ਨਵੰਬਰ 4, 2019 (ਥੌਮਸਨ ਸਟ੍ਰੀਟ ਈਵੈਂਟਸ) -- ਐਸਟ੍ਰਲ ਪੌਲੀ ਟੈਕਨਿਕ ਲਿਮਟਿਡ ਕਮਾਈ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੀ ਸੰਪਾਦਿਤ ਟ੍ਰਾਂਸਕ੍ਰਿਪਟ ਸ਼ੁੱਕਰਵਾਰ, 25 ਅਕਤੂਬਰ, 2019 ਨੂੰ ਸਵੇਰੇ 9:30:00 ਵਜੇ GMT
ਇਸਤਰੀ ਅਤੇ ਸੱਜਣੋ, ਸ਼ੁਭ ਦਿਨ, ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕੈਪੀਟਲ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਲਿਮਟਿਡ ਦੁਆਰਾ ਆਯੋਜਿਤ ਐਸਟ੍ਰਲ ਪੌਲੀ ਟੈਕਨਿਕ ਲਿਮਟਿਡ Q2 ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ '20 ਦੀ ਕਮਾਈ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਸੁਆਗਤ ਹੈ।(ਓਪਰੇਟਰ ਨਿਰਦੇਸ਼) ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਕਾਨਫਰੰਸ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।ਮੈਂ ਹੁਣ ਕਾਨਫਰੰਸ ਨੂੰ ਸ਼੍ਰੀ ਰਿਤੇਸ਼ ਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਸੌਂਪਦਾ ਹਾਂ।ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ, ਸਰ.
ਧੰਨਵਾਦ, ਅਮਨ।ਤਿਮਾਹੀ ਕਾਨਫਰੰਸ ਕਾਲ ਲਈ Astral ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਨਾ ਖੁਸ਼ੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ।ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸ਼੍ਰੀ ਸੰਦੀਪ ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ, ਐਸਟ੍ਰਲ ਪੋਲੀ;ਅਤੇ ਸ਼੍ਰੀ ਹੀਰਾਨੰਦ ਸਵਲਾਨੀ, ਮੁੱਖ ਵਿੱਤੀ ਅਧਿਕਾਰੀ।ਸਰ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੋਸਟ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਸੈਸ਼ਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਧੰਨਵਾਦ।ਤੁਹਾਡੇ ਉੱਤੇ।
ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ ਸਾਡੇ Q2 ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਅਤੇ ਰੌਸ਼ਨੀਆਂ, ਦੀਵਾਲੀ ਦੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਸਵਾਗਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।ਇਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਨਵਾਂ ਸਾਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮੁਬਾਰਕ ਦੀਵਾਲੀ ਦੀ ਕਾਮਨਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਹਰ ਕੋਈ Q2 ਨੰਬਰਾਂ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਿਆ ਹੋਵੇਗਾ।ਮੈਨੂੰ ਸਾਡੇ ਪਾਈਪ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦਿਓ।ਪਾਈਪ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਪਿਛਲੀਆਂ 2 ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਇਹ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਵਿਕਾਸ ਮਾਰਗ 'ਤੇ ਹੈ.CPVC ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ PVC ਵੀ ਬਰਾਬਰ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਇਸ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ, CPVC 'ਤੇ ਇੱਕ ਐਂਟੀ-ਡੰਪਿੰਗ ਡਿਊਟੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਨੇ Astral ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਚੈਨਲ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ।PVC ਕੋਲ ਉੱਪਰੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵੀ ਆਪਣੀ ਚੁਣੌਤੀ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪਲਾਸਟਿਕ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਕੋਲ CPVC ਅਤੇ PVC ਦੇ ਬੰਡਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਨਾ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਸਨ।ਜੋ ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਤੋਂ 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਦੇ ਸਾਰੇ CPVC ਅਤੇ PVC ਖੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਵਾਧਾ ਕਰਾਂਗੇ।ਖਾਸ ਕਰਕੇ CPVC ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ, ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਫਾਇਰ ਸਪ੍ਰਿੰਕਲਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕੀਤੇ ਹਨ।ਕਈ ਨਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੇ ਹੁਣ ਫਾਇਰ ਸਪ੍ਰਿੰਕਲਰ ਵਿੱਚ CPVC ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ CPVC ਵਿੱਚ ਵਾਲਵ ਦੀ ਇੱਕ ਰੇਂਜ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਤੋਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਆਉਣਗੇ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਵਾਲਵ ਨਿਰਮਾਣ, ਸੀਪੀਵੀਸੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਉੱਤਰ ਵਿੱਚ ਘਿਲੋਥ ਵਿਖੇ ਪਲਾਂਟ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਥੋੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਲਗਭਗ 55% - 65% ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੰਕੇਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਘਲੋਥ ਪਲਾਂਟ ਵਿਖੇ ਲੋੜ ਅਨੁਸਾਰ ਵਾਧੂ ਮਸ਼ੀਨਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।ਦੱਖਣ ਵਿੱਚ ਪਲਾਂਟ, ਵਿਸਥਾਰ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ.ਅਸੀਂ ਦੱਖਣੀ ਪਲਾਂਟ ਤੋਂ ਬੋਰਵੈੱਲ ਕਾਲਮ ਪਾਈਪ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਦੱਖਣ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ: ਤਾਮਿਲਨਾਡੂ, ਕਰਨਾਟਕ, ਕੇਰਲ ਅਤੇ ਆਂਧਰਾ ਪ੍ਰਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਤੇਲੰਗਾਨਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਅਤੇ ਮਹਾਰਾਸ਼ਟਰ ਦੇ ਦੱਖਣ ਵਿੱਚ ਵੀ।ਇਹ ਇਸ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਵਧਣ ਵਾਲੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ -- ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਪੀਵੀਸੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵੀ ਪੂਰੀ ਕਰ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਅਸੀਂ ਦੱਖਣ ਪਲਾਂਟ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪਲੰਬਿੰਗ ਉਤਪਾਦ: ਚਿੱਟਾ ਪੀਵੀਸੀ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਦੱਖਣ ਦੇ ਪੌਦੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜੋੜ ਹੈ.ਦੱਖਣ ਵਿੱਚ 3 ਲੱਖ ਵਰਗ ਫੁੱਟ ਪਲੱਸ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਹੈ, ਜੋ ਹੁਣ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਾਲੂ ਹੈ, ਉਸ ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਹਰ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਉਪਲਬਧ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਦੱਖਣੀ ਪਲਾਂਟ ਵਿੱਚ ਫਿਟਿੰਗ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ - ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜਲਦੀ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ CPVC ਅਤੇ PVC ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਫਿਟਿੰਗਾਂ ਬਣਾਵਾਂਗੇ। ਹੋਸੂਰ ਵਿਖੇ ਦੱਖਣੀ ਪਲਾਂਟ।ਇਸ ਲਈ ਹੋਸੂਰ ਹੁਣ ਐਸਟ੍ਰਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਹੂਲਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਐਸਟ੍ਰਾਲ ਦੱਖਣ ਲਈ ਹੋਸੂਰ ਵਿਖੇ ਆਪਣੀ ਸਹੂਲਤ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ।
ਅਹਿਮਦਾਬਾਦ ਵਿੱਚ, ਸੰਤੁਲਨ ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਸੰਤੇਜ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ।ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਪਲਾਂਟ ਦੇ ਹੋਰ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਪਲਾਂਟ ਦੇ ਆਟੋਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਲਈ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਹਿਮਦਾਬਾਦ ਪਲਾਂਟ, ਫਿਟਿੰਗ, ਪੈਕਿੰਗ ਸਭ ਹੁਣ ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਹਨ ਜੋ ਫਿਟਿੰਗਾਂ ਨੂੰ ਛਾਂਟਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਟਿੰਗ ਨੂੰ ਪੈਕ ਵੀ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਫਿਟਿੰਗ ਪੈਕਿੰਗ ਦਾ ਆਟੋਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਪਾਈਪ ਪੈਕਿੰਗ ਦੇ ਵੀ ਆਟੋਮਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਲਈ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ, ਸਗੋਂ ਕਈ ਮੋਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਬੱਚਤ ਵੀ ਕਰੇਗਾ।
ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਢੋਲਕਾ ਵਿਖੇ ਪਲਾਂਟ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਵਾਲਵ ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਰੱਥਾ, ਗ੍ਰੇਨਾਈਟ ਫਿਟਿੰਗਸ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਾਡੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਐਗਰੀ ਫਿਟਿੰਗ ਰੇਂਜ ਹੁਣ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋ ਚੁੱਕੀ ਹੈ।ਐਗਰੀ ਦੀ ਰੇਂਜ, ਜੋ ਵੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹੈ Astral ਕੋਲ ਹੈ।ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਤੇ ਪਲੰਬਿੰਗ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ -- ਪਲੰਬਿੰਗ ਵਾਲਵ ਦੀ ਪੂਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਪਲਾਂਟ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਇਹ ਪਲਾਂਟ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਤੱਕ ਦੁਬਾਰਾ ਚਾਲੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।ਇਸ ਲਈ ਐਸਟਰਲ ਦੁਆਰਾ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪਾਈਪ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪਲਾਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਸਥਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸੋਲਰ - ਰੂਫ ਸੋਲਰ ਦਾ ਕੰਮ, ਜੋ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਸੀ, ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ ਪੂਰਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ - ਸਾਡੇ ਸਾਰੇ ਪਲਾਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਛੱਤ ਵਾਲੇ ਸੋਲਰ ਸਿਸਟਮ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਚਾਲੂ ਹੋ ਜਾਣਗੇ।
