Themeluar në vitin 1993 nga vëllezërit Tom dhe David Gardner, The Motley Fool ndihmon miliona njerëz të arrijnë lirinë financiare përmes faqes sonë të internetit, podkasteve, librave, kolonave të gazetave, shfaqjeve në radio dhe shërbimeve premium investimi.
Faleminderit që u bashkuat me Thirrjen e Konferencës për Rezultatet e Fitimeve të Tremujorit të Tretë 2019 të Packaging Corporation of America.Pritësi juaj sot do të jetë Mark Kowlzan, Kryetar dhe Kryeshefi Ekzekutiv i PCA.Pas përfundimit të narrativës së tij, do të ketë një seancë pyetjesh dhe përgjigjesh.
Mirëmëngjes dhe faleminderit për pjesëmarrjen në konferencën për publikimin e fitimeve të Korporatës së Paketimit të Amerikës për tremujorin e tretë 2019.Unë jam Mark Kowlzan, Kryetar dhe CEO i PCA;dhe me mua, sot në telefon është Tom Hassfurther, Zëvendës President Ekzekutiv, i cili drejton biznesin e paketimit;dhe Bob Mundy, Zyrtari ynë Kryesor Financiar.Unë do ta filloj thirrjen me një përmbledhje të rezultateve tona të tremujorit të tretë dhe më pas do t'ia kaloj thirrjen Tomit dhe Bobit, të cilët do të japin më shumë detaje, pas së cilës do t'i përfundoj gjërat dhe do të ishim të lumtur që merrni ndonjë pyetje.
Dje, ne kemi raportuar të ardhura neto të tremujorit të tretë prej 180 milionë dollarësh ose 1,89 dollarë për aksion, që përfshinin 0,02 dollarë për aksion të shpenzimeve të artikujve të veçantë.Duke përjashtuar zërat e veçantë, të ardhurat neto të tremujorit të tretë 2019 ishin 182 milionë dollarë ose 1,92 dollarë për aksion krahasuar me të ardhurat neto të tremujorit të tretë të 2018 prej 211 milionë dollarësh ose 2,23 dollarë për aksion.
Shitjet neto të tremujorit të tretë ishin 1.8 miliardë dollarë në 2019 dhe 2018. Totali EBITDA i kompanisë për tremujorin e tretë, duke përjashtuar artikujt specialë ishte 364 milionë dollarë në 2019 dhe 406 milionë dollarë në 2018. Pa përfshirë artikujt specialë, fitimet e tremujorit të tretë 2019 për aksion ishin 0.31 dollarë për aksion aksion nën tremujorin e tretë të 2018, i nxitur kryesisht nga çmimet më të ulëta në përzierje prej 0,36 dollarë dhe vëllimi 0,03 dollarë në segmentin e paketimit dhe vëllimi më i ulët në segmentin tonë të letrës prej 0,03 dollarë.Përzierja më e pasur në fabrikat tona të kutive, si dhe shpenzimet më të larta të punës dhe riparimit kontribuan në shpenzime më të larta të konvertimit prej 0,06 $ dhe ne patëm kosto më të larta operative dhe të tjera prej 0,03 $.Këta artikuj u kompensuan pjesërisht nga çmimet më të larta në përzierje në segmentin tonë të letrës prej 0,09 dollarë, shpenzime më të ulëta vjetore për ndërprerje prej 0,09 dollarë dhe shpenzime më të ulëta të transportit dhe logjistikës 0,02 dollarë.
Duke parë biznesin e paketimit, EBITDA duke përjashtuar artikujt specialë në tremujorin e tretë të 2019 prej 325 milionë dollarësh me shitje prej 1.5 miliardë dollarësh rezultoi në një diferencë prej 22% kundrejt EBITDA-së të vitit të kaluar prej 378 milionë dollarësh dhe shitjeve prej 1.5 miliardë dollarësh ose 25% diferencë.Fabrikat tona të kontejnerëve funksionuan në një mënyrë efikase dhe me kosto efektive, pasi ne vazhdojmë të balancojmë ofertën tonë me kërkesën aktuale të brendshme dhe të eksportit, ndërsa optimizojmë gjurmën tonë të kontejnerëve për të minimizuar kostot e transportit dhe logjistikës në të gjithë sistemin.
Ne e përfunduam tremujorin me inventar 51,000 tonë më poshtë vitin e kaluar dhe 30,000 ton nën tremujorin e mëparshëm.Për më tepër, ne mbajtëm shkallën tonë të integrimit lider në industri, duke furnizuar fabrikat tona të kutive me panelet e nevojshme të kontejnerëve për të vendosur rekorde të reja të dërgesave.
Tani do t'ia jap Tomit, i cili do të japë më shumë detaje mbi shitjet e kontejnerëve dhe biznesin tonë të valëzuar.
Faleminderit, Mark.Siç tregoi Mark, fabrikat tona të produkteve të valëzuar vendosën rekorde të reja për dërgesat tremujore të kutive në ditë, si dhe totalin e dërgesave të tremujorit të tretë, të cilat të dyja u rritën me 1,9% krahasuar me tremujorin e tretë të vitit të kaluar.Megjithë humbjen e konsiderueshme të biznesit që pësuam në kontejnerin Sacramento për shkak të blerjes së dy klientëve të mëdhenj të fletëve nga një tjetër i integruar.
Vëllimi i jashtëm i shitjeve të kontejnerëve ishte rreth 26,000 tonë nën tremujorin e tretë të vitit të kaluar, pasi ne e drejtuam sistemin tonë të pllakave të kontejnerëve për kërkesën aktuale të brendshme dhe të eksportit dhe furnizimin me nevojat në rritje të fabrikave tona të kutive.Çmimet e kontejnerëve vendas dhe produkteve të valëzuara dhe përzierjet së bashku ishin 0,23 dollarë për aksion nën tremujorin e tretë të 2018 dhe 0,20 dollarë për aksion në rënie në krahasim me tremujorin e dytë të 2019. Siç e kemi përmendur më parë, pjesa më e madhe e ndikimit nga çmimi i indeksit të publikuar zvogëlohet herët në vit do të pasqyrohej në rezultatet tona të tremujorit të tretë.Çmimet e kontejnerëve të eksportit ranë 0,13 dollarë për aksion krahasuar me tremujorin e 3-të 2018 dhe 0,04 dollarë për aksion në krahasim me tremujorin e dytë të 2019-ës.
Faleminderit, Tom.Duke parë segmentin e letrës, EBITDA duke përjashtuar artikujt specialë në tremujorin e 3-të ishte 58 milionë dollarë me shitje prej 243 milionë dollarësh ose 24% marzh.Kjo u krahasua me EBITDA të tremujorit të tretë 2018 prej 44 milionë dollarësh dhe shitjeve prej 254 milionë dollarësh ose 17% marzh.
Madhësia e filxhanit dhe vëllimet tona më të forta sezonale të printimit dhe konvertimit ishin më të larta se nivelet e tremujorit të dytë, si dhe pak mbi tremujorin e tretë të 2018. Çmimi mesatar dhe përzierja për vëllimet tona të letrës gjatë tremujorit ishin rreth 6% mbi vitin e kaluar.Megjithatë, çmimi dhe përzierja jonë mesatare ishte rreth 1.5% nën tremujorin e dytë të 2019-ës, që ishte më pak rënie sesa tregohej nga çmimet e publikuara të indeksit të industrisë.
