پائيپ ۽ فِٽنگز ٺاهڻ ۾ لڳاءُ رکنداسين: پرڪاش چابريا

ممبئي ۾ درج ٿيل فينوليڪس انڊسٽريز لميٽيڊ، فارم جي شعبي ۾ ملڪ جي سڀ کان وڏي پي وي سي پائپس ۽ فٽينس ٺاهيندڙ، 1 بلين ڊالر جي آمدني جو هدف مقرر ڪيو آهي ۽ 2020 تائين ان جي گنجائش کي ٻيڻو ڪرڻ لاءِ. ڪمپني جي ايگزيڪيوٽو چيئرمين پرڪاش پي ڇبريا پنهنجي ماءُ گودام تي BusinessLine سان ڳالهايو. پوني ۾.اقتباس.

توهان 2020 تائين آمدني ۾ $1 بلين تائين پهچڻ جو هدف مقرر ڪيو آهي. ان مقصد تائين پهچڻ لاءِ ڪهڙي حڪمت عملي آهي؟

اسان جو مقصد اصل ۾ ڪجهه ٽئين پارٽي جو ڪاروبار پڻ ڪرڻ هو، ٻاهران شيون حاصل ڪرڻ ۽ اسان جي چينل تي ورهائڻ.اسان هڪ سال جي سخت ڳولا مان گذريا آهيون صرف اهو محسوس ڪرڻ لاءِ ته اسان ان لاءِ ڪٽيل نه آهيون.اسان جيڪي ڪندا آهيون ان ۾ سٺو آهيون.اسان پائپ ۽ سامان ٺاهڻ ۾ سٺو آهيون.تنهن ڪري، پاڻ کي وڌائڻ جي ڪوشش ڪرڻ بدران، اسان چيو ته اسان کي پنهنجي ڪم تي ڌيان ڏيو.اسان صرف پنهنجي ڪاروبار ۾ وڌندا رهنداسين ۽ اسان اڃا تائين ٽارگيٽ تائين پهچنداسين.تنهن ڪري، ٽئين پارٽي ڪاروبار ڪرڻ جي اڳوڻي حڪمت عملي مڪمل طور تي ختم ٿي وئي آهي.اسان صرف پنهنجي پيداوار جي طاقت تي ترقي ڪنداسين.

هن وقت توهان جي وڪرو جو 70 سيڪڙو زراعت ۽ 30 سيڪڙو غير زراعت ۾ آهي.توھان جو مقصد آھي ان کي 50-50 ڪرڻ.توهان ان بابت ڪيئن وڃڻ جو منصوبو ٺاهيو ٿا؟

منهنجون مشينون زرعي پائپ ٺاهي سگهن ٿيون، اهي نان ايگري پائپ به ٺاهي سگهن ٿيون.اهي ٻڌي رهيا آهن جيڪي اسان چاهيون ٿا.مان ٻنهي لاءِ بازار ۾ آهيان - زرعي ۽ غير زرعي.جيڪڏهن زرعي کان نان ايگريءَ جي طلب ۾ تبديلي آئي ته مان به شفٽ ڪندس.مون وٽ لچڪ آهي.مان فائدو وٺندس.۽، جيڪڏهن اهو غير زرعي مان واپس ايگري ڏانهن منتقل ٿئي ٿو، مان ايگري ڏانهن منتقل ڪندس.

ها، مان چاهيان ٿو.مان ايگري تي قربان نه ڪندس.اها اسان جي دل آهي.مان ٻئي ڪندا رهندس.جيڪو بازار چاهي ٿو اهو ئي ڏيندس.

اسان صنعت ۾ دير سان شروع ڪرڻ وارن مان هئاسين ته غير زراعت ۾ حاصل ڪرڻ لاء.اسان مشڪل سان چار سال اڳ شروع ڪيو.اسان جدوجهد ڪري رهيا هئاسين ڇاڪاڻ ته زرعي مان غير زراعت ۾ اچڻ هڪ شفٽ آهي.اهو سوچڻ ۽ وڪڻڻ جي طريقي ۾ تبديلي آهي.تنهن ڪري، اسان لاء، اهو وقت ورتو.اهو سٺو هو.ڇو ته صرف جڏهن توهان جدوجهد ڪري سگهو ٿا ته توهان مضبوط ٿي سگهو ٿا.۽ اسان مضبوط ٿي ٻاهر آياسين.