ਅਸੀਂ ਓਡੀਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਜੋ ਜ਼ਮੀਨ ਐਕੁਆਇਰ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਇਮਾਰਤ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਰੁਕ ਗਈਆਂ ਹਨ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।ਜ਼ਮੀਨ ਹੈ - ਕੰਟੋਰਸ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਜ਼ਮੀਨ ਨੂੰ ਪੱਧਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਹੀ, ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਅਸੀਂ ਓਡੀਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਗਤੀਵਿਧੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਾਂਗੇ।ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਾਲ, ਸਾਡੇ ਅਗਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਮੱਧ ਜਾਂ ਅਗਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਓਡੀਸ਼ਾ ਪਲਾਂਟ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਾਲੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਘੱਟ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਨਿਕਾਸੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਵੇਚਦੇ ਹਾਂ, ਨੇ ਵੀ ਸਾਨੂੰ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਨਿਰਯਾਤ ਵਿੱਚ ਵੀ ਚੰਗਾ ਵਾਧਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ -- ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਵਿੱਚ, ਸਿੰਗਾਪੁਰ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ।ਯੂਐਸ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਖੋਲ੍ਹਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਫਰੀਕਾ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।PEX ਉਤਪਾਦ, ਜੋ ਅਸੀਂ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ, PEX-a.PEX-a ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ PEX ਹੈ ਅਤੇ PEX ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਜੋ ਕਿ ਉੱਥੇ ਹੈ, ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।ਸਾਨੂੰ PEX ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮਿਲ ਰਹੇ ਹਨ।ਅਸੀਂ ਸਪੇਨ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਟਾਈ-ਅੱਪ ਦੇ ਤਹਿਤ Astral ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ PEX ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫਿਟਿੰਗਾਂ ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਤੋਂ ਹੀ ਸਾਡੇ ਪਲਾਂਟ ਜਾਂ ਪਿੱਤਲ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਸਰੋਤ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ।ਅਤੇ ਅਸੀਂ PEX-a ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਸ਼ੀਨ ਅਤੇ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨੇੜੇ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੇ 1 ਤੋਂ 1.5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਐਸਟ੍ਰਾਲ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਚਾਲੂ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ PEX ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਸਵਦੇਸ਼ੀ ਬਣਾਵਾਂਗੇ, PEX-a ਬਣਾਵਾਂਗੇ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ PEX ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, PEX PEX-a ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਹੈ। , b ਅਤੇ c, ਪਰ PEX-a PEX ਵਿੱਚ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ Astral ਇਸਨੂੰ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ -- ਹੁਣ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰੇਗਾ।
ਅਸੀਂ ਡਬਲ-ਵਾਲ ਕੋਰੂਗੇਟਿਡ ਪਾਈਪਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਖੋਲ੍ਹਾਂਗੇ।ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਡਬਲ-ਵਾਲ ਕੋਰੂਗੇਟਿਡ ਪਾਈਪ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਹੁਣ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹਨ।ਅਸੀਂ ਉੱਤਰਾਂਚਲ ਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਤਰਾਂਚਲ ਦੇ ਸਿਤਾਰਗੰਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੋਰ ਲਾਈਨ ਅਤੇ ਉੱਤਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਪਾ ਕੇ ਉੱਚ ਸਮਰੱਥਾ ਤੱਕ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਘਿਲੋਥ ਵਿਖੇ ਇੱਕ ਮਸ਼ੀਨ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਮਸ਼ੀਨ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਵਿਆਸ 1,200 ਮਿਲੀਮੀਟਰ ਤੱਕ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਹੋਰ ਕੋਰੋਗੇਟਰ ਹੈ, ਜੋ ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ ਤੋਂ ਹੋਸੂਰ ਵਿਖੇ ਚਾਲੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।ਇਸ ਲਈ ਸਾਂਗਲੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਹੋਸੂਰ ਅਤੇ ਘਿਲੋਥ ਵਿੱਚ ਕੋਰੇਗੇਟਿਡ ਪਾਈਪਾਂ ਬਣਾਵਾਂਗੇ, ਜੋ ਕਿ 2 ਅਸਟ੍ਰੇਲ ਪਲਾਂਟ ਹਨ।ਅਤੇ ਸਿਤਾਰਗੰਜ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਪਲਾਂਟ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਰੇਂਜ ਲਈ ਵਿਸਥਾਰ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
ਸਾਂਗਲੀ ਵੀ - ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਗਏ ਹਨ।ਕੁਝ ਫੈਸਲੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।ਕੁਝ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਹਨ -- ਆਰਡਰ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਹਨ।ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੇਬਲ ਡਕਟਿੰਗ ਲਈ ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਨਾਲੀਦਾਰ ਪਾਈਪਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਸਪੀਡ ਮਸ਼ੀਨ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੀ ਜ਼ਮੀਨ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਜ਼ਮੀਨ ਐਕੁਆਇਰ ਕਰ ਲਈ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਕੋਰੇਗੇਟਿਡ ਪਾਈਪ ਲਈ ਵਿਸਤਾਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 'ਤੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹਿਰਾਂ ਦੇ ਪਾਣੀ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਵਿਆਸ 2,000 ਮਿਲੀਮੀਟਰ ਤੱਕ ਜਾਵੇਗਾ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਤੋਂ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਉਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਫ੍ਰੀਜ਼ ਕਰ ਦੇਵਾਂਗੇ।
ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵੀ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਉਹ ਵਿਸਤਾਰ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਹੈ।ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਪਾਈਪਿੰਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ, Astral ਨੇ ਆਪਣੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ, ਆਧੁਨਿਕ ਉਤਪਾਦ, ਇਸਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ, ਇਸਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤਕਨੀਕੀ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਉਤਪਾਦ ਲਿਆਏ, ਪਰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ। ਗਲੋਬ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਭਾਰਤੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਕਿਫਾਇਤੀ ਤਰੀਕਾ।ਇਹੀ ਅਸੀਂ ਕਰਦੇ ਆ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਕਰਦੇ ਰਹਾਂਗੇ।ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਸ ਮੋਰਚੇ 'ਤੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਇੱਕ ਹੋਰ ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀਨੀਆ, ਨੈਰੋਬੀ ਵਿਖੇ ਪਲਾਂਟ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਹੈ।ਅਤੇ ਨੈਰੋਬੀ, ਕੀਨੀਆ, ਪਲਾਂਟ EBITDA ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ।ਨਕਦੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁਣ ਉੱਥੇ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਸੇ ਪਲਾਂਟ ਤੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ 1 ਤੋਂ 2 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਚੰਗਾ ਮੁਨਾਫਾ ਦੇਖਾਂਗੇ।ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਸਾਡੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨੈਰੋਬੀ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਵੀ ਹੋਵੇਗਾ।
ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਪਾਈਪਿੰਗ ਦ੍ਰਿਸ਼, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ CPVC ਸਪਲਾਈ ਅਤੇ ਪੀਵੀਸੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਟਾਈ-ਅੱਪ ਦੇ ਨਾਲ, ਜੋ ਕਿ Astral ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਹੈ, Astral ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਕੁਆਰਟਰਾਂ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਵੀ ਮਾਰਗ।
ਚਿਪਕਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੱਸਿਆ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਉਹ ਤਬਦੀਲੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ ਹੈ, ਸਭ ਕੁਝ.ਨਵੀਂ ਤਬਦੀਲੀ ਆ ਰਹੀ ਹੈ।ਨਵੀਂ ਤਬਦੀਲੀ ਸਥਿਰ ਹੈ।ਪਿਛਲੇ 1 ਮਹੀਨੇ ਤੋਂ ਇਹ ਸਥਿਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਵਾਧਾ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਇਸ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਕੇਤ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਪਹੁੰਚ ਵਧ ਗਈ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਖੰਡਾਂ ਵਿੱਚ ਅਡੈਸਿਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।ਲੱਕੜ: ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਟੀਮ ਹੈ, ਵੱਖਰਾ ਮੁਖੀ ਹੈ।ਰੱਖ-ਰਖਾਅ: ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਟੀਮ ਹੈ, ਵੱਖਰਾ ਮੁਖੀ ਹੈ।ਨਿਰਮਾਣ ਰਸਾਇਣ: ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਵੱਖਰਾ ਮੁਖੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਇਹ ਸਭ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਵਿਕਾਸ ਪੱਖ ਅਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਪੱਖ ਤੋਂ, ਜੋ ਵੀ ਵਧੀਆ ਸੁਧਾਰ ਸਾਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਬਹੁਤ, ਬਹੁਤ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਹੋਣਗੇ।
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇਹ -- ਅਸੀਂ ਪੂਰੀ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੁਹਿਰਦਤਾ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਮੁੱਦੇ ਦੇ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਮਾੜੇ ਕਰਜ਼ੇ ਦੇ, ਬਜ਼ਾਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਮੁੱਦੇ ਦੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਇਹ ਅਡੈਸਿਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਦੂਜੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲਿਜਾਣ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸੀਮਾ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਪਾਵਾਂਗੇ।ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ RESCUETAPE ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੁਣ ResiQuick ਹੈ, ਜੋ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਵੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿਕਾਸ ਉੱਥੇ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਹਮਲਾਵਰ ਮਾਰਕੀਟ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਵੀ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪਾਸੇ ਹੈ.