Natyrisht, vëllimi i përgjithshëm i segmentit të letrës dhe të ardhurat ishin nën tremujorin e tretë të vitit të kaluar për shkak të daljes nga biznesi i letrave të bardha në Wallula Mill tonë.Ne vazhdojmë të përmirësojmë përfitimin dhe marzhet tona në segmentin e letrës pjesërisht duke u larguar nga ky biznes në Wallula, në vend që të vazhdojmë të ndajmë njerëz dhe burime kapitale për të.
Faleminderit, Mark.Ne patëm gjenerim shumë të mirë parash në tremujorin e tretë me para të gatshme të siguruara nga operacionet prej 340 milionë dollarësh dhe fluks të lirë parash prej 247 milionë dollarësh.Përdorimet kryesore të parave të gatshme gjatë tremujorit përfshinin shpenzimet kapitale prej 93 milionë dollarësh, dividentët e aksioneve të zakonshme arritën në 75 milionë dollarë, 46 milionë dollarë pagesa të tatimit mbi të ardhurat federale dhe shtetërore, pagesat e pensioneve prej 49 milionë dollarësh dhe pagesat e interesit neto prej 4 milionë dollarësh.Ne e mbyllëm tremujorin me 738 milionë dollarë para në dorë.
Së fundi, shpenzimet tona të planifikuara vjetore të mirëmbajtjes për tremujorin e 4-t janë të pandryshuara nga udhëzimi ynë i mëparshëm, i cili pasqyron një ndikim negativ prej 0,06 $ për aksion që lëviz nga i treti në të katërtin.Tani do t'ia kthej Markut.
Faleminderit, Bob.Duke parë përpara, ndërsa kalojmë nga tremujori i tretë në të katërt në segmentin tonë të paketimit, dërgesat e produkteve të valëzuara me një ditë transporti më pak duhet të jenë pak më të ulëta.Vëllimi i shitjeve të kontejnerëve do të jetë më i ulët, pasi ne vazhdojmë të vrapojmë drejt kërkesës dhe punojmë drejt ndërtimit të disa inventarit përpara fundit të vitit në përgatitje për tremujorin e parë të 2020 ndërprerjet e planifikuara të mirëmbajtjes në 3 mullinjtë tanë më të mëdhenj të kontejnerëve, gjë që do të ulë ndjeshëm prodhimin tonë fillim të vitit të ardhshëm.
Ne presim çmime pak më të ulëta ndërsa mbeten -- pasi ndikimi i mbetur i çmimit të botuar vendas të kontejnerëve zvogëlohet nga fillimi i këtij viti nëpërmjet sistemit tonë dhe çmimeve më të ulëta të eksportit.Ne presim gjithashtu një përzierje sezonale më pak të pasur në produktet e valëzuara në krahasim me tremujorin e 3-të, pasi biznesi i produkteve në Paqësorin Veriperëndimor, si dhe ekrani në biznesin e grafikëve të nivelit të lartë për periudhën e pushimeve normalisht bie gjatë tremujorit.
Në segmentin tonë të letrës, vëllimet pritet të jenë sezonalisht më të ulëta së bashku me çmimet mesatare më të ulëta.Me motin më të ftohtë të parashikuar, kostot e energjisë do të jenë pak më të larta dhe ne presim që disa kosto të tjera operative dhe të konvertimit të jenë gjithashtu më të larta.Këto kosto më të larta përfshijnë afërsisht 0,03 dollarë për aksion të lidhur me fillimin e fabrikës sonë të re të kutive në Richland Washington gjatë këtij tremujori.
Së fundi, siç përmendi Bob, ndërprerja e planifikuar e mirëmbajtjes duhet të jetë më e lartë se tremujori i tretë.Duke marrë parasysh këto zëra, ne presim fitime të tremujorit të katërt prej 1,70 dollarë për aksion.
I lumtur për të argëtuar çdo pyetje.Por më duhet t'ju kujtoj se disa nga deklaratat që kemi bërë në thirrje përbëjnë deklarata largpamëse.Këto deklarata bazohen në vlerësimet, pritjet dhe projeksionet aktuale të kompanisë dhe përfshijnë rreziqe dhe pasiguri të qenësishme, duke përfshirë drejtimin e ekonomisë dhe ato të identifikuara si faktorë rreziku në Raportin tonë Vjetor mbi Formularin 10-K në dosje në KSHZ.Rezultatet aktuale mund të ndryshojnë materialisht nga ato të shprehura në këto deklarata largpamëse.
[Udhëzimet e operatorit] Pyetja juaj e parë vjen nga linja e Chip Dillon me Kërkim Vertikal.
Duket sikur linja e zotit Dillon mund të ketë -- mund të jetë shkëputur.Dhe pyetja juaj e radhës vjen nga linja e Brian Maguire me Goldman Sachs.
Po.Mark, ke bërë disa komente vetëm rreth sezonalitetit në përzierjen më pak të pasur në tremujorin e katërt për transport - padyshim [Fonetik].Thjesht pyesni veten, nëse mund të komentoni për atë që keni parë deri më tani në tetor për dërgesat dhe diçka të lidhur me ato komente, ndonjë mendim të hershëm për sezonin e festave të tregtisë elektronike?Ju dini shumë diskutime rreth kësaj dhe se si SIOC dhe disa nga ndryshimet në paketimin pa zhgënjim të Amazon mund të ndikojnë në vëllimet e tremujorit të katërt, vetëm ndonjë mendim i hershëm për këtë?
Po, Brian.Për 15 ditë, ne filluam në tetor [Fonetik] 2% përpara një viti më parë.Pra, ne kemi një fillim të mirë në tetor.Për sa i përket tregtisë elektronike, mendoj se e-commerce do të ketë një tremujor të katërt të fortë.Përsëri, siç u përmend më parë, tani po krahasoni e-commerce në total me e-commerce të së kaluarës dhe është, nuk është ende një treg plotësisht i pjekur, por sigurisht që është pjekur gjatë viteve.
Pra, ne presim një rritje, por jo, në atë shkallë që ishte kur ishte në fillimet e saj dhe po rritej me ritme dyshifrore.Unë mendoj se pa zhgënjim dhe SIOC kanë ndikim minimal në këtë pikë në kohë.Unë mendoj se do të jetë më shumë duke filluar nga viti i ardhshëm ndërsa ne vazhdojmë ta zhvillojmë atë në mënyrë specifike për Amazon.Dhe siç thashë më parë, mendoj se kjo i përshtatet pikave të forta të PCA-së, veçanërisht pjesa SIOC, ku kërkohet shumë për performancën;bazuar në dizajn, bazuar në transport, ato luajnë shumë mirë në pikat tona të forta.
Mirë, shkëlqyeshëm.Vetëm një e fundit për mua.Thjesht mendoj se ju tashmë jeni pyetur pak për këtë në thirrjen e fundit, ka të bëjë me indeksin e ri të riciklimit, i cili tani është siç është shfaqur.A keni ndonjë mendim se si mund të reagojnë klientët ndaj kësaj?Duke kërkuar që ndoshta të tregtohem në bordin e ricikluar me cilësi më të ulët ose ndoshta për arsye të qëndrueshmërisë mjedisore, ndoshta duke pasur një preferencë për paketimin e ricikluar vetëm për të theksuar se është një letër ricikluese, e di që përzierja juaj e klientëve është paksa e ndryshme nga tregu i përgjithshëm. kështu që ndoshta pak më imun ndaj tij, por vetëm duke menduar në përgjithësi se çfarë ndikimi, nëse ka ndonjë gjë, a mendoni se mund të ketë ky indeks i ri?
