บอสตัน, 14 กรกฎาคม 2563 /พีอาร์นิวส์ไวร์/ -- Fastmarkets RISI แหล่งข้อมูลสินค้าโภคภัณฑ์และข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนสำหรับอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์จากป่าไม้ ประกาศว่า Anthony Pratt ประธานบริหารของ Pratt Industries USA และ Visy แห่งออสเตรเลีย ได้รับเลือกให้เป็นปี 2020 ซีอีโอแห่งปีของอเมริกาเหนือคุณแพรตต์จะรับรางวัลและกล่าวปาฐกถาพิเศษในระหว่างการประชุม Virtual North American Conference ในวันที่ 6 ตุลาคม 2020 ทาง iVent
บริษัท Pratt Industries ในสหรัฐฯ ของเขาเป็นผู้ผลิตกล่องรายใหญ่อันดับ 5 ของสหรัฐฯ ในปี 2019 โดยมีส่วนแบ่งตลาด 7% และมียอดจัดส่งประมาณ 27.5 พันล้านฟุต2กล่องของสหรัฐฯ ส่วนใหญ่ทำจากกระดาษผสมราคาประหยัดโรงสีตู้คอนเทนเนอร์ทั้ง 5 แห่งของเขาซึ่งมีกำลังการผลิตตู้คอนเทนเนอร์รีไซเคิล 100% 1.91 ล้านตัน/ปี ได้รับการบูรณาการเข้ากับโรงงานกระดาษลูกฟูก Pratt 70 แห่งเกือบทั้งหมด ซึ่งรวมถึงโรงงานแผ่น 30 แผ่นเมื่อปีที่แล้ว Pratt US สร้างยอดขายมากกว่า 3 พันล้านดอลลาร์และมี EBITDA อยู่ที่ 550 ล้านดอลลาร์ ในปีที่ราคากระดาษผสมต่ำเป็นประวัติการณ์ที่ค่าเฉลี่ยติดลบ 2 ดอลลาร์/ตัน และราคาคอนเทนเนอร์บอร์ดสูงกว่าต้นทุนการผลิตของบริษัทประมาณ 175-200% .
เป็นบริษัทที่ดำเนินธุรกิจโดยใช้โมเดลต่อต้านธัญพืชที่แพรตต์เริ่มต้นเมื่อ 30 ปีที่แล้วและแพรตต์เป็นผู้นำเรื่องนี้ด้วยความมุ่งมั่นใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับการพบปะกับคนดังทางการเมืองเป็นครั้งคราวเมื่อ Pratt Industries เริ่มสร้างเครื่องจักรตู้คอนเทนเนอร์รีไซเคิลใหม่ 400,000 ตัน/ปีในเมืองวาปาโคเนตา รัฐโอไฮโอ เมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้ว Pratt ได้เป็นเจ้าภาพต้อนรับประธานาธิบดี Trump และนายกรัฐมนตรี Scott Morrison ของออสเตรเลียในพิธี
นักวิเคราะห์เลือก Anthony Pratt เป็นซีอีโอแห่งปี 2020 ในอเมริกาเหนือของ Fastmarkets RISIเขาจะได้รับเกียรติในงานผลิตภัณฑ์ป่าไม้ RISI ประจำปีครั้งที่ 35 ในวันที่ 6 ตุลาคม โดยงานนี้จะเป็นงานเสมือนจริงครั้งแรกสำหรับการประชุมในอเมริกาเหนือ
“แพรตต์เป็นบริษัทที่มีนวัตกรรม โดยนำสิ่งที่เคยเป็นของเสียที่มีมูลค่าต่ำในอดีตมาเปลี่ยนให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่ม” นักวิเคราะห์จากวอลล์สตรีทผู้มีประสบการณ์กล่าว
