*/
Dobro jutro, dame in gospodje, in dobrodošli na konferenčnem klicu o zaslužku družbe Murphy Oil Corporation v četrtem četrtletju 2019.[Navodila za operaterja]
Zdaj bi rad predal konferenco Kelly Whitley, podpredsednici za odnose z vlagatelji in komunikacije.Prosim nadaljujte.
Dobro jutro in hvala vsem, da ste se nam danes pridružili na našem pogovoru o zaslužku v četrtem četrtletju.Z mano so Roger Jenkins, predsednik in glavni izvršni direktor;David Looney, izvršni podpredsednik in glavni finančni direktor;Mike McFadyen, izvršni podpredsednik, Offshore;in Eric Hambly, izvršni podpredsednik, kopno.
Oglejte si informativne diapozitive, ki smo jih postavili v razdelek za odnose z vlagatelji na našem spletnem mestu, medtem ko spremljate našo današnjo spletno oddajo.V današnjem razpisu so proizvodne številke, rezerve in finančni zneski prilagojeni tako, da izključijo neobvladujoče deleže v Mehiškem zalivu.
Slide 1, upoštevajte, da bodo nekateri komentarji, podani med tem razpisom, obravnavani kot napovedne izjave, kot je opredeljeno v Zakonu o reformi sodnih sporov v zvezi z zasebnimi vrednostnimi papirji iz leta 1995. Zato ni mogoče dati nobenih zagotovil, da se bodo ti dogodki zgodili ali da projekcije bodo dosežene.Obstaja vrsta dejavnikov, ki lahko povzročijo, da se dejanski rezultati razlikujejo.Za nadaljnjo razpravo o dejavnikih tveganja glejte Murphyjevo letno poročilo 2018 na obrazcu 10-K, ki je v evidenci SEC.Murphy ni dolžan javno posodabljati ali revidirati kakršnih koli izjav o prihodnosti.
Hvala, Kelly.Dobro jutro vsi in hvala, ker ste danes prisluhnili našemu klicu.Na 2. diapozitivu v letu '19 smo uspešno izvedli naš korporativni načrt proizvodnje sredstev, ponderiranih z nafto, za naše naraščajoče količine znotraj denarnega toka, ustvarjanje višjih donosov in preoblikovanje podjetja za dolgoročno vrednost, saj nadaljujemo z vračanjem kapitala v delničarji.
Naš skupni kapital za -- naša skupna proizvodnja v tem letu je v povprečju znašala 173.000 sodov ekvivalenta na dan s 60 % nafte, opazili smo znatno povečanje proizvodnje iz našega sredstva Eagle Ford Shale in sredstev v Mehiškem zalivu in smo ponosni, da smo med petimi največjimi zalivi. Mehiški operater.Praktično vso našo proizvodnjo nafte še naprej prodajamo s premijo družbi WTI, West Texas Intermediate, in posledično smo leta 2019 ustvarili 145 milijonov dolarjev prostega denarnega toka. Ta sredstva uporabljamo poleg prihodkov od prodaje naše Malezije premoženja za vrnitev več kot 660 milijonov dolarjev delničarjem prek tekočih četrtletnih dividend in znatnega programa odkupa delnic.Prepričani smo, da je Murphy preoblikovano podjetje z velikim potencialom, saj nadaljujemo z razvojem naših sredstev Eagle Ford Shale v Kanadi in Mehiškem zalivu z obetavno prednostjo naših raziskovalnih programov v Mehiškem zalivu, Braziliji in Mehiki.
Najpomembneje je, da smo danes objavili, da smo podpisali memorandum o soglasju z ArcLight Capital Partners v zvezi z našim 50-odstotnim lastništvom v plavajočem proizvodnem sistemu King's Quay in pripravljamo dokončne dogovore glede zgodovinskega in prihodnjega kapitala za projekt, vključno s povračilom približno 125 USD milijonov porabljenih v letu 2019. Za podrobnejšo razpravo o našem celotnem kapitalskem načrtu za leto 2020 po pregledu rezultatov četrtega četrtletja in celotnega leta.
Slide 3. Proizvodnja v četrtem četrtletju je v povprečju znašala 194.000 ekvivalentov sodov na dan s 67-odstotnim volumnom tekočine, vplivi na proizvodnjo so vključevali nedelujoče nenačrtovane izpade 1.900 ekvivalentov sodov na dan v Zalivu in 1.000 ekvivalentov sodov na dan v Terra Nova na morju Kanade, kot dobro upravljane nenačrtovane izpade v ekvivalentu 1500 sodčkov zaradi okvare podvodne opreme na našem polju Neidermeyer v Mehiškem zalivu.Posledica tega je bil petdnevni vpliv na polje treh vrtin, ena vrtina pa ne deluje, dokler popravila niso končana do drugega četrtletja 2020.
Kar zadeva Terra Nova, smo napovedali, da bo polje v letu 2020 ostalo nedotaknjeno, da bi obravnavali posodobitve varnostne opreme in dokončali predhodno napovedano delo na suhem doku.Posledica tega je vpliv približno 2000 sodčkov v proizvodnji na morju v Kanadi neto za Murphy v celotnem letu 2020 in več kot 3000 ekvivalentov na dan v prvem četrtletju 2020.
Eagle Ford Shale, na proizvodnjo je v četrtem četrtletju negativno vplivalo 3600 sodčkov ekvivalenta na dan zaradi del na vrtinah -- remont vrtin na vrtinah z visoko stopnjo debitacije in Catarina, pa tudi vrtine New East Tilden, ki so delovale pod zgodovinskimi vrtinami Tilden, vendar so proizvajale pod napovedjo, ki smo jo uporabili v četrtletju.Na splošno je proizvodnja v celotnem letu 2019 v povprečju znašala 173.000 ekvivalentov na dan in je bila sestavljena iz 67 % tekočin, natančneje količine nafte so se povečale za 14 % v primerjavi s celotnim letom '18 na več kot 103.000 ekvivalentov na dan, deloma zaradi prodaje bolj zaplinjenih malezijskih sredstev, dodatek za nafto tehtano proizvodnjo Mehiškega zaliva.
Slide 4, naša baza rezerv ostaja precejšnja v letu 2019 z nakupom premoženja v Mehiškem zalivu, ki je delno izravnan -- izravnava prodajo nepremičnin v Maleziji sredi leta.Naše skupne dokazane rezerve ob koncu leta 2019 so znašale 800 milijonov ekvivalentov na dan s 57 % tekočin.In ohranjamo rezervno življenjsko dobo skoraj 12 let.Poleg tega smo našo dokazano razvojno klasifikacijo povečali na 57 % skupnih rezerv s 50 % v letu 2018. Na splošno je naše enoletno razmerje nadomestitve organskih rezerv znašalo 172 %, medtem ko so naši triletni stroški F&D nekaj manj kot 13 USD na BOE.
Hvala, Roger, in dobro jutro vsem.V četrtem četrtletju je na Murphyjeve rezultate močno vplivala velika nedenarna izguba v višini 133 milijonov USD zaradi naših varovanj pred tveganjem za nafto, ki je letos v povprečju znašala 56,42 USD na 45.000 sodih na dan.Seveda je nedavni padec cen nafte v zadnjih 30 dneh popolnoma izničil to izgubo in pravzaprav bi imeli ob včerajšnjem zaključku poslovanja pozitivno tržno pozicijo v višini približno 56 milijonov $;predvsem zaradi te izgube, smo v četrtem četrtletju zabeležili čisto izgubo v višini 72 milijonov USD ali negativnih 0,46 USD na delnico.
Vendar, ko prilagodite to izgubo tržnih vrednosti v nekaj drugih postavkah, smo zaslužili 25 milijonov USD prilagojenega dobička ali 0,16 USD na popravljeno delnico.Prilagojeni dobiček ne odtehta le zgoraj omenjene izgube po tržni vrednosti, temveč tudi nedenarno povečanje vrednosti pogojnega nadomestila in izgubo zaradi predčasne odpisa dolga, ki so vsi trije skupaj znašali približno 138 milijonov USD po obdavčitvi.