Epo Brian ky, ky është përsëri Tom.Indeksi praktikisht nuk ka pasur asnjë efekt mbi ne.Siç u përmend më parë, është një produkt shumë i ndryshëm, nuk është i bazuar në performancë.Nuk janë shumë gjëra të tjera që ne i shesim në tregun e hapur, plus që nuk ka shumë disponueshmëri.Kështu që unë mendoj se ka shumë arsye pse ka pasur, praktikisht nuk ka pasur asnjë ndikim.
Po, pyetja e parë është përsëri për mirëmbajtjen, si duket viti i ardhshëm tremujor pas tremujor kundrejt asaj që duket këtë vit?
Mirë.Mirë.Dhe pastaj nuk e di nëse na keni dhënë një nivel borxhi në fund të vitit, më falni, niveli i borxhit në fund të tremujorit, a ndryshon fare nga tremujori i dytë?
Po, ne ishim në rënie, borxhi ynë neto ishte pak më i lartë se 1.7 miliardë dollarë dhe leva është në mes të asaj 1.1, 1.2 herë.
Mirë, kjo është shumë e dobishme.Dhe më pas në pyetjen e tretë që kisha ishte thjesht nëse mund të flisnit pak për atë që po shihni në tregjet e eksportit të paktën për sa i përket, duket sikur kemi parë një tjetër rënie në tetor të paktën në Evropë. .
Dhe a mendoni se disa njerëz atje po i afrohen një pike ku mund të marrin pak kohë joproduktive dhe ndoshta edhe të mbarojnë në ato tregje vetëm sepse duket sikur nuk ka shumë për të fituar duke vazhduar furnizimin me ato tregje?
Çip, ky është Tom, unë do ta bëj atë pyetje në lidhje me tregjet e eksportit.Po, ne pamë një rënie tjetër në çmim këtu kohët e fundit.Por unë mendoj se ne jemi në ose shumë afër fundit, duke pasur parasysh, duke pasur parasysh reagimin, mendoj se tregu për këtë të fundit.Kështu që unë mendoj se jotja -- mendoj se teza jote është shumë afër.
Faleminderit shume.Pershendetje te gjitheve.Miremengjes.Unë thjesht doja të arrija ndoshta performancën e letrës, e cila ishte shumë më e mirë se ajo që po kërkonim.Mark, a mund të analizoni ndoshta atë që Wallula nuk do të thoshte në të [Fonetik] për sa i përket urës së fitimeve dhe çdo faktor tjetër, nëse jo për dollarin, thjesht mbani kova për sa i përket performancës nga viti në vit në segmentin e letrës .
Epo, përsëri, shumë prej tyre ka të bëjë vetëm me performancën e përgjithshme në aspektin operativ dhe më pas me vendin ku jemi në treg me atë biznes.Siç thashë më parë, ne kemi punuar shumë gjatë gjashtë viteve të fundit për të hequr koston nga ai biznes.Dhe më pas, dalja nga Wallula në veçanti në përfundimin e fundit krejtësisht nga viti në vit që ka ndihmuar përsëri me të gjithë strukturën e kostos në biznes dhe përsëri ne jemi shumë të kënaqur me atë se ku rezultuan shitjet.
Dhe mos harroni, ne kemi folur për këtë gjatë viteve se një nga përshtatshmëritë e forta në atë biznes është aftësia logjistike e trashëgimisë Boise në propozimin e vlerës dhe që aftësia logjistike sjell në ekuacion.Pra, përsëri asgjë ndryshe, gjë që është shumë e kënaqur me biznesin dhe vëllimet ishin në një vend të mirë për ne.
Mirë.Urime për performancën atje.Dhe, dhe paketimin unë thjesht do të doja të merrja në integrimin vertikal.Sipas llogaritjeve tona, integrimi vertikal ndoshta është rritur me disa qindra, 300 pikë bazë [fonetike] në tremujor, a mund të komentoni për këtë, a mund të komentoni se ku është integrimi vertikal për ju tani dhe nëse dëshironi të mos jepni një përqindje.Sa larg jeni në pikat bazë nga vendi ku dëshironi të jeni në mënyrë optimale?
Më lejoni të përgjigjem në këtë mënyrë.Aktualisht jemi në vitet e ulëta të viteve '90 siç kemi folur këtë vit.Ne po përgatitemi për të nisur fabrikën e re të kutisë së Richland.Ndërsa kjo rritje në kurbë në vitin e ardhshëm, ne presim plotësisht të shohim nëse tregu qëndron ashtu siç po shikojmë botën, do të fillonim t'i afroheshim mesit të viteve '90 ku ishim disa vjet më parë si viti shpaloset vitin e ardhshëm.Kjo është, kjo është -- Unë nuk dua të jap ndonjë numër specifik, por kështu po i shohim gjërat.
Mirë, e vlerësoj atë Mark.E fundit nga unë dhe do ta kthej.Ju e dini, ndërsa shikoni 2019-ën, padyshim që nuk ka qenë aq plot me vit ndoshta sa kishte qenë 2018 të paktën gjatë gjysmës së parë, por ju e dini në vite që ndoshta nuk janë aq të fortë nga pikëpamja e kërkesës, ka të tjera gjërat që kompania si PKG do të bënte për të përmirësuar profilin e fitimeve dhe vitet në vazhdim, padyshim që Richland është një nga gjërat që po bëni, çfarë nismash të tjera kyçe keni tani për të përmirësuar performancën e biznesit, i cili mbetet i mirë në një më shumë -- në një mjedis më të fortë dhe çfarë po bëni në veçanti në anën e konvertimit në masën që mund të komentoni në lidhje me rritjen e vazhdueshme të tregtisë elektronike për sa i përket kanalit.Çfarë po bëni përsa i përket printimit apo konvertimit në masën që mund të komentoni atje.Ju faleminderit djema, fat të mirë në tremujor.
Po, do ta filloj dhe më pas do ta lë Tomin ta përfundojë.Në të gjithë bordin, ne po vazhdojmë të shikojmë mundësitë për të hequr koston, kemi përmendur në fillim të këtij viti se me projektet e mëdha të përfunduara në DeRidder dhe Wallula për konvertimet, ne kemi marrë burimet inxhinierike dhe teknike dhe po vendosim ato në të gjithë kompaninë tani në operacionet e konvertimit të valëzimit dhe kjo na lejon gjithashtu të vëzhgojmë dhe të shohim disa mundësi të reja me të cilat ne jemi në gjendje të ecim përpara.
Përveç kësaj, ne po punësojmë çdo vit inxhinierë të rinj.Ne po fillojmë të vendosim inxhinierë në këto operacione të impianteve të kutive, por në përgjithësi, do të vazhdojmë të nxisim mundësitë e kostos dhe vëllimit në atë anë të biznesit me përpjekjet që kemi.Tom, a dëshiron t'i shtosh kësaj?
Po, George.Unë thjesht do të shtoja se, siç e dini mirë, ne kemi një, ne kemi një qasje mjaft afatgjatë ndaj biznesit tonë dhe kemi bërë, ne kemi bërë investime në momente kur mund të ketë, mund të ketë periudha të ngadalta.Ky është një prej tyre ku kërkesa nuk ka qenë tepër e fortë.Ka qenë në rregull, por jo, por jo e fortë dhe ne po bëjmë disa investime kapitale të rëndësishme.
Ne po bëjmë disa gjëra që do të na pozicionojnë për një kohë të gjatë.Dhe është, është një kohë e mirë për ta bërë këtë, sepse ndërsa biznesi rritet, ndërsa kërkesa rritet kur kalojmë një periudhë pak më të lartë rritjeje, ne jemi në gjendje ta përvetësojmë atë.