ਯੂਕੇ ਵਿੱਚ ਅਡੈਸਿਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਉੱਥੇ ਵੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।BOND IT ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਕਾਸ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੰਬਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹੀਰਾਨੰਦ ਭਾਈ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਗੇ।ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਯੂਐਸ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵੀ EBITDA ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ -- ਪਿਛਲੇ 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਕੋਈ ਨਕਦ ਨੁਕਸਾਨ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ, ਬਹੁਤ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜਾ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧੀਆ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਾਈਪ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਚਿਪਕਣ ਵਾਲੇ.ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਮੈਨਪਾਵਰ ਦੀ ਚੰਗੀ ਬੈਂਡਵਿਡਥ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਵਧਾਇਆ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਡੀਲਰਾਂ, ਪਲੰਬਰਾਂ, ਤਰਖਾਣਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਗਏ ਹਾਂ, ਜੋ ਹੁਣ ਐਪਾਂ 'ਤੇ ਚਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੁਆਰਾ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।ਅਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਮੋਰਚੇ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਉਤਪਾਦ ਕੈਮਿਸਟਰੀ, ਟੀਮ ਦੀ ਬੈਂਡਵਿਡਥ, ਮੈਨਪਾਵਰ ਸਰੋਤ, ਅਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਮੁੱਖ ਮੈਨਪਾਵਰ ਸਰੋਤ ਜੋੜ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਥਿੰਕ ਟੈਂਕ ਪਿਛਲੇ 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਅਤੇ ਵੱਡਾ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਥਿੰਕ ਟੈਂਕ ਕਾਫ਼ੀ ਵੱਡਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਰੋਤ ਹੈ, ਜੋ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ -- ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਅਤੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਇਸ ਮਾਰਗ 'ਤੇ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ।ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੰਬਰਾਂ ਰਾਹੀਂ ਲੈਣ ਲਈ ਸ਼੍ਰੀ ਸਵਲਾਨੀ ਨੂੰ ਸੌਂਪਾਂਗਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਸ਼ੁਭ ਦੁਪਹਿਰ, ਹਰ ਕੋਈ।ਧੰਨਵਾਦ, ਰਿਤੇਸ਼, ਇਸ ਕੌਨ ਕਾਲ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ।ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਧਨਤੇਰਸ ਦੀਆਂ ਸ਼ੁਭਕਾਮਨਾਵਾਂ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਹੀ ਦੀਵਾਲੀ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਸ਼ੁਭਕਾਮਨਾਵਾਂ।
ਹੁਣ ਸਭ ਦੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਨੰਬਰ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਮੈਂ ਜਲਦੀ ਹੀ ਨੰਬਰਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਾਂਗਾ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉੱਤਰ ਸੈਸ਼ਨ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦੇਵਾਂਗੇ।ਇਸ ਲਈ ਇਕਸਾਰ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ Q2 ਨੰਬਰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮਾਲੀਆ ਵਾਧਾ ਲਗਭਗ 8.5% ਹੈ, ਪਰ EBITDA ਵਾਧਾ 24.16% ਹੈ।ਅਤੇ ਪੀਬੀਟੀ ਵਾਧਾ 34.54% ਹੈ।ਲਗਾਤਾਰ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਟਿੱਪਣੀ ਦੇ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਹੁਣ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਮਾਰਜਿਨ ਫਰੰਟ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਰਜਿਨ ਟਾਪ ਲਾਈਨ ਗ੍ਰੋਥ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗਾ।ਅਤੇ ਇਸ ਟੈਕਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਕਾਰਨ, PAT ਜੰਪ ਲਗਭਗ 82% ਹੈ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਾਰਤ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ - ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਟੈਕਸ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਦੇ ਕਾਰਨ।
ਹੁਣ ਆਉਂਦੇ ਹਾਂ ਖੰਡ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ।ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਪਾਈਪ ਵਾਧਾ ਮੁੱਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 14% ਅਤੇ ਵਾਲੀਅਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 17% ਸੀ।ਮੈਂ 17% ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਹੈ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਰੇਕਸ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ ਨੰਬਰ ਨਹੀਂ ਸਨ।ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਸਾਲ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਰੈਕਸ ਦੇ ਨੰਬਰ ਹਨ.ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੁੱਲ ਸੰਖਿਆ ਵਿੱਚੋਂ ਰੇਕਸ ਨੰਬਰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਨੰਬਰ ਸਿਰਫ਼ ਐਸਟ੍ਰਲ ਪਾਈਪ ਦੇ ਸਟੈਂਡ-ਅਲੋਨ ਨੰਬਰ ਸਨ, ਰੈਕਸ ਨੰਬਰ ਨਹੀਂ।ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ 2,823 ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨੰਬਰ ਤੋਂ ਹਟਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹ 34,620 ਹੈ।ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ 2,823 ਨੂੰ ਹਟਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ 31,793 ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।ਜੇ ਤੁਸੀਂ 27,250 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਲਗਭਗ, ਇਹ 17% ਹੋਵੇਗਾ।ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛਿਮਾਹੀ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ ਨੰਬਰ 66,349 ਵਿੱਚੋਂ, ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਛਿਮਾਹੀ ਰੇਕਸ ਨੰਬਰ, 5,796 ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ ਨੰਬਰ ਨੂੰ ਹਟਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ 60,553 ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ 49,726 ਦੇ ਵਾਲੀਅਮ ਨੰਬਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਸ ਰੇਕਸ ਨੰਬਰ ਦੇ ਨਾਲ 22% ਵਾਲੀਅਮ ਵਾਧਾ ਐਕਸ-ਰੇਕਸ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਪਾਈਪਿੰਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ EBITDA ਵਾਧਾ ਲਗਭਗ 36% ਸੀ।ਪੀਬੀਟੀ ਵਾਧਾ 56% ਸੀ, ਅਤੇ ਟੈਕਸ ਦੇ ਇਸ ਲਾਭ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਪੀਏਟੀ ਵਾਧਾ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਛਾਲ ਸੀ, 230%, INR 30 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਲਗਭਗ INR 70 ਕਰੋੜ ਤੱਕ।
ਹੁਣ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਚਿਪਕਣ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਆਉਣਾ, ਮਾਲੀਆ ਵਾਧਾ Q2 ਵਿੱਚ 6% ਦੁਆਰਾ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸੀ.ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਕਰਕੇ, ਅਸੀਂ ਵਿਤਰਕਾਂ ਤੋਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਲੈਣਾ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ -- ਮਾਫ ਕਰਨਾ, ਸਟਾਕਿਸਟ ਤੋਂ।ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਸੇਲਜ਼ ਰਿਟਰਨ ਵਜੋਂ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਸਿਖਰਲੀ ਲਾਈਨ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ.ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਰੀ ਰਿਟਰਨ ਨੂੰ ਹਟਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੰਖਿਆ ਹੈ।ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਮਾਲ ਦੀ ਇਸ ਵਾਪਸੀ ਕਾਰਨ ਪਾਈਪਿੰਗ ਸਾਈਡ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਵਸਤੂਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।
EBITDA ਵੀ ਉਸ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਨ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਨੂੰ ਵਾਪਸੀ 'ਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਉਠਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਵਿਕਰੀ ਬੁੱਕ ਕੀਤੀ ਸੀ ਤਾਂ ਉਸ ਸਮੇਂ ਲਾਭ ਸੀ।ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਰਿਟਰਨ ਲਿਆ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਲਾਗਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਗਾਇਆ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਹਾਸ਼ੀਏ 'ਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ, EBITDA ਨਕਾਰਾਤਮਕ 14%.ਪਰ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸ਼ੁੱਧ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ EBITDA ਨੰਬਰ ਵੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਖਰਲੀ ਲਾਈਨ ਦਾ ਵਾਧਾ ਵੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੈ।ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ, ਅਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ।ਮੈਂ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਲਗਭਗ 95% ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਤੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਾਹਮਣੇ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਇੱਥੋਂ, ਅਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਕ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਵੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਅਡੈਸਿਵ ਸਾਈਡ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਿਖਰਲੀ ਲਾਈਨ ਵਾਧਾ ਵੀ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਹੁਣ ਪਾਈਪ ਅਤੇ CPVC ਅਤੇ PVC ਦਾ ਸਮੁੱਚਾ ਦ੍ਰਿਸ਼, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਿਸਟਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਨੇ ਸਮਝਾਇਆ, ਬਹੁਤ ਸਿਹਤਮੰਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਐਸਟ੍ਰਲ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਇੰਡਸਟਰੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਿਤ ਖਿਡਾਰੀ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਵਾਧਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਪਰ ਹਾਂ, ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਇੰਨੀ ਵੱਡੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨੰਬਰਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਦਾ ਬੇਲੋੜਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ.ਪਰ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਧੀਆ ਹੈ.ਅਸੀਂ ਜ਼ਮੀਨ 'ਤੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪਾਈਪਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਸੰਗਠਿਤ ਤੋਂ ਸੰਗਠਿਤ ਪੱਖ ਵੱਲ ਬਦਲਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਪਾਈਪਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੰਗਠਿਤ ਖਿਡਾਰੀ 'ਤੇ ਕੁਝ ਤਣਾਅ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਿਤ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਮਾਰਕੀਟ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਭਰੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ, ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਅਤੇ ਤਰਲਤਾ ਦੇ ਮੋਰਚੇ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ, ਸਤੰਬਰ, ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ -- ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਯੋਗ ਬਕਾਇਆ ਲਗਭਗ INR 280 ਕਰੋੜ ਸੀ।ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਇਹ ਕਿ ਇਸ ਸਾਲ, ਇਹ INR 275 ਕਰੋੜ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਲਗਭਗ ਪੂਰਨ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕੰਪਨੀ 17% ਦੁਆਰਾ ਸਿਖਰਲੀ ਲਾਈਨ ਤੱਕ ਵਧ ਗਈ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ, ਬਹੁਤ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਵਿਕਾਸ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਪਰ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਟੀਚਾ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਯੋਗ ਪਾਸੇ ਵੱਲ ਹੈ।ਵਸਤੂਆਂ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਵੀ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬਹੁਤਾ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ.ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਇਹ 445 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਸੀ।ਇਸ ਸਾਲ ਇਹ 485 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 9% ਵਾਧਾ, ਦੁਬਾਰਾ ਲਗਭਗ 17% ਦਾ ਵਾਧਾ।ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਵਾਧਾ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਡੈਸਿਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਸੀ।ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਅਸੀਂ ਐਂਟੀ-ਡੰਪਿੰਗ ਡਿਊਟੀ ਦੇ ਕਾਰਨ CPVC ਫਰੰਟ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਡੀ ਆਮ ਲੋੜ ਤੋਂ ਥੋੜਾ ਉੱਚਾ CPVC ਖਰੀਦਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵੌਲਯੂਮ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈ ਸਕੀਏ।
ਇੰਜਨੀਅਰ ਦੇ ਦੱਸੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਕੰਮ ਨਿਰਵਿਘਨ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਵੀ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਸੀਂ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ 15,700 ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਜੋੜਿਆ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਸਾਡੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ 174,000 ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਸੀ, ਜੋ ਵਧ ਕੇ ਲਗਭਗ 220,000 ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਵਿਸਥਾਰ - ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੁਝ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹੋਵੇਗਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਹੋਸੂਰ ਵਿੱਚ।
ਹੁਣ ਕਰਜ਼ੇ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਆਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਿਹਤਮੰਦ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਦਾ ਸ਼ੁੱਧ ਕਰਜ਼ਾ ਲਗਭਗ INR 170 ਕਰੋੜ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਡੇ ਸਿਰ ਲਗਭਗ 229 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦਾ ਕੁੱਲ ਕਰਜ਼ਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ 59 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦੀ ਨਕਦੀ 'ਤੇ ਬੈਠੇ ਹਾਂ।ਇਸ ਲਈ ਸ਼ੁੱਧ ਕਰਜ਼ਾ ਲਗਭਗ INR 170 ਕਰੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਵਿੱਚ ਨਾਂਹ-ਪੱਖੀ ਕਰਜ਼ਾ ਹੈ।
ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸੰਦੀਪ ਭਾਈ ਲਈ ਕੁਝ ਸਵਾਲ ਹਨ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਕਤਾਰ ਇਕੱਠੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ।ਸਰ, ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ ਹੋਰ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਹੈ।ਤੁਸੀਂ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਰੀਜਿਗ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਇਸ ਲਈ ਸਰ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਵੇਂ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਵੇਰਵੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਅਤੇ ਦੂਜਾ, ਅਸੀਂ Q-on-Q ਆਧਾਰ 'ਤੇ 30% ਮਾਲੀਆ ਵਾਧਾ ਕਦੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ?ਇਹ ਮੇਰਾ ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ ਹੈ।ਦੂਸਰਾ ਸਵਾਲ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵਾਲਵ, ਬੋਰਵੈੱਲ - ਬੋਰਵੈੱਲ ਪਾਈਪਾਂ ਲਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਆਕਾਰ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ?ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ [ADS] ਤੋਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਅਪਡੇਟ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ?