Slide 6, ključni sestavni del Murphyjeve strategije je delovanje v okviru denarnega toka, pri čemer se presežek denarja vrne delničarjem prek naše četrtletne dividende.Kot lahko vidite na diapozitivu, smo ponovno dosegli pozitiven denarni tok za celotno leto 2019, tudi s pomembnimi transakcijami, opravljenimi v začetku leta.V četrtem četrtletju je denarna sredstva iz poslovanja znašala 336 milijonov dolarjev, medtem ko so dodane nepremičnine in stroški suhih vrtin znašali 335 milijonov dolarjev, kar je povzročilo 1 milijon dolarjev pozitivnega prostega denarnega toka.Opozoril bom, da je to po upoštevanju spremembe obratnega kapitala, ki je povzročila zmanjšanje denarja iz poslovanja za 57 milijonov USD.
V proračunskem letu 2019 je skupno 1,5 milijarde USD denarja iz poslovanja financiralo 1,3 milijarde USD dodajanja nepremičnin, s čimer je bilo doseženo približno 145 milijonov USD skupnega prostega denarnega toka za 12-mesečno obdobje.Kot je bilo napovedano na razpisu v tretjem četrtletju, smo oktobra 2019 zaključili program odkupa delnic v vrednosti 500 milijonov USD. Prav tako smo med četrtletjem podaljšali naš profil zapadlosti dolga z izdajo 5,875-odstotnih prednostnih dolžniških vrednostnih papirjev v vrednosti 550 milijonov USD, ki zapadejo v plačilo leta 2027, izkupiček pa uporabili za razpis. in ponovno odkupiti skupno 521 milijonov USD prednostnih dolžniških vrednostnih papirjev, ki zapadejo v plačilo leta 2022. Našo finančno moč in stabilno bilanco stanja nadalje ponazarja naš neto dolg in letno prilagojeno razmerje EBITDAX 1,5-krat ob koncu četrtega četrtletja.
Slide 7, Murphyjeva strategija osredotočanja na sredstva, ponderirana z nafto z visoko maržo, se še naprej izplača, saj je bilo 95 % naših količin nafte v četrtletju ponovno prodanih s premijo na WTI, čeprav so razlike med trgi na obali Meliškega zaliva vedno večje.Naša osnovna sredstva Eagle Ford Shale in severnoameriška priobalna sredstva še naprej ustvarjajo odlične rezultate z EBITDA na BOE na ravni polja v višini 31 USD oziroma 30 USD na sod v četrtletju.To so očitno vrhunska sredstva in še naprej spodbujajo naš močan denarni tok iz leta v leto.
Slide 8, ključno načelo Murphyjeve strategije je nenehno vračanje denarja delničarjem prek naše dolgoletne četrtletne dividende, skupaj s strateškimi programi odkupa delnic, kot je program v višini 500 milijonov dolarjev, ki je bil izveden lani.To je mogoče doseči le z ustvarjanjem prostega denarnega toka, kar počnemo iz leta v leto.Skupno je Murphy od leta 2012 svojim delničarjem vrnil skoraj 4 milijarde dolarjev gotovine z dividendami in odkupi delnic brez izdaje lastniškega kapitala.
Hvala, David.Slide 9 Ko začnemo 70. leto delovanja kot registrirana družba, smo zelo ponosni na naše strogo notranje upravljanje, ki podpira naše delovanje v splošni finančni stabilnosti.Naši člani upravnega odbora imajo ogromno izkušenj v industriji, zlasti z delovanjem v HSE, in z njihovim usmerjanjem in podporo Murphy nenehno oblikuje odzive na vprašanja okoljske varnosti, in sicer že leta 1994 ustanovi odbor HSE, ki ustvarja letne načrte spodbud za kompenzacijske cilje, povezane z okoljskimi in varnostno uspešnost pred nekaj leti in izdajo našega prvega trajnostnega poročila v letu 2019. ISS priznava Murphyja in je ena najvišjih vladnih ocen in je 75 % nad našim povprečjem.
Na Slide 10, naš upravni odbor v odboru HSE skupaj z vodstvom podjetja ostaja osredotočen na podnebne spremembe, varnost in druge operativne učinke na okolje, je ponosen član okoljskega partnerstva, ki ga Murphy spremlja in sledi različnim trenutnim stopnjam razlitja z notranji cilji, od katerih so nekateri vezani na nadomestila.Ekipe spodbujamo, da razmišljajo dlje od možnega in predlagajo naše dogovore za trajnostno delovanje, kot je recikliranje 100 % naše proizvedene vode v našem premoženju Tupper Montney, preizkušanje razširljivosti znatnega zmanjšanja emisij toplogrednih plinov, dolgoročno s črpalkami za frakcijo na zemeljski plin v našem podjetju. portfelj na kopnem.Z našim novim portfeljem predvidevamo 50-odstotno zmanjšanje emisij od leta 2018 do 2020.
Sedaj gremo na diapozitiv 12, Eagle Ford Shale.Z dodajanjem 18 vrtin, ki so bile odprte zgodaj v četrtem četrtletju, je proizvodnja v povprečju znašala 50.000 sodčkov ekvivalentov s 77 % nafte, kar predstavlja povečanje za več kot 23 % glede na četrto četrtletje leta '18.Glede na to, da v zadnjih dveh mesecih leta ni bilo dejavnosti, se pričakuje, da bo proizvodnja v prvem četrtletju upadla, saj nove vrtine zdaj ne bodo objavljene več kot 100 dni.Program 91 vrtin za leto 2019 naši ekipi na kopnem zagotavlja dovolj vzletno-pristajalne steze za spodbujanje učinkovitosti vrtanja in dokončanja, lokacij za prečiščevanje vrtin, časovnega razporeda ploščadi in prilagajanja metod dokončanja.Posledično so se naši povprečni stroški izboljšali na manj kot 6 milijonov USD na vrtino.Skupaj s tem se naša srednje dobra uspešnost EUR še naprej izboljšuje poleg splošnega medkvartilnega razpona, ki se je od leta 2016 znatno skrčil.
Diapozitiv 13, od pridobitve površine Kaybob Duvernay leta '16 imamo zdaj v celotnem sredstvu delujočih več kot 80 vrtin, proizvodnja je v četrtem četrtletju ostala skoraj nespremenjena pri 9000 ekvivalentih na dan s 55 % nafte.Letošnja uspešnost vrtin je presegla pričakovanja za skoraj 20 %, dosegli smo več operativnih dosežkov na tem območju, z vrtanjem in dokončanjem naše najcenejše vrtine z manj kot 6,3 milijona USD, vrtanjem najhitrejše vrtine doslej v 12 dneh in vrtanjem najdaljša bočna do sedaj na več kot 13.600 čevljev.Kot del našega procesa nenehnega izboljševanja je Murphy začel uporabljati dvogorivo za zmanjšanje svojih emisij toplogrednih plinov in stroškov dizelskega goriva v Kaybob Duvernayu, kar je že doseglo 30-odstotno zmanjšanje emisij za to območje.
Slide 14, naše sredstvo Tupper Montney je v četrtletju proizvedlo 260 milijonov kubičnih čevljev na dan.Navdušeni smo nad našimi rezultati vrtin v letu 2019, saj so bili v trendu in usklajeni s krivuljami tipa 24 Bcf, kar je povečanje glede na prejšnji trend 18 Bcf v letu 2018. Na splošno smo v letu 2019 ustvarili pozitiven prosti denarni tok s povprečno realizirano ceno 2,15 CAD na Mcf.
Slide 16 v našem podjetju v Mehiškem zalivu Murphy je zdaj šest mesecev v tem na novo razširjenem portfelju v Mehiškem zalivu in v četrtem četrtletju je to podjetje ustvarilo 82.000 ekvivalentov na dan pri 85 % tekočinah.V celotnem četrtletju smo po zaključku povezovalnih in remontnih dejavnosti vključili tri vrtine.Poleg tega, kot sem že omenil, smo podpisali memorandum o našem razumevanju v zvezi s plavajočim proizvodnim sistemom King's Quay.
