തിനുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ ഫ്ലോറൻസ്, ട്രെസ് ബാരാസ് മില്ലുകളിൽ ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രപ്രധാന പദ്ധതികൾ പൂർത്തിയാക്കും.കൂടാതെ, COVID-19 ൻ്റെ ഫലമായി സ്ഥല നിയന്ത്രണങ്ങളിലുള്ള പാർപ്പിടത്തിൻ്റെ ആഘാതവും കരാർ, സാങ്കേതിക വിഭവങ്ങളുടെ ലഭ്യതയും ഞങ്ങൾ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യേണ്ടിവരുമ്പോൾ, കലണ്ടർ വർഷത്തിൻ്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ പുതിയ ഫ്ലോറൻസ് പേപ്പർ മെഷീൻ ആരംഭിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. 2020. ട്രെസ് ബാരാസ് മിൽ നവീകരണ പദ്ധതി '21 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൻ്റെ രണ്ടാം പാദത്തിൽ പൂർത്തിയാകും.
ഈ മൂലധന നിക്ഷേപ തലങ്ങളിൽ, ഉചിതമായ സുരക്ഷ, പാരിസ്ഥിതിക, പരിപാലന പദ്ധതികളിൽ ഞങ്ങൾ നിക്ഷേപം തുടരുമെന്നും ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രപരമായ മിൽ പ്രോജക്ടുകൾ പൂർത്തിയാക്കുമെന്നും ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിലെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും വളർച്ചയും പിന്തുണയ്ക്കുന്നതിനായി നിക്ഷേപം നടത്തുമെന്നും ഞങ്ങൾക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്.ഈ ഇളവുകൾ 2021 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൻ്റെ അവസാനത്തോടെ കടം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ലഭ്യമായ അധിക പണം 300 മില്യൺ മുതൽ 500 മില്യൺ ഡോളർ വരെ നൽകും.
ഞങ്ങളുടെ വാർഷിക ലാഭവിഹിതം ഒരു ഷെയറിന് $1.86-ൽ നിന്ന് $0.80-ലേക്ക് പുനഃസജ്ജമാക്കുന്നത് അടുത്ത 1.5 വർഷത്തിനുള്ളിൽ പണമൊഴുക്കിൽ $400 മില്യൺ വർദ്ധനവ് ഉണ്ടാക്കും.ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളും നിക്ഷേപങ്ങളും ഉപഭോക്തൃ ഡിമാൻഡിൻ്റെ നിലവാരത്തിലേക്ക് ക്രമീകരിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ ശക്തമായ സൗജന്യ പണമൊഴുക്ക് സൃഷ്ടിക്കുന്നത് തുടരുകയും ഞങ്ങളുടെ ബാലൻസ് ഷീറ്റ് പരിരക്ഷിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള സാമ്പത്തിക വഴക്കം നേടുകയും ചെയ്യും.
നന്ദി, വാർഡ്.പാൻഡെമിക്കിൻ്റെ ഈ പശ്ചാത്തലത്തിൽ, WestRock ടീമിൻ്റെ മികച്ച പ്രകടനത്തിന് നന്ദി, ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും പരിഹാരങ്ങളുടെയും ഒരു അതുല്യ പോർട്ട്ഫോളിയോ ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ ഉപഭോക്താക്കളെ പിന്തുണച്ചു, അവർക്ക് അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ആവശ്യമുള്ള ഉപഭോക്താക്കളിലേക്ക് എത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്.ഞങ്ങളുടെ വ്യത്യസ്തമായ തന്ത്രമാണ് ഞങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നത്, സാമ്പത്തിക ശക്തിയുടെയും ഗണ്യമായ പണലഭ്യതയുടെയും സ്ഥാനത്ത് നിന്നാണ് ഞങ്ങൾ ഇത് ചെയ്യുന്നത്.
ഞങ്ങൾ അഭൂതപൂർവമായ സമയങ്ങളെ അഭിമുഖീകരിക്കുകയാണ്, സമീപകാല വീക്ഷണം അവ്യക്തമായി തുടരുന്നു.പ്രതികരണമായി ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ തന്ത്രം സ്വീകരിക്കുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.വെസ്റ്റ്റോക്കിൻ്റെ പാൻഡെമിക് ആക്ഷൻ പ്ലാൻ, മാർക്കറ്റ് ഡിമാൻഡുമായി ഞങ്ങളുടെ വിതരണവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിനാൽ വിപണി സാഹചര്യങ്ങളിലെ മാറ്റങ്ങളോട് വേഗത്തിൽ പ്രതികരിക്കാൻ ഞങ്ങളെ പ്രാപ്തരാക്കും.21 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൻ്റെ അവസാനത്തോടെ കടം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ലഭ്യമായ 1 ബില്യൺ ഡോളർ പണമൊഴുക്ക് നൽകിക്കൊണ്ട് ഇവയും മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങളും ഞങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി കൂടുതൽ ശക്തിപ്പെടുത്തുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
ഈ പരിതസ്ഥിതിയിൽ നാവിഗേറ്റുചെയ്യാനും കൂടുതൽ ശക്തമായ ഒരു കമ്പനിയായി ഉയർന്നുവരാനും ഞങ്ങൾക്ക് ശരിയായ വ്യത്യസ്തമായ തന്ത്രവും ശരിയായ ടീമും ഉണ്ടെന്നുള്ള ഞങ്ങളുടെ മൂല്യനിർണ്ണയത്തിൽ വെസ്റ്റ്‌റോക്കിലെ എല്ലാവർക്കും ആത്മവിശ്വാസമുണ്ട്.
നന്ദി, സ്റ്റീവ്.ഞങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകർക്കുള്ള ഒരു ഓർമ്മപ്പെടുത്തൽ എന്ന നിലയിൽ, എല്ലാവർക്കും ഒരു ചോദ്യം ചോദിക്കാനുള്ള അവസരം നൽകുന്നതിന്, ആവശ്യാനുസരണം ഫോളോ-അപ്പിനൊപ്പം നിങ്ങളുടെ ചോദ്യം 1 ആയി പരിമിതപ്പെടുത്തുക.സമയം അനുവദിക്കുന്നിടത്തോളം ഞങ്ങൾ എത്തും.ഓപ്പറേറ്റർ, നമുക്ക് നമ്മുടെ ആദ്യത്തെ ചോദ്യം എടുക്കാമോ?
ജോർജ്ജ് ലിയോൺ സ്റ്റാഫോസ്, ബോഫാ മെറിൽ ലിഞ്ച്, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - എംഡിയും ഇക്വിറ്റി റിസർച്ചിലെ കോ-സെക്ടർ ഹെഡും [2]
എല്ലാ വിശദാംശങ്ങൾക്കും കൊവിഡിൽ നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന എല്ലാത്തിനും നന്ദി.മുന്നോട്ട് പോകുന്ന അടിസ്ഥാനത്തിൽ ബിസിനസുകളുടെ പോർട്ട്ഫോളിയോ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ മാനേജ് ചെയ്യുന്നത് തുടരും എന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടാണ് എനിക്കുണ്ടായ ആദ്യ ചോദ്യം.സ്റ്റീവും വാർഡും, അത് പോലെ തോന്നി -- ഡിമാൻഡ് ട്രെൻഡുകളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നിങ്ങൾ കാണുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ കാര്യമായ വ്യത്യാസമുണ്ടെന്ന് നിങ്ങൾ സൂചിപ്പിച്ചു.എന്താണ് മതേതരമെന്ന് പറയാൻ പ്രയാസമാണ്, എന്താണ് ഒറ്റത്തവണ.നിങ്ങൾ അത് നിർണ്ണയിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ബിസിനസ്സ്, പോർട്ട്ഫോളിയോ എന്നിവ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള അധിക പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമെന്ന് പറയുന്നത് ന്യായമാണോ?ഞങ്ങൾ കേൾക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചത് ഞങ്ങൾ കേട്ടിരിക്കാം, പക്ഷേ പ്രീപ്രിൻ്റിലും പുകയിലയിലുമുള്ള പ്രശ്‌നങ്ങൾ കാരണം നിങ്ങൾ ഇത് വിലയിരുത്തുമ്പോൾ ഉപഭോക്താവിന് കുറച്ച് കൂടി ജോലി ചെയ്യാനുണ്ടെന്ന് തോന്നുന്നു.അതിനാൽ നിങ്ങൾക്ക് അതിനോട് സംസാരിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ, എനിക്ക് ഒരു ഫോളോ-ഓൺ ഉണ്ടായിരുന്നു.
ജോർജ്ജ്, ഇതാണ് സ്റ്റീവ്.ഈ ചോദ്യത്തിന് നിങ്ങൾ കൂടുതലോ കുറവോ ഉത്തരം നൽകിയിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, കാരണം വിപണിയിൽ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് ഞങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കാൻ പോകുകയാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, കാലക്രമേണ മാറ്റങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.ഷിഫ്റ്റുകൾ എന്തായിരിക്കുമെന്ന് എനിക്ക് പ്രവചിക്കാൻ കഴിയില്ല.മൊത്തത്തിൽ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്ന തരത്തിൽ ഞങ്ങളുടെ സിസ്റ്റവും ഞങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയും ഞങ്ങൾ നോക്കുമെന്ന് എനിക്ക് പ്രവചിക്കാൻ കഴിയില്ല.ഞങ്ങൾ നിങ്ങളോട് യോജിക്കുന്നു -- ഉപഭോക്താവിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ പറഞ്ഞത് ഞാൻ പറയും, ഞങ്ങൾക്ക് ഉപഭോക്താവിനെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, ഞാൻ അതിനോട് യോജിക്കുന്നു, നിങ്ങൾ...
ജോർജ്ജ് ലിയോൺ സ്റ്റാഫോസ്, ബോഫാ മെറിൽ ലിഞ്ച്, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - എംഡിയും ഇക്വിറ്റി റിസർച്ചിലെ കോ-സെക്ടർ ഹെഡും [4]
എല്ലാം ശരി.അത് ഡിവിഡൻ്റിലേക്ക് എത്തുമ്പോൾ, വ്യക്തമായും, ഒരു സുപ്രധാന തീരുമാനം.ലിവറേജ് 3x-ൽ അൽപ്പം കൂടുതലായതിനാൽ, നിങ്ങൾ പറഞ്ഞ ഉടമ്പടി ഹെഡ്‌റൂം പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നതും ദ്രവ്യത മെച്ചപ്പെടുത്താൻ നിങ്ങൾ ചെയ്ത മറ്റെല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾക്ക് താൽക്കാലികമായി നിർത്താനും അതിനാൽ, ലാഭവിഹിതം ഉത്തേജിപ്പിക്കാനും എന്തെങ്കിലും പ്രത്യേകമായി ഉണ്ടായിരുന്നോ?കാരണം ലാഭവിഹിതം നൽകുന്നത് തുടരാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഇടമുണ്ടെന്ന് തോന്നുന്നു.അത് മുമ്പ് നിലനിന്നിരുന്ന തലത്തിൽ നിലനിർത്തുന്ന കാര്യത്തിൽ ഇപ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും ആശങ്ക നൽകുന്നത് എന്താണ്?ഞങ്ങൾ തീരുമാനത്തെ ബഹുമാനിക്കുന്നു, ഞാൻ നിറത്തെ അഭിനന്ദിക്കുന്നു.