ਅਡੈਸਿਵਜ਼ 'ਤੇ ਆਉਣਾ, ਮਨੁੱਖੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਬੈਂਡਵਿਡਥ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛਿਆ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰਾਂਗੇ - ਪਹੁੰਚ ਰਚਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪੂਰੀ ਹੋ ਚੁੱਕੀ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਟਰਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਚੈਨਲ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਰੱਖਣ ਦੇ ਫੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਚਲੇ ਗਏ ਸੀ, ਇਸਲਈ ਸਾਡਾ ਚੈਨਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਥਾਪਿਤ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਹਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਿਆ ਹੈ।ਇਹ ਲਗਭਗ 8 ਤੋਂ 9 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੀ।ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦਾ ਕਿ ਇਹ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਹੋਇਆ।ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸਾਲ 2019 ਦੇ ਜਨਵਰੀ-ਫਰਵਰੀ ਤੋਂ ਤਬਦੀਲੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੀਨਾ ਪਹਿਲਾਂ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਸੀ।ਅੱਜ, ਹਰ ਰਾਜ ਲਈ ਚੈਨਲਾਂ ਅਤੇ ਵਿਤਰਣ ਨੈਟਵਰਕ ਨੂੰ ਵਿਛਾਉਣ ਦਾ ਕੰਮ ਲਗਭਗ ਪੂਰਾ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ।ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ, ਇਹ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਹੈ, ਜੋੜਨਾ ਅਤੇ ਮਿਟਾਉਣਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਹੁੰਦਾ ਰਹੇਗਾ।ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਇੰਨੇ ਵੱਡੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਪਾਈਪ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਰਾਜ ਦੇ ਮੁਖੀ ਹਨ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਹਨ।ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਖੇਤਰ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਰਿਟੇਲ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਛੋਟੇ ਲੋਕ ਹਨ, ਜੋ ਉੱਥੇ ਹਨ।ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਮੁਖੀ ਹਨ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹਨ ਅਤੇ ਰਾਜ ਦੇ ਮੁਖੀ ਹਨ।ਅਤੇ ਮੈਨਪਾਵਰ ਦਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੌਜੂਦ ਸੀ।ਸਿਰਫ਼ HR ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਸੀਨੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹਾਂ।ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਇੰਡਕਸ਼ਨ ਆਉਣ ਵਾਲੇ 10 ਤੋਂ 15 ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਹੋਣਗੀਆਂ।ਅਸੀਂ ਫਿਲਹਾਲ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਕੋਈ ਖੁਲਾਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।ਪਰ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਸਹੀ ਤਰੀਕਾ, ਇੰਡਕਸ਼ਨ ਦਾ ਸਹੀ ਤਰੀਕਾ ਅਤੇ ਸਹੀ ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਸਹੀ ਕੁਆਲਿਟੀ ਅਤੇ ਸਹੀ ਗਿਆਨ, ਜਿਸਦੀ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਮੈਨਪਾਵਰ ਬੈਂਡਵਿਡਥ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ, ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੋਂ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਵਧਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਤੁਹਾਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ 30% ਵਾਧਾ ਹੋਣਾ, ਜੋ ਮੈਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਇਹ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਨਾਲ ਹੀ ਮੈਂ ਇਹ ਕਹਾਂਗਾ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਸ 15%, 20% ਤੱਕ ਵਾਪਸ ਆਉਣ ਦਿਓ।ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰੀਏ।ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਪੈਸਿਆਂ ਦੇ ਘੁੰਮਣ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ.ਇਹ ਚੱਕਰ ਸਾਰੇ ਕੋਣਾਂ ਤੋਂ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੌਲੀ ਹਨ।ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਵਧਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵਧਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਸਹੀ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਚੈਨਲ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਸਾਡਾ ਪੈਸਾ ਚੱਕਰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੀ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਪਾਈਪ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਚਿਪਕਣ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਹਾਂ, ਸਾਡੇ ਲਈ 30 ਪਲੱਸ ਦੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਅੰਕੜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਉਣਾ ਇੱਕ ਸੁਪਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਾਨੂੰ ਹੁਣ ਤੋਂ ਕੁਝ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ।ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹਾਂਗੇ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ।ਪਰ ਇਸ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਸਾਡਾ ਟੀਚਾ ਹੋਵੇਗਾ।ਪਰ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਡੈਸਿਵ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਨੰਬਰ ਦੇਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਵਾਲਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ.ਵਾਲਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ.ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਵਾਲਵ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।ਅਤੇ ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਵਾਲਵ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਪਲੰਬਿੰਗ ਲਈ ਹੈ.ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪਲੰਬਿੰਗ ਨਾਲੋਂ ਵਾਲਵ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਸਾਡਾ ਫੋਕਸ ਨਾ ਸਿਰਫ ਪਲੰਬਿੰਗ ਵਾਲਵ ਸੀਮਾ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਬਾਲ ਵਾਲਵ, ਬਟਰਫਲਾਈ ਵਾਲਵ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਾਲਵ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸ ਪੂਰੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਵਿੱਚ 2 ਤੋਂ 3 ਸਾਲ ਦਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ।ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਉੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ।ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਸੁਚੇਤ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ, ਜਾਂਚ ਨਿਯੰਤਰਣਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਵਾਲਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਵਾਲਵ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ 12-ਇੰਚ ਤੱਕ ਉੱਚੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਉੱਚੇ -- ਵੱਡੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਵਾਲਵ ਤੱਕ ਵੀ ਜਾਵਾਂਗੇ।ਇਸ ਲਈ ਸਾਡਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਇਹ ਹੈ।ਅਤੇ ਮੈਂ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨਹੀਂ ਦੱਸ ਸਕਦਾ, ਜੋ ਆਉਣਗੇ, ਪਰ ਮੈਂ ਇਹ ਗਿਣ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਵਾਧਾ, ਚੰਗੇ ਨੰਬਰ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਾਲਵ ਹੋਣਗੇ, ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋ, ਪਾਈਪਾਂ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਫਿਟਿੰਗਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਮਾਰਜਿਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵਾਲਵ ਵਿੱਚ ਸਾਡਾ ਟੀਚਾ ਹੈ.
ਬੋਰਵੈੱਲ ਜਾਂ ਕਾਲਮ ਪਾਈਪ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਅਸੀਂ ਵਾਲਵ (ਅਣਸੁਣਨਯੋਗ) ADS ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ADS ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਐਡਹਾਕ ਨੂੰ ਕਾਲਮ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।ਕਾਲਮ, ਅਸੀਂ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਧ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ - ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਡਿਲੀਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸੀਮਤ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਆਰਡਰ ਗੁਆਉਣਾ ਪਿਆ ਜਾਂ ਸਾਡਾ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਾਂ 10 ਸੀ 15 ਦਿਨਾਂ ਤੱਕ.ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸ ਘਾਟ ਨੂੰ ਭਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਹੋਰ ਖੇਤਰੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਦੱਖਣ ਬੋਰਵੈੱਲ ਪਾਈਪਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਹੋਸੂਰ ਵਿੱਚ ਹਾਂ।ਸਾਡੀ ਆਵਾਜਾਈ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਉਪਲਬਧ ਕਰਾਉਣ ਲਈ ਸਾਡਾ ਸਮਾਂ ਘਟਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਉੱਥੇ ਹੈ.ਹੁਣ ADS 'ਤੇ ਆ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਥੇ ਮੌਜੂਦ ਹਾਂ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਵਾਟਰ ਹਾਰਵੈਸਟਿੰਗ ਦੇ ਇਸ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜਿਸ ਨੂੰ [ਵਰਕ] ਪਾਣੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਇਹ ਅੱਜ ਭਾਰਤ ਦਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਵਿਸ਼ਵ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ।ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਸਾਨੂੰ ਚੰਗੀ ਬਾਰਿਸ਼ ਹੋਈ।ਇਸ ਲਈ ਲੋਕ ਕੁਝ ਸਮੇਂ ਲਈ ਭੁੱਲ ਜਾਣਗੇ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੀ ਬਾਰਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚੰਗੀ ਫ਼ਸਲ ਵੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੈਨੂੰ ਵਾਟਰ ਹਾਰਵੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ 'ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਸਵੀਰ ਨਾਲ ਬਾਹਰ ਨਾ ਆਉਣ ਦਿਓ।ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਾਂਗੇ -- ਇਸ ਬਾਰੇ ਸ਼ਾਇਦ ਅਗਲੀ ਕੌਨ ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ।ਪਰ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਤੇ ਇਹ ਲੰਬਕਾਰੀ, ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਪਲੰਬਿੰਗ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਮੰਨ ਸਕਦਾ।ਇਹ ਵਾਟਰ ਹਾਰਵੈਸਟਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਲੰਬਕਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ 'ਤੇ ਕੁਝ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਵਾਪਸ ਆਵਾਂਗੇ, ਪਰ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ADS ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਾਪਸ ਆਵਾਂਗੇ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਡੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ 1 ਜਾਂ 2 ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਉਜਾਗਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਾਂਗੇ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਲੈ ਜਾਵਾਂਗੇ। ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਫਿਰ -- ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਮੇਰਾ ਜਵਾਬ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ.
ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪਾਈਪ ਵਾਧੇ ਲਈ ਵਧਾਈਆਂ।ਸਰ ਮੇਰਾ ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ ਹੈ, ਇਸ ਸਮੇਂ, ਕੀ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 20 ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ?ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਵੌਲਯੂਮ ਵਾਧੇ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਓਵਰ-ਡਿਲੀਵਰ ਕੀਤੀ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ 15% 'ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਸੀ।ਪਰ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਚਿਪਕਣ ਵਾਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਵਿੱਚ ਦੋਹਰੇ ਅੰਕਾਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਪੁੱਛ ਰਿਹਾ ਹਾਂ?ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਹ ਵੀ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਕਿ ਰੇਕਸ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਅਸੀਂ ਸਥਿਰ-ਰਾਜ ਪੱਧਰਾਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਟਰੈਕ 'ਤੇ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ 13% ਤੋਂ 14% ਤੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਸੀ?