وڏو فرق.نان ايگري پائپس ۾، صرف ايپليڪيشن جي لحاظ کان، جڏهن توهان ڪنهن عمارت ۾ وڃو ٿا، اتي پائپنگ جا ٻه قسم آهن، هڪ پاڻي اندر آڻڻ ۽ ٻيو گندگي ڪڍڻ لاءِ.ڪجهه به ٿئي، ياد رکو عمارتن جا ڪنارا ۽ ڪنارا هوندا آهن، پائپ ڪنڊن مان نه ٿا نڪري سگهن، ان کي چوڌاري وڃڻو آهي.ان جو مطلب آهي ته توهان کي فٽينس جي ضرورت آهي ۽ مختلف قسم جي سامان يا رينج کي دستياب ڪريو.

پوءِ صرف توهان جا گراهڪ ان کي خريد ڪندا ته جيئن اهي پنهنجون گهرجون پوريون ڪري سگهن.زراعت ۾، اهو صرف سڌو سنئون آهي.سڄو تصور بدلجي ٿو.نان ايگري ۾ دير سان شروع ڪرڻ جي باوجود، اسان ڇهن مهينن ۾ 155 نوان مختلف پراڊڪٽس/يونٽس شروع ڪرڻ ۾ ڪامياب ٿي ويا آهيون.ان کان علاوه زرعي پائپ جو مرڪب ۽ نان ايگري پائپ جو ڪمپائونڊ مختلف آهي.ان ڪري، غير زرعي پائپ زرعي پائپ کان وڌيڪ قيمتي آهي.

قيمت هڪ شيء آهي.پر وڌيڪ اهم، اسان جي طاقت گراهڪ جي پهچ آهي.اسان وٽ موجود ڊيلر نيٽ ورڪ آهي.ماڻهو برانڊ کان واقف آهن.تنهن ڪري، منهنجي ڊيلرز ۽ برانڊ جي طاقت تي، اسان مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ جي قابل هئا ۽ سٺو ڪم ڪيو.تنهن ڪري، اهو ضروري ناهي ته هر شيء قيمت تي هجي.

ان کي پورو ڪرڻ لاءِ، اسان پلمبر ورڪشاپون کڻي آياسين.اسان وٽ پلمبرز جا گروپ آهن.اهي سڀئي گڏ ٿين ٿا ۽ روزانو سڄي ملڪ ۾ پلمبر ورڪشاپون منظم ڪن ٿا.پلمبر ورڪشاپ لازمي طور تي 100-200 ماڻهن جو هجڻ ضروري ناهي.اهو پڻ 10 ماڻهن جو ٿي سگهي ٿو.منهنجي طاقت منهنجي ڊيلر نيٽ ورڪ آهي.اسان وٽ 800 کان وڌيڪ ڊيلر ۽ 18,000 کان وڌيڪ پرچون ڪندڙ آھن.

تقريبن 18,000 پرچون فروش ڪجھ به وڪرو ڪري سگھن ٿا.پر، منهنجي 800 ڊيلرن کي صرف منهنجو پروڊڪٽ وڪڻڻو آهي.پر جيڪڏھن اھي چون ٿا پمپ، يا جيڪڏھن اھي ڪجھ زرعي اوزار وڪڻڻ چاھين ٿا يا ٻيو ڪجھھ، جيڪو مان نه ٿو ٺاھيان، اھو مڪمل طور تي انھن تي آھي.ڇاڪاڻ ته اهي جيڪي ڪندا آهن انهن جي ڪاروبار کي پورو ڪرڻ، منهنجي ڪاروبار کي پورو ڪرڻ وارو آهي.

مون کي ڇا ڪرڻ پسند آهي هر چوٿين ۾ گنجائش شامل ڪرڻ بدران هڪ ڀيرو ۾ تمام گهڻو پئسو خرچ ڪرڻ ۽ وڏي گنجائش قائم ڪرڻ.مان ائين نه ڪرڻ پسند ڪندس.مان هر ٽه ماهي ۾ ننڍڙا قدم کڻندو رهيس، ننڍڙا ٻار قدم کڻندو رهيس، هر ٽه ماهي ۾ ٿورڙي صلاحيت وڌائيندو آهيان.منهنجا دوست ان کي تمام قدامت پسند سڏين ٿا، پر مان خوش آهيان.