ശരി.ജോർജ്ജ്, ചോദ്യം ചോദിച്ചതിന് നന്ദി, കാരണം ഇത് ഒരു ദ്രവ്യത പ്രശ്നമല്ല.നിങ്ങൾ 1 കാര്യം തിരിച്ചറിഞ്ഞതായി ഞാൻ കരുതുന്നു.നമ്മളെയെല്ലാം ബാധിക്കുന്ന ഒരു കാര്യം ഉണ്ടെങ്കിൽ, നമ്മൾ എവിടെയായിരുന്നാലും, വിപണി സാഹചര്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് എന്താണ് സംഭവിക്കാൻ പോകുന്നത് എന്നതിൻ്റെ പ്രവചനാതീതമാണ്.അതിനുമുമ്പിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതാണ് ഏറ്റവും നല്ലതെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു, സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിലും വിപണി സാഹചര്യങ്ങളിലും നമുക്കുള്ള അനിശ്ചിതത്വത്തെ നേരിടാൻ ഞങ്ങൾ തയ്യാറാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.
ഈ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഞാൻ അത് നോക്കുന്നില്ല -- ഡിവിഡൻ്റ് എന്നത് നമ്മൾ ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പരയുടെ 1 മാത്രമാണ്.നാമെല്ലാവരും അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന അനിശ്ചിതത്വത്തിൽ നിന്ന് നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ സ്വീകരിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ മുഴുവൻ പാക്കേജും ഞാൻ നോക്കും.
ജോർജ്ജ് ലിയോൺ സ്റ്റാഫോസ്, ബോഫാ മെറിൽ ലിഞ്ച്, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - എംഡിയും ഇക്വിറ്റി റിസർച്ചിലെ കോ-സെക്ടർ ഹെഡും [6]
കാലക്രമേണ പോർട്ട്ഫോളിയോ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുമ്പോൾ അതിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമായേക്കാവുന്ന മൂലധനമാകാം, അത് ന്യായമാണോ?
ജോർജ്ജ് ലിയോൺ സ്റ്റാഫോസ്, ബോഫാ മെറിൽ ലിഞ്ച്, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - എംഡിയും ഇക്വിറ്റി റിസർച്ചിലെ കോ-സെക്ടർ ഹെഡും [8]
അതിനാൽ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിന് പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിൽ നിങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ട കൂടുതൽ നീക്കങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ കുറച്ച് പൊടികളും സൂക്ഷിക്കുന്നു.അധിക പണം ഉണ്ടായിരിക്കുന്നത് നല്ലതാണെന്നതിൻ്റെ 1 കാരണമാണിത്.അത് ന്യായമാണോ?
അതെ.ഞാൻ ഇത് മൊത്തത്തിൽ നോക്കുന്നു, ഇത് വളരെ പ്രവചനാതീതമായ ഒരു സാഹചര്യമാണ്, കൂടാതെ നാമെല്ലാവരും കടന്നുപോകുന്ന അനിശ്ചിതത്വത്തിൻ്റെ ഒരു കാലഘട്ടത്തിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കാൻ ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും വളരെ ഉചിതമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.
മാർക്ക് ആദം വെയ്ൻട്രാബ്, സീപോർട്ട് ഗ്ലോബൽ സെക്യൂരിറ്റീസ് LLC, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - എംഡി & സീനിയർ റിസർച്ച് അനലിസ്റ്റ് [11]
സ്റ്റീവ്, ഞാൻ അതിനെ പിന്തുടരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു -- ഡിവിഡൻ്റ് ചോദ്യത്തിനുള്ള ഉത്തരം, നിക്ഷേപകർക്ക് ശരിക്കും പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കാൻ ഇത് ഒരുതരം പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.ഞാൻ ഉദ്ദേശിച്ചത്, നിങ്ങളുടെ പോയിൻ്റ് ഇതാണ് -- നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ കാണുന്ന പണലഭ്യത പ്രശ്‌നങ്ങളൊന്നുമില്ല, പക്ഷേ, നിങ്ങൾ ഇത് ചെയ്യുന്നത് -- ഒരു സാഹചര്യത്തിലാണ്, നിങ്ങൾ ഇത് ശരിക്കും പ്രതീക്ഷിക്കുന്നില്ലെങ്കിലും ഇത് വളരെ യാഥാസ്ഥിതികമാണ് നിങ്ങൾ പറയുന്നതുപോലെ, അതിൻ്റെ മുമ്പിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടക്കാൻ നടപടി.ശരിക്കും അങ്ങനെയാണോ മനസ്സിലാക്കേണ്ടത്?കാരണം, പലരും ഇത് ഉപരിപ്ലവമായി വായിച്ച് കൊള്ളാം, അവരുടെ പണമുണ്ടാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് അവർ ആശങ്കാകുലരായിരിക്കണം, അവർ തങ്ങളുടെ ലാഭവിഹിതം വെട്ടിക്കുറച്ചു, അത് പലരെയും അത്ഭുതപ്പെടുത്തി എന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.
അതെ.അതിനാൽ നിങ്ങൾ അങ്ങനെ ചോദിക്കുന്നതിൽ ഞാൻ അഭിനന്ദിക്കുന്നു.ഇത് ഒരു ദ്രവ്യതയുടെ പ്രശ്നമല്ല.പ്രവചനാതീതമായ ഒരു കൂട്ടം സംഭവങ്ങൾക്ക് മുന്നിൽ ഇത് കൃത്യമായി രക്ഷപ്പെടാൻ ശ്രമിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.ഒരു സ്റ്റോക്ക് ഹോൾഡർ കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് ഞാൻ അതിനെക്കുറിച്ച് വളരെ ഗൗരവമായി ചിന്തിക്കുന്നു, കടം വീട്ടാൻ പോകുന്ന പണം ഞങ്ങൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു, അത് ഓഹരി ഉടമകളുടെ നേട്ടത്തിന് കാരണമാകുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.അതിനാൽ, ഞാൻ ഒരു ഓഹരി ഉടമയാണെങ്കിൽ, ഞാൻ ഇത് അഭിനന്ദിക്കുന്നു, കാരണം ഇത് കടം വീട്ടാൻ ഞങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു, അത് ലഭ്യമാകാൻ പോകുന്നു -- ഇത് ഷെയർഹോൾഡർമാരുടെ നേട്ടത്തിലേക്ക് എത്തുകയും അത് വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും. ലിക്വിഡിറ്റിയും ഡെറ്റ് ക്യാപിറ്റൽ മാർക്കറ്റുകളിലേക്കുള്ള ദീർഘകാല പ്രവേശനവും ഞങ്ങൾക്ക് നൽകുന്നു, ഇവയെല്ലാം വളരെ പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.$0.80-ലെ ലാഭവിഹിതം ഇപ്പോഴും അർത്ഥപൂർണ്ണമാണ്, മാത്രമല്ല ഇത് മറ്റ് പല നിക്ഷേപ ബദലുകളോടും മത്സരിക്കുന്നതുമാണ്.
മാർക്ക് ആദം വെയ്ൻട്രാബ്, സീപോർട്ട് ഗ്ലോബൽ സെക്യൂരിറ്റീസ് LLC, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - എംഡി & സീനിയർ റിസർച്ച് അനലിസ്റ്റ് [13]
ശരി.എന്നിട്ട് പെട്ടെന്ന് -- ഇത് വളരെ ദ്രാവകാവസ്ഥയാണെന്ന് തിരിച്ചറിയുന്നു.നിലവിൽ എവിടെയായിരുന്നോ ഡിമാൻഡ് എങ്ങനെ കാണപ്പെടുന്നു, മെയ് മാസത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും മികച്ച പ്രതീക്ഷ എന്താണ്, കാര്യങ്ങൾ എങ്ങനെയായിരിക്കും എന്നതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ നിങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങളുമായി പങ്കിടാൻ കഴിയുന്ന എന്തെങ്കിലും പ്രത്യേകതകൾ ഉണ്ടോ?
അതെ, മാർക്ക്, കോറഗേറ്റിനായി അതിനോട് പ്രതികരിക്കാൻ ഞാൻ ജെഫിനെ അനുവദിക്കും, അതിനുശേഷം പാറ്റ്, ഉപഭോക്താവിനായി പ്രതികരിക്കുക.അപ്പോൾ ജെഫ്?
ജെഫ്രി വെയ്ൻ ചലോവിച്ച്, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് കൊമേഴ്‌സ്യൽ ഓഫീസറും കോറഗേറ്റഡ് പാക്കേജിംഗിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റും [15]
നന്ദി, സ്റ്റീവ്.സുപ്രഭാതം, മാർക്ക്.അതിനാൽ മെയ് മാസത്തിൽ പറയാൻ വളരെ നേരത്തെയായിരിക്കുന്നു, ആദ്യ ആഴ്ചയിലെ ഞങ്ങളുടെ ബാക്ക്ലോഗുകൾ സ്ഥിരതയുള്ളതാണെന്ന് ഞാൻ പറയും.കൂടാതെ, നിർദ്ദിഷ്ട അന്തിമ വിപണികളിൽ നിങ്ങൾ വിശദാംശത്തിനായി തിരയുകയാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കിക്കൊണ്ട്, ഏപ്രിൽ വാല്യങ്ങളിൽ എനിക്ക് കഴിയുന്നത്ര വ്യക്തത ഞാൻ നൽകും.എനിക്ക് ഇതുവരെ ആ ഗ്രാനുലാർ വ്യൂ ഇല്ല.തുടർന്ന് നിങ്ങൾ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ താൽക്കാലികമായി അടച്ചുപൂട്ടുന്ന പ്ലാൻ്റുകളുടെ അളവ്, ഡിമാൻഡ് പ്രൊഫൈലിലെ ചാഞ്ചാട്ടം എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഇത് പാദത്തിൽ എന്തായിരിക്കും അല്ലെങ്കിൽ ഉണ്ടാകില്ല എന്നതിൻ്റെ സൂചനയായിരിക്കില്ല.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഏപ്രിലിൽ 4% കുറഞ്ഞു.ഞങ്ങൾ ബാക്ക്‌ലോഗുകളോടെ ശക്തമായ മാസം ആരംഭിച്ചു, തുടർന്ന് ഓരോ ആഴ്‌ചയും ക്രമേണ മോശമായി.അതിനാൽ, സ്റ്റീവ് സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, ബിസിനസ്സിലുടനീളം 130-ലധികം ഉപഭോക്താക്കൾ അടച്ചുപൂട്ടുകയോ കുറയ്ക്കുകയോ ചെയ്തു, ഞങ്ങളുടെ മികച്ച 10 ഉപഭോക്താക്കളിൽ 4 പേർക്ക് മാർച്ച് അവസാനം മുതൽ ഏപ്രിൽ ആദ്യം വരെ ഒന്നിലധികം പ്ലാൻ്റുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു.അതിനാൽ ഞങ്ങളുടെ സംസ്കരിച്ച ഭക്ഷണത്തിലും പ്രോട്ടീൻ ബിസിനസ്സിലും ശക്തമായ വിഭാഗങ്ങളിൽ അത് ഞങ്ങൾ കണ്ടു.അത് യുഎസും കാനഡയുമാണ്.തുടർന്ന് ഞങ്ങൾ -- ഫുഡ് സർവീസ് പാക്കേജിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ ഫുഡ് സർവീസ് ബിസിനസുകൾ എന്നിവയും കുറഞ്ഞു.ഞങ്ങളുടെ വ്യാവസായിക ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പോലെ ദുർബലമായ അന്തിമ ഉപയോഗ വിഭാഗങ്ങളിലും ഞങ്ങളുടെ വിതരണ, പേപ്പർ ബിസിനസ്സിലും ഞങ്ങൾ ഇത് കണ്ടു, അത് വലിയൊരു ഭാഗമാണ്.