ਸੋਨਾਲੀ, ਤੁਹਾਡੇ 3 ਸਵਾਲਾਂ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਵਿੱਚ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ ਪਹਿਲਾਂ, ਪਾਈਪ ਸਾਈਡ 'ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਪਾਈਪ, ਹਾਂ, ਅਸੀਂ 15% ਕਿਸਮ ਦੀ ਵੌਲਯੂਮ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ 22% ਵਾਲੀਅਮ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਹਾਂ.ਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨਾਲ ਭਰੀ ਹੋਈ ਹੈ.ਪਰ ਅੱਜ ਤੱਕ, ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਸੇਧ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ.ਅਸੀਂ ਕਿੰਨਾ ਕੁ ਪਾਰ ਕਰਾਂਗੇ, ਸਮਾਂ ਦੱਸੇਗਾ ਪਰ ਜ਼ਮੀਨੀ ਹਕੀਕਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸਮੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਚੰਗੇ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਫਿੰਗਰ ਕ੍ਰਾਸ ਰੱਖੋ, ਅਸੀਂ 15% ਦੀ ਸਾਡੀ ਅਸਲ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਓਵਰਸ਼ੂਟ ਕਰਾਂਗੇ।
ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਕਸ ਦੇ ਦੂਜੇ ਸਵਾਲ ਵੱਲ ਆ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।ਇਸ ਲਈ ਰੇਕਸ ਵਧੀਆ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਪਰ ਹਾਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੋ ਵੀ ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਸਾਂਗਲੀ ਦਾ ਉਹ ਖੇਤਰ ਹੜ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਬੀਤੇ ਦਿਨ ਵੀ ਇੱਥੇ ਭਾਰੀ ਮੀਂਹ ਪਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀ ਏਰੀਆ ਵਿੱਚ ਵੀ ਪਾਣੀ ਭਰ ਗਿਆ ਸੀ।ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਮਹੀਨੇ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਸੀ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਕਰਾਂਗੇ - ਹੁਣ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣਾ ਹੈ.ਅਤੇ ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਰੇਕਸ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਆਪਣੇ -- ਦੂਜੇ ਪਲਾਂਟ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਮਰੱਥਾ ਜੋੜ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਫਰੰਟ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਵਾਲੀਅਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।ਪਰ ਹਾਂ, ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੇ ਮੋਰਚੇ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਵਾਪਸ ਆ ਗਏ ਹਾਂ.ਅਸੀਂ ਉਸ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਿਹਤਮੰਦ ਹਾਸ਼ੀਏ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਇਹ 6% ਕਿਸਮ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਰੇਕਸ ਵਿੱਚ ਵੀ ਦੋਹਰੇ ਅੰਕਾਂ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਤੁਹਾਡਾ ਤੀਜਾ ਸਵਾਲ ਅਡੈਸਿਵ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸੀ।ਚਿਪਕਣ ਵਾਲਾ, ਅਸੀਂ ਵੀ ਹਾਂ - ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਤੇ ਜੋ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਅਸੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਲਗਭਗ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ 95% ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਚੁੱਕਾ ਹੈ।ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਬਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਚਿਪਕਣ ਵਾਲਾ ਨੰਬਰ ਵੀ ਵਾਪਸ ਆ ਜਾਵੇਗਾ.ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਬਹੁਤ ਜਲਦੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਦੋਹਰੇ ਅੰਕਾਂ ਦੀ ਵਾਧਾ ਦਰ ਦੇਵਾਂਗੇ, ਪਰ ਹਾਂ, ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਦੂਜਾ ਅੱਧ ਅਡੈਸਿਵ ਵਿੱਚ ਦੋਹਰੇ ਅੰਕਾਂ ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ।ਅਸੀਂ Q4 ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ Q4 ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਵੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਫਿੰਗਰ ਕ੍ਰਾਸ ਰੱਖੋ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਕਈ ਮੋਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਜਿਵੇਂ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਸਮਾਂ ਆਵੇਗਾ, ਅਸੀਂ ਅਨਲੌਕ ਕਰਾਂਗੇ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਕਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਹਿ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਸ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਅਸੀਂ ਦੋ ਅੰਕਾਂ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵਾਂਗੇ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।ਪਰ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਦੇਖਾਂਗੇ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਕਾਫ਼ੀ ਸਹੀ, ਸਰ.CapEx ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, INR 125 ਕਰੋੜ ਤੋਂ INR 150 ਕਰੋੜ।ਕੀ ਇਹ ਉਹ ਨੰਬਰ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ...
ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਉਸ ਨੰਬਰ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਰੱਖਾਂਗੇ।ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ INR 80 ਕਰੋੜ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ, INR 75 ਕਰੋੜ, INR 80 ਕਰੋੜ ਕੀਤੇ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ ਟ੍ਰੈਕ 'ਤੇ ਹਾਂ.
ਕਾਫ਼ੀ ਉਚਿਤ.ਸਰ, ਅਤੇ ਮੇਰਾ ਆਖਰੀ ਸਵਾਲ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਹੋਰ।ਸਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਪਿਛਲੀਆਂ ਕੁਝ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਤੋਂ ਅਸੀਂ ਪਾਈਪਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸਿਹਤਮੰਦ ਵਾਧਾ ਵੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵਾਲੀਅਮ ਫਰੰਟ ਉੱਤੇ ਵੀ।ਤਾਂ ਸਰ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਸੈਕਟਰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ?ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਟ੍ਰੈਕਸ਼ਨ ਕਿੱਥੇ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹਾਂ?ਇਸ ਵੌਲਯੂਮ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀਆਂ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਹਨ?ਇਹ ਮੇਰੇ ਪਾਸੋਂ ਹੀ ਹੈ।
ਪਲੰਬਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ, CPVC ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ PVC ਵਿੱਚ ਵੀ ਚੰਗਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਉੱਥੇ ਪਲੰਬਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ।ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਡੇ ਲਈ ਵੀ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਖੇਤਰ ਸਾਡੇ ਲਈ CPVC ਅਤੇ PVC ਲਈ ਪਾਈਪਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਮੈਂ ਰੈਕਸ ਦੇ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਜੋੜਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਹੈ ਕਿ ਰੇਕਸ ਉਤਪਾਦ ਹਮੇਸ਼ਾ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਮਾਨਸੂਨ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਵਾਧਾ।ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ, ਜੋ ਕਿ ਰੇਕਸ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਡਰੇਨੇਜ ਅਤੇ ਸੀਵਰੇਜ ਲਈ ਹੈ, ਜੋ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮਿੱਟੀ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੋਏ ਪੁੱਟ ਕੇ ਇਹ ਪਾਈਪਾਂ ਵਿਛਾਉਣੀਆਂ ਪੈਣਗੀਆਂ।ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਯੂਰਪ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਜਰਮਨੀ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ.ਇਹਨਾਂ ਸਾਰੇ ਸੜਕਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਡਰੇਨੇਜ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ, ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਮੌਸਮ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਚ ਤੱਕ ਰੈਕਸ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਚੰਗਾ ਵਾਧਾ ਦੇਖੋਗੇ।ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਾਰ ਮਾਨਸੂਨ ਲੰਬਾ ਸੀ।ਬਾਰਸ਼ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਹੁੰਦੀ ਰਹੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪਾਈਪਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਲਗਭਗ ਰੁਕ ਗਏ ਸਨ।ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵੀ ਸਪਸ਼ਟੀਕਰਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ।
ਯਕੀਨਨ ਸਰ, ਇਹ ਮਦਦਗਾਰ ਹੈ।ਸਰ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ, ਇਸ ਦੇ ਵਿਸਤਾਰ ਵਜੋਂ, ਮੈਂ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਕੀ ਅਸੀਂ ਉਸਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਹਰੀ ਕਮਤ ਵਧਣੀ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ?ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਪਲੰਬਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਸਾਡੇ ਲਈ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਬਸ ਇਹ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਕੀ ਇਹ ਨਵੀਂ ਮੰਗ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਸ਼ਾਇਦ ਬਦਲੀ ਦੀ ਮੰਗ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ?
ਨਹੀਂ। ਇਹ ਬਦਲ ਅਤੇ ਨਵਾਂ ਦੋਵੇਂ ਹੈ।ਪ੍ਰਚੂਨ ਪੱਧਰ, ਇਹ ਵੀ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਪੱਧਰ ਵੀ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਪਰ ਮੈਂ ਉਸ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਬੈਠੇ ਹੋ।ਪਾਈਪਿੰਗ ਖੰਡ ਵਿੱਚ ਸਮੁੱਚੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ Astral ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਾਹ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼, ਪੌਲੀਮਰ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਬਾਰੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ ਬੈਠੇ ਸਭ ਕੁਝ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਾਰਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਐਸਟਰਲ ਪਾਈਪਿੰਗ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਸਤੇ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ.
ਸਵਾਲ ਦੇ ਇੱਕ ਜੋੜੇ ਨੂੰ.ਇਸ CPVC 'ਤੇ ਇੱਕ, ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਨ ਸੀ।ਤੁਸੀਂ CPVC ਦੀ ਕਮੀ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਦੇਰ ਤੱਕ ਦੇਖਦੇ ਹੋ?
ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦੇਖੋ, ਮੈਂ ਹਾਂ - ਮੈਨੂੰ ਕਿਸੇ ਸਰਕਾਰੀ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ।ਇਸ ਲਈ ਸਰਕਾਰ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਦਿਓ।
ਠੀਕ ਹੈ।ਪਰ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਅੰਦਾਜ਼ਨ ਸੰਖਿਆ ਦਿੱਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ -- ਮੇਰਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਚੀਨ ਅਤੇ ਕੋਰੀਆ ਤੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ CPVC [ਸਟਾਕ] ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ?