Slide 17, naši projekti potekajo po načrtih v Zalivu, trenutno imamo ploščad, ki vrta program treh vrtin na Front Runnerju, in vrtalno ladjo, ki izvaja dva zaporedna podmorska dela, v prvem tipa 2020. Ko bomo podrobno opisali te projekte skupaj z drugimi, navedenimi na diapozitivu, bomo na splet prinesli dodatne količine, da bomo ohranili našo dolgoročno stopnjo proizvodnje, kot je bilo razkrito prej.Naši veliki dolgoročni projekti v Khaleesi / Mormont in Samurai prav tako dobro napredujejo z nedavno oddanimi pogodbami za podvodni inženiring in gradnjo v okviru proračuna.
Slide 19, za prvo četrtletje leta 2020 predvidevamo proizvodnjo od 181.000 do 193.000 ekvivalentov na dan, upoštevajoč naravne upade in načrtovane izpade, vključno z več kot 3.000 ekvivalenti na dan, povezanih s tem, da Terra Nova ostaja brez povezave.Za celo leto 2020 je predvidena proizvodnja od 190.000 do 202.000 pri 60 % nafte na podlagi kapitalskega načrta od 1,4 do 1,5 milijarde USD.Od tega zneska je približno 1,2 milijarde USD našega proračuna namenjenih našim sredstvom v Eagle Ford Shale in na morju.
In če sestavimo naš letni kapitalski program, je naš glavni cilj ustvarjanje presežnega denarnega toka za kritje naših dividend, saj smo leta 2019 pridobili nova sredstva v Zalivu, obstaja en projekt za vodno poplavo St. Malo, potreben kapital v bližnji prihodnosti z povečanje proizvodnje pričakujemo v treh letih.Ta projekt je vplival na našo dodelitev kapitala za leto 2020, saj nas je zavezanost kapitalski pariteti denarnega toka privedla do prilagoditve našega načrta, da zagotovimo zaščito denarnega toka.To nam omogoča, da nadaljujemo z našimi dolgoletnimi dividendami in ohranjamo približno 1,5-kratno razmerje med neto dolgom in EBITDA.
Diapozitiv 20, kot smo razpravljali v prejšnjih četrtletjih, naš petletni načrt Mehiškega zaliva doseže povprečno proizvodnjo približno 85.000 ekvivalentov.Za leto 2020 naš skupni kapitalski vložek v višini 440 milijonov USD ustvari celoletno povprečno proizvodnjo 86.000 ekvivalentov na dan s šestimi delujočimi in petimi neupravljanimi vrtinami, ki so na voljo skozi vse leto.Projektni načrt za leto 2020 je kombinacija ploščadi, remontov in povezav, kot je podrobno opisano na prejšnjem diapozitivu.Na splošno bodo letos ustvarili približno milijardo dolarjev denarnega toka iz poslovanja.
Diapozitiv 21, glede na sredino naših smernic za kapitalske stroške se pričakuje, da bo naš proračun na kopnem znašal 855 milijonov USD, pri čemer bo približno 80 % dodeljenih Eagle Ford Shale.Navdušeni smo, da bomo v letu 2020 nadaljevali s trdnejšim programom, potem ko smo v zadnjih nekaj letih občutno zmanjšali porabo, saj ohranjamo naš discipliniran pristop do dodeljevanja kapitala.97 upravljanih vrtin, ki bodo letos na voljo, je bilo osredotočenih predvsem na naši območji Karnes in Catarina.Poleg tega imamo povprečno 24-odstotni delovni delež in 59 bruto neupravljanih vrtin, ki naj bi jih začeli izvajati skozi vse leto, predvsem v okrožju Karnes.
V letu 2020 se je naša proizvodnja Eagle Ford Shale vztrajno povečevala, kot je bilo načrtovano, in dosegla povprečje četrtega četrtletja več kot 60.000 ekvivalentov na dan.Ta pomembna rast, ponderirana z nafto, nas vrača na raven, ki je nismo doživeli že nekaj let.V Kaybob Duvernayu nameravamo porabiti 125 milijonov dolarjev za vključitev 16 upravljanih vrtin, ko bomo v začetku leta izpolnili svoje vrtanje.Kaybob Duvernay deluje izjemno dobro na vseh področjih z izjemnimi rezultati pri doseženi učinkovitosti vrtanja in dokončanja.
V našem uspešnem Tupper Montneyju namenjamo 35 milijonov dolarjev za vzpostavitev petih vrtin na tej stopnji kapitalske porabe, ti vrtini ustvarjajo brezplačen denar po približno 1,60 CAD cenah AECO.Omejena poraba znotraj prostega denarnega toka v tem velikem viru je dobro umeščena v naš portfelj kot del globalnih zahtev po zemeljskem plinu kot dolgoročnem nadomestku premoga in prihodnosti z nižjimi emisijami ogljika.
Slide 22, naš program za leto 2020 se lepo ujema z našimi dolgoročnimi cilji raziskovanja, nameravamo porabiti približno 100 milijonov dolarjev in izvrtati štiri vrtine, kar nam bo omogočilo, da ciljamo na več kot 500 milijonov dolarjev ekvivalentov sodov virov.Na ameriški strani Zaliva imamo 12-odstotni neoperativni delež v vrtini Mt. Ouray.Pričakuje se, da se bo ta možnost zmanjšala proti koncu drugega četrtletja.Najbolj smo navdušeni nad našim programom dveh vodnjakov v Mehiki;najprej nameravamo izkopati vrtino Cholula Appraisal, ki ji bo sledila nova perspektiva, namenjena prvi podsolni vrtini v Mehiki, imenovani Batopilas.Obe vrtini sta strateški v naših prihodnjih načrtih in daleč v Mehiki.V Braziliji nadaljujemo z razvojem več možnosti, pa tudi z tovarnami -- prav tako načrtovanje poteka.Naš partner pričakuje, da bo prvo vrtino zavrtel v začetku leta 2021.
Slide 23, ko pogledate naše načrte za naslednjih nekaj let, verjamem, da bomo lahko ustvarili približno 1,4 milijarde dolarjev brezplačnega denarja po naši dividendi, medtem ko bomo zagotavljali približno 5-odstotno proizvodnjo CAGAR, vse ob ohranjanju 60-odstotne uteži nafte.To bomo dosegli tako, da bomo v povprečju letno namenili približno 1,3 milijarde USD kapitala, pri čemer bo program v višini 1,4 % do 1,5 % leta 2020, kar pričakujemo, da bo leto največje porabe kapitala.V naslednjih petih letih bo naše sredstvo v Mehiškem zalivu ohranilo povprečno letno proizvodnjo približno 85.000 ekvivalentov na dan, Eagle Ford Shale pa naj bi imel trenutno 10- do 12-odstotno proizvodnjo CAGAR.Kot smo načrtovali našo letno porabo 100 milijonov dolarjev za kapital in raziskovanje, kar nam omogoča vrtanje treh do petih vrtin na leto.Prepričan sem, da se strinjate, da je to pomemben večletni program.
Slide 24, ko vstopamo v naše 70. leto kot korporacija, je Murphy Oil v dobrem položaju za prihodnost, potem ko je bilo še eno leto najvišje četrtletne skupne donosnosti delničarjev, v primerjavi z našo skupino podobnih podjetij smo dosegli 95 percentilno razvrstitev v skupni donosnosti delničarjev v zadnjih treh letih.Naš na novo preoblikovani portfelj z raziskovalno usmerjenostjo ima stalno sposobnost zagotavljanja prostega denarnega toka nad našim konkurenčnim dividendnim donosom.