ഞങ്ങൾ പുറത്തുകടന്ന ബിസിനസ്സും ഞങ്ങൾ അടച്ച ബോക്സ് പ്ലാൻ്റുകളും ഒരു തലകറക്കമായി തുടരും.ആ വിതരണത്തിലും പേപ്പർ ഏരിയയിലും ഞങ്ങൾ ചില കുറഞ്ഞ മൂല്യമുള്ള ഷീറ്റ് ബിസിനസ്സിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടന്നു.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ പുറത്തുകടക്കുമ്പോൾ അടുത്ത സാമ്പത്തിക വർഷത്തേക്ക് അത് അൽപ്പം വലിച്ചിടും.എന്നാൽ വീണ്ടും, നിങ്ങൾ കോംപ്സ് നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, കഴിഞ്ഞ വർഷം ഏപ്രിലിൽ ഞങ്ങൾ 1.7% ഉയർന്നു.വിപണിയിൽ 1.4 ശതമാനം ഇടിവുണ്ടായി.കഴിഞ്ഞ വർഷം പാദത്തിൽ ഞങ്ങൾ 2.7% ഉയർന്നു, വിപണി പരന്നതായിരുന്നു.അതിനാൽ കോമ്പുകൾ കഠിനമാണ്.
പക്ഷേ അത് പറഞ്ഞപ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് വളരെ നന്നായി പ്രവർത്തിച്ചു.ഞങ്ങളുടെ വിതരണത്തെ ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യവുമായി ഞങ്ങൾ പൊരുത്തപ്പെടുത്തി.ചെടികൾ നന്നായി ഓടി.അവർക്ക് വളരെ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ സാഹചര്യങ്ങൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, അത് ഉയർന്നതും ബിസിനസ്സുകൾ താഴ്ന്നതുമാണ്.ഞങ്ങൾ ചെടികൾക്ക് ചുറ്റും അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ കുറ്റമറ്റ രീതിയിൽ ബിസിനസ്സ് നീക്കി.ഞങ്ങളുടെ തൊഴിലാളികൾ വീരോചിതമായി പ്രതികരിച്ചതായി സ്റ്റീവ് പരാമർശിച്ചു.അതിനാൽ, ഈ ബിസിനസ്സും മെഷീൻ വിൽപ്പനയും, പ്രീപ്രിൻ്റ് ഗ്രാഫിക് വിൽപ്പനയും ശക്തമായി തുടരുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ വ്യത്യസ്ത തന്ത്രത്തെ സംയോജിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് തുടരാനാകുമെന്ന് ഞങ്ങൾ ദീർഘകാല ആത്മവിശ്വാസത്തിലാണ്.ഈ ബിസിനസ്സ് വളർത്തിയെടുക്കാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ ദീർഘകാല കഴിവിൽ ഞങ്ങൾക്ക് വിശ്വാസമുണ്ട്.
പാട്രിക് എഡ്വേർഡ് ലിൻഡ്നർ, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് ഇന്നൊവേഷൻ ഓഫീസറും കൺസ്യൂമർ പാക്കേജിംഗ് പ്രസിഡൻ്റും [17]
കൊള്ളാം.നന്ദി, സ്റ്റീവ്, നന്ദി, ജെഫ്.അതിനാൽ എനിക്ക് ശരിക്കും കഴിയില്ല -- ജെഫിനെപ്പോലെ, എനിക്ക് മെയ് മാസത്തിൽ വളരെയധികം അഭിപ്രായമിടാൻ കഴിയില്ല.ഏപ്രിലിലെ ചില വിശദാംശങ്ങൾ നൽകാൻ ഞാൻ ശ്രമിക്കും, പ്രത്യേകിച്ചും, ക്വാർട്ടറിൽ സ്റ്റീവ് വിവരിച്ച അഭിപ്രായങ്ങളുമായി ഇത് എങ്ങനെ പൊരുത്തപ്പെടുന്നു.അടിസ്ഥാനപരമായി, മാർച്ച് മാസം വരെയുള്ള പാദത്തിൻ്റെ അവസാനത്തിൽ ഞങ്ങൾ കണ്ടത് ഏപ്രിലിലും തുടർന്നു.ഭക്ഷണം, ഭൂരിഭാഗം ഫുഡ് സർവീസ് ഗ്രേഡുകളും ആപ്ലിക്കേഷനുകളും, പാനീയം, ആരോഗ്യ സംരക്ഷണം എന്നിവയിൽ ശക്തമായ ഡിമാൻഡും സ്ഥിരതയും ഞങ്ങൾ കണ്ടു.CNK-ലെ ഞങ്ങളുടെ ഏപ്രിലിലെ ബാക്ക്ലോഗുകൾ 5 ആഴ്‌ചയിലും CRB ഏകദേശം 3 ആഴ്‌ചയിലും ശക്തമായി തുടരുന്നു.അതിനാൽ, ഭക്ഷണ സേവനം, പാനീയം, ആരോഗ്യ പരിപാലനം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾക്ക് ശുഭാപ്തിവിശ്വാസം തോന്നുന്നു.
വാണിജ്യ അച്ചടിയിൽ ഞങ്ങൾ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ചില വെല്ലുവിളികൾ നേരിട്ടു.അതിനാൽ ഞാൻ ഒരു നിമിഷം എടുത്ത് അത് വിവരിക്കാം.ഏപ്രിലിൽ ഞങ്ങൾ അയൽപക്കത്ത് എവിടെയോ പോയിരുന്നു, ഏകദേശം 50%.ഇത് ഏപ്രിലിലെ പ്രതിദിന വിൽപ്പന നിരക്കിൻ്റെ പകുതിയോളം വരും.ഡയറക്ട് മെയിലിംഗിലെയും പരസ്യത്തിലെയും കുറവുകൾ മൂലമാണ് അവയിൽ പലതും നയിക്കപ്പെടുന്നത്, കൂടാതെ ഈ വർഷത്തിൽ സാധാരണയായി ശക്തമായിരുന്ന ഷീറ്റ്ഫെഡ് പ്രോജക്റ്റുകളിലെ ചില നേട്ടങ്ങൾ ശരിക്കും റദ്ദാക്കപ്പെട്ടു.അങ്ങനെ അത് ഏപ്രിലിലും തുടർന്നു.തീർച്ചയായും, ഞങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്തതുപോലെ, അത് മുന്നോട്ട് പോകുന്നത് എന്താണെന്ന് പറയാൻ പ്രയാസമാണ്.
കൂടാതെ, മാർച്ചിൽ ഞങ്ങൾക്ക് കുറച്ച് മൃദുത്വമുണ്ടായിരുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും, അത് ഏപ്രിൽ വരെ ഞങ്ങളുടെ ഹൈ-എൻഡ് സ്പിരിറ്റിൽ തുടർന്നു, ഡ്യൂട്ടി ഫ്രീയെ ഒരു പരിധിവരെ സ്വാധീനിച്ചിരിക്കാം.കൂടാതെ, സൗന്ദര്യവർദ്ധക വസ്തുക്കളിലും സൗന്ദര്യ സംരക്ഷണത്തിലും, ഇവ മിക്കവാറും വിവേചനാധികാരമുള്ളതും ഉയർന്ന മൂല്യമുള്ളതുമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളാണ്.ആ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ചിലത് അനാവശ്യമായി കാണപ്പെട്ടു, ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ അവരുടെ സൗകര്യങ്ങൾ പ്രവർത്തിപ്പിച്ചിരുന്നില്ല.അതിനാൽ ഏപ്രിൽ, ഞാൻ പറയും, സ്റ്റീവ് വിവരിച്ച മാർച്ചിൽ ഞങ്ങൾ കണ്ട ട്രെൻഡുകൾ ശരിക്കും തുടർന്നു.
മാർക്ക് ആദം വെയ്ൻട്രാബ്, സീപോർട്ട് ഗ്ലോബൽ സെക്യൂരിറ്റീസ് LLC, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - എംഡി & സീനിയർ റിസർച്ച് അനലിസ്റ്റ് [18]
എനിക്ക് കഴിയുമെങ്കിൽ -- ഏപ്രിലിൽ നിങ്ങൾ എല്ലാം ഒരുമിച്ച് ചേർത്താൽ, മാഗ്നിറ്റ്യൂഡിൻ്റെ ക്രമം, എങ്ങനെയിരിക്കും?പാറ്റ്?
പാട്രിക് എഡ്വേർഡ് ലിൻഡ്നർ, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് ഇന്നൊവേഷൻ ഓഫീസറും കൺസ്യൂമർ പാക്കേജിംഗിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റും [19]
പ്രത്യേകിച്ച് ഉപഭോക്താവിൻ്റെ കാര്യത്തിൽ?അതിനാൽ മൊത്തത്തിൽ, ഓരോ വ്യക്തിഗത ഗ്രേഡുകളാലും ഇത് ശരിക്കും തകർക്കണമെന്ന് ഞാൻ പറയും.എന്നാൽ വർഷം തോറും ഏപ്രിൽ കുറഞ്ഞതായി ഞാൻ പറയും.വിശദാംശങ്ങളുമായി ഇത് വളരെ നേരത്തെയായതിനാൽ ഇപ്പോൾ കൃത്യമായ ഒരു സംഖ്യ നൽകാൻ കഴിയില്ല, എന്നാൽ വർഷം തോറും, മാർച്ചിനെ അപേക്ഷിച്ച് മിതമായ നിരക്കിൽ.നിങ്ങൾ കാണും -- സ്റ്റീവ് തൻ്റെ അഭിപ്രായങ്ങളിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് എസ്‌ബിഎസിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റി പരാമർശിച്ചത്, പ്രധാനമായും വാണിജ്യ പ്ലാൻ്റിൻ്റെ സ്വാധീനം കാരണം ഞങ്ങൾ ഏകദേശം 14,000 ടൺ പ്രവർത്തനരഹിതമായി, ഏപ്രിൽ മാസത്തിൽ സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യം എടുത്തു, വാണിജ്യ പ്ലാൻ്റിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടായിരുന്ന ആ മൃദുത്വം പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.
