कागद उद्योग उत्पादन पूर्ण झुकते > GSA व्यवसाय

दक्षिण कॅरोलिनियन्सकडे आता तळघर, पोटमाळा आणि बाथरूमच्या कपाटात साठवलेल्या शतकासाठी पुरेसे टॉयलेट पेपर असू शकतात, परंतु स्पार्टनबर्गच्या सन पेपर कंपनीमध्ये मार्चपासून विक्री कमी झालेली नाही.

जरी अर्थव्यवस्था पुन्हा उघडली आणि टंचाईबद्दलची भीती कमी झाली, जसे की अनेक "आवश्यक गरजा" उत्पादकांप्रमाणे, वनस्पती गती कायम ठेवण्यासाठी नवीन कामगार शोधत आहे.

कंपनीचे कार्यकारी उपाध्यक्ष जो सालगाडो म्हणाले, “विक्री अजूनही तितकीच मजबूत आहे.सन पेपर देशभरातील अनेक प्रमुख किराणा आणि सवलतीच्या विविध स्टोअरसाठी टॉयलेट टिश्यू आणि पेपर टॉवेलसह ग्राहक पेपर उत्पादने तयार करते.

गेल्या काही महिन्यांत टॉयलेट टिश्यूचे उत्पादन 25% वाढले आहे, असे ते म्हणाले, सर्व हातांनी सज्ज मानसिकतेने.कारखाना कधीही झोपत नाही.

तरीही, प्लांटच्या सुव्यवस्थित, उच्च-टेक ऑपरेशन्समुळे महामारी उत्पादन प्रोटोकॉल आणि सामान्य उत्पादन अंतर्गत मजल्यावरील कोणतेही बदल फार कमी लोकांना लक्षात येतील.

"तो नेहमीप्रमाणे व्यवसाय होता, तुम्हाला माहिती आहे," तो म्हणाला.“हे एक दुबळे ऑपरेशन आहे, आणि प्रत्येकाने मुखवटा घातलेला आहे आणि ड्रायव्हर्सना आत आणि बाहेर जाण्यासाठी वेगवेगळ्या प्रक्रिया आहेत याशिवाय तुम्हाला फरक कळणार नाही.आम्ही इमारतीमध्ये आणि बाहेर जाण्याचा मार्ग सुधारित केला.आम्ही जिओफेन्सिंग प्रणाली वापरत आहोत, त्यामुळे आम्ही सामान्य घड्याळाऐवजी आमच्या फोनवरून क्लॉक-इन करू शकतो.”

एक बहु-स्वयंचलित उत्पादन लाइन 450-पाऊंड बाथ टिश्यूच्या गाठी — एका लहान कॉन्फरन्स रूमच्या आकाराच्या — एका मिनिटात, दिवसाचे 24 तास, आठवड्याचे सात दिवस 500 एम्बॉस्ड रोलमध्ये पार्सल करते.

टॉयलेट पेपरचा तुटवडा ग्राहकांनी निर्मात्याच्या दृष्टीकोनातून कधीच घडला नसल्याबद्दल स्वत:ला तयार केले होते, परंतु ग्राहकांच्या अपेक्षेमुळे किराणा मालाची शेल्फ् 'चे अव रुप स्वच्छ झाले होते.किरकोळ विक्रेते आणि वितरकांनी चालू ठेवण्यासाठी संघर्ष केला, सालगाडो म्हणाले.काही हताश — किंवा नाविन्यपूर्ण — किरकोळ विक्रेत्यांनी साठा बदलून व्यावसायिक टिश्यू ब्रँड घेतला: जे हॉटेल्स आणि ऑफिससाठी घाऊक खरेदी करतात, वंडरसॉफ्ट, ग्लेम आणि फॉरेस्टा सारख्या सन पेपरच्या ॲट-होम ब्रँडच्या विरोधात.

“या साथीच्या रोगाचा परिणाम म्हणून उद्योगाकडे खरोखर ही अवशिष्ट क्षमता उपलब्ध नव्हती, परंतु बाथरूम टिश्यू आणि पेपर टॉवेलची कमतरता नक्कीच नाही.हे फक्त इतकेच आहे की ग्राहक घाबरून आणि पुरेसे नसल्याच्या अनुमानाने अधिक खरेदी करत आहेत.पण तेच वास्तव नाही,” सालगाडो म्हणाले.

