மும்பையில் பட்டியலிடப்பட்ட ஃபினோலெக்ஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸ் லிமிடெட், விவசாயத் துறையில் நாட்டின் மிகப்பெரிய PVC குழாய்கள் மற்றும் பொருத்துதல்கள் தயாரிப்பாளர், $1 பில்லியன் வருவாய் இலக்கை நிர்ணயித்துள்ளது மற்றும் 2020 ஆம் ஆண்டுக்குள் அதன் திறனை இரட்டிப்பாக்க உள்ளது. நிறுவனத்தின் செயல் தலைவர் பிரகாஷ் பி சாப்ரியா அதன் தாய் கிடங்கில் பிசினஸ்லைனிடம் பேசினார். புனேயில்.பகுதிகள்.
2020-க்குள் $1 பில்லியன் வருவாயை எட்ட இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளீர்கள். அந்த இலக்கை அடைவதற்கான உத்தி என்ன?
எங்கள் நோக்கம் முதலில் சில மூன்றாம் தரப்பு வணிகத்தையும் செய்ய வேண்டும், வெளியில் இருந்து பொருட்களைப் பெற்று எங்கள் சேனலில் விநியோகிக்க வேண்டும்.நாங்கள் ஒரு வருட கடுமையான தேடலைக் கழித்தோம், அதற்காக நாங்கள் குறைக்கப்படவில்லை.நாம் செய்வதில் நாங்கள் நல்லவர்கள்.குழாய்கள் மற்றும் பொருத்துதல்கள் தயாரிப்பதில் நாங்கள் சிறந்தவர்கள்.எனவே, நம்மை நீட்ட முயலாமல், நம் வேலையில் கவனம் செலுத்துவோம் என்றோம்.நாங்கள் எங்கள் வணிகத்தில் மட்டுமே வளர்ந்து கொண்டே இருப்போம், இன்னும் இலக்கை அடைவோம்.எனவே, மூன்றாம் தரப்பு வணிகம் செய்யும் முந்தைய உத்தி முற்றிலும் இல்லை.எங்கள் தயாரிப்புகளின் வலிமையில் மட்டுமே நாங்கள் வளருவோம்.
தற்போது உங்கள் விற்பனையில் 70 சதவீதம் விவசாயம் மற்றும் 30 சதவீதம் விவசாயம் அல்லாதவை.உங்கள் நோக்கம் 50-50 ஆக இருக்க வேண்டும்.அதை எப்படிச் செய்ய திட்டமிட்டுள்ளீர்கள்?
எனது இயந்திரங்கள் அக்ரி குழாய்களை உருவாக்க முடியும், அவை விவசாயம் அல்லாத குழாய்களையும் செய்யலாம்.நாம் விரும்புவதை அவர்கள் கேட்கிறார்கள்.நான் விவசாயம் மற்றும் விவசாயம் அல்லாத இரண்டிற்கும் சந்தையில் இருக்கிறேன்.விவசாயத்திலிருந்து விவசாயம் அல்லாதவற்றுக்கு தேவை மாறினால் நானும் மாறுவேன்.எனக்கு நெகிழ்வுத்தன்மை உள்ளது.நான் பயன்படுத்திக் கொள்கிறேன்.மேலும், அது விவசாயம் அல்லாதது மீண்டும் அக்ரிக்கு மாறினால், நான் அக்ரிக்கு மாறுவேன்.
ஆம், எனக்கு வேண்டும்.நான் விவசாயத்தில் தியாகம் செய்யப் போவதில்லை.அது நம் இதயம்.இரண்டையும் தொடர்ந்து செய்வேன்.சந்தை எதை விரும்புகிறதோ அதைத்தான் தருவேன்.
விவசாயம் அல்லாத தொழிலில் இறங்குவதற்கு தாமதமாகத் தொடங்கியவர்களில் நாங்களும் ஒருவர்.நாங்கள் நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தொடங்கினோம்.விவசாயத்தில் இருந்து நான் அக்ரிக்கு வருவது ஒரு ஷிப்ட் என்பதால் நாங்கள் சிரமப்பட்டோம்.இது விற்பனையின் சிந்தனை மற்றும் வழியில் ஒரு மாற்றம்.எனவே, எங்களுக்கு, நேரம் பிடித்தது.அது நன்றாக இருந்தது.ஏனெனில் போராடினால்தான் வலிமையாக வெளிவர முடியும்.மேலும் வலுவாக வெளியே வந்தோம்.