Na koncu menim, da smo uspešno naredili monumentalen premik, ko smo Murphy spremenili v podjetje, osredotočeno na nafto zahodne poloble.To nas postavlja za dolgoročno ustvarjanje vrednosti.Še posebej sem ponosen, da sem eno izmed izbranih podjetij, ki ustvarja prost denarni tok in vrača dividende -- pomembne dividende našim delničarjem danes.In imamo edinstveno sposobnost, da z nadaljnjimi programi strateškega raziskovanja ustvarimo prednost za naše delničarje.Kapital razporejamo v naša sredstva, ponderirana z nafto, da ustvarimo donosno rast, pri čemer vse to počnemo, medtem ko pozorno pazimo na načine, kako nadaljevati trajnostno poslovanje v prihodnosti.
Hvala vam.Gospe in gospodje, zdaj bomo začeli z vprašanji in odgovori.[Navodila za operaterja] Prvo vprašanje je poslal Brian Singer iz Goldman Sachsa.Prosim nadaljujte.
Moje prvo vprašanje se nanaša na Eagle Ford Shale, ki ste ga poudarili na enem od diapozitivov, diapozitiv 12, ali pričakujete -- ali da ste videli višje EUR iz vrtin, izvrtanih leta 2019. In vprašal sem se, ali bi se lahko pogovarjali s svojim pričakovanja so leta 2020 v primerjavi z letom 2019 z vidika skupne vrednosti nafte v EUR.Kaj vidite kot tveganje navzgor in navzdol za doseganje poti rasti, ki bi proizvodnjo potisnila na 60.000 BOE na dan v četrtem četrtletju?
No, Brian, videli bomo naše nadaljevanje tega. Nisem prepričan, na isti poti, kot smo jo imeli v preteklosti, vidimo, da se to nekoliko izboljšuje s tehnologijo frac in velikimi izboljšavami, ki jih je naredila naša ekipa.Tudi letos je popolnoma drugačen program kot lani, bolj obtežen v Karnesu in Catarini in manj na območju Tildena, kjer smo imeli nekaj težav v četrtem četrtletju.Toda z območjem Tilden sploh ni nič narobe, zamisel je bila, da so te vrtine Tilden delovale precej nad EUR, ki jih imamo v naših dokazanih nerazvitih zalogah, in nato naš dolgoročni načrt, in vzdržujemo to raven, nato pa je šlo nazaj na raven, ki bi jo imeli v dolgoročnem načrtu nad zelo omejenim številom vrtin v četrtem četrtletju.
Vprašanje za dodelitev kapitala je nov zelo velik partner BPX, ki aktivno vrta po njihovem nakupu BHP na območju Karnes z nekaj zelo lepimi vrtinami navzgor -- nižje Eagle Ford Shale in nekaj zelo lepimi vrtinami Austin Chalk.Zato nadomeščajo našo tipično dodelitev kapitala v Tilden in da letos vrtamo več vrtanja jedra in popolnoma drugačen profil tveganja kot prejšnja leta v Tildnu, kjer nismo vrtali več let.Zato smo prepričani, da bomo to dosegli zaradi pomena našega nedelujočega programa in zelo velikega nedelujočega programa v četrtem četrtletju, v katerem smo letos imeli zelo omejeno porabo v zadnjih dveh mesecih in danes v Eagle Fordu. , Brian.
Super.Hvala vam.In potem drugo je nekaj vprašanj o morju.Ali lahko govorite o trendu, ki ga vidite na stroškovni strani, in tam navzgor proti negativnim tveganjem?In potem ločeno spoznajte, da so izpadi in nestanovitnost običajen del delovanja kjer koli, zlasti na morju, toda ali lahko govorite o tem, kako tvegate izpade v smernicah za leto 2020 glede na nekaj, kar smo nedavno videli tukaj?
No, na sliki središča mesta obstajata dve vrsti izpadov v okolju na morju, izpadi so povezani z nenačrtovanim napredovanjem, ki se vam občasno zgodi.Običajno in letos imamo 5-odstotni dodatek v naših proizvodnih krivuljah za nenačrtovane izpade ali ta skupni izpad v našem podjetju.Dejansko imamo v letu 2020 manj načrtovanih izpadov in večji dodatek v primerjavi s prejšnjimi leti nenačrtovanih izpadov.No, občasno je težko napovedati, Brian, so mehanske situacije, ki se zgodijo na vodnjaku, kot je podvodna okvara teh novih sredstev, kot sem rekel prej danes, ta sredstva imamo v lasti šest mesecev in naprava se je pokvarila, če želite ali popkovino in hidravlično nosilno linijo in to smo morali naviti in popraviti, ju je težko postaviti na to raven in se zelo redko zgodi.
Toda z našega splošnega vidika centra mesta imamo to primerjavo in to je tisto, kar običajno počnemo in kar običajno vidimo zunaj enkratnih dogodkov.In ker bolje razumemo podvodni sistem, verjamemo, da to imamo v tem trenutku in smo to zanesljivo napovedali.Poleg tega je 5-odstotni čas izpada dober zalogaj za leto, Brian je v 365-dnevnem obdobju vključil -- oprostite, sedemdnevna ničelna proizvodnja v Zalivu za orkan, običajno naši sodi v Zalivu niso nikoli povsem izklopljeni, Ne morem se spomniti časa, ko bi celoten zaliv prenehal s proizvodnjo, ker imamo različne cevovodne sisteme na različnih področjih delovanja.In čutim, da je to tudi ustrezno tveganje.
In drugo tveganje, ki smo ga vložili v to, je tako pomembno, kot če bi bil vaš števec sodov sredstvo Terra Nova proizvajalo do maja in šlo v šestmesečni suhi dok ter se vrnilo oktobra in zaradi neznane situacije tam šel naprej in to vpisal kot ničlo.To bi torej spremenilo naše prejšnje razprave o produkciji kot novi informaciji, če bi se to zgodilo samo 19. decembra.Torej mislim, da imamo to dobro, lahko greš znižati ničlo, Brian.In potem to vložimo in svoje izpade obvladujemo z veliko podatki v Zalivu in dolgimi izkušnjami, zdaj pa šest mesecev učenja novih podvodnih sistemov, ki smo jih kupili, in počutimo se udobno s tem, kar imamo.
Kot stroškovna situacija, Brian.Dolgoročno se bodo dnevne stopnje povečale.To imamo v načrtih.Res ne maram razpravljati o tečajih, ki jih imamo na različnih ploščadih.Toda to bo seveda povečalo, mislim, da bomo morali povečati, kar zadeva ponudnike te storitve, opažamo pod proračunom podvodno opremo in podvodno namestitev, ki premaga večino tega in še naprej imamo neverjetno učinkovitost pri velike vrtalne ladje, ki prehitevajo v kakršni koli resnični težavi glede povečanja dnevne stopnje, saj gre za dneve na lokaciji ob koncu dneva, in vrsta dela, ki ga imamo v Khaleesi / Mormontu, je pravkar nastavljena za te ploščadi z dvojno dejavnostjo, ki vključujejo , sočasno dokončanje in vrtanje -- sočasne operacije in trenutno me ne skrbijo stroški v nobenem od naših podjetij.Ker vidim, da učinkovitost požre povišanje dnevne cene in trenutno, ko oddamo ponudbo za drugo opremo, ta postane nižja v našem poslovanju na morju.
Ja, Roger.Zanimalo me je, ali bi lahko -- da, dobro jutro, gospod.Zanimalo me je, ali lahko podrobneje opišete široko strukturo monetizacije King's Quaya.Fantje imate zelo dobro in močno bilanco stanja.Spraševal sem se, zakaj je to pomemben strateški cilj, ki ga je treba doseči.In nam morda pomagate, kako bi lahko izgledali pogoji?