ਹਾਂ।ਮੈਂ ਉਸ ਨੰਬਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਨਹੀਂ ਜਾਵਾਂਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਆਯਾਤ ਡੇਟਾ ਉਪਲਬਧ ਹਨ।ਪਰ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਪਿਛਲੇ 2, 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਆਯਾਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਗੈਰ-ਵਿਹਾਰਕ ਹੈ।ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਆਯਾਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ 90% ਡਿਊਟੀ ਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹੋ।ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਉਸਦੀ ਦਰਾਮਦ ਲਾਗਤ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੁੰਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਦੇਖੋ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਮੁੰਡਾ ਇੰਪੋਰਟ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ 90% ਡਿਊਟੀ ਅਦਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਕਸਟਮ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ 10% ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਫਿਰ ਇੱਕ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਬਣਾਉ, ਫਿਰ ਵੇਚੋ, ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ - - ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਪਾਈਪਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਵਿੱਚ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਚੀਨ ਅਤੇ ਕੋਰੀਆ ਦੇ ਨੰਬਰਾਂ 'ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹੋ।ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਜਾਓ ਤਾਂ ਉਹ ਭਾਰਤ ਨੂੰ CPVC ਦਾ 30% ਤੋਂ 40% ਦੇ ਰਹੇ ਸਨ।ਤੁਹਾਡੀ ਮਾਸਿਕ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦਾ 40% ਪੂਰੀ ਲੜੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਮੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਇਹ 40% ਚੇਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣਾ 3 ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਜਿਸ ਵਿੱਚੋਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਲਾਇਸੈਂਸ ਦੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਉੱਥੇ -- ਉੱਥੇ -- ਰੁਕਾਵਟ ਹੈ।ਫਿਰ ਹੋਰ 2 ਨੂੰ ਵੀ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਗਲੋਬਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੈ.ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਿਰਫ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਵਿਵਹਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ - CPVC 'ਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਘਾਟ ਰਹੇਗੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਧਾਰਣ ਜਾਂ ਸਥਿਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਇਹ 6 ਮਹੀਨੇ, 1 ਸਾਲ, 1.5 ਸਾਲ ਹੈ, ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ।ਪਰ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਜ ਚੀਨ ਅਤੇ ਕੋਰੀਆ ਤੋਂ ਆਯਾਤ ਕਰਨਾ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਵਿਵਹਾਰਕ ਨਹੀਂ ਹੈ ਸਿਵਾਏ ਉਹ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਉਹ ਨਕਦੀ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਲ ਲੈਂਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਾਲ ਹੈ, ਕਿ ਮੈਂ ਉਸ 'ਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ।
ਪਰ ਮੌਲਿਕ, ਇਤਿਹਾਸ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਵੀ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਐਂਟੀ-ਡੰਪਿੰਗ ਡਿਊਟੀ ਦੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ 3 ਸਾਲ ਤੱਕ ਚੱਲਦੀ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ - ਪਰ ਬੇਸ਼ੱਕ ਇਸ ਨੂੰ 90% ਕਿਸਮ ਦੀ ਡਿਊਟੀ ਨਾਲ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਜੋ ਕਿ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਵਿਵਹਾਰਕ ਹੈ।ਪਰ ਹਾਂ, ਐਂਟੀ ਡੰਪਿੰਗ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 3 ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਅਤੇ ਦੂਸਰਾ, ਸਰਕਾਰ ਕੋਲ 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਹੈ, ਪਰ ਪਿਛਲੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬੰਧਨਬੱਧ ਸਮਾਂ ਰੇਖਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਇਸ ਵਿੱਚ 6-1 ਸਾਲ ਜਾਂ 1.5 ਸਾਲ ਵੀ ਲੱਗ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਕਿਸੇ ਫੈਸਲੇ 'ਤੇ ਆਉਣ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਬੰਧਨਬੱਧ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀ, ਪਰ -- ਇਹ ਇੱਕ ਨਹੀਂ ਹੈ -- ਇਹ ਇੱਕ ਬੰਧਿਤ ਸਮਾਂ ਰੇਖਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਸ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਕੱਢਣ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਵੀ ਹਨ।ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਪਤਾ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕੋਈ ਰਸਤਾ ਜਾਂ ਸਮਰੱਥਾ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਜਾਂ ਅਧਿਕਾਰੀ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹਾਂ।
ਠੀਕ ਹੈ।ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਸਵਾਲ, ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੁੱਛਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇਹ ਅਸੰਗਠਿਤ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ (ਅਣਸੁਣਨਯੋਗ) ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ ਤਾਂ ਕੀ ਨਕਦੀ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁੱਦਿਆਂ ਕਾਰਨ ਜਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਦੇ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਸੰਗਠਿਤ ਬਾਜ਼ਾਰ [ਡੁੱਬ ਰਹੇ] ਹਨ?ਅਤੇ ਹੁਣ CPVC ਇਹਨਾਂ ਅਸੰਗਠਿਤ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਅਸੰਗਠਿਤ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹੋਣਗੀਆਂ।ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਸੰਗਠਿਤ ਮਾਰਕੀਟ ਪੋਲੀਮਰ ਵੇਰੀਐਂਟ ਅਤੇ CPVC ਦੇ ਨਾਲ ਰੱਖੇਗੀ।ਇਸ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।ਅਤੇ ਨਕਦੀ ਦਾ ਚੱਕਰ ਵੀ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਚ ਮੱਠਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਫਰੰਟ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਤੁਸੀਂ ਕਲਪਨਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੋਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਲੰਬਾ ਜਾਣਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਸ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਅਸੰਗਠਿਤ ਦਾ ਆਕਾਰ ਲਗਭਗ 35%, 40% ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਦਾ INR 30,000 ਕਰੋੜ, 35%, 40% ਕੰਮ INR 10,000 ਕਰੋੜ, INR 12,000 ਕਰੋੜ ਉਦਯੋਗ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਲਵੇਗਾ.ਪਰ ਅੱਜ ਸਥਿਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਅਸੰਗਠਿਤ ਲੋਕ ਹੀ ਦੁਖੀ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਸੰਗਠਿਤ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਹਿਣਾ, ਜਾਂ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਕਹਿਣਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਪਰ ਹਾਂ, ਜ਼ਮੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਦਲ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਖਾਈ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਮੁੱਚੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵੀ ਹੌਲੀ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਹੈ -- ਤੀਬਰ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਜੋ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲਾਈਨ ਤੋਂ ਕੁਝ ਚੌਥਾਈ ਹੇਠਾਂ, ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿ ਕਦੋਂ.ਪਰ ਹਾਂ, ਅਗਲੇ 4 ਤੋਂ 5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸੰਗਠਿਤ ਪੱਖ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਠੀਕ ਹੈ।ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਆਖਰੀ ਸਵਾਲ, ਹੀਰਾਨੰਦ ਭਾਈ।ਮਾਫ਼ ਕਰਨਾ ਜੇ ਮੈਂ ਉਹ ਨੰਬਰ ਖੁੰਝ ਗਿਆ।ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਰੈਕਸ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਕੀ ਸੀ?ਜੇਕਰ - ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਲਈ CapEx ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੈ?ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਅੱਧ ਕੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ, INR 75 ਕਰੋੜ, INR 80 ਕਰੋੜ ਅਸੀਂ CapEx ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਹਨ।ਅਤੇ ਉਸ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਰੇਕਸ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਨ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਸੰਦੀਪ ਭਾਈ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਮਝਾਇਆ ਸੀ ਕਿ 1 ਮਸ਼ੀਨ ਘਿਲੋਥ ਵਿੱਚ ਅਤੇ 1 ਮਸ਼ੀਨ ਸਿਤਾਰਗੰਜ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ INR 50 ਕਰੋੜ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ - INR 50 ਕਰੋੜ ਤੋਂ INR 60 ਕਰੋੜ CapEx ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਵੀ ਆਓ, ਸ਼ਾਇਦ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਵੀ।ਅਸੀਂ ਸੋਲਰ ਰੂਫ ਟਾਪ ਵਿੱਚ ਵੀ ਲਗਭਗ 20 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਵਾਧੂ ਪਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਉਸ INR 20 ਕਰੋੜ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਲਗਭਗ 33% ਸਾਲਾਨਾ ਹੋਵੇਗੀ।ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਲਈ 3 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਸੋਲਰ ਸਾਈਡ ਲਈ 20 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਅਲਾਟ ਕੀਤੇ ਹਨ।ਇਹ ਲਾਭ ਤੁਹਾਨੂੰ Q4 ਨੰਬਰ ਵਿੱਚ ਮਿਲੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ -- ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ ਨਵੰਬਰ ਵਿੱਚ ਪੂਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਸੰਬਰ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋ ਜਾਣਗੀਆਂ।ਇਸ ਲਈ Q1 -- Q4 ਤੋਂ ਅੱਗੇ, ਇਹ ਸੂਰਜੀ-ਸਬੰਧਤ ਲਾਭ ਸੰਖਿਆ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕਮੀ ਆਵੇਗੀ।ਕਿਉਂਕਿ 100% ਅਸੀਂ ਸਵੈ-ਖਪਤ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ.ਅਤੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ ਘਿਲੋਥ ਨੂੰ ਜਾਵੇਗਾ - ਇਹ ਪੂਰਬੀ ਪਲਾਂਟ ਵੀ ਅਤੇ ਕੁਝ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਹੋਸੂਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਲਗਾਈਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ।ਇਸ ਲਈ ਲਗਭਗ INR 50 ਕਰੋੜ ਤੋਂ INR 60 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਅਸੀਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ INR 10 ਕਰੋੜ ਪਲੱਸ/ਮਾਇਨਸ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਹੁਣ ਕੋਈ ਸਹੀ ਸੰਖਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ Astral ਨਾਲ ਮਿਲਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ INR 37 ਕਰੋੜ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਕਿਤੇ ਵੱਧ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ INR 1 ਕਰੋੜ ਜਾਂ INR 2 ਕਰੋੜ ਇਧਰ-ਉਧਰ।
ਪ੍ਰਵੀਨ ਸਹਾਏ, ਐਡਲਵਾਈਸ ਸਕਿਓਰਿਟੀਜ਼ ਲਿਮਟਿਡ, ਰਿਸਰਚ ਡਿਵੀਜ਼ਨ - ਇਕੁਇਟੀ ਰਿਸਰਚ ਐਂਡ ਰਿਸਰਚ ਐਨਾਲਿਸਟ [29] ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਵੀ.ਪੀ.
ਨੰਬਰਾਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੈੱਟ, ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ-ਬਹੁਤ ਵਧਾਈਆਂ।ਮੇਰਾ ਪਹਿਲਾ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪਾਈਪ ਲਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਕੁੱਲ ਸਮਰੱਥਾ ਲਗਭਗ 2,21,000 ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਰੇਕਸ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਕਿੰਨੀ ਹੈ?
ਠੀਕ ਹੈ।ਰੇਕਸ, ਮੈਨੂੰ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਲਈ, ਇਹ ਲਗਭਗ 22,000 ਸੀ ਅਤੇ ਫਿਰ ਸਾਨੂੰ ਹੋਰ 5,000, 7,000 ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣਗੇ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਗਭਗ 30,000 ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਟਨ।
ਪ੍ਰਵੀਨ ਸਹਾਏ, ਐਡਲਵਾਈਸ ਸਕਿਓਰਿਟੀਜ਼ ਲਿਮਿਟੇਡ, ਰਿਸਰਚ ਡਿਵੀਜ਼ਨ - ਇਕੁਇਟੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਖੋਜ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ [31] ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਵੀ.ਪੀ.
ਇਸ ਲਈ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਹੋਰ 5,000, 7,000 ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਜੋੜਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਪਰ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਪੂਰਬ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵੱਡੀ ਛਾਲ ਜੋੜ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।ਇਸ ਲਈ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਪੂਰਬ ਪੂਰਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.ਸਾਡੀ ਸਮਰੱਥਾ 2,50,000 ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਟਨ ਹੋਵੇਗੀ।ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਵੀਨ ਸਹਾਏ, ਐਡਲਵਾਈਸ ਸਕਿਓਰਿਟੀਜ਼ ਲਿਮਿਟੇਡ, ਰਿਸਰਚ ਡਿਵੀਜ਼ਨ - ਇਕੁਇਟੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਖੋਜ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ [33] ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਵੀ.ਪੀ.