Pra, ju e dini se makina W3 [Fonetike] është një shembull i mirë i asaj ku ne ndërtuam një pistë për sa i përket tonëve, dhe ne po bëjmë të njëjtën gjë në fabrikat e kutive.
Mark, vetëm për të filluar, ju keni folur më shumë në tremujorët e fundit për faktin se thjesht vraponi sipas kërkesës.Dhe pyesja veten nëse mund të ndani vetëm disa mendime se cilat kanë qenë strategjitë më efektive për frenimin e prodhimit dhe drejtimin sipas kërkesës.Cilat janë llojet e elementeve kryesore atje?
Përsëri me, me aftësinë në Wallula Mill, ne kemi qenë në gjendje të ribalancojmë të gjithë sistemin.Dhe pa i mbyllur makineritë, ne kemi qenë në gjendje të mbytemi dhe kjo na jep përsëri mundësinë për t'u përshtatur në kohë reale, ndërsa tregu dikton ndërsa kërkesat e klientëve rrjedhin për një të katërtën.Ne jemi shumë më të shkathët në mënyrën se si i shërbejmë atij tregu.Por në të njëjtën kohë, na ka dhënë shumë më tepër besim në mënyrën se si i menaxhojmë inventarët tanë.Dhe nëse mendoni se inventari nga viti në vit po zvogëlohet me 50,000 tonë në tremujorin e dytë në tremujorin e tretë, inventari është në rënie me 30,000 ton, kjo aftësi tani për të punuar me të vërtetë sistemin e mullirit siç diktohet nga kërkesa është me të vërtetë shlyer për ne dhe ne tani kemi mbulimin mbarëkombëtar të furnizimit me kontejnerë dhe ne po përfitojmë prej tij.
Mirë.Dhe pastaj thjesht doja t'i drejtohesha kësaj rritjeje në kartonin e kontejnerëve të ricikluar.Duket sikur disa nga fabrikat e reja dhe një numër i makinerive të reja përdorin një pjesë shumë të madhe të mbetjeve të përziera dhe me mbetjet e përziera që janë diku afër zeros tani për tani, kjo është padyshim një avantazh kostoje nga, pyesja veten nëse ju ose Tom mund të flisni pak pak në lidhje me vendos dhe merr që përdorimi i një produkti të procesit të kontejnerit me shumë mbetje të përziera do të përfshinte.Për çfarë është e mirë dhe për çfarë nuk mund të përdoret?
Epo përsëri, një mbetje e përzier në përgjithësi, cilësia e fibrave nga pikëpamja e forcës nuk është aspak afër asaj që do të prisnit me kraft ose OCC ose VOK.Gjithashtu, niveli i ndotësve është dukshëm më i keq tradicionalisht nëse nuk merrni letra zyre të renditura, por përsëri karakteristikat e përgjithshme të performancës janë shumë më të ulëta se pajisjet tradicionale të fibrave të kontejnerëve [Fonetik].Dhe kështu nuk është se nuk mund të përdorni disa prej tyre, por është në aplikime shumë të kufizuara dhe përsëri, ne nuk përdorim mbetje të përziera.
Mirë.Thjesht i kthehemi pyetjes së Brian-it.A është, a është duke përfshirë më shumë tabela të ricikluara në përzierje, a është kjo diçka që do të ishte interesante për ju gjatë, të themi, tre deri në pesë vitet e ardhshme?
Në fakt, një nga projektet që sapo kishim miratuar në nivel Bordi në gusht ishte që një fabrikë e re OCC të ndërtohej në Wallula Mill duke filluar nga viti i ardhshëm dhe shpresojmë ta kemi online deri në fund të vitit.Është një projekt OCC një mijë tonë në ditë që do t'i sigurojë fabrikës, të gjithë fibrën e nevojshme të ricikluar dhe ne do të kemi -- siç e kemi përdorur këtë fjalë shumë herë më parë fleksibilitetin përfundimtar të fibrave në Wallula, ku fibra është më e shtrenjta për sa i përket të sistemit të mullirit.Pra, ne do të përfitojmë nga disponueshmëria e OCC dhe do të përfitojmë prej tij në makina.Dhe kështu, Tom, a dëshiron t'i shtosh kësaj?[Mbivendosje e të folurit]
Epo, këtu do t'i përgjigjem vetëm pjesës së fundit të pyetjes suaj, Mark.Dhe kjo është për klientët tanë që kërkojnë 100% të ricikluar.Herë pas here ata e bëjnë, por sapo të marrin arsimin dhe të kuptojnë se për të drejtuar këtë sistem të mbyllur që kemi, duhet të fillojë me virgjëreshën.Të gjithë e kuptojnë këtë, të gjithë e dinë këtë.Kështu që unë mendoj se ata janë shumë më të ndjeshëm ndaj performancës bazuar në atë se çfarë bën për ta, dhe si funksionon kutia për ta dhe jep me një mënyrë kosto efektive.Më shumë sesa të them, duhet të kem një OCC 100%.Ata e kuptojnë se klienti [I padeshifrueshëm] tha që ne nuk do të kishim, nuk do të kishim më një sistem të mbyllur me të.Ky material degradon shumë shpejt gjatë një periudhe kohore.Pra, kjo është, në thelb këtu jemi dhe kjo është arsyeja pse unë mendoj se i gjithë ky diskutim i ricikluar i tabelave të linjës është disi i heshtur të paktën në lidhje me PCA.
Vetëm pak më shumë, pak më shumë për atë projekt, ne po shikojmë përsëri se është një mundësi për uljen e kostos.Dhe furnizimi në të gjithë rajonin nëse dilni në bregdet dhe poshtë në rajonin Intermalor, ne kemi identifikuar burimet tona.Dhe kështu përsëri, ne presim që ta kemi atë projekt online deri në fund të vitit të ardhshëm.
Faleminderit.Mark, ju keni thënë se Wallula ka një gamë jashtëzakonisht të gjerë të përzierjes pa pasur efikasitetin që ne shohim zakonisht.A ka qëndruar deri tani ajo përzierje e biznesit brenda pritshmërive tuaja edhe pse tregu është bërë më i butë dhe a do të ndryshojë Richland përzierjen e shkëlqyer që po prodhoni atje?
Jo, ka funksionuar mjaft mirë.Siç e kishim planifikuar dy vjet më parë, Mill Wallula për të qenë i suksesshëm duhej të prodhonte nota të performancës së lartë me peshë më të rëndë, deri në notat e performancës së lartë me peshë më të lehtë.Dhe ne e kemi bërë këtë gjatë gjithë vitit.Dhe kështu, ne padyshim nuk e kemi drejtuar mullirin deri në kapacitetin e tij të plotë, por nëse Richland vjen në punë, ne do të jemi në gjendje të përfitojmë plotësisht nga ai kapacitet i mbetur.Dhe ne jemi shumë të kënaqur me cilësinë.Ne jemi shumë të kënaqur me fleksibilitetin e makinës përsa i përket performancës së lartë të peshës së rëndë deri në performancën e lartë të peshës së lehtë.Pra, na jep fleksibilitetin përfundimtar për t'i siguruar Paqësorit Veriperëndimor dhe Bregut Perëndimor të gjithë bordin që na nevojitet.
Kjo është e mrekullueshme.Dhe vetëm një pyetje tjetër, ju keni folur për rëndësinë strategjike të partnerëve tuaj të eksportit.Por a ka ndryshuar rëndësia strategjike e tregjeve të eksportit ndërsa sistemi juaj është rritur dhe diversifikuar?