Pratt ในการสัมภาษณ์ผ่านวิดีโอ Zoom เมื่อเร็ว ๆ นี้จากออสเตรเลียกับ PPI Pulp & Paper Week เน้นย้ำถึงความสำคัญของบรรจุภัณฑ์ที่ผลิตจากวัสดุรีไซเคิลเพื่อลดขยะฝังกลบ และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และก๊าซเรือนกระจก และเพื่อเป็นผู้พิทักษ์ความยั่งยืนวิธีการดำเนินการของเขามุ่งเน้นไปที่บรรจุภัณฑ์ที่ผลิตด้วยต้นทุนที่ต่ำซึ่งสามารถแข่งขันและรักษาพื้นผิวบรรจุภัณฑ์อื่นๆ ได้เขาต้องการสร้างประโยชน์ให้กับลูกค้าด้วยการประหยัดเงิน และเป็นที่รักของธุรกิจอินเทอร์เน็ตอีคอมเมิร์ซเขามุ่งมั่นในตอนนี้และรอคอยที่จะได้การพิมพ์ดิจิทัลแบบปรับแต่งเอง ความก้าวหน้าทางการผลิตทางเทคโนโลยีซึ่งรวมถึงหุ่นยนต์ และสักวันหนึ่งจะกลายเป็น "Lights Out Factory" และแพลตฟอร์มการสั่งซื้อออนไลน์ที่รวดเร็วซึ่งจะเริ่มการผลิตแบบกระดานและกล่องจาก "Star Trek" ทันที เช่น "สะพาน"
นอกจากนี้ เขากล่าวเสริมโดยสนับสนุนเนื้อหารีไซเคิลว่า "ฉันเห็นได้ว่าวันหนึ่งกระดาษทั้งหมดควรรีไซเคิล ... ฉันไม่สนใจว่าใครจะว่าอย่างไร ในที่สุด อเมริกาก็จะได้กระดาษที่นำกลับมาใช้ใหม่เป็นสองในสาม"การผลิตกระดาษและกระดาษแข็งของสหรัฐฯ ในปัจจุบันมีความบริสุทธิ์ประมาณ 60% และรีไซเคิลโดยเฉลี่ย 40% ตามการประมาณการ
แพรตต์อ้างว่ากล่องของเขาที่ทำจากกระดาษที่นำกลับมาใช้ใหม่ 100% มี "คุณลักษณะด้านความสามารถในการพิมพ์และประสิทธิภาพที่แยกไม่ออกจากกระดาษบริสุทธิ์"
สิ่งนี้เริ่มต้นด้วย "ระบบรีไซเคิลทั้งหมด" สำหรับการแปรรูป "ของเสียคุณภาพต่ำ" และการทำความสะอาด "กระดาษที่นำกลับมาใช้ใหม่ราคาถูกที่สุด" ที่โรงงานนำวัสดุกลับคืนและโรงงานกระดาษของบริษัท Pratt กล่าวท้ายที่สุดแล้ว กระดาษผสมซึ่งจีนสั่งห้ามในปี 2018 ถือเป็นวัสดุกระดาษที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้สกปรกที่สุด เนื่องจากมีการนำกระดาษหลายชนิดและวัสดุรีไซเคิลอื่นๆ มาผสมกัน
“เราสามารถพิมพ์คุณภาพการพิมพ์บนกระดาษไลเนอร์น้ำหนักเบาได้ ซึ่งยอดเยี่ยมมาก” แพรตต์กล่าว “และลูกค้าของลูกค้าของเราจะคิดว่าพวกเขากำลังทำสิ่งที่ถูกต้องต่อสิ่งแวดล้อมในขณะที่พวกเขากำลังประหยัดเงิน”
ประมาณ 30 ปีที่แล้ว เมื่อแพรตต์เดินทางจากออสเตรเลียบ้านเกิดของเขามายังอเมริกา เขาจินตนาการถึงธุรกิจกระดาษรีไซเคิลที่นำกลับมาใช้ใหม่ 100% แม้ว่าเขาจะเรียกว่า "การต่อต้านทางวัฒนธรรม" ต่อการใช้ขยะผสมในการทำคอนเทนเนอร์บอร์ดก็ตามตลาดสหรัฐฯ เน้นกระดาษซับคราฟท์ไม่ฟอกขาวเคลือบบริสุทธิ์เขาอ้างว่าบางคนมองว่ากระดานและกล่องของแพรตต์ในช่วงแรก ๆ เป็น "schlock"
“เหตุผลที่เรารู้ว่า (ขยะผสม) จะได้ผลก็เพราะเราเคยทำมันทั้งหมดมาก่อน … ในออสเตรเลีย” เขากล่าว
แพรตต์กล่าวถึงกลยุทธ์โดยรวมของเขาในอเมริกาว่า "มันต้องใช้ความพากเพียรอย่างมากเพราะอเมริกาเป็นตลาดที่ยากลำบาก และการช่วยเหลือเป็นการส่วนตัว"