ਅਤੇ ਸੀਲ ਆਈਟੀ ਦੇ ਨੰਬਰਾਂ 'ਤੇ, ਸਰ।ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਕੁਝ ਰੰਗ ਵੀ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ - ਕਿਉਂਕਿ ਸਮੁੱਚੀ ਅਡੈਸਿਵਜ਼ ਅਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ਸੀਲ ਆਈਟੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਹੈ?
ਇਸ ਲਈ ਸੀਲ ਆਈਟੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਚੰਗੀ ਸੀ।ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 5%, 6% ਦੀ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਮੁਦਰਾ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਰੁਪਏ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ, ਮੈਨੂੰ ਬਿਲਕੁਲ ਸੰਖਿਆ ਨਹੀਂ ਪਤਾ, ਪਰ ਸਥਿਰ ਮੁਦਰਾ ਲਗਭਗ 5%, 6% ਕਿਸਮ ਦੀ ਵਾਧਾ ਦਰ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਦੋ ਅੰਕਾਂ ਦਾ EBITDA ਮਾਰਜਿਨ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੂਕੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਜਦੋਂ ਜੀਡੀਪੀ ਵਾਧਾ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨਾਲ 1% ਹੈ, ਇਸ ਸਾਲ ਅਸੀਂ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਸਾਡੇ ਲਈ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੋ-ਅੰਕੀ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਦੋ-ਅੰਕ EBITDA ਮਾਰਜਿਨ ਵੀ.EBITDA ਪਾਸੇ, ਉਹ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।ਅਤੇ ਇਸ RESCUETAPE ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨਾਲ ਵਧੇਗਾ, ਫਿਰ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਿਮਾਹੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਾਰਜਿਨ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।ਇਹੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਇਸ ਲਈ ਹੁਣ Resinova ਨੇ RESCUETAPE ਵੇਚਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਹੀ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ Astral ਚੈਨਲ ਵਿੱਚ ਵੀ RESCUETAPE ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਹੀ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਉਤਪਾਦ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟਾ ਯੋਗਦਾਨ ਵਧੇਗਾ, ਤਾਂ EBITDA ਵੱਧ ਜਾਵੇਗਾ।ਇਸ ਲਈ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਫਿੰਗਰ ਕ੍ਰਾਸ ਰੱਖੋ, ਸੀਲ ਆਈਟੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਨੰਬਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਵੀਨ ਸਹਾਏ, ਐਡਲਵਾਈਸ ਸਕਿਓਰਿਟੀਜ਼ ਲਿਮਟਿਡ, ਰਿਸਰਚ ਡਿਵੀਜ਼ਨ - ਇਕੁਇਟੀ ਰਿਸਰਚ ਐਂਡ ਰਿਸਰਚ ਐਨਾਲਿਸਟ [35] ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਵੀ.ਪੀ.
ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ, ਉਹ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ USD 700,000 ਤੋਂ USD 800,000 ਤਿਮਾਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਵਧਣਗੇ।ਇਸ ਲਈ ਸਾਡਾ ਟੀਚਾ ਹੈ ਕਿ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ USD 1.5 ਮਿਲੀਅਨ, ਉਹ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 1 ਸਾਲ ਜਾਂ 1.5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਪ੍ਰਵੀਨ ਸਹਾਏ, ਐਡਲਵਾਈਸ ਸਕਿਓਰਿਟੀਜ਼ ਲਿਮਿਟੇਡ, ਰਿਸਰਚ ਡਿਵੀਜ਼ਨ - ਇਕੁਇਟੀ ਰਿਸਰਚ ਅਤੇ ਰਿਸਰਚ ਐਨਾਲਿਸਟ [37] ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਵੀ.ਪੀ.
ਹਾਂ।ਮੈਂ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਅਤੇ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਵਿੱਚ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ।ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਨ.ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸੀ - CapEx ਚੱਕਰਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਫੜ ਲਿਆ ਸੀ, ਪਰ ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਾਂਗੇ।ਹੁਣ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪੋਲੀਮਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਵਿਸ਼ਵ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੋਵੇਗਾ।ਅਡੈਸਿਵ ਕੋਲ ਇਸਦਾ R&D ਕੇਂਦਰ ਹੈ।ਅਤੇ ਉੱਥੇ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਵੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿੱਚ, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 250 ਤੋਂ 300 ਅੰਤਮ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਸਲਾਹਕਾਰ ਲਿਆਏ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।ਹੱਥੀਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣ ਲਈ ਆਡੀਟੋਰੀਅਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਅਸੀਂ ਉੱਥੇ ਇੱਕ ਕੋਰਸ ਵੀ ਚਲਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਹੋਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ - ਕੰਮ ਜਲਦੀ ਹੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਾਡੇ ਪੌਦੇ ਦੇ [ਪੌਦੇ] ਦੇ ਕੋਲ ਜ਼ਮੀਨ ਹੈ।ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤਿਆਰ ਹਨ।ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਭ ਕੁਝ ਹੈ।ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਾਂਗੇ - ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਅਤੇ ਦੂਜਾ, ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਊਰਜਾ 'ਤੇ ਵੀ ਧਿਆਨ ਦੇ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਵੀ ਇਹ ਦੇਸ਼ ਲਈ ਵੀ ਚੰਗਾ ਹੈ।ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵੀ ਚੰਗਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.ਛੱਤ ਵਾਂਗ, ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ 3 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਅਦਾਇਗੀਯੋਗ ਹੈ.ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਸ ਪਾਸੇ ਕੁਝ ਹੋਰ ਪੈਸਾ ਅਲਾਟ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਸ਼ਾਇਦ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਮਝਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡਾ ਕਰਜ਼ਾ ਮੁਸ਼ਕਿਲ ਨਾਲ 170 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਹੈ।ਅਤੇ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਨਕਦੀ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਅਸੀਂ ਨਕਦੀ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਛਾਲ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਨਵਿਆਉਣਯੋਗ ਪਾਸੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਸਵੈ-ਖਪਤ ਲਈ ਕੁਝ ਹੋਰ ਪੈਸੇ ਅਲਾਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।ਅਸੀਂ ਗਰਿੱਡ ਨੂੰ ਇਕ ਵੀ ਯੂਨਿਟ ਨਹੀਂ ਵੇਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ।ਅਸੀਂ CapEx ਜੋ ਵੀ ਕਰਾਂਗੇ, ਉਹ ਸਵੈ-ਖਪਤ ਲਈ ਹੋਵੇਗਾ।ਇਸ ਲਈ ਛੱਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਭੁਗਤਾਨ ਲਗਭਗ 3 ਤੋਂ 3.5 ਸਾਲ ਹੀ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਉਸ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਰਿਟਰਨ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇਸ ਸਾਲ ਬੰਦ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸਹੀ ਸੰਖਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਆਵਾਂਗੇ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੁਫਤ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ [ਬੀਜ] ਕਰਾਂਗੇ, ਜੋ ਸਾਡੇ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੈ।ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਉਸ ਸਮੇਂ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੰਬਰ ਦੇਵਾਂਗੇ।
ਹਾਂ।ਸਰ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ 2 ਸਵਾਲ ਹਨ।ਇੱਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਮੋਟਰਾਂ ਦੀ ਹੋਲਡਿੰਗ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?ਇਹ ਹੈ - ਇਹ ਇੱਕ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?ਅਤੇ ਦੂਜਾ, ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਕੰਸੋਲ-ਲੈੱਸ ਸਟੈਂਡਅਲੋਨ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ 'ਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਵੇਖਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਹੋਰ ਵਿਕਰੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਹ ਮਾਰਚ ਤੋਂ 90 ਦਿਨਾਂ ਤੋਂ 112 ਦਿਨਾਂ ਤੱਕ ਥੋੜ੍ਹਾ ਵੱਧ ਗਿਆ ਹੈ.ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਰੁਝਾਨ ਲਾਈਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਇਸ ਲਈ ਰਿਤੇਸ਼, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਾਂ ਕਿ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਅਡੈਸਿਵ ਸਾਈਡ ਵਿੱਚ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਾਪਸੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਵਧਿਆ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ Q4 ਵਿੱਚ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਾਰ -- ਮਾਫ ਕਰਨਾ, Q3, ਕਿਉਂਕਿ Q3, ਪਬਲਿਕ ਡੋਮੇਨ 'ਤੇ ਕੋਈ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ, ਪਰ ਅਸੀਂ Q3 ਕੌਨ ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਮੁੱਖ ਨੰਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਾਂਗੇ।ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ Q4 ਨੰਬਰ ਬਾਹਰ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੀ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ, ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਵੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਉੱਚ ਵਸਤੂਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਨਹੀਂ ਹਨ -- ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਕੀਮਤ CPVC ਫਰੰਟ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਚਿਪਕਣ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਵਿੱਚ ਮਾਲ ਦੀ ਇਸ ਵਾਪਸੀ ਕਾਰਨ।ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਉੱਚੀ ਹੈ।ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਉਸ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਹ ਉੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲਗਦਾ ਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਤਣਾਅ ਹੋਵੇਗਾ -- [ਇਹ, ਠੀਕ ਹੈ]?ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਤਾਂ ਅਡੈਸਿਵ ਸਾਈਡ ਜਾਂ ਪਾਈਪ ਸਾਈਡ।
ਦੂਜਾ, ਬਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਤਰਲਤਾ ਦੀ ਕਮੀ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਸਾਨੂੰ ਨਕਦ ਭੁਗਤਾਨ ਵਾਲੇ ਪਾਸੇ ਇੱਕ ਸੁੰਦਰ ਛੋਟ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਕਈ ਵਾਰ, ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਲੈਣਦਾਰ ਦੇ ਕੁਝ ਦਿਨ ਘੱਟ ਜਾਣਗੇ, ਪਰ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਜੇਕਰ ਸਾਨੂੰ ਨਕਦੀ 'ਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਛੋਟ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਨਕਦੀ ਨਾਲ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਅਤੇ ਬੈਂਕਰ ਅੱਜ ਸਾਨੂੰ 6.5% 'ਤੇ ਫੰਡ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਉਸ ਲਾਭ ਨੂੰ ਲੈਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ EBITDA ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹੋਵਾਂਗੇ।ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ।
ਹੁਣ ਪ੍ਰਮੋਟਰ ਹੋਲਡਿੰਗ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਵਾਲ 'ਤੇ ਆਉਂਦੇ ਹਾਂ।ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਨਤਕ ਡੋਮੇਨ ਵਿੱਚ ਹੈ।ਸੰਦੀਪ ਭਾਈ ਨੇ ਜੋ ਵੀ ਵੇਚਿਆ ਹੈ, ਉਹ ਵੀ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੈ।ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੋਈ ਬਦਲਾਅ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਸਰ, ਮੇਰਾ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਪ੍ਰਮੋਟਰਾਂ ਤੋਂ ਵਧਦੀ ਸਪਲਾਈ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ?ਮੈਂ ਸਿਰਫ਼ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੋਈ ਓਵਰਹੈਂਗ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਬਿਲਕੁਲ, ਅਗਲੇ 6 ਤੋਂ 12 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਿਲਕੁਲ 0, ਘੱਟੋ-ਘੱਟ, ਬਿਲਕੁਲ 0. ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਸਰ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ Q2 ਦੌਰਾਨ PVC ਅਤੇ CPVC ਰੈਜ਼ਿਨ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਕਿਵੇਂ ਵਧੀਆਂ ਹਨ?ਅਤੇ Q3 ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਤੱਕ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਰੁਝਾਨ ਕਿਵੇਂ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਇਸ ਲਈ Q2 ਵਾਂਗ, ਦੋਵੇਂ ਉੱਪਰ ਵੱਲ ਯਾਤਰਾ 'ਤੇ ਸਨ।ਇਸ ਲਈ ਐਂਟੀ ਡੰਪਿੰਗ ਡਿਊਟੀ ਕਾਰਨ CPVC ਵੀ ਵਧ ਗਿਆ ਹੈ।ਅਤੇ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, PVC ਵੀ Q2 ਵਿੱਚ ਉੱਪਰ ਵੱਲ ਰੁਝਾਨ 'ਤੇ ਸੀ।ਅਤੇ Q3 ਅੱਗੇ, PVC ਹੁਣ ਘਟਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।ਅਕਤੂਬਰ ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਰਿਲਾਇੰਸ ਦੁਆਰਾ ਪਹਿਲੀ ਕਟੌਤੀ INR 3 ਪ੍ਰਤੀ ਕਿਲੋਗ੍ਰਾਮ ਸੀ।ਅਤੇ CPVC, ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ ਕਿ ਕੀਮਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਆਵੇਗੀ, ਪਰ ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ, ਹੁਣ ਇੱਥੋਂ, ਇਸਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ CPVC ਸਾਈਡ ਵਿੱਚ ਉੱਪਰ ਵੱਲ ਵਾਧਾ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਬੂੰਦਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੀਮਤ ਥਾਂ ਉਪਲਬਧ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ INR 1 ਜਾਂ INR 2, ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ -- ਵੱਧ, ਇੱਕ ਕਟੌਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ।ਕਿਉਂਕਿ ਹੁਣ ਮੌਸਮੀ ਮਹੀਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ।
ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੱਕਰ ਹੈ.ਮੌਨਸੂਨ ਅਤੇ ਤਿਉਹਾਰਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਕਾਰਨ, ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਸੁਸਤੀ ਹੈ.ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਹੋਰ ਬੂੰਦਾਂ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀਆਂ।ਦੁਬਾਰਾ, ਇਹ ਉੱਪਰ ਜਾਵੇਗਾ.