E pra, përsëri, mbani në mend se ndoshta tridhjetë vjet më shumë, dyzet vjet më shumë, ne e kemi pasur këtë biznes klientësh të trashëguar në mbarë botën në ndoshta 36, 38 vende të ndryshme.Tom, ja ku dëshiron t'i shtosh kësaj?
Po, thjesht do të thoja, Mark, se mbetet strategjik nga pikëpamja e këtyre janë klientët afatgjatë, afatgjatë që kanë qenë me ne për një kohë të gjatë, notat janë shumë të përshtatshme.Sezonaliteti është një përshtatje shumë e mirë.Ka shumë gjëra që hyjnë në ekuacion, por ato mbeten ende strategjike.
Mark, ke bërë një koment për disa plane për ndërprerje për vitin e ardhshëm.Kështu që unë do ta marr atë si fund.A mund të përcaktoni sasinë e çdo lloj tone prodhimi të humbur që ka ndodhur këtu në 2019 dhe ndoshta mendoj se [i padeshifrueshëm] është në kontrast me atë që prisni për vitin 2020 dhe në të vërtetë natyra e pyetjes është në 2018, dukej sikur industria po funksiononte plot anim, duke ardhur në '19 gjërat u frenuan pak.Dhe përshtypja ime ishte se ju djema keni marrë pak kohë shtesë për të bërë disa projekte të tjera mirëmbajtjeje rreth mullirit, në mënyrë që në vitin 2020 të mund të ecni pak më shumë.Por nga komenti juaj duket se ju djema keni një mirëmbajtje mjaft të rëndë të planifikuar sërish në 2020. Pra, thjesht përpiquni ta kuptoni këtë.
Po, jo, ne nuk morëm kohë joproduktive të tepërta këtë vit për të bërë ndonjë punë shtesë, ne ekzekutuam ndërprerjet tona normale të planifikuara vjetore.Dhe pastaj përsëri duke përfituar nga aftësia Wallula, tani ne jemi në gjendje të plotësojmë me të vërtetë të gjitha kërkesat tona në anën e kontejnerit të biznesit me një sistem gjashtë mulliri.Dhe me të vërtetë vraponi sipas kërkesës dhe më pas kjo aftësi na ka lejuar të lëvizim vërtet nivelet e inventarit poshtë në një nivel shumë më të rehatshëm me atë aftësi.Thënë kjo, ne do të vazhdojmë të vrapojmë për të kërkuar.
Faleminderit.Dhe pastaj mendoj, duke u përpjekur të kuptoj dialogun e klientit, pak këtu duke mos u përpjekur padyshim që të marr ndonjë gjë specifike.Por si po shkojnë bisedat?Dhe mendoj se njerëzit tanë kërkojnë pak më shumë efikasitet nga furnitorët e tyre, dua të them kur gjërat fillojnë të ngadalësohen.Mendoj, kur gjërat shkojnë mirë, ndoshta njerëzit nuk bëjnë thirrje për sa i përket kostos.Por tani gjërat janë se ka pak më ngadalë, a është më shumë një bisedë rreth kostos apo efikasitetit në anën e konvertimit?
Ne përgjithësisht nuk flasim për aktivitetin specifik të klientit dhe ju mund të imagjinoni vetëm një pjesë të propozimit tonë -- propozimi ynë i vlerës është vetëm se ne ofrojmë vlerë të jashtëzakonshme për klientët tanë në shumë mënyra.
Miremengjes.Gjatë dy viteve të fundit, ju keni bërë disa gjëra të procesit në anën [Fonetike] me DeRidder dhe Wallula dhe më pas këtë vit, mendoj se ju përqendroheni më shumë në anën e bimëve kuti me Richland dhe Wisconsin ndër të tjera.A do të ishte e drejtë të thuhet se capex mund të tërhiqet në vitin 2020 duke pasur parasysh se e gjithë kjo punë është bërë gjatë dy viteve të fundit.
Epo, përsëri pa u përgjigjur, kjo do t'ju japë një vlerësim më të mirë në janar kur të kemi thirrjen e janarit, vetëm mbani në mend se ne do të mund të përfitojmë nga mundësitë sipas mendimit tonë.Dhe kështu, thjesht do të preferoja t'i përgjigjem në atë mënyrë që çfarëdo mundësie që ne i konsiderojmë si mundësi të vërteta, ne kemi aftësinë, kemi paratë në dorë, kemi burimet për t'i ekzekutuar.Dhe kështu ne jemi në një vend të mirë në këtë drejtim.
Mirë, kjo është e drejtë.Unë mendoj se duke e parë atë nga një këndvështrim tjetër, ju keni përdorur organizatën tuaj të brendshme të teknologjisë për të përmirësuar sistemin tuaj të impiantit të kutisë për disa tremujorë tani [i padeshifrueshëm] duke e parë atë, çfarë do të thoni ju që proceset brenda. Ne jemi ende në turneun e parë ose të dytë, apo Richland dhe projektet e tjera në Wisconsin është një pjesë e mirë e asaj që prisni?
Që do të thotë se ne kemi një mundësi të jashtëzakonshme, të jashtëzakonshme në pistë gjatë viteve të ardhshme për të vazhduar të ndërtojmë në atë anë të mundësisë sonë dhe pothuajse në të njëjtën mënyrë që bëmë në mullinjtë tanë 25 vjet më parë.
Kuptohet, kuptohet.Kjo është shumë e dobishme dhe më pas thjesht ndërroni shpejtësinë e shpejtësisë.E di që sapo keni shpallur fabrikën e re OCC në Wallula historikisht, mendoj se përzierja juaj e fibrave të ricikluara ka qenë diku rreth 15% deri në 20%.Sipas mendimit tuaj, a ka një kufi të natyrshëm se ku mund të shkojë kjo, duke ruajtur ende performancën që klientët tuaj presin nga ju apo thjesht si mendoni për këtë?
Ne nuk kemi ndonjë plan aktual për ta zhvendosur atë në mënyrë të konsiderueshme brenda sistemit tonë të mullirit të trashëguar.Por ne kemi fleksibilitetin për t'u ngritur lart e poshtë në çdo fabrikë të caktuar kontejnerësh, por përsëri ka kufizime siç kemi thirrur gjatë vitit.Pra, përsëri me përjashtim të projektit Wallula, mullinjtë e mbetur të trashëgimisë do të mbeten në të njëjtin gamë që kanë qenë për sa i përket përdorimit të OCC, shfrytëzimit të VOK.
Faleminderit.Së pari në anën e kërkesës për kuti, ju keni qenë afër 2% në tremujorin e sapopërfunduar që sugjeruat, kështu po shkon tetori.Unë mendoj se më parë ju keni treguar gjithashtu se humbja e biznesit lidhur me Sacramento ishte rreth një zvarritje prej 1.5%.Pra, a është e drejtë të thuhet se jeni në një mjedis ku mund të prisni që sapo të futeni në biznesin e Sacramento-s, të rriteni me një normë prej rreth 3.5%, a është kjo një mënyrë e drejtë për ta parë atë?
Epo, më lejoni të filloj dhe pastaj Tom ju jep pak ngjyra.Natyrisht, nuk do të spekuloj se çfarë vëllimi do të bëjë vitin e ardhshëm, duke kuptuar se jemi, jemi në një vend shumë më të mirë.Dhe përsëri, ju përmendët fjalën kyçe që kemi përdorur në periudhën e dhjetorit, ne do të vijmë në vitin që ai biznes ka dalë.Dhe kështu, në vitin e ardhshëm, është një metrikë e ndryshme -- e ndryshme, por përsëri gjithçka varet nga ajo se si duket kërkesa dhe kështu nuk mund të spekuloj për këtë.