പിന്നെ മാർക്ക്, ഇത് വാർഡാണ്.വരുമാനവും വരുമാനവും ക്രമാനുഗതമായി കുറയുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പറഞ്ഞപ്പോൾ ഞാൻ തയ്യാറാക്കിയ അഭിപ്രായങ്ങളിലേക്ക് ഞാൻ വീണ്ടും ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു.സാധാരണയായി, വർഷത്തിൻ്റെ രണ്ടാം പകുതിയിൽ വരുമാനം യഥാർത്ഥത്തിൽ വർദ്ധിക്കുന്ന ഒരു സീസണൽ കാലയളവിലേക്കാണ് ഞങ്ങൾ പോകുന്നത്.അതിനാൽ ജെഫും പാറ്റും ഈ മാസം നിങ്ങൾക്ക് നൽകിയ അഭിപ്രായങ്ങൾ ഈ പാദത്തിലെ തുടർച്ചയായ ഇടിവിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ വീക്ഷണവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതായി ഞാൻ കരുതുന്നു.
എൻ്റെ ആദ്യ ചോദ്യത്തിന്, നിങ്ങളുടെ ഫൈബറിൻ്റെ അളവിൻ്റെ ക്രമം, റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത ഫൈബർ വർദ്ധിക്കുന്ന തരം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് അൽപ്പം സംസാരിക്കാമോ എന്ന് ഞാൻ ചിന്തിച്ചു, കാരണം ഇത് ആദ്യ സാമ്പത്തിക പാദത്തിലായിരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, തുടർന്ന് നിങ്ങളുടെ കഴിവ്. ആ വർദ്ധനവ് നികത്താൻ.
ജെഫ്രി വെയ്ൻ ചലോവിച്ച്, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് കൊമേഴ്‌സ്യൽ ഓഫീസറും കോറഗേറ്റഡ് പാക്കേജിംഗിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റും [24]
മാർക്ക്, അതെ.അതിനാൽ ഞങ്ങളുടെ നാരുകളിൽ കാര്യമായ വർദ്ധനവ് ഉണ്ടായിട്ടുണ്ട്.ഞങ്ങൾ ഇതുവരെ ഒരു ടൺ $50 അല്ലെങ്കിൽ അതിൽ കൂടുതലാണ്.ഒപ്പം -- റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത ഫൈബറിനുള്ള ആവശ്യം സ്ഥിരമായി തുടരുന്നു, പക്ഷേ തലമുറ വെല്ലുവിളി നേരിടുന്നു.അതിനാൽ മാർച്ചിൽ ആരംഭിച്ച്, തലമുറയിൽ ഒരു മാന്ദ്യം ഞങ്ങൾ കണ്ടു, കൂടുതലും ബിസിനസ്സ് ചില്ലറവ്യാപാരമാണ്.അതിനാൽ പലചരക്ക് കടകൾ ശക്തമായി തുടരുന്നു, എന്നാൽ ബാക്കിയുള്ള റീട്ടെയിൽ വാണിജ്യ ബിസിനസ്സ് ശരിക്കും മയപ്പെടുത്തി.തുടർന്ന് നിങ്ങൾ ഓൺലൈൻ വാങ്ങലിലേക്ക് മാറുകയായിരുന്നു.അതിനാൽ റീസൈക്ലിംഗ് സെൻ്ററുകളിലേക്കുള്ള ഒസിസിയുടെ പലർക്കും റീട്ടെയിൽ സ്റ്റോറുകളിലും ഗ്രോസറി സ്റ്റോറുകളിലും ഉള്ളതിനേക്കാൾ വളരെ കുറവാണ് വീണ്ടെടുക്കൽ നിരക്ക്.അങ്ങനെ അത് തലകീഴായി മർദ്ദം ഉണ്ടാക്കി.ബിസിനസ്സിൽ ഓഫ്സെറ്റ് ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ ചെയ്യുന്നത്, മില്ലുകളിലെ വിലയെ ആശ്രയിച്ച്, അവയുടെ ശേഷി പൾപ്പിംഗ് അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഊർജ്ജത്തെ സന്തുലിതമാക്കുന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, അത് ചെയ്യാനുള്ള അവരുടെ കഴിവ് വരെ ഞങ്ങൾ ഏറ്റവും വിർജിൻ ഫൈബർ അല്ലെങ്കിൽ റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത ഫൈബർ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ അത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു ചെലവ് നികത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിന് കഴിയുന്നത്ര അടുത്ത്.ഞങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നു -- ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ലീൻ സിക്സ് സിഗ്മ പ്രോജക്റ്റുകളും ഞങ്ങൾ നോക്കുന്നു.എല്ലാ വർഷവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമത ഉപയോഗിച്ച് പണപ്പെരുപ്പം നികത്താൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു.OCC എത്രത്തോളം പോകുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ച്, ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്ന എല്ലാ ചെലവുകളും നികത്താൻ ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നത് തുടരും.
ഒരു പ്രത്യേക ഘട്ടത്തിൽ, നിങ്ങൾ 3 വർഷം മുമ്പ് തിരിഞ്ഞുനോക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് 300 മില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ തലകറക്കമായിരുന്നു, അത് മറികടക്കാൻ അൽപ്പം ബുദ്ധിമുട്ടായിരുന്നു.എന്നാൽ ഇപ്പോൾ, ചില ചെലവുകൾ ഓഫ്സെറ്റ് ചെയ്യാനും ഞങ്ങളുടെ -- ഫൈബർ മിക്സ് മിക്സ് ചെയ്യാനും, സിസ്റ്റത്തിലേക്കുള്ള ചെലവിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഫൈബർ മിക്സ് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു.ഈ വർഷം കടന്നുപോകുമ്പോൾ, ഈ തലകീഴായ സമ്മർദ്ദം നിലനിൽക്കുമോ എന്ന് നമുക്ക് കാണാം.മെയ് മാസത്തിലും ഇത് നിലനിൽക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, തുടർന്ന് എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് നമുക്ക് നോക്കാം.എന്നാൽ ഞങ്ങൾ നേരത്തെ പറഞ്ഞതുപോലെ, കോവിഡ് സാഹചര്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വിപണിയിൽ ഇപ്പോൾ എന്തെങ്കിലും പ്രവചിക്കുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.
ശരി.അത് സഹായകരമാണ്, ജെഫ്.എനിക്ക് ലഭിച്ച ഫോളോ-ഓൺ ഗോണ്ടിക്ക് സമീപമായിരുന്നു, പുതിയ മെഷീൻ്റെ തുടക്കത്തെക്കുറിച്ചും മെക്സിക്കോയിലേക്കുള്ള നിങ്ങളുടെ കയറ്റുമതിയിൽ അത് എന്ത് സ്വാധീനം ചെലുത്തുമെന്നതിനെക്കുറിച്ചും എനിക്ക് ആകാംക്ഷയുണ്ട്.എന്നാൽ, ഇപ്പോൾ മുതൽ 21 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൻ്റെ അവസാനം വരെ ഗോണ്ടിയിൽ നിങ്ങളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ട എന്തെങ്കിലും പങ്കാളിത്ത കരാറിൽ ഉണ്ടോ എന്ന് എനിക്ക് ജിജ്ഞാസയുണ്ട്.
മാർക്ക്, ഞാൻ രണ്ടാമത്തെ ചോദ്യം എടുക്കും.മാർക്ക്, ഞാൻ രണ്ടാമത്തെ ചോദ്യം എടുക്കും, ജെഫ്, നിങ്ങൾ ആദ്യ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകുക.പങ്കാളിത്ത ഉടമ്പടിയിൽ ഞങ്ങളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ സ്ഥിരതയുള്ളവരാണ് ...
ജെഫ്രി വെയ്ൻ ചലോവിച്ച്, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് കൊമേഴ്‌സ്യൽ ഓഫീസറും കോറഗേറ്റഡ് പാക്കേജിംഗിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റും [29]
മെക്സിക്കോ ഞങ്ങൾ നേരിടുന്ന അതേ തരത്തിലുള്ള മാർക്കറ്റ് ഡൈനാമിക്സിനെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു, മാർക്ക്.അതിനാൽ OCC ജനറേഷൻ താഴ്ന്ന മുകളിലേക്കുള്ള മർദ്ദം, അവർ അതേ ഫലം കാണുന്നു.അതിനാൽ കോവിഡ് സാഹചര്യത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി മിൽ പദ്ധതിയിൽ കുറച്ച് കാലതാമസം, അതിനാൽ ഇത് അൽപ്പം നീട്ടുകയാണ്.എന്നിട്ട് ഞാൻ പറയും അവരുടെ അന്തിമ ഉപയോഗ വിപണികൾ വളരെ വലുതാണ് -- ഇപ്പോൾ യുഎസിൽ നമ്മുടേതിന് സമാനമായ ഫലമുണ്ട്, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഇവിടെ യുഎസിൽ കാണുന്നതുമായി മെക്സിക്കോയിലെ അവസ്ഥകൾക്ക് സമാനമാണ്
മാർക്ക്, നമുക്ക് ലഭിക്കും -- ഗോണ്ടിയിലെ ചോദ്യത്തിനുള്ള ഉത്തരം വ്യക്തമാക്കുന്ന എന്തെങ്കിലും ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ 10-ക്യുവിൽ ഇടും.
ആൻ്റണി ജെയിംസ് പെറ്റിനാരി, സിറ്റിഗ്രൂപ്പ് ഇൻക്, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - VP ആൻഡ് പേപ്പർ, പാക്കേജിംഗ് & ഫോറസ്റ്റ് പ്രൊഡക്ട്സ് അനലിസ്റ്റ് [32]
ജെഫിനോട് നേരത്തെ ചോദിച്ച ചോദ്യം പിന്തുടരുക, അടച്ച ബോക്സ് പ്ലാൻ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള വോളിയം ഹെഡ്‌വിൻഡ് എത്രത്തോളം നീണ്ടുനിൽക്കുമെന്ന് കണക്കാക്കാൻ കഴിയുമോ?പിന്നെ വലിപ്പം കൂട്ടാൻ പറ്റുമോ?തുടർന്ന്, ജെഫ്, ചില പ്ലാൻ്റ് അടച്ചുപൂട്ടലുകൾ കണ്ട വലിയ ഉപഭോക്താക്കളുമായി ഏപ്രിൽ വോളിയം 4% കുറഞ്ഞതായി നിങ്ങൾ സൂചിപ്പിച്ചതായി ഞാൻ കരുതുന്നു.അടച്ചുപൂട്ടലുകളുടെ ആഘാതം ഒരു തരത്തിൽ കണക്കാക്കാൻ കഴിയുമോ, അത് ഇടിവിൻ്റെ ഒരു ചെറിയ ഭാഗമാണോ അതോ പകുതിയോ അല്ലെങ്കിൽ ഭൂരിഭാഗം തകർച്ചയോ ആണോ?സാധാരണ ഓർഗാനിക് വളർച്ച എങ്ങനെയായിരിക്കുമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു.