Mislim, da je naša najmočnejša strateška situacija, ki smo jo naredili, to je bila le sposobnost, veste, poudarek je bil na pariteti kapitalskih stroškov denarnega toka.Nekaj, kar morate vedeti o tovrstnih situacijah sredi toka, je bila vsa Malezija izvedena na ta način.Celoten objekt Thunder Hawk v Zalivu je bil narejen na ta način.Vse naše posle opravlja velika sredinska družba, ki je v lasti nekoga drugega.Tako delujemo že zelo dolgo in to je samo nadaljevanje tega načrta.
Ne moremo razkriti stopenj, ki jih plačujemo v tem objektu, menim, da je to zelo dobra srednja cena, če hočete, če uravnotežite to našo bilanco stanja, kot ste jo omenili, je ta stopnja nižja, ker imamo različne kreditna tveganja in drugi ljudje morda sodelujejo v tem poslu, je postalo vprašanje naše poplave St. Malo, ki je prišla v našo dodelitev kapitala, kar je pomemben dolgoročni projekt, deluje zelo dobro.In kaj bi naredili v naslednjih treh letih s tistimi 300 milijoni dolarjev kapitala in ohranili CAGAR in rast, ki smo jo imeli in smo jo želeli še finančno -- finančno pomagati pri tem določenem delu projekta.
Projekt še vedno pomeni precejšen znesek kapitala za nas in da smo se odločili, da to prevzamemo v lastništvo in to finančno oblikujemo, če želite, in zelo sem zadovoljen s pravico, ki jo imamo naravno, tega ne morem razkriti kot povedal bi, kaj bom plačal za srednji tok v prihodnosti, ali partner želi tudi to.Toda naši skupni stroški našega podjetja, ko bo to na spletu, bomo ostali igralec devet ali pod devet in menim, da s splošnega vidika to ne bo vidno v financah.Poleg tega bi rekel, da je denarni tok v tem toku našega dolgoročnega načrta verjetno višji od stopnje, ki jo imamo.Tako da mi je vse to všeč, Arun.
V redu.In moje nadaljevanje, Roger, je na modelu, spraševal sem se, ali bi nam lahko pomagal razmišljati o tem, kako bo višja dejavnost remonta v Mehiškem zalivu in potencialno Eagle Ford vplivala na vaše smernice LOE za leto 2020?Zanima me, ali bi lahko omenil tudi svoje misli o prelomu cene nafte v letu 20, da bi pokril kapitalske stroške in dividende?
V redu.Z vidika operativnih stroškov predvidevam, da bodo naši operativni stroški letos približno enaki, kot smo imeli obnovo.Na naše operativne stroške v četrtem četrtletju je vplival skoraj 3 dolarje zaradi enega samega remonta, ki smo ga izvedli na način obratovalnih stroškov v naši vrtini Chinook, seveda je ta vrtina začela delovati s 13.000 sodčki ekvivalenta na dan, skoraj vsa nafta.Predvidevam, da bodo popravila, ki jih imamo tukaj, imamo manjše zanimanje za delo pri enem od popravil, in ne vidim, da je to glavno gonilo pri diferenciaciji naših skupnih operativnih stroškov za leto, vendar bi lahko imeli četrtletna povečanja, ko te vrtine so običajno opravljeni v približno enem mesecu ali dveh dela. 45 dni je precej tipično.To bi lahko pomenilo skokovit porast v četrtletju, a na splošno bi se morali naši operativni stroški za leto kot celotno podjetje in naše poslovanje v Mehiškem zalivu ohraniti.
Z vidika vzamete sredino vodila pri naših kapitalskih stroških, kar je seveda naš cilj.In tudi lani smo dosegli ta cilj in smo pod tem ciljem glede na porabo denarnega toka v izkazu denarnega toka, in samo bom -- dosegli smo ta cilj na podlagi nastanka poslovnega dogodka, kar ni povsem denar v tem času seveda ni naš cilj, da bi uporabili zgoraj, saj imamo razpon za dogodke, ki bi se lahko zgodili, in zdaj ta cena nafte očitno ne more iti nad sredino.Če danes pogledamo časovni razpon z nedavnim vplivom virusa na cene nafte, bi verjetno potrebovali 55 dolarjev, ni problema, a če bi pogledali trenutni razpon, bi verjetno morali iti v spodnji del naših smernic za kapitalske stroške 1,4 milijarde USD na sredino 1,45 USD in priti na sredino tega, da dosežete pokritje dividende.
In ko to storimo, imamo na voljo nekaj priložnosti, ki ne bi smele vplivati na proizvodnjo glede določenega časa v različnih delih podjetja, ki so raje razkrili pozneje.Toda naš cilj je to pokriti;naš cilj je, da ga zmanjšamo, če je treba, in bodimo pozorni na to, seveda, naše varovanje pred tveganjem, kot je David že omenil, nam pomaga pri tem in je vključeno v to, kar sem rekel.Torej povprečje 55 $ WTI za leto, kar se mi še vedno zdi zelo dosegljivo.To sploh ni problem.In v svetu 53 govoriš samo o 20 milijonih dolarjev, 30 milijonih dolarjev kapitalskih stroškov za to, Arun.
Hej, dobro jutro.Želel sem malo spremljati Eagle Ford tukaj, gotovo sem opazil, da ste imeli v četrtem četrtletju nekaj izpadov pri remontu, samo če pogledam vaše proizvodne smernice Eagle Ford za prvo četrtletje, se zdi, da je padel za približno 15 % v primerjavi s 4Q.Vem, da ste veliko govorili o dobrem času.Samo želel sem dobiti občutek, ali v prvem četrtletju leta 20 potekajo tudi popravki, ki vplivajo na to proizvodnjo, in potem bi morda lahko samo malo spregovorili o tej proizvodnji, nekakšni kadenci skozi celotno obdobje. leto.Vem, da ste omenili 60.000 v četrtem četrtletju, ali bi morali videti precej enakomerno rampo v 2Q in 3Q, tako da mi morda le malo pomagajte pri nekaterih usmeritvah na Eagle Ford tukaj?
hvalaLeo.V četrtem četrtletju smo imeli nekaj vpliva zaradi več dela na vrtinah z višjimi debitacijami kot običajno, ko imamo nekakšna rutinska popravila umetnega dvigala v Eagle Fordu, opazili smo podobno raven dejavnosti, vendar imamo več izpadov povezanih z vrtinami z višjo hitrostjo več vrtin s 300 do 400 sodčki na dan, namesto vrtin s 40, 50, 60 sodčki na dan.Torej je bilo to nekako nenormalno.Septembra v Catarini smo imeli na voljo nekaj novih vrtin, ki so imele precej izpadov, zato smo šli ven in na njih opravili nekaj čiščenja peska. Te vrtine so zdaj vse razen približno ene vrnile na normalno stopnjo proizvodnje.Torej iz te obnovitvene dejavnosti v Catarini verjetno vidimo približno 500 ali 600 sodov na dan dolgotrajnega vpliva tega, ko gremo v januar.Preostali del polja je nekako v vrsti kot običajno.
V vodnjakih East Tilden, za katere je poudaril Roger, so bili slabši od naše napovedi, vendar so presegli prejšnja pričakovanja glede vrtin iz leta 2015 in prej.Te vrtine so vplivale na naše četrtletje za nekaj več kot 700 sodov na dan.Vpliv tega v začetku leta 2020 je približno 1000 sodov na dan in ta vpliv se bo z letom zmanjševal.V začetku leta torej opažamo majhen previs.Pričakovali smo naravni upad v Eagle Fordu, ko se je kadenca naše vrtine zaključila, večinoma septembra in oktobra lani, naša nova spletna dobava vrtin v letošnjem letu, naša izvedba našega programa vrtanja in zaključevanja poteka zelo dobro.Res imamo program vrtin, ki prihajajo na splet, ki je v prvem četrtletju podoben temu, kako je izgledal v prvem četrtletju leta 2019. In nato še malo čakanja v poznejšem delu drugega četrtletja, da bodo naši vodnjaki Karnes, ki jih upravljamo, na voljo.Torej je v drugem četrtletju nekoliko kasnejša rast novih vrtin, kot ste jih videli leta 2019. Toda nato močan pritisk do konca leta z več vrtinami z višjim IP v Catarini in Karnesu, ki so prispevale pozno v drugem in tretjem četrtletju ter velik pritisk nedelujočih vrtin Karnes v četrtem četrtletju 2020.