“เรามีวิสัยทัศน์ระยะยาว … และเรายึดถือสิ่งนั้นมาโดยตลอดเป็นเวลา 30 ปี” เขากล่าว
'ปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์.'ตามข้อมูลของแพรตต์ "การเปลี่ยนกระบวนทัศน์" เกิดขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 1990 เมื่อหนึ่งในผู้จัดตารางเวลาชาวออสเตรเลียในอเมริกาทำกล่องกระดาษผสม 100%
"วันหนึ่งเราได้นำหนึ่งในพนักงานจัดตารางเวลาที่มีความสามารถที่สุดของเรามาจากออสเตรเลีย และเขาก็โยนกล่องลงบนโต๊ะและพูดอย่างมีชัยว่า 'กล่องนี้เป็นขยะแบบผสม 100%'มันดูแข็งแรงมาก และจากจุดนั้น เราก็ทำวิศวกรรมย้อนกลับกับกล่องนั้น เราจึงค่อยๆ เพิ่มเปอร์เซ็นต์ (ภาชนะลูกฟูกเก่า) ในกล่องนั้นจนกว่าจะได้มาตรฐานอเมริกันที่ต้องการ” แพรตต์กล่าว"มีเพียงการเริ่มต้นที่ขยะผสม 100% และย้อนกลับเท่านั้นที่เราเปลี่ยนกระบวนทัศน์ในการคิดได้"
ส่วนผสมเฟอร์นิเจอร์บอร์ดคอนเทนเนอร์ของ Pratt ในปัจจุบันคือกระดาษผสมประมาณ 60-70% และ OCC 30-40% ตามการติดต่อในอุตสาหกรรม
แพรตต์ยังให้เครดิตว่าเป็น "การบรรจบกัน" ของเหตุการณ์ต่างๆ ที่นำไปสู่การยอมรับของตลาดสหรัฐฯ สำหรับแผ่นซับรีไซเคิลพายุเฮอริเคนแคทรีนาในปี พ.ศ. 2548 พัดถล่มนิวออร์ลีนส์และทำให้สภาพอากาศเปลี่ยนแปลงขึ้นหน้าแรก และภาพยนตร์และหนังสือของอดีตรองประธานาธิบดีอัล กอร์ในปี พ.ศ. 2549 และหนังสือ "An Inconvenient Truth" ทำให้การสนทนารุนแรงขึ้นเกี่ยวกับภาวะโลกร้อนทั้งสองสิ่งนี้นำไปสู่ดัชนีชี้วัดความยั่งยืนของซัพพลายเออร์บรรจุภัณฑ์รายแรกของ Walmart ในปี 2009
“ทันใดนั้น เราก็เปลี่ยนจากการถูกรังเกียจไปสู่การถูกลูกค้ารายใหญ่โอบกอด” แพรตต์อธิบาย
ในปัจจุบัน แม้ว่าไม่มีผู้ผลิตรายใหญ่ในสหรัฐฯ รายใดที่ลอกเลียนแบบโมเดลที่มีขยะผสมและมีการตกแต่งในระดับสูงและการบูรณาการในระดับสูงของ Pratt แต่ก็ยังมีโครงการกำลังการผลิตตู้คอนเทนเนอร์รีไซเคิล 100% มากมายโครงการเพิ่มกำลังการผลิต 10 โครงการจาก 13 โครงการด้วยกำลังการผลิตใหม่ 2.5 ล้านถึง 2.6 ล้านตัน/ปี จะเริ่มดำเนินการในสหรัฐอเมริกาตั้งแต่ปี 2562 ถึง 2565 ประมาณ 750,000 ตัน/ปีได้เริ่มต้นแล้ว ตามการวิจัยของ P&PW
เขากล่าวว่าสิ่งที่ทำให้แพรตต์แตกต่างคือความมุ่งมั่นในการรีไซเคิลกระดาษ จากนั้นใช้สิ่งตกแต่งดังกล่าวเพื่อสร้างกระดาษรีไซเคิล 100% ที่มีจำหน่ายในท้องตลาดและจำเป็นเขากล่าวว่านักสะสมและผู้ขายกระดาษที่นำกลับมาใช้ใหม่ส่วนใหญ่หยุด "ปิดวงจร" และไม่ใช้เส้นใยเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์แต่พวกเขาขายเส้นใยที่นำกลับมาใช้ใหม่ให้กับบริษัทอื่นหรือส่งออกไปแทน