ജെഫ്രി വെയ്ൻ ചലോവിച്ച്, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് കൊമേഴ്‌സ്യൽ ഓഫീസറും കോറഗേറ്റഡ് പാക്കേജിംഗിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റും [33]
തീർച്ചയായും.അതിനാൽ ആദ്യ ഭാഗം, ആൻ്റണി, ബോക്സ് പ്ലാൻ്റ് അടച്ചുപൂട്ടൽ കഴിഞ്ഞ വർഷം മെയ് മാസത്തിൽ ആരംഭിച്ചു, അവ ഇതുവരെ ജനുവരി വരെ പ്രവർത്തിച്ചു.അതിനാൽ ഒരു ഉണ്ട് -- ഇത് ക്ലോസറുകൾക്ക് ആകെ ഒരു പോയിൻ്റ് മുതൽ 0.6% വരെയാണ്.അതിനാൽ നമ്മൾ വർഷങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകുമ്പോൾ, വർഷത്തിലൂടെ നീങ്ങുമ്പോൾ അവയിൽ പലതും കുറയും.തുടർന്ന് ഏപ്രിലിൽ, അടച്ചുപൂട്ടലുകൾ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നതായി ഞാൻ കരുതുന്നു.ഓരോ എൻഡ് മാർക്കറ്റിൻ്റെയും സൈറ്റ് ലെവൽ വിശദാംശങ്ങൾ എൻ്റെ പക്കലില്ല.എന്നാൽ മാർച്ചിൽ വെല്ലുവിളി നേരിട്ട അവസാന വിപണികൾ ഏപ്രിലിൽ വെല്ലുവിളിയായി തുടർന്നു.അതിനാൽ വിതരണ ഷീറ്റുകൾ, പേപ്പർ, വ്യാവസായിക, ചില്ലറ വ്യാപാരികൾ, ഭക്ഷണ സേവനം.തുടർന്ന്, കൃഷിയെപ്പോലും ഞങ്ങൾ സ്വാധീനിച്ചു, ഭക്ഷ്യ സേവനത്തിലേക്ക് പോകുന്ന ഭാഗങ്ങൾ, അത് ഞങ്ങളുടെ എജി ബിസിനസിൻ്റെ പകുതിയല്ല, പക്ഷേ ഇത് ഇപ്പോഴും ഗണ്യമായ ഭാഗമാണ്, ഗണ്യമായി കുറഞ്ഞു.
നിങ്ങൾക്ക് ചില പ്രധാന പ്രോട്ടീൻ ഉപഭോക്താക്കൾ ഉള്ള ഞങ്ങളുടെ മികച്ച 10 ഉപഭോക്താക്കളെ നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ചില പ്രധാന ഉപഭോക്തൃ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ചരക്ക് കമ്പനികൾ, സംസ്കരിച്ച ഭക്ഷണങ്ങൾ എന്നിവയുണ്ട് -- ഞങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിച്ച ചില പ്രതിസന്ധികളുടെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണിത്.അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ പറഞ്ഞതുപോലെ, ആ ബിസിനസ്സുകളിൽ ചിലതിന് 5-ലധികം പ്ലാൻ്റുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു, ബ്രാൻഡഡ് ഉപഭോക്താവിലും സ്വകാര്യ ലേബലിലുമായി പിന്നെ പ്രോട്ടീനിലും, അതാണ് ഞങ്ങൾക്ക് കാനഡയും യുഎസും.അതിനാൽ അവ മാന്ദ്യത്തിൻ്റെ പ്രധാന ഭാഗങ്ങളായിരുന്നു.
തുടർന്ന് നിങ്ങൾ നോക്കിയാൽ, വലിയ സെഗ്‌മെൻ്റുകളിൽ ഞങ്ങളുടെ ഡെക്കിൽ ഒരു ചാർട്ട് ഉണ്ട്, നിങ്ങൾ പേപ്പറിലെ വിതരണം നോക്കുമ്പോൾ, മാർച്ച് പാദത്തിൽ എനിക്ക് കൃത്യമായി നിങ്ങൾക്ക് നൽകാൻ കഴിയും, ഇത് പ്രതിദിനം 6.6% കുറഞ്ഞു.അതിനാൽ ഈ ബിസിനസ്സിലേക്ക് അത് തുടരുന്നു.ഞങ്ങൾക്കായി വലിയ 3-നെ കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കുന്നു, അവരുടെ ബിസിനസ്സിൻ്റെ ഒരു ഭാഗം ഓട്ടോ ബിസിനസ്സ്, ഓട്ടോ ഭാഗങ്ങൾ, അത് പൂർണ്ണമായും കുറഞ്ഞു.തുടർന്ന് ചലിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ്, സ്റ്റോറേജിൽ നീങ്ങുന്നതും ഗണ്യമായി കുറഞ്ഞു.അത് ഏറ്റവും വലിയ കസ്റ്റമർമാരിൽ 1 ആണ്, ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് ഓഫ് ഡിഫൻസ്, അവർ ജൂൺ 1 വരെയുള്ള സേവനങ്ങൾക്കുള്ള എല്ലാ നീക്കങ്ങളും താൽക്കാലികമായി നിർത്തിവച്ചു.
അതിനാൽ ആ വലിയ പ്രദേശങ്ങളിൽ, ആ വലിയ സെഗ്‌മെൻ്റുകൾ താഴ്ന്നു.കരുത്തുറ്റതും വളർന്നതുമായ ഞങ്ങളുടെ പിസ്സ സെഗ്‌മെൻ്റ് പോലും ഏപ്രിലിൽ വരാൻ പോകുന്നു.ഏപ്രിലിൽ എനിക്ക് ഇതുവരെ അത് പ്രത്യേകമായി ഇല്ല.എന്നാൽ ഏപ്രിലിൽ വരുന്ന സെഗ്‌മെൻ്റുകളുടെ രസം അടിസ്ഥാനപരമായി സമാനമാണ്.
ആൻ്റണി ജെയിംസ് പെറ്റിനാരി, സിറ്റിഗ്രൂപ്പ് ഇൻക്, റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - VP ആൻഡ് പേപ്പർ, പാക്കേജിംഗ് & ഫോറസ്റ്റ് പ്രൊഡക്ട്സ് അനലിസ്റ്റ് [34]
ശരി.അത് വളരെ സഹായകരമായ വിശദാംശമാണ്.പിന്നെ ഒരു ചോദ്യം, ഞാൻ ഊഹിക്കുന്നു, കോറഗേറ്റഡ് ആൻഡ് കൺസ്യൂമർ.ചില സംസ്ഥാനങ്ങൾ ഓർഡറുകളിൽ അഭയം പ്രാപിക്കുന്നത് ഞങ്ങൾ കണ്ടു, ഇത് ശരിക്കും ആദ്യ ദിവസമാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നു, നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളോട് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, ഇത് ഭക്ഷണ സേവനത്തിലായാലും ചില്ലറ വിൽപ്പനയിലായാലും ബിസിനസ്സിൻ്റെ മറ്റ് ഭാഗങ്ങളിലായാലും ഇത് എന്തെങ്കിലും കാര്യമാണോ എന്ന് ഞാൻ അത്ഭുതപ്പെടുന്നു. ഓർഡറുകൾ പിക്കപ്പ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള അർത്ഥവത്തായ ഉത്തേജകമായി നിങ്ങൾ കാണുന്നുണ്ടോ?അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾക്ക് അവിടെ നൽകാൻ കഴിയുന്ന ഏതെങ്കിലും നിറം?
ജെഫ്രി വെയ്ൻ ചലോവിച്ച്, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് കൊമേഴ്‌സ്യൽ ഓഫീസറും കോറഗേറ്റഡ് പാക്കേജിംഗിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റും [35]
തീർച്ചയായും.ഞാൻ ആരംഭിക്കുകയും തുടർന്ന് ഒരു തുടർച്ചയായി പാറ്റിലേക്ക് മാറ്റുകയും ചെയ്യും.പറയാൻ വളരെ നേരത്തെ തന്നെ.ഞാൻ പറഞ്ഞതുപോലെ, അവരുടെ ജീവനക്കാരുടെ അടിത്തറയിൽ COVID-ൻ്റെ സ്വാധീനം കാരണം പോലും ശക്തമായ സെഗ്‌മെൻ്റുകൾക്ക് പ്രവർത്തനരഹിതവും തലകറക്കവുമാണ്.അതിനാൽ, ഞങ്ങൾ ബാക്ക് അപ്പ് ആരംഭിക്കുമ്പോൾ, ഡിമാൻഡ് വർദ്ധിക്കുന്നതിൻ്റെ ചില പ്രവണതകൾ ഞങ്ങൾ കാണാൻ തുടങ്ങുന്നു, പക്ഷേ മെയ് ആദ്യ ആഴ്ചയിൽ ഇത് പറയാൻ വളരെ നേരത്തെ തന്നെ.പാറ്റ്?
പാട്രിക് എഡ്വേർഡ് ലിൻഡ്നർ, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് ഇന്നൊവേഷൻ ഓഫീസറും കൺസ്യൂമർ പാക്കേജിംഗിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റും [36]
അതെ.ഒപ്പം നന്ദി, ജെഫ്.ഉപഭോക്തൃ വശം ചേർത്താൽ, ഞാൻ അതിനോട് യോജിക്കും.ഞാൻ കരുതുന്നു -- ഇപ്പോൾ നമ്മൾ കാണുന്ന ഏറ്റവും ചലനാത്മകമായ ഇടങ്ങൾ ശരിക്കും ഭക്ഷണ സേവനവും SBS-നുള്ള കപ്പും പ്ലേറ്റ് സ്റ്റോക്കും ആണ്, അവിടെ ഞങ്ങൾ ഒരു ഓപ്പൺ മാർക്കറ്റ് SBS ബോർഡ് വിതരണക്കാരാണ്.അതിനാൽ -- എന്നാൽ അവിടെ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് പറയാൻ വളരെ നേരത്തെ തന്നെ, പക്ഷേ ഒരുപാട് മാറ്റങ്ങൾ ഉണ്ടായിട്ടുണ്ട്.മറ്റൊന്ന് ഇപ്പോഴും വാണിജ്യ അച്ചടിയിലാണ്, ഞാൻ മുമ്പ് സൂചിപ്പിച്ചത്, ചില കാര്യമായ ഇടിവുകൾ കണ്ടു.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ അത് സൂക്ഷ്മമായി നിരീക്ഷിക്കുന്നു.എന്നാൽ ഇപ്പോൾ അവിടെ നിലനിൽക്കുന്ന എല്ലാ അനിശ്ചിതത്വങ്ങളോടും കൂടി, സംസ്ഥാനം തുറക്കുകയാണോ അതോ സാമൂഹിക അകലം പാലിക്കുന്ന ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ സമീപകാലത്ത് അർത്ഥവത്തായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുമോ എന്ന് പറയാൻ വളരെ നേരത്തെ തന്നെ.