Dhe pastaj Bob, kur je -- ju përmendët se sapo thatë diçka për zhvillimin për Amazon kur lidhej me bisedën SIOC dhe unë sapo isha -- ishte ky një koment specifik i Packaging Corp, ishte ai një koment industrie, dhe nëse është një Koment specifik i Packaging Corp.A mund të na jepni ndonjë ngjyrë më shumë për atë që duhej t'i hiqnim nga ajo -- ajo që u përmend?
Mark, ajo që do të doja, ajo që do të thoja është se do të thosha se jemi në të -- ne jemi në ekipin e Amazon për të ndihmuar në zhvillimin e SIOC dhe për të ndihmuar punën për këtë dhe për të ndihmuar në përcaktimin e asaj që është dhe për të ndihmuar në përmbushjen e objektivave që ka Amazon .Pra, ne jemi të përfshirë në mënyrë aktive si me Amazon ashtu edhe me klientët tanë të drejtpërdrejtë, si dhe me disa perspektiva në zhvillimin e atij programi SIOC.
Pra, unë po bëj një koment në lidhje me PCA dhe padyshim që kjo është -- kjo është gjithashtu një iniciativë e industrisë.
Mirë, shkëlqyeshëm.Dhe pastaj vetëm për këtë vit, shpenzimet kapitale për 9 muajt e parë, janë rreth 264, mendoj se më duket sikur do të shpenzoni shumë para në tremujorin e 4-të, ndoshta jeni do të hyjë më lehtë se sa kisha parashikuar më parë.Ndonjë përditësim mbi atë që ka të ngjarë të dalë këmbimi juaj për vitin 2019?
Po, Mark.Ky është një vëzhgim i mirë.Ne kishim thirrur gjatë thirrjes së korrikut se ne [Të padeshifrueshëm] do të ishim pak më shumë se 400 milionë në periudhën e verës, ne ishim në gjendje të rivlerësonim disa mundësi dhe ndërruam ingranazhet.Kështu erdhën në thelb projektet Wallula.Dhe kështu kjo na dha mundësinë të tërhiqnim një pjesë të kryeqytetit.
Pra, ne do të jemi më të lehtë se vlerësimi origjinal ndoshta jo mbi 400, por diku më poshtë se kaq, por përsëri ne po ndërrojmë ingranazhet në disa nga këto mundësi.Por unë mendoj se ia vlen të theksohet se në traditën e PCA-së, ne kemi atë aftësi për t'u tërhequr dhe për të rivlerësuar se çfarë është gjëja e duhur për të bërë me dollarët tanë dhe përsëri, ishte një periudhë verore e rivlerësimit se si dukeshin mundësitë, cilat ishin më të mirat mundësitë ishin për ne.Dhe kështu ne, ne i zhvendosëm disa gjëra përreth.Pra, është vetëm çështja e kohës.
Pra, ne do të prisnim që shpenzimet të rrjedhin në vitin e ardhshëm, apo është -- ose ndoshta pak më shumë ngjyra.A ka opsione të tjera që janë në shqyrtim potencialisht me të cilat padyshim nuk mund të flisni domosdoshmërisht, por që mund të ndikojnë në të.Ose mendoj se alternativa e tretë do të ishte nëse do të ishit, dhe mendoj se kjo nuk ka gjasa, por nëse jeni më pak të sigurt se ku rrjedhin flukset e parave tuaja -- gjenerimi i fluksit të parasë suaj mbi bazën e lëvizjes përpara.Çdo ndihmë që mund të na jepni me të.
Epo, pa ju dhënë numrin e saktë të kapitalit, Bordi miratoi në gusht dy projekte të mëdha në Wallula Mill, njëri ishte projekti OCC dhe tjetri një projekt i ri i oborrit të drurit.Dhe kështu që ato shpenzime, edhe pse jo të gjitha vitin e ardhshëm, një pjesë e tyre do të kalojë në 2021, por një pjesë e mirë e shpenzimeve do të fillojë vitin e ardhshëm në këto dy projekte të mëdha në Wallula, por këto janë projekte me kthim shumë të lartë.
Pra, përsëri ne rezervojmë të drejtën të jemi në gjendje, të lëvizim kryeqytetin lart e poshtë, por brenda, brenda një gamë të diku ku kemi qenë dhe me të cilën jemi rehat.Një pjesë e asaj që ne po bëjmë është që ne po sigurohemi që të gjitha këto projekte që bëjmë që po bëjmë inxhinierinë, ne po i menaxhojmë vetë projektet dhe po mbajmë kontroll të rreptë të këtyre ekzekutimeve të projekteve dhe kështu që na jep optimale. kthimi.
Deri në fund të 2017-ës, ju djema ishit goxha të pangopur, përfitues të kapacitetit të konvertimit, por që nga Sacramento, ju e keni hequr këmbën nga gazi dhe thjesht po pyes veten se a ka ndryshuar diçka filozofikisht apo ndoshta është perspektiva e vlerësimit.
Tani, më lejoni të komentoj për këtë, atëherë Tom mund t'i shtojë kësaj.Një pjesë e saj janë mundësitë që ekzistojnë dhe në atë që po paguani për këtë mundësi.Pra, përsëri, ne jemi të bukur, mjaft të matur në mënyrën se si i vlerësojmë ato mundësi dhe mjaft të veçantë për mundësitë që do të bëjmë -- do të tërhiqemi.Tom?
Unë do të shtoja vetëm atë.Ne kemi qenë tepër të disiplinuar në strategjinë tonë të blerjes.Ka qenë një, ka qenë një qasje shumë specifike.Mundësitë janë më të pakta sot pasi -- veçanërisht pasi tregu i pavarur është tkurrur në mënyrë dramatike.Pra, a ka, a ka disa mundësi atje?Po, ne, ne eksplorojmë çdo mundësi që mendojmë se ka kuptim.Thjesht nuk kemi gjetur asnjë të përshtatshme -- që i përshtatet absolutisht kritereve tona që ne po kërkojmë, kështu që është, është ende një pjesë shumë e rëndësishme e strategjisë sonë dhe ne do të vazhdojmë të shikojmë dhe eksplorojmë çdo mundësi dhe ato që kanë kuptim , ne do të ecim përpara.Kjo është më e mira që mund të them.
Në rregull faleminderit.Dhe thjesht një vazhdim i shpejtë, mendoj për tregtinë elektronike, e cila është ende në rritje, ndoshta jo aq shpejt dhe SIOC është një zhvillim interesant, por ndërsa njerëzit përpiqen të pakësojnë paketimin e përgjithshëm, ne kemi parë qese plastike të rishfaqen dhe Unë nuk mendoj se kjo është aspak miqësore me mjedisin.A keni ju djema ndonjë aftësi apo parashikoni ndonjë përfitim nga një migrim drejt letrës kraft ose thasëve kraft?
Ne nuk jemi, ne nuk jemi padyshim në biznesin e thasëve kraft, por mendoj se ka mundësi të valëzuara që po vijnë si rezultat i largimit të vërtetë të konsumatorëve nga plastika duke kuptuar se çfarë i bën kjo mjedisit dhe, dhe në shumë raste, ne kemi shumë tregti elektronike dhe flasim për Amazon gjatë gjithë kohës në lidhje me tregtinë elektronike, por praktikisht të gjithë ata që prodhojnë diçka dhe shet përmes mjedisit të shitjes me pakicë janë në një formë të tregtisë elektronike sot.Dhe të gjithë po thonë të njëjtën gjë dhe kjo është se shumë nga konsumatorët nuk duan t'i marrin produktet e tyre as në qese plastike ose në ndonjë formë tjetër të enës plastike dhe madje edhe në programin SIOC.