साधारणपणे, उद्योग 90% किंवा त्याहून अधिक क्षमतेवर फिरतो आणि सालगाडो म्हणाले की सन पेपर आधीच पुरवठा साखळी घराजवळ ठेवते.

सन पेपरचे कर्मचारी रन दरम्यान स्विच करण्यासाठी वेळ वापरण्याऐवजी उच्च शीट संख्या आणि मोठ्या पॅकेजिंगसह उत्पादनांसाठी मुख्यतः त्यांची मशीन प्रोग्रामिंग करून मागणीकडे झुकले.

गेल्या काही महिन्यांत घरातील टॉयलेट टिश्यू आणि पेपर टॉवेल्सची मागणी जितकी तीव्र झाली आहे तितकीच, कर्मचाऱ्यांची संख्या सुरूच राहिल्याने ही मागणी अजूनही महामारीपूर्व पातळीपेक्षा किमान 15% ते 20% वर राहील अशी अपेक्षा आहे. घरून काम करा, बेरोजगारी जास्त राहते आणि कडक हात धुण्याच्या सवयी लोकांच्या मनात रुजल्या आहेत.

“जे हात धुत नव्हते ते आता धुत आहेत, आणि जे एकदा धुत होते ते दोनदा धुत आहेत,” तो म्हणाला."तर, हाच फरक आहे."

सन पेपर त्यांच्या क्षमतेचा विस्तार करून आणि मजल्यासाठी नवीन ऑपरेटर, तंत्रज्ञ आणि लॉजिस्टिक व्यावसायिकांची नियुक्ती करून प्रतिसाद देत आहे.महामारीच्या आर्थिक किंवा आरोग्यावरील परिणामांमुळे त्याने कोणतेही कर्मचारी गमावले नाहीत, परंतु मार्चपासून अर्ज खूपच कमी झाले आहेत.

“जेव्हा साथीच्या आजाराची बातमी पहिल्यांदा आत येऊ लागली, तेव्हा काय घडत होते, एका आठवड्याच्या शेवटी आम्हाला कामासाठी 300 अर्ज आले, फक्त एका आठवड्याच्या शेवटी.आता, ज्या क्षणी प्रोत्साहन निधी बँक खात्यांवर येऊ लागला, तेव्हा ते अर्ज जवळजवळ शून्यावर गेले,” सालगाडो म्हणाले.

हायर डायनॅमिक्सच्या प्रादेशिक संचालक लॉरा मूडी यांच्या म्हणण्यानुसार, या प्रदेशातील इतर कागद उत्पादकांना नवीन कामावर घेण्याइतका धक्का जाणवत नाही, परंतु साथीच्या रोगाच्या सुरूवातीस जास्त मागणी असलेल्या काही वस्तूंना जास्त मागणी आहे.

तिचा एक क्लायंट, स्पार्टनबर्ग-आधारित पेपर आणि नालीदार पुठ्ठा निर्माता, अनेक आठवड्यांपासून बंद होता, तर रदरफोर्ड काउंटीच्या टॉयलेट पेपर उत्पादकाने त्यांचे काही लक्ष मुखवटे बनवण्याकडे वळवले, कंपनीने साथीच्या आजारापूर्वी खरेदी केलेल्या अतिरिक्त मशिनरीबद्दल धन्यवाद. त्यांची उत्पादन लाइन स्वयंचलित करण्यात मदत करा.

मार्चप्रमाणेच, फूड प्रोसेसर आणि वैद्यकीय पुरवठा कंपन्या नवीन कामावर आघाडीवर आहेत, ती म्हणाली आणि मेच्या उत्तरार्धात हायर डायनॅमिकचा सुमारे अर्धा व्यवसाय अपस्टेटमध्ये आणत आहे, जो साथीच्या आजाराच्या एक-चतुर्थांश पूर्वीच्या तुलनेत आहे.साथीच्या रोगाच्या सुरूवातीस, तिने नोंदवले की पॅकिंग आणि शिपिंग उद्योग कर्मचार्यांची गरज असलेले दुसरे क्षेत्र होते.