ਠੀਕ ਹੈ, ਯਕੀਨਨ।ਅਤੇ ਸਰ, ਤੁਹਾਡੇ ਪਾਈਪਾਂ ਵਿੱਚ, EBITDA Q2 ਵਿੱਚ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਕੀ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਕੋਈ ਹਿੱਸਾ ਹੈ?ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਪ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਠੀਕ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ EBITDA ਹਾਸ਼ੀਏ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਆਇਆ ਹੈ ਜਿਆਦਾਤਰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਲੀਵਰੇਜ ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ Rex EBITDA ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸੁਧਾਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਇਹ ਕੁੰਜੀ ਟੇਕਵੇਅ ਹੈ, ਠੀਕ ਹੈ?
ਹਾਂ, 2 ਚੀਜ਼ਾਂ, ਰੈਕਸ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਰੀਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਸੁਧਾਰ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ CPVC ਦੀ ਕੀਮਤ 8% ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਇਸਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹੈ।ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਪਾਈਪ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਅਡੈਸਿਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵੀ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉੱਥੇ ਵੀ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ।ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਹਟਾਉਂਦੇ ਹੋ -- ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸੰਕੁਚਿਤ ਤੋਂ ਸੰਖਿਆ ਕਟੌਤੀ ਕਰਦੇ ਹੋ -- ਤਾਂ ਉਹ ਸਟੈਂਡਅਲੋਨ ਪਾਈਪ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਅਡੈਸਿਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ।ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ EBITDA ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਿਖਰਲੀ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਗਿਰਾਵਟ ਸੀ।ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਕਾਰਨ ਮੇਰਾ ਸਾਰਾ ਖਰਚਾ ਵੱਧ ਗਿਆ ਹੈ।ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਹੈ, ਕੀ ਇਹ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਲਾਗਤ ਹੈ, ਕੀ ਇਹ ਕੋਈ ਹੋਰ ਖਰਚੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਹੈ.ਪਰ ਹੁਣ ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ - ਵਾਲੀਅਮ ਵਾਧਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਸਿਖਰਲੀ ਲਾਈਨ ਦਾ ਵਾਧਾ ਆਉਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਤਦ ਸਾਰੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਲਾਭ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਹੋਵੇਗੀ।ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਪੂਰਾ ਭਰੋਸਾ ਹੈ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, ਅਡੈਸਿਵ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਚੰਗੀ EBITDA ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੀ ਛਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇਸ ਘੱਟ ਅਧਾਰ ਦੇ ਕਾਰਨ EBITDA ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਿਖਰਲੀ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਦੇ ਕਾਰਨ.
ਤੁਹਾਡੇ ਜਵਾਬਾਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ ਅਤੇ ਚੰਗੇ ਨੰਬਰਾਂ ਲਈ ਵਧਾਈਆਂ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਦੀਵਾਲੀ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਬਹੁਤ ਮੁਬਾਰਕਾਂ।
ਨੰਬਰਾਂ ਦੇ ਚੰਗੇ ਸੈੱਟ ਲਈ ਵਧਾਈਆਂ।ਇਸ ਲਈ ਮੇਰਾ ਸਵਾਲ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੈ - ਕੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ CPVC ਪਾਈਪ ਦੀ ਕੋਈ ਨਵੀਂ ਸਮਰੱਥਾ ਆ ਰਹੀ ਹੈ?
ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣੂ ਨਹੀਂ ਹਾਂ।ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਖਿਡਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹੋਣ, ਪਰ ਬਹੁਤ - ਮੈਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਨਵਾਂ ਖਿਡਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਖਬਰ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਇੰਨੀ ਸਮਰੱਥਾ ਜਾਂ ਕੀ ਲੈ ਕੇ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਮੌਜੂਦਾ ਖਿਡਾਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਜੋੜ ਰਿਹਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਠੀਕ ਹੈ।ਅਤੇ ਜਨਾਬ, ਕੀ ਅਸੀਂ ਹਰ ਘਰ ਜਲ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ, ਸਰਕਾਰ ਤੋਂ ਲਾਭ ਦੇ ਕੋਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸੰਕੇਤ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹਾਂ?
ਖੈਰ, ਅਜੇ ਵੀ ਸਰਕਾਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨੀਤੀ ਤਿਆਰ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ।ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅੰਤਿਮ ਨੀਤੀ ਦੇ ਖਰੜੇ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਐਲਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਮੌਕਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਪਰ ਅੱਜ ਤੱਕ, ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਨੰਬਰ ਉਪਲਬਧ ਹੈ।ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ.ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਅਜੇ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਠੀਕ ਹੈ।ਅਤੇ ਸਰ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਬਦਲਣ ਵਾਲੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਬਾਰੇ।ਇਸ ਲਈ ਬਦਲਵੇਂ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਮੌਕਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਇਸ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਬਦਲੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ।ਕਿਉਂਕਿ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇਮਾਰਤ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਕਿ ਹੇਠਾਂ ਹੈ - CPVC ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ 1999 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਲਗਭਗ 20 ਸਾਲ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ।ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਇਮਾਰਤ ਨੂੰ 15 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਚੁੱਕਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਗਰਮ ਪਾਣੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਮੈਟਲ ਪਾਈਪ ਹੋਵੇਗੀ।ਇਸ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਮੌਕਾ ਹੈ.ਇਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਕੁਝ ਨਵਾਂ।
ਤਾਂ ਕੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਨਾਬ, ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਉੱਥੇ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਨਹੀਂ ਗਿਆ ਹੈ?ਕੀ ਕੋਈ (ਅਣਸੁਣਨਯੋਗ) ਹੈ?
ਉਸ ਸੰਖਿਆ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਕੋਈ ਖੋਜ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਨੰਬਰ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰ ਸਕਾਂ।
ਇਸਤਰੀ ਅਤੇ ਸੱਜਣੋ, ਇਹ ਆਖਰੀ ਸਵਾਲ ਸੀ।ਹੁਣ ਮੈਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਬੰਦ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਨਫਰੰਸ ਨੂੰ ਸ਼੍ਰੀ ਰਿਤੇਸ਼ ਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਸੌਂਪਦਾ ਹਾਂ।ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ, ਸਰ.
ਹਾਂ, ਧੰਨਵਾਦ, ਅਮਨ।ਹੀਰਾਨੰਦ ਸਰ, ਸੰਦੀਪ ਭਾਈ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੋਈ ਸਮਾਪਤੀ ਟਿੱਪਣੀ ਹੈ?ਅਸੀਂ ਉਸ ਪੋਸਟ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਧੰਨਵਾਦ, ਰਿਤੇਸ਼, ਸਾਡਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਾਰ ਫਿਰ।ਅਤੇ ਕੌਨ ਕਾਲ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦਾ ਧੰਨਵਾਦ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਦੀਵਾਲੀ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਬਹੁਤ ਮੁਬਾਰਕਾਂ।
ਧੰਨਵਾਦ, ਹਰ ਕੋਈ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੋਂ 3 ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਜੁੜਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਹਾਨ ਦੀਵਾਲੀ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ਹਾਲ ਛੁੱਟੀਆਂ ਵੀ ਹੋਣ।ਧੰਨਵਾਦ, ਸਾਰਿਆਂ ਦਾ, ਅਤੇ ਧੰਨਵਾਦ, ਰਿਤੇਸ਼।
ਇਸ ਕਾਨਫ਼ਰੰਸ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਇਨਵੈਸਟੈੱਕ ਕੈਪੀਟਲ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਦੀ ਤਰਫ਼ੋਂ ਇਸਤਰੀ ਅਤੇ ਸੱਜਣੋ।ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਆਪਣੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਡਿਸਕਨੈਕਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਨਵੰਬਰ-04-2019