Ka shumë diskutime për nxjerrjen e plastikës nga paketa kryesore.Kështu që unë mendoj se premtimi juaj [Fonetik] është i saktë dhe mendoj se ka mundësi për industrinë e valëzuar që të ecë përpara në lidhje me këtë mundësi të mundshme në tregtinë elektronike.
Miremengjes.Faleminderit të gjithëve për pyetjet e mia.E vleresoj.Tom, ti je -- ke komentuar në përgjigje të një pyetjeje në telefonatën e fundit në lidhje me tendencën e tremujorit që filloi mjaft fort dhe më pas u ngadalësua drejt fundit të tremujorit, dhe dukej sikur 3Q është pothuajse i njëjtë.
Unë mendoj se ju thatë në korrik, ju jeni rritur me 5.8% në dy javët e para dhe për tremujorin e plotë jeni pak më pak se 2%.A mund të përsërisni vetëm pse mendoni se po i shihni këto modele dhe a prisni që 4Q të jetë i ngjashëm me atë që keni parë në të kaluarën, megjithatë [Fonetik] shumë qarqe përgjatë këtyre linjave?
Adam, është e pamundur të parashikosh saktësisht se çfarë do të ndodhë me 18,000 klientët tanë plus, por unë mendoj se tendenca është sepse klientët tanë po e mbajnë inventarin e tyre kaq të ulët dhe nën kontroll që në tremujor, në fillim të tremujorit, të rimbushin inventarët deri diku.Dhe deri në fund të tremujorit ata ndoshta po i zbehin sepse siç e dini, ekonomia është e tillë që është mjaft e paparashikueshme.Nuk është e fortë, nëse dëshironi, dhe mendoj se klientët tanë po menaxhojnë paratë e tyre, inventarët e tyre, gjithçka shumë afër jelekut dhe kështu pres që e njëjta gjë të ndodhë në tremujorin e 4-të.Epo, tremujori i katërt është i bukur, është pak më i parashikueshëm përsa i përket festave dhe të gjitha gjërave të tjera që ndodhin duke filluar nga Dita e Falënderimeve dhe duke u kthyer në Krishtlindje.
Kështu që do të habitesha nëse niveli qëndron në këtë nivel, por gjithsesi mendoj se tremujori i 4-të do të jetë mjaft solid.
Dhe vetëm për të qenë të qartë në tremujorin e 3-të, a keni parë të njëjtën gjë që tendencat u ngadalësuan drejt fundit?
Mirë dhe pastaj, faleminderit Tom.Dhe vetëm një Bob në urë për 4Q.E di që ju përmendët se mirëmbajtja do të ishte zvarritje prej 0,06 dollarësh dhe padyshim që po drejtoni në 0,22 dollarë më të ulët në përgjithësi.Kështu që lë 16. A mund të flisni përafërsisht për faktorë të tjerë, çmime më të ulëta, vëllim më të ulët, përzierje më të dobët, kosto më të lartë?A mund të na jepni një kuptim të përafërt të asaj se çfarë prisni të jetë secila prej tyre?
Epo, dhe padyshim, këto janë kategoritë që ne theksuam, por është -- ne kurrë nuk kemi dhënë numra specifikë për ato kova të ndryshme.Pra, vetëm duhet të shkoni me komentet tona tani për tani.
Mirë.Dhe pastaj mendoj se thatë në thirrjen tjetër, do të flisni për mirëmbajtjen sipas tremujorit, duket sikur 1Q do të jetë veçanërisht e rëndë për tremujorin, a është kjo mënyra e duhur për të menduar për këtë?
Epo, do të them vetëm se ne kemi, siç thamë në publikimin tonë, mendoj në publikimin e fitimeve, ne kemi tre mullinjtë tanë më të mëdhenj të kontejnerëve me ndërprerje vjetore në tremujorin e parë.Pra, kjo tregon për shumë punë që po bëhen për ta.
Hej, faleminderit për ndjekjen time.Unë thjesht dua të sigurohem që ta kem këtë të drejtë, ju të gjithë jeni premium nga aftësia OCC në Wallula dhe e di që ka një organizatë tjetër që përpiqet të mbledhë para për të ndërtuar një mulli riciklimi në Utah dhe ju të gjithë mendoj se keni praninë më të madhe të konvertimit të kutive në atë shtet.Me Mullirin Wallula, kujdesuni për të gjithë plumbin e ricikluar që do të kishit për bimët tuaja të kutisë nëse kanë nevojë për të, dërrasë të ricikluar në Utah?
Po.Çip, teksa po analizonim sërish këtë mundësi projekti.Ne kemi parë nga rajoni Ndërmalor, deri në Bregun e Paqësorit të gjitha mundësitë tona të furnizimit.Dhe kështu ne ndihemi të sigurt, ne kemi diskutime të vazhdueshme dhe në disa raste të mbyllura se nga do të vijë furnizimi.Pra, ne jemi shumë të sigurt dhe përsëri projekti është në vazhdim dhe ne po ecim përpara me shpejtësi të plotë, ne po e realizojmë këtë për vitin e ardhshëm.
Në rregull dhe pastaj shpejt, besoj se është pyetur për biznesin e White Paper dhe 48 milionë dollarë në një tremujor ishin, mendoj se ju jeni performanca më e mirë në një nga më të mirat që keni pasur që nga marrëveshja e Boise gjashtë vjet më parë dhe ishte ka ndonjë gjë të pazakontë në tremujorin e 3-të, pavarësisht nëse ishte thjesht një performancë super e mirë apo kjo është një bazë e mirë për të menduar ndërsa ne ecim përpara dhe padyshim që ne faktorizojmë mirëmbajtjen, ne faktorizojmë çmimin dhe vëllimet nga këtu.
Epo, mbani parasysh, ne nuk kemi pasur ndërprerje në tremujorin e tretë të këtij viti.Dhe përsëri, ishte vëllimi sezonal atje, por përsëri një pjesë e tij është vetëm, është një, do ta përdor fjalën, është një biznes i vogël për ne, janë dy mullinjtë;mulliri Jackson dhe I Falls dhe ne kemi këtë aftësi të shkëlqyer të shpërndarjes mbarëkombëtare.Pra, ne kemi një bazë shumë të mirë klientësh dhe aftësia logjistike është shumë e vlefshme për këtë propozim dhe kështu, nëse mund ta kuptoni se do të kemi ndërprerje të planifikuara për vitin e ardhshëm në një moment në kohë gjatë këtyre tremujorëve, do të keni këto të mëdha vendos dhe merr ndikimet e kostos së ndërprerjeve, por neto do të jetë -- mbetet një biznes i mirë për ne.Bob, a dëshiron të thuash për këtë?
Jo, jo, jam dakord.Është thjesht struktura e kostos, dhe mendoj se ka, thjesht do të vazhdojë të bëjë një punë të jashtëzakonshme për të menaxhuar kostot, çip dhe shndërrimin e sa më shumë kostove të jetë e mundur në kosto të tipit variabël në krahasim me fiksimin në gjëra të tilla dhe thjesht vazhdon -- ata vazhdojnë të bëjnë vetëm një punë të jashtëzakonshme.