V redu.Zelo uporabna barva.Tako da zagotovo zveni, kot da je precej nazaj na polovico tehtano glede na rast Eagle Ford leta '20 tukaj.
Vedno bo tako, Leo.Ko boste ob koncu leta nehali trošiti za začetni nalaganje kapitala, bo to v Shaleu postalo običajna stvar.Nismo samo Murphy.Tako je težje narediti.
Naš program v letu 2020 vključuje 14 vrtin, ki se ob koncu leta v Karnesu začnejo uporabljati zelo pozno.Tako imamo v letu 2020 bolj enakomerno dobavo vrtin v primerjavi z letom 2019. Zato bi morali iz leta izstopiti z visokim namesto s padajočim trendom z naravnim upadom.Letos torej malo drugačen pogled na naš program.
V redu, to je zagotovo dobra barva. In predvidevam, da sem samo želel malo nadaljevati nekakšno vrsto naslednjih nekaj let v smislu, kako vi fantje razmišljate o obetih.Vem, da ste rekli, da je leto 2020 najvišja vrednost za kapitalske vložke, mislim, sliši se, kot da bi to nekako prišlo tukaj, veste, v '21.Vem, da ste govorili o 85.000 BOE na dan v Mehiškem zalivu.Toda ko sem nekako pogledal vaše diapozitive in videl nekaj časovnih razporedov.Samo želel sem dobiti občutek, videti je bilo, da v Zalivu ni bilo veliko vodnjakov do konca leta leta '21.Naj torej pričakujemo, da se bo proizvodnja v Zalivu nekoliko zmanjšala leta 21 in nato zelo povečala leta 22, ali lahko Khaleesi in Mormont kaj rečeta na to?
To leto bi bil visok vodni žig proizvodnje v naslednjih nekaj letih v Zalivu, vendar skoraj ne bi prišlo do bistvenega upada, od teh vrtin so vrtine precej visoke stopnje, ko jih vidite na tem grafikonu, prav tako niso poudarjene tukaj.Neoperativni vrtini, tako da je samo Kodiak, v katerem uživamo velik delovni interes, eno naših bolj donosnih področij z neverjetnimi pozitivnimi darovi.Ker sem zelo prepričan v to povprečje, bi rekel, da je kapital za to verjetno pod predhodnimi smernicami.In imamo pomembne vodnjake, ki prihajajo tukaj na tem seznamu in tudi v ne-operaciji, tako v St. Malo in Kodiaku in kot -- in tudi Luciusu.Tukaj torej ni poudarjena ne-operacija, vendar smo zelo prepričani o našem dolgoročnem proizvodnem profilu tega cilja 85 in manj kapitalskih stroškov proti koncu načrtovanega obdobja.
Razumem, OK.Torej, da, zdi se, da je na diapozitivih veliko drugih vrtin, ki bodo pomagale zapolniti del tega.V redu, to je smiselno.
In te vrtine so zelo proizvodne, Leo, z različnimi delovnimi interesi, vendar so to vrtine visoke stopnje, s katerimi imamo opravka tukaj.
V redu.Ne, to je koristno.In mislim, da morda le nazadnje na raziskovanje.Na vašem diapozitivu 22 sem samo želel videti, ali bomo nekoliko bolj razsvetlili nekatere od teh obetov, ki se bodo pojavili pozneje v letu, v smislu tega, kaj mislite, da bi lahko bilo v Batopilasu ali vodnjaku, ki ga boste imeli predvidevam testiranje v začetku leta 21 v Braziliji, samo poskušam dobiti občutek, kakšne vrste bruto obnovljivih tarč so v teh vrtinah?
No, mislim, mi -- za razkritje tovrstnih zadev potrebujemo veliko, veliko odobritev partnerjev, zato jih tukaj nimamo.Mislim, običajno bi v Mehiškem zalivu pričakovali, da bo raziskovalna vrtina priložnost za več kot 75 milijonov sodčkov, na to tam vedno ciljamo.Na našem območju Cholula v Mehiki smo lansko leto razkrili odkritje, in to je bila vrtina na grebenu z dobrimi delci nafte, ki je imela ravne lise, če hočete, in to strukturo moramo spustiti v debelejši rezervoar v eni od vrtin, ki ni imel nivoja vode v coni, in da smo tam opravili veliko potresnega dela ter tudi zelo bližnjo priložnost z idealnim potresnim odzivom na celotno strukturo vodnjaka Cholula .In na takem območju od tistega vodnjaka in bližnje priložnosti, ki je enaka temu, enake starostne globine soseda, če hočete, je to 100 milijonov sodčkov, za katere zmanjšujemo tveganje na tem precej velikem območju.
Tako imamo trenutno v Mehiki dve podjetji, eno je srednje miocensko majhno območje povezovanja v območju 100 milijonov sodov severovzhodno od odkritja Talosa, ki ju lahko zlahka dodamo in nadgradimo, kar je zelo podobno temu, kar počnemo v Zalivu.Tu je tudi vodnjak Batopilas, velik vodnjak, ki meri več kot 160 milijonov dolarjev v ekvivalentu in je zelo velika miocenska struktura pod soljo.In zato te priložnosti in seveda naš bazen Sergipe-Alagoas, ne razkrivamo velikosti teh priložnosti, ki jih lahko pričakujete s partnerjem, da moramo biti precej veliki.In upamo, da bodo ti veliki in tukaj je zgoraj navedenih 500 in to je vse, kar lahko rečemo o tem.Spet tipičen vodnjak v Zalivu 75, dotikamo se dobrega dela, blizu 100 in več v Zalivu -- v mehiški regiji s tovrstnimi zelo stroški [Nerazložljivo] vodnjakov, pravzaprav zdravimo vodnjake.In potem velika prihodnja priložnost za nas v Braziliji, nad katero smo zelo navdušeni.Vendar imajo trenutno omejeno razkritje.
Dve vprašanji, mislim, da trg ne ceni v celoti prednosti St. Maloja, ki resnično objavi časovni okvir '24.Ali lahko govorite samo o tem, kako izgleda produkcija, ko pride na splet leta '23, in kako se ta obseg nadaljuje in kako dolgo -- dolgoživost teh količin v sistemu?
Dobro jutro, Gail.St. Malo pride na vrhove pozno leta 23, v začetku leta 24, našemu portfelju na morju doda več kot 5000 sodčkov neto proizvodnje na dan in doda približno 32 milijonov sodčkov rezerv našega deleža ter pomemben NPV, NPV v razponu od 150 do 160 milijonov dolarjev s približno 18- do 20-odstotno stopnjo donosa pri 55 $ pavšalne nafte.Torej je pomemben in pride ob pravem času za naš portfelj v tujini.
Super.Leta 2019 je imel Mehiški zaliv nekaj zelo zdravih razlik.Ali lahko malo opišete, kako gledate na razlike GOM v letu 2020?
Da, mislim, da je bila diferencialna slika v Zalivu veliko boljša od napovedi z vidika IMO 2020, kar v resnici ni imelo velikega vpliva.Razlike so nižje, kot so bile v delih '19.Danes, v našem poslu na Marsu, kjer označujemo Mars v Mehiškem zalivu, bi bila to vsa sredstva, ki smo jih kupili od Petrobrasa, pa tudi naša starejša Medusa in občutek vodilnega.To je približno 36 % naše proizvodnje, te razlike so očitno več kot 1 dolar od leta do datuma, februarska razlika in to je 1,40 dolarja pozitivno, nekateri CHOPS so napovedali, da bodo dejansko pod dolarjem negativni.In da vidimo, da je to veliko boljše, kot se je prvotno mislilo.