സ്റ്റീവ്, നിങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കലുകളെ എങ്ങനെ കാണുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു ചോദ്യം, ഒരുപക്ഷേ തത്വശാസ്ത്രപരമായോ ദീർഘകാലത്തേക്കോ.ഈ ഏറ്റവും പുതിയ സൈക്കിളിൽ നടത്തിയ ചില ഡീലുകൾ, മാന്ദ്യത്തിൽ അവർ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്നതായി തോന്നുന്നില്ല, ചില ഹൈ എൻഡ് സ്പിരിറ്റുകളും പുകയിലയും കാപ്‌സ്റ്റോണും ഉള്ള MPS, വിജയത്തിലെ ചില വെല്ലുവിളികൾ നിങ്ങൾ പരാമർശിച്ചു.വ്യക്തമായും, ലിവറേജ് അൽപ്പം ഉയർന്നതായിരിക്കണം, ഞങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോൾ ലാഭവിഹിതം വെട്ടിക്കുറയ്ക്കേണ്ടിവന്നു.അതിനാൽ ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, അത് വെസ്റ്റ്റോക്കിൻ്റെ മൂല്യ സൃഷ്ടി ലിവർ ആയിരുന്നു ഏറ്റെടുക്കലുകൾ.എന്നാൽ മുന്നോട്ട് പോകുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ കുറച്ചുകൂടി സൂക്ഷ്മത പുലർത്തിയേക്കാം, ഒരുപക്ഷേ ലിവറേജ് മുൻകാലത്തെപ്പോലെ ഉയർന്നതായിരിക്കില്ല, ഒരുപക്ഷേ ഏറ്റെടുക്കലുകൾ ഭാവിയിൽ ലിവറേജ് കുറയ്ക്കുന്നതിന് കൂടുതൽ പിൻസീറ്റ് എടുത്തേക്കാം. ?
ചോദ്യം ചോദിച്ചതിന് നന്ദി, ബ്രയാൻ.മൂലധന വിഹിതവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, നമ്മൾ എവിടെയായിരുന്നാലും, ഏറ്റെടുക്കലുകളേക്കാൾ കടം കുറയ്ക്കുന്നതിനാണ് മുൻഗണന നൽകുന്നതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.എന്നാൽ ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഏറ്റെടുക്കലുകൾ നടത്താൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.
ശരി.തുടർന്ന്, അതുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, പണം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും പണലഭ്യത മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും നിങ്ങൾ ധാരാളം നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളുന്നു.പോർട്ട്‌ഫോളിയോയ്‌ക്കുള്ളിൽ തന്നെ, ആ പ്രക്രിയ ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നതിന് നിങ്ങൾ വിൽക്കുന്നതിനോ വിറ്റഴിക്കുന്നതിനോ എന്തെങ്കിലും ആസ്തികൾ ഉണ്ടോ?പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾക്ക് പിൻവലിക്കാൻ കഴിയുന്ന മറ്റേതെങ്കിലും പണ സ്രോതസ്സുകൾ ഉണ്ടോ?തുടക്കത്തിൽ, അത് വർഷത്തിൽ ഒരു വലിയ തലകറക്കമായിരിക്കുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു, പക്ഷേ കാര്യങ്ങൾ മാറി.അതിനാൽ, സമീപകാലത്ത് കുറച്ച് പണം ഉണ്ടാക്കാൻ മറ്റെന്തെങ്കിലും വഴികളുണ്ടോ എന്ന് ചിന്തിക്കുകയാണോ?
അതെ.ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ ഇങ്ങനെയാണ് കാണുന്നത് -- പണം ഉണ്ടാക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ ജോലി, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ എല്ലാ ബദലുകളും നോക്കും.ഞങ്ങളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോയിൽ വേറിട്ടുനിൽക്കുന്ന ഒന്നും തന്നെയില്ല.ഞാൻ വാർഡ് ഡിക്‌സണെയും ജോൺ സ്‌റ്റേക്കലിനെയും നോക്കുന്നതായി ഞാൻ കരുതുന്നു, അവർ ഓരോ ദിവസവും പ്രവർത്തന മൂലധനം നോക്കുന്നു.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ വിവിധ ലിവറുകളിലേക്ക് നോക്കുകയാണ് -- നമുക്ക് പണം ഉണ്ടാക്കാൻ കഴിയും.
ഇത് മാർക്കിനുള്ള ജോൺ ആണ്.ആദ്യം, ബ്ലീച്ച് ചെയ്ത ബോർഡ് ബിസിനസ്സിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് സംസാരിക്കാമോ, എങ്ങനെ -- മൂലധനച്ചെലവിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ എത്ര ദൂരെയാണ് എന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുക?ക്യു 1 കാലത്ത് മൊത്തത്തിലുള്ള ബ്ലീച്ച് ചെയ്ത ബോർഡ് പ്രവർത്തന നിരക്ക് എത്രയായിരുന്നു?
പാട്രിക് എഡ്വേർഡ് ലിൻഡ്നർ, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് ഇന്നൊവേഷൻ ഓഫീസറും കൺസ്യൂമർ പാക്കേജിംഗ് പ്രസിഡൻ്റും [44]
അതെ.അതിനാൽ ഇത് പാറ്റ് ആണ്.ബ്ലീച്ച് ചെയ്ത ബോർഡിനും എസ്‌ബിഎസിനും ചുറ്റും പ്രത്യേകമായി, സ്റ്റീവ് അഭിപ്രായപ്പെട്ടതുപോലെ, പുകയിലയും വാണിജ്യ അച്ചടിയും മതേതരമായ തകർച്ചയിലാണ്, കൂടാതെ വാണിജ്യ അച്ചടിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടതിനാൽ ഞങ്ങൾ ചില സമീപകാല വെല്ലുവിളികൾ കാണുന്നു, കൂടാതെ ഭക്ഷണ സേവനത്തിലും.അതിനാൽ, മാർച്ചിലും ഏപ്രിലിലും ഞങ്ങൾ അസാധാരണമായ ചില സാമ്പത്തിക മാന്ദ്യങ്ങൾ എടുത്തു, ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന നിരക്കുകൾ അതിന് മുമ്പുണ്ടായിരുന്നത്ര ഉയർന്നതല്ലെന്ന് സൂചിപ്പിക്കുന്നു.
ഇപ്പോൾ ആ കാലഘട്ടത്തിലേക്ക് വരുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ വളരെ ശക്തരായിരുന്നുവെന്ന് ഞാൻ പറയും.നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നതുപോലെ, SBS-ൽ, പ്രവർത്തന നിരക്കുകൾ ഉയർന്നതും സാധാരണ പോലെ 4 ആഴ്ച ബാക്ക്‌ലോഗുകളും ഉണ്ടായിരുന്നു.എന്നാൽ വ്യക്തമായും, SBS അല്ലെങ്കിൽ ബ്ലീച്ച് ബോർഡ് ഉപയോഗിക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ പങ്കെടുക്കുന്ന ചില സെഗ്‌മെൻ്റുകളിൽ ഞങ്ങൾ കണ്ടത്, കഴിഞ്ഞ രണ്ട് മാസങ്ങളിലെ മാന്ദ്യങ്ങളിലെ ആ ക്രമീകരണങ്ങൾ പ്രവർത്തന നിരക്കുകളെ തീർച്ചയായും ബാധിച്ചതായി ഞങ്ങൾ കണ്ടു.
ശരി.അത് സഹായകരമാണ്.തുടർന്ന് കൂടുതൽ വ്യക്തമായി എംപിഎസിലേക്ക് തിരിയുന്നു.നിങ്ങൾ യൂറോപ്യൻ ബലഹീനത വിളിച്ചിട്ടുണ്ട് എന്നാൽ എംപിഎസ് ബിസിനസ്സിൻ്റെ ഏതൊക്കെ ഭാഗങ്ങൾ ദുർബലമാണ്?ഹൈ-എൻഡ് സ്പിരിറ്റുകൾക്ക് പുറമെ എന്തെങ്കിലും ഉണ്ടോ?
വെറുതെ -- ഇതാണ് സ്റ്റീവ്.യൂറോപ്പിലെ അവരുടെ കാൽപ്പാടുകൾ ബ്രിട്ടനിലേക്കാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.അതിനാൽ അവർക്ക് ചിലത് ഉണ്ടായിരുന്നു -- അതിനാൽ ബ്രെക്സിറ്റ് അവർക്ക് ഒരു വെല്ലുവിളിയാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ആ ഉൽപ്പാദനം യൂറോപ്പിൽ കഴിയുന്നത്ര കിഴക്കോട്ട് നീക്കുന്നു.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ ബിസിനസ്സ് പോളണ്ടിലേക്ക് മാറ്റി.സെഗ്‌മെൻ്റുകൾ നമ്മൾ മൊത്തത്തിൽ കാണുന്നതിനേക്കാൾ വളരെ വ്യത്യസ്തമല്ലെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.ഹെൽത്ത് കെയർ ബിസിനസ്സ് വളരെ നന്നായി ചെയ്തു.കൂടാതെ, ഡ്യൂട്ടി ഫ്രീ സ്റ്റോറുകളെക്കുറിച്ച് പാറ്റ് പറഞ്ഞതിനാൽ ഉപഭോക്തൃ ബ്രാൻഡഡ് ബിസിനസ്സ് കൂടുതൽ വെല്ലുവിളി നേരിടുന്നു, ഞാൻ അതിനെ കൊവിഡുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ബിസിനസ്സ് എന്ന് വിളിക്കും.
നിങ്ങളും നിങ്ങളുടെ കുടുംബങ്ങളും സുഖമായിരിക്കുന്നുവെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.ട്രെൻഡുകളെക്കുറിച്ച്, പ്രത്യേകിച്ച് ബ്രസീലിലെ കോറഗേറ്റഡ് ബിസിനസ്സിൽ നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും അഭിപ്രായം പറയാൻ കഴിയുമോ എന്ന് ജിജ്ഞാസയുണ്ട്.ഇത് കാലാനുസൃതമായി സാവധാനത്തിലുള്ള കാലഘട്ടത്തിലേക്ക് പോകുന്നതിനെ ഞാൻ അഭിനന്ദിക്കുന്നു, എന്നാൽ ഏപ്രിൽ വരെ ഞങ്ങൾ ഇതുവരെ വായിച്ചത് അവിടെ ചില ശക്തമായ ഡിമാൻഡ് കാണുകയും സൂചിപ്പിക്കുകയും ചെയ്തു.