Dhe së fundi për vëllimet, dua të them se ka pasur shumë pjesë lëvizëse me importet në rritje, por shumë kapacitete janë hequr dhe një konkurrent në fakt është larguar nga tregu.Ndërsa shikoni në 2020 dhe 2021, shihni çdo gjë, çdo hap që funksionon në anën e kërkesës ose duhet të vazhdojë të jetë me shpresë e rrafshët ose ndoshta thjesht ka rënë paksa ose shihni diçka ndryshe nga kjo.
Epo, ju e dini nëse lexoni informacionin e indeksit me atë që thotë tregtia, padyshim që ata parashikojnë një shkatërrim të vazhdueshëm të kërkesës së tregut me kalimin e kohës.Por po, ne kemi qenë duke u marrë me këtë për një pjesë më të mirë të disa dekadave tani.Pra, ne kemi vetëm atë aftësi për ta menaxhuar atë.Vëllimi ynë do të shkojë sipas kërkesës së tregut, dhe kjo është gjithçka që mund të them vërtet.Ne kemi aftësinë për ta përkulur atë aftësi pak, dhe ne gjithashtu përsëri -- kjo na lejon të lëvizim brenda bazës së klientëve, e cila dikur ishte brenda.
Hej, Mark.Doja të vija te bilanci i parave të gatshme, i cili është rreth 3 të katërtat e 1 miliard dollarëve tani.A do të ishit rehat të vazhdoni të krijoni para për të paktën 2 ose 3 tremujorët e ardhshëm?
Nuk do të flas për shumë larg.Jemi rehat aty ku jemi tani.Ne do të përdorim disa nga fjalët që kemi përdorur këtë vit për sa i përket, ne ende po jetojmë në kohë të pasigurta.Ne mendojmë se është shumë e kujdesshme për ne që tani të mbetemi shumë konservatore në mënyrën se si i trajtojmë ato para.Na jep opsionalitetin maksimal në mënyrën se si ne përfitojmë nga ato para.Dhe unë e thashë këtë në thirrjen e korrikut me çdo dollar parash në dorë nuk po shpërdorohet.Dhe kështu, ne rezervojmë të drejtën për të lejuar që kjo të vazhdojë për momentin, por kjo na jep mundësi të jashtëzakonshme në të ardhmen për të krijuar vlerën e aksionerëve siç kemi bërë për shumë vite.
Po, shiko Mark, ti ke qenë shpërndarës i madh i kapitalit me kalimin e kohës, mendoj se të gjithë mund ta shohin këtë.Unë jam thjesht disi kurioz, është një pozicion i madh, dua të them se kjo është padyshim më shumë para se sa të duhen për të blerë disa bimë kuti.Pra, a mund të na jepni njëfarë kuptimi se cilat lloje situatash mund të jenë interesante dhe nëse ka pasur ndonjë ndryshim në llojet e gjërave që jeni të gatshëm t'i konsideroni historikisht, ju keni thënë, se nuk keni dashur të dilni në det të hapur, ju nuk dëshironi të shkoni në Meksikë, ju nuk dëshironi të shkoni në Evropë.A ka ndonjë ndryshim në këto pozicione?
Nuk ka ndryshime në atë pozicion të të qenit në det të hapur.Ne jemi me bazë amerikane dhe do të vazhdojmë të jemi me bazë amerikane.Përsëri, thjesht duhet të besoj, ne do të shkojmë në një vit zgjedhor vitin e ardhshëm.Ne kemi shumë pasiguri në botën përreth nesh.Dhe kështu kjo para na jep një mundësi të jashtëzakonshme, pavarësisht se çfarë do të ndodhë në të ardhmen.
Mirë, kjo është e drejtë.Përsëri, mendoj se nëse shikoni historikun tuaj gjatë 20 viteve të fundit, ai flet mjaft qartë.Unë do ta kthej atë.
Faleminderit për ndjekjen.Do ta bëj të shkurtër.Në njoftimin për shtyp, mendoj se në komentet e përgatitura ju folët për vrapim sipas kërkesës por edhe përpjekje për të ndërtuar një inventar në pritje të mirëmbajtjes vitin e ardhshëm.A ka ndonjë gjë, ndonjë gjë specifike që dëshironi të heqim nga kjo?
Jo, përsëri, ashtu siç shohim ndërprerjet vitin e ardhshëm.Dhe nëse supozojmë një kërkesë të caktuar, të cilën ju duhet ta ndërtoni një model, pavarësisht nëse kjo ndodh apo jo në botë.Por nëse supozojmë se do t'i bëjmë këto ndërprerje vitin e ardhshëm dhe cili është implikimi për tonelatat që po zvogëlojmë për tremujorin e parë, ju duhet -- dhe gjithashtu keni të bëni me fenomenin e motit dimëror, i cili është një pasiguri e madhe në të gjithë vendin dhe çfarë mund t'i bëjë kjo transportit.Pra, sigurisht që duhet të keni një inventar disi të shtuar për të furnizuar kërkesën në fabrikat e kutive, ndërkohë që jeni duke i hequr këto mullinj.
Pra, ne thjesht po themi se ka një numër që ne do të ngjitemi nga fundi i tremujorit të tretë dhe do të bëhemi pak më të rehatshëm si në dhjetor dhe do të shkojmë në janar.Ne nuk do ta thërrasim atë numër, por do të jetë disi më i lartë se në fund të tremujorit të tretë.
Pershendetje te gjitheve.Faleminderit që më përshtate dhe do të jem i shpejtë, vetëm një pyetje e shpejtë për tregtinë elektronike edhe një herë.Mark dhe Tom, dua të them në masën që ju jeni duke punuar në më shumë projekte SIOC, ndoshta duke mbrojtur produktet për klientët duke pasur parasysh protokollin e peshës dimensionale.A ka ndonjë element të rëndësishëm për të cilin po punoni, në anën e konvertimit, ndonjë gjë që po bëni, ndoshta në printim ndoshta dixhital, ndërsa po përpiqeni të çoni më tej depërtimin tuaj ose të ndani atë që bëni për klientin atje dhe më pas nëse ju mund të na përditësoni përsëri për pikëpamjet tuaja në lidhje me vijën e sipërme të bardhë ose nëse keni nevojë të ndërtoni ndonjë aftësi në një shkallë më të madhe në shtëpi apo jo.
Më lejoni të bëj fillimisht pyetjen e sipërme të bardhë dhe më pas Tom mund të përfundojë pjesën tjetër të pyetjes.Aktualisht ne kemi aftësinë, nëse do të duhej, mund të prodhonim majë të bardhë, por nuk është ekonomike për ne ta bëjmë këtë dhe kështu ne, nuk do ta ndjekim atë siç do të prisnit.Tom?
George, thjesht shpejt në e-com, padyshim që nuk do të hyj në asnjë detaj rreth asaj që po planifikojmë të bëjmë, përveçse të them thjesht se ne eksplorojmë të gjitha alternativat, ne eksplorojmë atë që është më e mira për tonë klientët.Ato që ne mendojmë se janë zgjidhjet më të mira në treg dhe ne do të vazhdojmë ta bëjmë këtë.
Në rregull ju falenderoj.Zetania që përfundon thirrjen tonë sot dhe do të doja t'i falënderoja të gjithë që u bashkuan me ne dhe mezi pres të flas me ju në janar, ndërsa ju japim përmbylljen e vitit të plotë dhe tremujorit të katërt.Kalofshi nje dite te bukur.
Koha e postimit: Tetor-30-2019