பெரிய வித்தியாசம்.அக்ரி அல்லாத குழாய்களில், பயன்பாட்டு வாரியாக, நீங்கள் ஒரு கட்டிடத்திற்குச் செல்லும்போது, இரண்டு வகையான குழாய்கள் உள்ளன, ஒன்று தண்ணீரை உள்ளே கொண்டு வருவது, மற்றொன்று அழுக்கை வெளியே எடுப்பது.என்ன நடந்தாலும், கட்டிடங்களுக்கு மூலைகள் மற்றும் மூலைகள் உள்ளன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், குழாய்கள் மூலைகளின் வழியாக செல்ல முடியாது, அதைச் சுற்றி செல்ல வேண்டும்.இதன் பொருள் உங்களுக்கு பொருத்துதல்கள் தேவை மற்றும் பல்வேறு அல்லது பொருத்துதல்களின் வரம்பை கிடைக்கச் செய்யுங்கள்.
உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் மட்டுமே அதை வாங்குவார்கள், இதனால் அவர்கள் தங்கள் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய முடியும்.அக்ரியில், இது நேர்கோடு மட்டுமே.முழு கருத்தும் மாறுகிறது.விவசாயம் அல்லாதவற்றில் தாமதமாகத் தொடங்கினாலும், ஆறு மாதங்களில் 155 புதிய வெவ்வேறு தயாரிப்புகள்/யூனிட்களை அறிமுகப்படுத்த முடிந்தது.தவிர, அக்ரி குழாயின் கலவையும், அக்ரி அல்லாத குழாயின் கலவையும் வேறுபட்டது.எனவே, அக்ரி பைப்பை விட அக்ரி அல்லாத குழாய் விலை அதிகம்.
விலை நிர்ணயம் என்பது ஒன்று.ஆனால் அதைவிட முக்கியமாக, எங்கள் பலம் வாடிக்கையாளர்களை அடைவதுதான்.எங்களிடம் ஏற்கனவே டீலர் நெட்வொர்க் உள்ளது.பிராண்ட் பற்றி மக்களுக்குத் தெரியும்.எனவே, எனது டீலர்கள் மற்றும் பிராண்டின் பலத்தால், நாங்கள் சந்தையில் நுழைந்து நல்ல வேலையைச் செய்ய முடிந்தது.எனவே, எல்லாமே விலையில் இருக்க வேண்டும் என்ற அவசியமில்லை.
இதற்கு துணையாக, பிளம்பர் பட்டறைகளை கொண்டு வந்தோம்.எங்களிடம் பிளம்பர்கள் குழுக்கள் உள்ளன.அவர்கள் அனைவரும் ஒன்று கூடி, நாடு முழுவதும் பிளம்பர் பட்டறைகளை தினமும் ஏற்பாடு செய்கிறார்கள்.பிளம்பர் பட்டறைகளில் 100-200 பேர் இருக்க வேண்டும் என்ற அவசியமில்லை.இது 10 நபர்களாகவும் இருக்கலாம்.எனது டீலர் நெட்வொர்க் தான் எனது பலம்.எங்களிடம் 800க்கும் மேற்பட்ட டீலர்கள் மற்றும் 18,000க்கும் மேற்பட்ட சில்லறை விற்பனையாளர்கள் உள்ளனர்.
கிட்டத்தட்ட 18,000 சில்லறை விற்பனையாளர்கள் எதையும் விற்கலாம்.ஆனால், எனது 800 டீலர்கள் எனது தயாரிப்புகளை மட்டுமே விற்க வேண்டும்.ஆனால் அவர்கள் பம்ப் என்று சொல்ல வேண்டும் என்றால், அல்லது அவர்கள் சில விவசாய கருவிகளை விற்க வேண்டும் என்றால் அல்லது நான் செய்யாதவற்றை விற்க வேண்டும் என்றால், அது முழுக்க முழுக்க அவர்களைப் பொறுத்தது.ஏனென்றால் அவர்கள் என்ன செய்தாலும் அது அவர்களின் தொழிலுக்கு துணையாக, என் தொழிலை நிறைவு செய்யும்.
ஒரே நேரத்தில் நிறைய பணம் செலவழித்து ஒரு பெரிய திறனை அமைப்பதற்குப் பதிலாக ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் திறனைச் சேர்ப்பதே எனக்குப் பிடிக்கும்.நான் அதை செய்யாமல் இருக்க விரும்புகிறேன்.நான் ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் சிறிய படிகள், சிறிய குழந்தை படிகள் எடுத்து வைக்கிறேன், ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் சிறிய திறனை சேர்க்கிறேன்.என் நண்பர்கள் அதை மிகவும் பழமைவாதமாக அழைக்கிறார்கள், ஆனால் நான் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறேன்.