اهو نظر ۾ قدامت پسند هجڻ جو هڪ حصو آهي ڇاڪاڻ ته جڏهن توهان تمام گهڻو نظم و ضبط آهيو ته توهان ڇا ڪري رهيا آهيو توهان ترقي ۾ اضافو نه ٿا ڪري سگهو ڇو ته توهان صرف اڳواٽ وڪرو ڪرڻ تي پابندي لڳائي رهيا آهيو.جيڪڏهن مان قرض ڏيان ٿو، ته پوءِ مان قرض ڏيڻ جاري رکي سگهان ٿو ۽ وڪرو جاري رکي سگهان ٿو.پر منهنجو فلسفو اسان جي ڪاروبار ۾ آهي، اسان مواد خريد ڪندا آهيون، اسان انهن کي هڪ پيداوار ۾ تبديل ڪندا آهيون ۽ ان کي وڪرو ڪندا آهيون.تنهن ڪري، اسان جو مارجن گهٽ آهي.اسان هڪ انجنيئرنگ ڪمپني وانگر نه آهيون جنهن کي تمام گهڻو مارجن مليو آهي.تنهن ڪري، جيڪڏهن مون وٽ هڪ سيڪڙو به خراب قرض آهي، اهو منهنجي ڪاروبار جو گهڻو حصو وٺي ويندو.

جاپاني ٻه ڦيٿي ٺاهيندڙ گروپ جي سربراهه جو چوڻ آهي ته پهرين BS VI تي سيڙپڪاري کي بحال ڪرڻ ضروري آهي

Iacocca ڪير؟هي منهنجي 28 سالن جي پراڊڪٽ مئنيجر جو جواب هو.اڪثر هزارين سالن لاء، نالو جو مطلب آهي ...

نرملا سيتارامن مودي 2.0 حڪومت جو پهريون بجيٽ پيش ڪيو تمام گهڻي توقع ۽ ...

SBI (₹370.6) ۾ واڌ جي رفتار رفتار حاصل ڪري ٿي.اسٽاڪ 2.7 سيڪڙو وڌي ويو ۽ ...

ڪيفي اعظمي جو تعلق اديبن ۽ شاعرن جي هڪ نسل سان هو، جن هڪ جامع، ورهاڱي کان پوءِ واري هندستان جو خواب ڏٺو هو.

6 جولاءِ 1942ع تي اين فرينڪ نازين کان بچڻ لاءِ ايمسٽرڊيم جي هڪ گودام ۾ لڪي ويو ۽ هڪ لکيو ...

مان پنهنجي ننڍڙي باورچی خانه ۾ بيٺو آهيان، حيران ٿي رهيو آهيان ته ڪوڪيز جو ڪهڙو پيڪٽ کولڻ لاءِ: سوادج چاڪو چپ يا صحتمند ...

سڄي ملڪ ۾ سوين ٻارن جي پارليامينٽ تي هڪ ڊاڪيومينٽري فلم جيڪا سماجي…

ٿائيلينڊ هندستان ۾ جديد پرچون لاءِ هڪ سٺي پل آهي، مڃي ٿو تنيت چياروانونٽ، LOTS هول سيل جي ايم ڊي ...

P&G انڊيا ڪينز ۾ گرجي، پنهنجي وِڪس لاءِ چار شعر کٽي ’ون ان اي ملين‘ #TouchOfCare مهم.

IHCL هڪ بحالي جي مشق تي آهي.ڇا اهو ٽاٽا گروپ ۾ تاج جي زيور جي حيثيت سان پنهنجو موقف ٻيهر حاصل ڪندو؟

سياسي مزاج متضاد آهي.پارٽين جو هڪ ڪلچ محسوس ڪري ٿو ته اهو خرچ گهٽائيندو جڏهن ته ٻيا ان کي سمجهندا آهن ...

ڪمري ۾ هاٿي جيتري حد تائين پول ريفارم جو تعلق آهي، يعني چونڊن جي فنڊنگ، آسانيءَ سان...

جھڙيءَ طرح ٻوڏ جي ٻوڏ، چنائي ۾ ڏڪار به خراب شهري ترقيءَ جي پيداوار آهي...

ڏکڻ-اولهه مانسون جي شروعات ۾ دير ٿي سگهي ٿي حيدرآباد ۾ حاصل ڪرڻ لاء آخري اسٽو ...