Pratt วัย 60 ปี เล่าเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเกี่ยวกับ Ray Kroc, Rupert Murdoch, Jack Welsh, Rudy Giuliani, Ray Anderson แห่งชื่อเสียงด้าน "พรมโมดูลาร์", Tesla และ General Motors (GM) ในระหว่างการสัมภาษณ์นานหนึ่งชั่วโมงเขาตั้งข้อสังเกตว่ามูลค่าของ Tesla ในปัจจุบันมีมากกว่านั้นมาก เนื่องจากบริษัทเป็นวิศวกรและผลิตรถยนต์มูลค่าสูงด้านเทคโนและดิจิทัลมูลค่าสุทธิของ Tesla มากกว่า GM และ Ford Motor รวมกัน
ปัญหาสำคัญในอุตสาหกรรม ได้แก่ พลังงานสะอาดเพื่อสร้าง "งานการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม" และการแทนที่พลาสติกด้วยกระดาษ เขากล่าว
สำหรับกระดาษลูกฟูกโดยเฉพาะ แพรตต์อ้างถึงกล่องว่าต้องมีน้ำหนักเบาที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ตราบใดที่ "กล่องใช้งานได้"โรงงาน Wapakoneta ของบริษัทจะผลิตตู้คอนเทนเนอร์โดยมีน้ำหนักพื้นฐานเฉลี่ย 23 ปอนด์เขาต้องการกล่องอีคอมเมิร์ซที่มีการพิมพ์ข้อความสุขสันต์วันเกิดอยู่ด้านในเป็นตัวอย่างเขาเชื่ออีกขั้นหนึ่งในกล่องแบบกำหนดเองพร้อมการพิมพ์ดิจิทัล
นอกจากนี้เขายังตั้งข้อสังเกตอีกว่า Pratt ผลิตกล่องกระดาษลูกฟูกฉนวนความร้อนที่ช่วยคงสินค้าแช่แข็งไว้เป็นเวลา 60 ชั่วโมง และทดแทนกล่องที่ใช้โฟม
เกี่ยวกับพลังงาน "สะอาด" แพรตต์เล่าถึงโรงไฟฟ้าสี่แห่งของบริษัทเขาที่เผาขยะในโรงงานให้เป็นพลังงานไฟฟ้าที่จ่ายให้กับศูนย์การผลิตโรงไฟฟ้าสามแห่งเหล่านี้อยู่ในออสเตรเลียและอีกแห่งหนึ่งในเมืองคอนเยอร์ส รัฐจอร์เจีย ซึ่งเป็นโรงงานแห่งแรกในสหรัฐฯ ของแพรตต์ที่เปิดดำเนินการในปี 1995 และนำเสนอแนวคิด "มิลลิเกเตอร์" ในการใช้เครื่องบอร์ดถัดจากเครื่องคอร์รูเกเตอร์ ซึ่งช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการขนส่งบอร์ด ไปที่โรงงานกล่องปัจจุบันบริษัทในสหรัฐฯ เกือบทั้งหมดยอมจ่ายค่าขนส่งไลเนอร์บอร์ดไปยังโรงงานผลิตกล่องซึ่งอยู่ห่างจากเครื่องบอร์ดของตนหลายไมล์
สำหรับสิ่งที่เรียกว่า "Lights Out Factory" ซึ่งหมายถึงหุ่นยนต์ที่ไม่ต้องการแสงสว่าง แพรตต์จินตนาการว่าโรงงานจะทำงานโดยใช้ต้นทุนพลังงานที่ต่ำกว่า
เนื่องจากหุ่นยนต์บางส่วนเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของโรงงานและโรงงาน Pratt กล่าวว่า "เวลาการทำงานของเครื่องจักรจะไม่มีที่สิ้นสุด"
Pratt เป็นผู้ชนะรางวัล Fastmarkets RISI CEO of the Year ที่ไม่เหมือนใครในรอบ 21 ปีที่ผ่านมาเขาเป็นคนที่ร่ำรวยที่สุดในออสเตรเลียโดยมีมูลค่าสุทธิ 13 พันล้านเหรียญสหรัฐเขาให้คำมั่นว่าจะบริจาคเงินออสเตรเลียเพิ่มอีก 1 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย ก่อนที่เขาจะเสียชีวิตจากมูลนิธิแพรตต์ที่พ่อแม่ของเขาก่อตั้งเมื่อ 30 ปีที่แล้วเงินทุนส่วนใหญ่มีไว้สำหรับสุขภาพของเด็ก กิจการของชนพื้นเมือง ศิลปะ และความมั่นคงด้านอาหาร ผ่านการทำงานของฟอรัมอาหารระดับโลกในสหรัฐอเมริกาและออสเตรเลีย