V HLS v Zalivu, okoli 21 %, je to nekaj zelo, zelo visoke marže nafte okoli naše neoperativne vrtine Kodiak in celotnega našega posla LLOG, ki smo ga kupili, in polja v Dalmaciji, ki ga imamo in bomo delali v kratkem četrtem četrtletju, tam je bil pozitiven za 4 $, zdaj pa smo tam očitno v območju 350 pozitivnih in zaradi tega se počutim dobro.Druga dobra situacija za nas je Magellan East Houston, MEH, ki predstavlja 33 % naših starih tekočin, ki izhajajo, Ericovo podjetje v Eagle Fordu.In ta dva sta bila približno 3,40 ali 3,40 $ pozitivna glede na osnovo WTI, v kateri označujemo posadko.Torej na splošno še vedno moramo biti pozicionirani in verjamem, ko pogledate transport in realizirano ceno našega podjetja ter kje se nahajajo naši sodi.Vedno bomo pozitivni do skoraj vseh podobnih podjetij, ker je edinstvena narava mesta, kjer prodajamo te sode, in zelo zadovoljni s posli, ki jih imamo, menimo, da je to konkurenčna prednost. In zakaj smo torej dodali naš zalivski posel in namenili več kapitala za naše podjetje Eagle Ford.Če imate višje cene, boste vedno v prednosti.
Hvala vam.[Navodila za operaterja] Naslednje vprašanje je poslal Paul Cheng iz Scotia Bank.Prosim nadaljujte.
Če morate prilagoditi kapitalske stroške, naj domnevamo, da je to samo v Eagle Fordu ali da se boste prilagodili tudi na drugih področjih?
Ne, še enkrat tega raje ne bi razkril v tem trenutku.Imamo nekaj plačil za odobritev načrta razvoja polja v Vietnamu, ki so del našega načrta, ki se lahko odloži, če naredite ta mejnik, in vidimo nekaj drugačnih stroškov in nekaj raziskovanja ob koncu leta.Ta zmanjšanja skušamo doseči naravno, pri čemer ne prilagajamo našega zelo visokega donosa dodeljenega kapitala za popravila in povezovanja v Zalivu, niti trenutno ne spreminjamo našega urnika naprav v Eagle Fordu.Počutim se prijetno, to lahko storimo in bomo, če bomo morali, bomo to storili.
Lepo.In v Braziliji, ali ste že določili, katero vrtino boste izvrtali naslednje leto -- v začetku naslednjega leta?
Imamo dobro idejo -- seveda imamo dobro predstavo o tem, vendar imamo opravka z velikim partnerjem.In mislim, da bi se lahko čez čas vrnili nazaj in spremljali njihovo razkritje pri drugem super velikem projektu in bi pričakovali podobno razkritje tudi tukaj.
V redu.Torej nam na tej točki niste mogli dati -- morda tarče za najvišjo vajo ali karkoli podobnega?
V redu.In ko rečeš v začetku naslednjega leta.Govorimo o začetku prvega četrtletja?Kaj...
jaTam načrt ploščadi je povezan z dovoljenji in urnikom naših partnerjev, vključuje pa tudi nekatere druge bloke, ki jih imajo.In predvidevam, da bo to v začetku leta 21 ob tem času.Ja, gospod.
V redu.In morda sem to zamudil.Se sprašujete, ko pravite, da vam naslednjih 100 dni v Eagle Fordu ne bo nič dobro?
Ne, ne, ne, to je od takrat, ko smo postavili vodnjak v začetku oktobra in v soboto bomo imeli nekaj vodnjakov.Torej je minilo že dolgo.
Ta alokacija kapitala našega programa iz skrilavca, ki je napolnjen s prvim delom, vpliva in smo precenili proizvodnjo nad običajnimi EUR, zaradi česar smo se v četrtem četrtletju opekli.Zdaj imamo to težavo na vrhu dolgoročno načrtovanega projekta, naloženega s sprednje strani.Tam smo vrtali s tremi ploščadmi, ki smo jih začeli prav konec leta.Precej hitro smo pripeljali pomembno blazino z 10 vdolbinicami in se počutimo dobro glede našega vodenja in tega, kar tam počnemo.
Smo, Paul.Začenjamo to -- začenjamo v soboto zjutraj.Kar nekaj časa je minilo, hočem povedati, da je v igri Shale težko in ugotovili boste, da je redkost, da v 100 dneh ne postavite vodnjaka, vendar spet klikamo in dodajamo vrtine v celotnem četrtletju in imamo pomembno kadenco gradnje vodnjakov, kot je Erik opisal prej v razpisu.
V redu, in končno od mene, nam lahko poveste nekaj -- kaj je East Tilden, dobra uspešnost v četrti četrtini, o kateri govorite?In kakšna je bila korporativna napoved, ki jo uporabljate?In ali ste že prilagodili to napoved ali menite, da je bila vrtina East Tilden v četrtem četrtletju anomalija in je vaša napoved kapitalskih stroškov še vedno OK.
Seveda, Paul.Torej vrtine East Tilden, te vrtine smo objavili na spletu, njihovi IP30 so bili v bistvu v skladu z našo napovedjo.Niso natančna številka, vendar nekje okoli 800 BOE na dan v povprečju za osem vrtin.Torej izgledajo zelo dobro približno 30 dni, potem pa smo začeli opažati strmo upadanje.Torej - kot sem že omenil, je do januarja vrzel med našo predhodno napovedjo in trenutno zmogljivostjo proizvodnje za skupno osem vrtin znašala približno 1000 BOE na dan in pričakujemo, da bo ta razlika obstajala, vendar se bo zmanjšala skozi leto, saj predhodna pričakovanja upadajo, kot vedno padajo vodnjaki.
Hvala, ker ste odgovorili na vprašanje.Ena od poant, ki ste jih izpostavili v svojem nekakšnem uvodu, je, da ste preoblikovali bazo sredstev v čisto igro zahodne poloble.Toda še vedno imate raziskovanje Vietnama in zdi se, kot da je na tej točki malo naknadna misel.Zato me zanima, kakšna je logika za ohranitev teh sredstev?
Ta sredstva imajo pomembno prednost.Tam imamo pomembno odkritje, ki ga bomo objavili na spletu, trenutno delamo s podajanjem in tam bomo dobili odobritev razvojnega načrta polja prek vlade -- tamkajšnja vlada je bila tako počasna.In mi -- z našo dodelitvijo kapitala jim nismo prehitevali, če hočete.To je zelo edinstvena situacija.Pravkar smo dodali še en blok z zavezo ene vrtine, imamo vrsto možnosti, ki so nizko tvegane, izvrtane z dvigi in nam omogočajo vse vrste povečanja, vendar v tem posebnem času z dodelitvijo kapitala, ki ima omejen CAGAR in brezplačno denarni tok in izgradnja podjetja s pomembnim prostim denarnim tokom.V prvih nekaj letih je bilo za naše podjetje upočasnjeno, vendar bomo zagotovo tam vrtali naslednje leto, in to je za nas zelo pomembna točka, ki nam omogoča vse vrste prožnosti, ki vključujejo različne dele našega poslovanja v prihodnje.
Tako kot Vietnam, imeti zelo edinstveno pozicijo, zelo poceni vstopno pozicijo, zelo lepo odkritje, tam bo -- dano v naš dolgoročni načrt je znotraj tega, kar smo tukaj razkrili, in nad tem smo zelo navdušeni.Samo to, da letos ni velika prestolnica zaradi vseh tistih razlogov, o katerih beremo vsak dan.
V redu, še eno raziskovalno vprašanje, če se spomnim, mislim, da je bilo pred petimi ali šestimi leti, da ste si prizadevali narediti nekaj vrtanj v Surinamu, mislim, da je eden prvih, mislim, mednarodnih E&P, ki je to naredil.In potem se je to nekako zapletlo, zdaj pa seveda vidimo naslovnice o Surinamu vsak dan.Zanima me, ali vas kaj zanima, da bi ponovno pregledali priložnosti v tej nastajajoči geografiji?