ജെഫ്രി വെയ്ൻ ചലോവിച്ച്, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് കൊമേഴ്‌സ്യൽ ഓഫീസറും കോറഗേറ്റഡ് പാക്കേജിംഗിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റും [49]
ജെഫ് ആണ്.അത് ഞാൻ എടുത്തോളാം.അതിനാൽ ബ്രസീൽ, നിങ്ങൾ വായിച്ചത് സ്ഥിരതയുള്ളതാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.അവർക്ക് വർഷാവർഷം പോസിറ്റീവ് കണ്ടെയ്‌നർബോർഡ് വിൽപ്പനയുണ്ട്, ഏകദേശം 11%.തെക്കേ അമേരിക്ക മേഖലയിൽ ആഫ്രിക്കയിലേക്കും ഉയർന്ന കയറ്റുമതി.ഞങ്ങളുടെ ബ്രസീൽ ബിസിനസിന് വോളിയം 7% വർദ്ധിച്ചു.അവർ വിപണിയെ മറികടന്നു, പക്ഷേ അത് ആരോഗ്യകരമായ 6-ലധികം ശതമാനത്തിൽ വളർന്നു.പോർട്ടോ ഫെലിസ് റാംപ് അപ്പ് മികച്ച രീതിയിൽ തുടരുന്നു.അവർ ബിസിനസ്സ് വളർത്തുന്നത് തുടരുന്നു.അവർ അവരുടെ പുതിയ കോറഗേറ്ററുകളിലും EVOL-കളിലും റെക്കോർഡുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു, ആ റാംപ് അപ്പ് വളരെ മികച്ചതായി തുടരുന്നു.
കൊവിഡ് വൈറസിൽ നിന്നുള്ള ചില തലകറക്കങ്ങൾ ഞങ്ങൾ കാണുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങൾ ഇവിടെ കണ്ടത് പോലെ അത് നാളിതുവരെയല്ല.കൂടാതെ, വാർഡ് നേരത്തെ പറഞ്ഞതുപോലെ, 2021 കലണ്ടറിൻ്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ ട്രെസ് ബരാസ് പ്രോജക്റ്റ് ട്രാക്കിലാവുകയും ആരംഭിക്കാൻ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുകയും ചെയ്തു. ഞങ്ങൾ ഒരു ചെറിയ കാലതാമസം വരുത്തി, ചില സർക്കാർ നടപടികളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, 10 ദിവസത്തെ കാലതാമസം, നീക്കം ചെയ്തു, പക്ഷേ, അത് വീണ്ടും പ്രവർത്തിക്കുകയും ട്രാക്കിലാവുകയും ചെയ്യുന്നു.അതിനാൽ ആ ബിസിനസ് മൊത്തത്തിൽ മികച്ച പ്രകടനം തുടരുന്നു, അവരുടെ വിപണികൾ ഇപ്പോൾ ശക്തമായി തുടരുന്നു.
അടുത്ത ചോദ്യം, ഞാൻ ഊഹിക്കുന്നു, പൾപ്പിൽ.ആദ്യ പകുതിയിൽ 20 മില്യൺ ഡോളറിൻ്റെ തലകറക്കം എന്നാണ് നിങ്ങൾ സൂചിപ്പിച്ചത്, ഞാൻ ഊഹിക്കുന്നു.ഞങ്ങൾ കണ്ട വില പ്രഖ്യാപനങ്ങളുടെ ഒരു പരമ്പരയുണ്ട്.ഒരു സമയ കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് ജിജ്ഞാസയോടെ, ആ ഘട്ടം എങ്ങനെ കാണാനാകും, അത് 2021-ലെ സാമ്പത്തിക നേട്ടമാണ്?അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ സ്‌പോട്ട് മാർക്കറ്റിൽ വിൽക്കുന്നതിനാൽ ഇത് കൂടുതൽ പെട്ടെന്നുള്ളതാണെങ്കിൽ?
പാട്രിക് എഡ്വേർഡ് ലിൻഡ്നർ, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് ഇന്നൊവേഷൻ ഓഫീസറും കൺസ്യൂമർ പാക്കേജിംഗ് പ്രസിഡൻ്റും [51]
അതെ.അത് കൺസ്യൂമർ പീസിലുള്ളതിനാൽ ഞാൻ അത് എടുത്തേക്കാം.അതിനാൽ നമ്മൾ നിർമ്മിക്കുന്ന പൾപ്പിൻ്റെ ഭൂരിഭാഗവും ഞങ്ങളുടെ എസ്ബിഎസ് സിസ്റ്റത്തിലാണ്, അത് ഞങ്ങൾ സന്തുലിതമാക്കുന്നു -- കുറച്ച് തുറന്ന സമയത്തിൽ ആ സിസ്റ്റത്തെ ബാലൻസ് ചെയ്യുക.-- ഞങ്ങളുടെ പൾപ്പ് വോളിയം അടുത്തിടെ വർദ്ധിച്ചു, ഞങ്ങൾ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ചില അനുബന്ധ മെറ്റീരിയലുകളിൽ നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും.നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, വില കുറഞ്ഞു, പ്രസിദ്ധീകരിച്ച വിലകൾ പൾപ്പിൽ കുറഞ്ഞു.അതിനാൽ അത് സെഗ്‌മെൻ്റിലുടനീളം ഞങ്ങളിൽ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തി.2021-ലോ അതിനുശേഷമോ എന്ത് സംഭവിക്കാം, എല്ലാ അനിശ്ചിതത്വങ്ങളോടും കൂടി പ്രൊജക്റ്റ് ചെയ്യുന്നത് ഞങ്ങൾക്ക് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, ഞങ്ങൾക്ക് അത് ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല.എന്നാൽ -- തീർച്ചയായും, മാർച്ച്, ഏപ്രിൽ മാസങ്ങളിൽ ഈ വർഷം മുതൽ ഇന്നുവരെയുള്ള സാമ്പത്തിക വർഷത്തേക്ക് തിരികെ പോകുമ്പോൾ, ഇത് തീർച്ചയായും വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു സ്വാധീനം ചെലുത്തിയിട്ടുണ്ട്, അതിനാൽ മുമ്പ് പ്രസിദ്ധീകരിച്ചത് പോലെ ആ വിപണിയിലെ വിലനിർണ്ണയ ചലനാത്മകതയാണ് ഇത് ശരിക്കും നയിക്കുന്നത്.
ഞാൻ ഉദ്ദേശിച്ചത്, ഗേബ്, ഞങ്ങൾക്ക് ഇത് ബിസിനസ്സിൻ്റെ ഒരു ചെറിയ ഭാഗമാണ്, നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ.എന്നാൽ തുടർച്ചയായി, ഞങ്ങളുടെ വിലനിർണ്ണയത്തിൽ ചില മുകളിലേക്ക് നീങ്ങുന്നത് ഞങ്ങൾ കണ്ടു.വർഷം തോറും ഇപ്പോഴും താഴ്ന്നു.എന്നാൽ കഴിഞ്ഞ പാദം മുതൽ ഈ പാദം വരെ, പൾപ്പിൻ്റെ വർദ്ധനവ് ഞങ്ങൾ കണ്ടു.
അതിനാൽ പെട്ടെന്ന് തന്നെ മൂലധന വിഹിതത്തിലേക്ക് മടങ്ങുക.ഡിവിഡൻ്റ് ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്തതെന്നും എന്തുകൊണ്ടാണെന്നും ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു.നിങ്ങൾക്ക് ഒരു പ്രത്യേക പേഔട്ട് അനുപാതമുണ്ടെങ്കിൽ ഞങ്ങളെ ഓർമ്മിപ്പിക്കാമോ?ഒരു അനുബന്ധ ചോദ്യത്തിൽ, നിങ്ങൾ റിപ്പോയിൽ പ്രത്യേകമായി ഒന്നും പരാമർശിച്ചിട്ടില്ല.ഇൻസെൻ്റീവുകൾക്കായി നിങ്ങൾ സ്റ്റോക്ക് ഉപയോഗിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം.എന്നാൽ റിപ്പോയിൽ നിങ്ങൾക്ക് എത്ര ലഭ്യതയുണ്ടാകുമെന്ന് ഞങ്ങളെ ഓർമ്മിപ്പിക്കാമോ?
ഞങ്ങൾക്ക് ഏകദേശം 20 ദശലക്ഷത്തോളം ഓഹരികളുണ്ട്, ഞങ്ങളുടെ മൂലധന വിഹിതത്തിൻ്റെ മുൻഗണന കടം കുറയ്ക്കലാണെന്ന് ഞങ്ങൾ വളരെ വ്യക്തമായി പറഞ്ഞതിനാൽ കുറച്ച് കാലമായി ഞങ്ങൾ ഓഹരികൾ തിരികെ വാങ്ങിയിട്ടില്ല.
പാട്രിക് എഡ്വേർഡ് ലിൻഡ്നർ, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് ഇന്നൊവേഷൻ ഓഫീസറും കൺസ്യൂമർ പാക്കേജിംഗിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റും [59]
അതെ.അതെ.ലാഭവിഹിതം, ഞാൻ നിങ്ങളോട് പറയും, ശരിയായ ലെവൽ എന്താണെന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ഒരുപാട് സമയം ചിലവഴിച്ചു.ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട പേഔട്ട് അനുപാതം വ്യക്തമാക്കാൻ പ്രയാസമാണ്.ഞാൻ $0.80 നോക്കുന്നു, അത് $200 മില്യൺ ആണെന്ന് തോന്നുന്നു.ഞങ്ങൾക്ക് 200 മില്യൺ ഡോളർ സൃഷ്‌ടിക്കാൻ കഴിയും, കൂടാതെ ഞങ്ങളുടെ ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് 200 മില്യൺ ഡോളർ തിരികെ നൽകുകയും നമുക്ക് സങ്കൽപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഏത് സാഹചര്യത്തിലും.ഞങ്ങൾ തയ്യാറാക്കിയ അഭിപ്രായങ്ങളിൽ പറഞ്ഞതുപോലെ, കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ ദൃശ്യമാകുമ്പോൾ അത് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ നോക്കും.അതിനാൽ ഈ പരിതസ്ഥിതിയിൽ ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട പേഔട്ട് അനുപാതത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.
മനസ്സിലായി.എൻ്റെ രണ്ടാമത്തെ ചോദ്യം, വെസ്റ്റ്‌റോക്കിനുള്ള രഹസ്യ സോസുകളിൽ ഒന്ന്, കുറഞ്ഞത് എൻ്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ ക്ലയൻ്റുകളുടെ സൗകര്യങ്ങളിലുള്ള മെഷിനറി ഇൻസ്റ്റാളേഷനുകളാണ്.അപ്പോൾ ആ യന്ത്രങ്ങളെ സേവിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടാണോ?അല്ലെങ്കിൽ അവ ഇൻസ്റ്റാൾ ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ, മെഷീനുകൾ പരിപാലിക്കേണ്ടത് ക്ലയൻ്റാണോ?