"काय घडणार आहे हे कोणालाच माहीत नाही: पुढचा एक उघडणारा किंवा पुढचा क्लायंट कोण असेल," मूडी म्हणाले.

ट्रॅव्हलर्स रेस्ट्स पेपर कटर्स इंक. पेपर आणि शिपिंग उद्योगाच्या संबंधात कार्यरत आहे.30-कर्मचाऱ्यांचा कारखाना लाकडी पॅलेट विभक्त करणाऱ्या कागदाच्या शीटपासून ते 3M टेपचा रोल असलेल्या कागदाच्या काडतूसपर्यंत उत्पादने बनवतो.ग्राहकांमध्ये BMW मॅन्युफॅक्चरिंग, मिशेलिन आणि GE यांचा समावेश आहे.

कारखान्याचे अध्यक्ष आणि मालक रँडी मॅथेना यांच्या म्हणण्यानुसार साथीच्या रोगाच्या काळात व्यवसाय स्थिर राहिला आहे.त्याने आपल्या कोणत्याही कर्मचाऱ्यांना कामावरून काढून टाकले नाही किंवा कामावरून काढले नाही आणि संघाने फक्त काही शुक्रवारी सुट्टी घेतली आहे.

“अगदी प्रामाणिकपणे, आम्हाला साथीच्या रोगाने प्रभावित झाल्यासारखे देखील वाटत नाही,” मॅथेना म्हणाले, काही ग्राहकांनी गेल्या काही महिन्यांत शिपमेंट थांबवली आहे तर काहींनी वेग घेतला आहे.“आमच्यासाठी हे खूप चांगले आहे.आम्ही खूप आनंदी आहोत की आम्ही खूप काम केले आहे, आणि आम्ही आमच्या उद्योगात काम करत असलेल्या बऱ्याच लोकांच्या बाबतीत असे दिसते.

पेपर कटर अनेक उद्योगांना पुरवठा करत असल्याने, मॅथेनाच्या टीमला विविध टोपल्यांमध्ये अंडी ठेवण्याचा फायदा झाला आहे.जेथे कपड्यांच्या किरकोळ ऑर्डर कमी झाल्या आहेत — पेपर कटरचा सुमारे 5% व्यवसाय कपड्यांच्या इन्सर्टमधून येतो — ड्यूकच्या मेयोनेझसारख्या अन्न वितरकांकडून खरेदीदार आणि वैद्यकीय पुरवठा कंपन्यांनी ही पोकळी भरून काढली आहे.पेपर कटर्सच्या विक्रीच्या प्रमाणात आधारित, खत खरेदी देखील वाढत आहे.

पेपर कटर आणि त्याचे वापरकर्ते यांच्यातील मध्यस्थ म्हणून काम करणारे वितरक कंपनीला सतत बदलणाऱ्या बाजारपेठेवर लक्ष ठेवण्यास मदत करतात.

“सामान्यत: आमच्यासाठी, वितरक मुख्यत्वे ठेवतील, कारण ते बदल आम्ही करण्याआधीच येत असल्याचे त्यांना दिसत आहे — म्हणून ते थेट ग्राहकांसोबत आहेत जे बाजारातील बदलांचे संकेत देतील,” इव्हान मॅथेना, पेपर कटरचे व्यवसाय विकास प्रतिनिधी म्हणाले.“आम्ही बुडीत पाहत असताना, साधारणपणे असे होते की आमचा व्यवसाय एका क्षेत्रात बुडतो, परंतु नंतर दुसऱ्या क्षेत्रात वाढतो.अर्थव्यवस्थेच्या एका क्षेत्रात कमतरता आहेत, परंतु दुसऱ्या भागात अतिरेक आहेत आणि आम्ही त्या सर्वांसाठी पॅकेजिंग विकतो, त्यामुळे बहुतेक भागांमध्ये ते शिल्लक राहते. ”


पोस्ट वेळ: जुलै-03-2020
व्हॉट्सॲप ऑनलाइन गप्पा!