Zanimajo nas vse priložnosti na polobli, na katero se osredotočamo, to je Južna Amerika, osrednji Mehiški zaliv in mehiško morje, kjer imamo pomemben blok, in nedavno smo v Braziliji dodali še en segment v Portiguarskem bazenu.Tisti vodnjaki, ki smo jih vrtali pred toliko leti, smo popolnoma drugačna igra, popolnoma drug čas.Mi -- kot veste, smo bili globalni raziskovalec, vendar se poskušamo osredotočiti na to, da imamo več informacij in se bolj osredotočamo na podatke in samo na področja, v katerih delamo.Samo zato, ker nismo sodelovali, to ne pomeni, da nismo pogledali tam in da je bila tam cena pokra višja od tistega, kar smo želeli.In tudi občasno se v takšni državi sliši preprosto, a ko vidite različne sporazume, s katerimi ste se strinjali, vas bo pogled na dan nekoga zelo omejeval z vidika poslovnega razvoja v prihodnje.In v nekaterih od teh krajev se ne moremo dogovoriti, v katerih bi raje delali. Zato iščemo to regijo, nismo proti delu tam, vendar nismo našli priložnosti, v kateri bi želeli sodelovati in kjer lahko dodamo pomembno vrednost za delničarje.
V redu.Danes nimamo več vprašanj in s tem se bo naš današnji klic končal.Cenimo vse, ki ste nam prisluhnili, in se vidimo ob naslednjem četrtletju.Najlepša hvala.
10 delnic, ki so nam bolj všeč kot Murphy Oil. Ko imata investicijska genija David in Tom Gardner namig o delnicah, se lahko splača poslušati.Konec koncev je glasilo Motley Fool Stock Advisor, ki ga vodijo več kot desetletje, potrojilo trg.*
David in Tom sta pravkar razkrila, za kaj menita, da je deset najboljših delnic za vlagatelje, ki jih trenutno lahko kupijo ... in Murphy Oil ni bila ena izmed njih!Tako je – menijo, da je teh 10 delnic še boljši nakup.
Ta članek je prepis tega konferenčnega klica za The Motley Fool.Medtem ko si prizadevamo za naše nespametne najboljše, so lahko v tem prepisu napake, izpustitve ali netočnosti.Tako kot pri vseh naših člankih The Motley Fool ne prevzema nobene odgovornosti za vašo uporabo te vsebine, zato vas močno spodbujamo, da opravite lastno raziskavo, vključno s tem, da sami poslušate klic in preberete dokumentacijo podjetja SEC.Za dodatne podrobnosti si oglejte naše Pogoje in določila, vključno z našimi obveznimi zavrnitvami odgovornosti z veliko začetnico.
Motley Fool Transcribers nima nobene pozicije v nobeni od omenjenih delnic.Motley Fool nima nobene pozicije v nobeni od omenjenih delnic.The Motley Fool ima politiko razkritja.
Stališča in mnenja, izražena tukaj, so stališča in mnenja avtorja in ne odražajo nujno tistih Nasdaq, Inc.
The Motley Fool, ki sta ga leta 1993 v Alexandrii, VA, ustanovila brata David in Tom Gardner, je multimedijsko podjetje za finančne storitve, namenjeno izgradnji največje naložbene skupnosti na svetu.Z doseganjem milijonov ljudi vsak mesec prek svojega spletnega mesta, knjig, časopisnih stolpcev, radijskih oddaj, televizijskih nastopov in storitev naročnine na glasila, The Motley Fool zagovarja vrednote delničarjev in neumorno zagovarja posameznega vlagatelja.Ime podjetja je bilo vzeto po Shakespearju, čigar modri norci so poučevali in zabavali ter lahko kralju govorili resnico - ne da bi jim odsekali glave.
Lokacija*Prosimo izberite…Združene državeAfganistanAlandski otokiAlbanijaAlžirijaAmeriška SamoaAndoraAngolaAngvilaAntarktikaAntigva in BarbudaArmenijaArubaAvstralijaAvstrijaAzerbajdžanBahamiBahrajnBangladešBarbadosBelorusijaBelizBeninBermudaButanBolivija, večnacionalna Država Bonaire, Sint Eustatius in SabaBosna in Hercegovina Bouvetov otokBrazilijaBritansko ozemlje Indijskega oceanaBrunej DarussalamBurkina FasoBurundi KambodžaKanadaZelenortski otokiKajmanski otokiSrednjeafriška republikaČadČileKitajskaBožični otokKokosovi (Keeling) otokiColombi aKomorosKongoKongo, Demokratična republika Cookovi otokiKostarikaSlonokoščena obalaHrvaškaKubaCuraçaoCiperČeškaDanskaDžibutiDominikaDominikanska republikaEkvadorEgiptEl SalvadorEkvatorialna GvinejaEritrejaEstonijaEtiopijaFalklandski otoki (Malvini)Ferski otokiFinjiFinskaFrancoskaGvajanaFrancoskaPolinezijaFrancoska južna ozemljaGabonGambijaGruzijaNemčijaGanaGibraltarGrčijaGrenadaGvadelupeGuamGvatemalaGuernsey Gvineja BissauGvajanaHaitiHeardov otok in McDonaldov otok Sveti sedež (država Vatikan)HondurasHongkongMadžarskaIslandijaIndijaIndonezijaIran,Islamska republikaIrskaOtok ManIzraelItalijaJamajkaJaponskaJordanKazahstanKenijaKiribatiKoreja,Demokratična ljudska republikaKoreja , Republika KuvajtKirgizistanLao Ljudska demokratična republika LatvijaLibanonLesotoLiberijaLibijska Arabska DžamahirijaLihtenštajnLitvaLuksemburgMakaoMakedonija, nekdanja jugoslovanska republika MadagaskarMalaviMalezijaMaldiviMaliMaltaMarshallovi otokiMartinikMavretanijaMavricijMayotteMehikaMikronezija, Zvezne države Moldavije, RepublikaMonakoMongolijaČrna GoraMontserratMarokoMozambikMjanmarNamibijaNauruNepalNizozemskaNova KaledonijaNova ZelandijaNikaragvaNigerNigerija Otok NorfolkSeverni Marianski otoki NorveškaOmanPakistanPalauPalestinsko ozemlje, Okupirana PanamaPapua Nova GvinejaParagvajPeruFilipiniPitcairnPoljskaPortugalskaPortorikoKatarReunionRomunijaRuska FederacijaRuandaSveti BarthélemySveti Helena, Ascension in Tristan da CunhaSaint Kitts in NevisSaint Lucia Saint Martin (francoski del)Saint Pierre in MiquelonSaint Vincent in GrenadineSamoaSan MarinoSao Tome and PrincipeSaud ArabijaSenegalSerra LeoneSingapurSint Maarten (nizozemski del)SlovaškaSlovenijaSalomonovi otokiSomalijaJužna AfrikaJužna Georgia in Južni Sandwichevi otokiJužni SudanŠpanijaSri LankaSudanSurinamSvalbard in Jan MayenSvazilandŠvedskaSirska arabska republikaTajvanTadžikistanTanzanija, Združena republika Tajska Vzhodni Timor TogoTokelauTongaTrinidad in TobagoTunizijaTurčijaTurkmenistanOtoki Turki in CaicosTuvaluUgandaUkrajinaZdruženi arabski emiratiZdruženo kraljestvoZdružene države Mali oddaljeni otokiUrugvajUzbekistanVanuatuVenezuela, Bolivarska republika Vietnam Deviški otoki (Britanski) Deviški otoki, ZDA, Wallis in Futuna, Zahodna Sahara, Jemen, Zambija, Zimbabve
ja!Rad bi prejemal sporočila Nasdaq v zvezi z izdelki, novicami iz industrije in dogodki. Vedno lahko spremenite svoje nastavitve ali se odjavite, vaše kontaktne podatke pa ureja naš pravilnik o zasebnosti.
Čas objave: 24. februarja 2020