ജെഫ്രി വെയ്ൻ ചലോവിച്ച്, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് കൊമേഴ്‌സ്യൽ ഓഫീസറും കോറഗേറ്റഡ് പാക്കേജിംഗിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റും [61]
ഇതാണ് ജെഫ്.അതിനാൽ കോവിഡ് അനുഭവം അത് ചെയ്യാൻ അൽപ്പം കഠിനമാക്കി.എന്നാൽ ഇല്ല, ഞങ്ങൾ PPE കിറ്റുകൾ, മുഖം മൂടികൾ, കയ്യുറകൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് വാചകം അയയ്ക്കുന്നു.പ്ലാൻ്റിലെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും തുടർന്ന് ഞങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ അവരോട് സംസാരിക്കുന്നു.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന സാധാരണ സേവന കരാറുകളും ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഞങ്ങളെ ആവശ്യമുള്ള ഏത് അടിയന്തിര സാഹചര്യങ്ങളും ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്.അതിനാൽ ബിസിനസ്സിൻ്റെ ആ ഭാഗം ഞങ്ങൾ ആളുകളെ സുരക്ഷിതമായും സുരക്ഷിതമായും നീക്കുന്നത് തുടരുന്നു.അത് ചെയ്യുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ വലിയ വിജയമാണ് നേടിയത്.അതിലെ ഞങ്ങളുടെ വിൽപ്പന -- ഞങ്ങളുടെ മെഷീൻ ബിസിനസ്സിൽ വളർച്ച തുടരുകയാണ്.സ്റ്റീവ് നേരത്തെ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്തതുപോലെ, കഴിഞ്ഞ 12 മാസത്തിനുള്ളിൽ ഞങ്ങൾ 300 മില്യൺ ഡോളറിലധികം ഉയർന്നു.വളരെ ആവേശകരമെന്നു പറയട്ടെ, അത് വളർന്നുകൊണ്ടേയിരിക്കുന്നു, ഞങ്ങൾ ആ വിപണിയിൽ ബിസിനസ് വളർത്തുന്നതും ആ വിപണികളെ സേവിക്കുന്നതും തുടരുന്നു.
ആദം ജെസ്സി ജോസഫ്സൺ, കീബാങ്ക് ക്യാപിറ്റൽ മാർക്കറ്റ്സ് ഇൻക്., റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - ഡയറക്ടറും സീനിയർ ഇക്വിറ്റി റിസർച്ച് അനലിസ്റ്റും [63]
ജെഫ്, നിങ്ങളുടെ ഏപ്രിൽ കമൻ്ററിയിലേക്ക് ഒരു നിമിഷത്തേക്ക് മടങ്ങിപ്പോകുന്നു.ഒന്നുരണ്ടു കാര്യങ്ങൾ ചോദിക്കണമെന്നു മാത്രം.അതിനാൽ, കൃത്യമായി ആ കാരണത്താൽ ഷിപ്പ്‌മെൻ്റുകൾ കുറഞ്ഞുവെന്നും ബാക്ക്‌ലോഗ് മാസത്തിൽ കുറഞ്ഞുവെന്നും നിങ്ങൾ പറഞ്ഞതായി ഞാൻ കരുതുന്നു.നിങ്ങളുടെ കണ്ടെയ്‌നർബോർഡ് മിൽ ബാക്ക്‌ലോഗ് ഏപ്രിലിൻ്റെ തുടക്കത്തിൽ ഉണ്ടായിരുന്നതുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ, ഒരു തീയതി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിയുമോ?തുടർന്ന് ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ശകലത്തിൽ, ഭക്ഷ്യ സേവനത്തെക്കാൾ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ശരിക്കും ശക്തമാണ് എന്നതിനാൽ, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വളർച്ചയുടെ മൊത്തം ആഘാതം എന്താണെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും ബോധമുണ്ടോ, അത് അടിസ്ഥാനപരമായി നഷ്ടപ്പെട്ട ഭക്ഷണത്തെ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു സേവന ബിസിനസ്സ്?
ജെഫ്രി വെയ്ൻ ചലോവിച്ച്, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് കൊമേഴ്‌സ്യൽ ഓഫീസറും കോറഗേറ്റഡ് പാക്കേജിംഗിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റും [64]
ശരി, ഞാൻ അവസാന ഭാഗത്തിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കാം.ഇ-കോം ബിസിനസ്സ് ശക്തമായ ഇരട്ട അക്കങ്ങൾ ഉയർന്നു, അത് അവശേഷിക്കുന്നു.നിങ്ങൾക്ക് ഓൺലൈനിൽ വലിയ വളർച്ചയുണ്ട്, കൂടാതെ ഓൺലൈനിൽ വാങ്ങുകയും സ്റ്റോറിൽ നിന്ന് വാങ്ങുകയും ചെയ്യുക, മാർച്ച് മുതൽ ഏപ്രിൽ വരെ ഇ-കോം മേഖലയിൽ അതിവേഗം വളരുന്ന സെഗ്‌മെൻ്റായിരുന്നു ഇത്.ഭക്ഷണ സേവനവും ഒരു ഓഫ്‌സെറ്റും സംബന്ധിച്ച്, ഒരു ശതമാനമായി പറയാൻ പ്രയാസമാണ്, കാരണം ഭക്ഷ്യ സേവനം, ഡയറി, ബേക്കറി, കൃഷി എന്നിവയിലേക്ക് വിതരണം ചെയ്യുന്ന നിരവധി വ്യത്യസ്ത ബിസിനസ്സുകൾ ഉണ്ട്.അതിനാൽ കൃത്യമായ തുക എന്ന നിലയിൽ ഒരു ഓഫ്സെറ്റ് എന്തായിരിക്കുമെന്ന് പറയാൻ പ്രയാസമാണ്.
ബാക്ക്‌ലോഗുകളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ബോക്സ് സിസ്റ്റത്തിലെ ബാക്ക്ലോഗുകൾ ഞങ്ങൾ നോക്കുന്നു.അതിനാൽ ഞങ്ങൾ -- ഇത് 5 മുതൽ 10 ദിവസത്തെ ബാക്ക്‌ലോഗ് ആണ്.ഞാൻ പറഞ്ഞതുപോലെ, മെയ് മാസത്തിലേക്ക് വരുമ്പോൾ, ഏപ്രിലിൽ നിന്ന് ഒരു സ്ഥിരതയും ഏപ്രിലിലെ രണ്ടാമത്തെയും മൂന്നാമത്തെയും ആഴ്ചയിൽ ഞങ്ങൾ കണ്ടതിൽ നിന്ന് കുറച്ച് പിക്കപ്പും ഉണ്ടായി, പക്ഷേ അതൊരു പ്രവണതയാണോ അല്ലയോ എന്ന് പറയാൻ വളരെ നേരത്തെ തന്നെ കാരണം നമ്മുടെ വിപണികളിലെ അസ്ഥിരത.
ആദം ജെസ്സി ജോസഫ്സൺ, കീബാങ്ക് ക്യാപിറ്റൽ മാർക്കറ്റ്സ് ഇൻക്., റിസർച്ച് ഡിവിഷൻ - ഡയറക്ടറും സീനിയർ ഇക്വിറ്റി റിസർച്ച് അനലിസ്റ്റും [65]
അതെ.ഞാൻ അതിനെ അഭിനന്ദിക്കുന്നു.ഇ-കൊമേഴ്‌സിൽ 1 മറ്റ് 1 മാത്രം, അതായത്, കഴിഞ്ഞ 3 വർഷമായി, ഇത് ശക്തമായ വളർച്ചയാണ്, ഇരട്ട അക്ക വളർച്ചയാണ്, ഈ സമയത്ത്, ബോക്സ് ഡിമാൻഡ് '17-ൽ 3% വളർച്ചയിൽ നിന്ന് അടിസ്ഥാനപരമായി ഫ്ലാറ്റിലേക്ക് പോയി. കഴിഞ്ഞ വർഷം ലൈനിംഗ്.അതിനാൽ, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വളരെ ശക്തമായി തുടരുന്നതായി തോന്നുമ്പോൾ, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വളർച്ച മൊത്തത്തിലുള്ള വിപണിയിൽ എന്ത് സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നു, എന്നാൽ കഴിഞ്ഞ കുറച്ച് വർഷങ്ങളായി ബോക്സ് ഡിമാൻഡ് പരന്നതാണ്?
ജെഫ്രി വെയ്ൻ ചലോവിച്ച്, വെസ്റ്റ്റോക്ക് കമ്പനി - ചീഫ് കൊമേഴ്‌സ്യൽ ഓഫീസറും കോറഗേറ്റഡ് പാക്കേജിംഗിൻ്റെ പ്രസിഡൻ്റും [66]
ഇത് വെറുതെയാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു -- ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ഇപ്പോൾ മൊത്തത്തിലുള്ള ബോക്സ് മാർക്കറ്റിൻ്റെ ശതമാനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്, ആദം.അതിനാൽ നിങ്ങൾ മൊത്തം നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഇത് 10% മുതൽ 12% വരെ ആണെങ്കിൽ, അത് ഇ-കോമിലെ ആകെ ഒരു ഫംഗ്‌ഷൻ മാത്രമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.തുടർന്ന് നിങ്ങൾക്ക് പകരം വയ്ക്കലുകൾ ഉണ്ട്, നിങ്ങൾക്ക് ചെറിയ പാക്കേജിംഗ് ഉണ്ട്, നിങ്ങൾക്ക് സൈൻ-അപ്പ് ഉണ്ട്, അതിലേക്ക് പോകുന്ന മറ്റ് ഒരുപാട് കാര്യങ്ങളുണ്ട്.പക്ഷേ, നിങ്ങൾ ദൃഢമായ വളർച്ച, മോടിയുള്ള വളർച്ച, അത്തരം കാര്യങ്ങൾ എന്നിവയിലേക്ക് തിരിഞ്ഞുനോക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഈടുനിൽക്കാത്ത ചിലത് വെല്ലുവിളിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെന്ന് ഞാൻ ഇപ്പോഴും കരുതുന്നു.ഈ പരിതസ്ഥിതിയിൽ, വ്യാവസായികമായതിനാൽ ഇത് കൂടുതൽ വെല്ലുവിളി നേരിടുന്നു.എന്നാൽ കഴിഞ്ഞ 3 വർഷമായി സെഗ്‌മെൻ്റുകളിലുടനീളം വളരാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ കഴിവ് വളരെ മികച്ചതാണ്.ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, കൊവിഡിൻ്റെ ഹ്രസ്വകാലഘട്ടം കണക്കിലെടുത്ത്, വിപണികളിൽ വളർച്ച തുടരാൻ കഴിയുമെന്നതിൽ എനിക്ക് ശുഭാപ്തിവിശ്വാസമുണ്ട്.
ഇന്നത്തെ കോളിൽ ചേർന്നതിന് ഓപ്പറേറ്റർ, ഞങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകർക്ക് നന്ദി.എല്ലായ്പ്പോഴും എന്നപോലെ, നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും ചോദ്യങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ ഞങ്ങളെ ബന്ധപ്പെടുക, സഹായിക്കാൻ ഞങ്ങൾ എപ്പോഴും സന്തുഷ്ടരാണ്.നന്ദി, നല്ലൊരു ദിവസം ആശംസിക്കുന്നു.
പോസ്റ്റ് സമയം: മെയ്-11-2020