இது கண்ணோட்டத்தில் பழமைவாதமாக இருப்பதன் ஒரு பகுதியாகும், ஏனென்றால் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதில் நீங்கள் மிகவும் ஒழுக்கமாக இருக்கும்போது, வளர்ச்சியில் அதிவேகமாக இருக்க முடியாது, ஏனெனில் நீங்கள் முன்கூட்டியே விற்பனை செய்வதை மட்டுமே கட்டுப்படுத்துகிறீர்கள்.நான் கடன் கொடுத்தால், தொடர்ந்து கடன் கொடுத்து விற்கலாம்.ஆனால் எனது தத்துவம் எங்கள் வணிகத்தில் உள்ளது, நாங்கள் பொருட்களை வாங்குகிறோம், அவற்றை ஒரு பொருளாக மாற்றி விற்கிறோம்.எனவே, எங்கள் விளிம்பு குறைவாக உள்ளது.இவ்வளவு மார்ஜின் பெற்ற பொறியியல் நிறுவனத்தைப் போல நாங்கள் இல்லை.எனவே, எனக்கு ஒரு சதவீதம் கூட வாராக் கடன் இருந்தால், அது எனது தொழிலில் பெரும்பகுதியை எடுத்துவிடும்.
ஜப்பானிய இரு சக்கர வாகன உற்பத்தியாளர் குழுமத் தலைவர், முதலில் BS VI இல் முதலீடுகளை மீட்டெடுப்பது முக்கியம் என்கிறார்
ஐகோக்கா யார்?இது எனது 28 வயது தயாரிப்பு மேலாளரின் பதில்.பெரும்பாலான மில்லினியல்களுக்கு, பெயர் அர்த்தம் ...
நிர்மலா சீதாராமன் மிகுந்த எதிர்பார்ப்புகளுக்கு இடையே மோடி 2.0 அரசின் முதல் பட்ஜெட்டை தாக்கல் செய்தார்.
எஸ்பிஐயில் ஏற்றம் அதிகரித்து வருகிறது (₹370.6)எஸ்பிஐயில் முன்னேற்றம் வேகத்தை அதிகரித்து வருகிறது.பங்கு 2.7 சதவீதம் உயர்ந்தது மற்றும் ...
கைஃபி ஆஸ்மி, பிரிவினைக்குப் பிந்தைய இந்தியாவைக் கனவு கண்ட எழுத்தாளர்கள் மற்றும் பாடலாசிரியர்களின் தலைமுறையைச் சேர்ந்தவர்.
ஜூலை 6, 1942 இல், ஆன் ஃபிராங்க் நாஜிகளிடமிருந்து தப்பிக்க ஆம்ஸ்டர்டாமில் உள்ள ஒரு கிடங்கில் மறைந்திருந்து ஒரு ...
நான் என் சிறிய சமையலறையில் நிற்கிறேன், எந்த குக்கீகளை திறக்கலாம் என்று யோசித்துக்கொண்டிருக்கிறேன்: சுவையான சாக்கோ-சிப் அல்லது ஆரோக்கியமான ...
நாடு முழுவதும் உள்ள நூற்றுக்கணக்கான குழந்தைகள் பாராளுமன்றங்களில் சமூகத்தை கொண்டு வரும் ஆவணப்படம் ...
இந்தியாவில் நவீன சில்லறை விற்பனைக்கு தாய்லாந்து ஒரு நல்ல பாலமாக உள்ளது, லாட்ஸ் மொத்த விற்பனையின் MD Tanit Chearavanont நம்புகிறார் ...
P&G இந்தியா கேன்ஸில் கர்ஜித்தது, அதன் Vicks 'One in a Million' #TouchOfCare பிரச்சாரத்திற்காக நான்கு சிங்கங்களை வென்றது.
IHCL ஒரு மீளுருவாக்கம் பயிற்சியில் உள்ளது.டாடா குழுமத்தில் மீண்டும் மணிமகுடமாகத் திகழ்கிறதா?
அரசியல் மனநிலை தெளிவற்றது.ஒரு கிளட்ச் கட்சிகள் அது செலவுகளைக் குறைக்கும் என்று நினைக்கிறார்கள், மற்றவர்கள் அதை உணருகிறார்கள் ...
தேர்தல் சீர்திருத்தத்தைப் பொறுத்த வரையில், தேர்தல்களுக்கு நிதியளிப்பது, வசதியாக உள்ளது.
திடீர் வெள்ளம் போல், சென்னையின் கொளுத்தும் வறட்சியும் வக்கிரமான நகர்ப்புற வளர்ச்சியின் விளைவாகும்.
தென்மேற்கு பருவமழை தொடங்குவதில் உள்ள தாமதம், ஹைதராபாத் நகருக்கு வருவதற்கான கடைசி முயற்சியாக இருக்கலாம்.
இடுகை நேரம்: ஜூலை-08-2019