หนึ่งเดือนที่แล้ว ในการถ่ายภาพ แพรตต์นั่งอยู่ในกล่องกระดาษลูกฟูกสีน้ำตาลเปิดหน้าขนาดใหญ่ผมสีแดงโดดเด่นของเขาตัดใหม่ เขาสวมชุดสูทนักธุรกิจสีน้ำเงินหรูหราในมือของเขาและสำหรับจุดโฟกัสของเฟรม เขาถือกล่องกระดาษลูกฟูกขนาดเล็กที่มีแบบจำลองของตัวเองที่ดูสมจริงอยู่ข้างใน
ภาพนี้ใน The Australian เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนว่าแพรตต์ดูเหมือนจะเข้าถึงมิติทางธุรกิจและความมีชื่อเสียงของเขาได้อย่างไรเกือบสามเดือนของการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาอันรุนแรง แอนโทนี่ในฐานะผู้บริหาร นักวิเคราะห์ และเพื่อนร่วมงานกล่าวถึงเขาบุคคลนี้ไม่เหมือนกับเพื่อนร่วมงานของ CEO คอนเทนเนอร์/กระดาษลูกฟูกในสหรัฐฯ
“เราชอบคิดใหญ่” เขาอธิบาย โดยหมายถึงการเฉลิมฉลองของบริษัทในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ซึ่งรวมถึงประธานาธิบดีบุชคนแรก ดร.รูธ เรย์ ชาร์ลส์ และมูฮัมหมัด อาลี ไปจนถึงประธานาธิบดีทรัมป์ในรัฐโอไฮโอเมื่อเร็ว ๆ นี้ในการพูดว่า "ใหญ่" แพรตต์ฟังดูเหมือนพ่อของเขา Richard ซึ่งเติบโต Visy หลังจากที่เริ่มต้นในปี 1948 จากเงินกู้ 1,000 ปอนด์โดยป้าของเขา Ida Visbord ซึ่งเป็นผู้ตั้งชื่อบริษัทให้ริชาร์ดยังมีคนดัง มีสัมผัสที่เหมือนเพลงโวเดอวิลเลียน และมีการเรียกคืนรายชื่อผู้ติดต่อในอุตสาหกรรมเขาเป็นที่รู้จักจากการโน้มน้าวใจลูกค้าในขณะที่เล่นเปียโนและร้องเพลงในระหว่างการเฉลิมฉลองการเปิดบริษัทที่ Staten Island, NY, โรงสีในปี 1997 และในการประชุมอุตสาหกรรมกระดาษลูกฟูกในแอตแลนตาด้วย
“แอนโทนี่เป็นคนมีวิสัยทัศน์” ผู้ติดต่อในอุตสาหกรรมกล่าว“เขาไม่ใช่แค่คนที่มีฐานะร่ำรวย เขาทำงานหนัก เขาเดินทางไปพบลูกค้าตลอดเวลา ในฐานะ CEO และเจ้าของบริษัท เขาจะปรากฏให้เห็นในตลาดมาก ถ้าเขาบอกว่าจะทำอะไรเขาก็ทำ และนั่นไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นกับ CEO ของบริษัทที่มีการซื้อขายหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ทุกคน"
ผู้บริหารในอุตสาหกรรมรายหนึ่งยังร่วมงานกับบริษัทที่ผลิตแผ่นกระดาษรีไซเคิลและกล่องกระดาษลูกฟูกอีกด้วย ซึ่งให้เครดิตแก่ Pratt สำหรับการเติบโตด้วยการลงทุนมากกว่าการเติบโตจากสิ่งที่เป็นบรรทัดฐานที่เดินสายกันทั่วไปในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาในอุตสาหกรรมเยื่อและกระดาษของสหรัฐอเมริกา: ขยายโดยการซื้อกิจการและโดยการรวมกิจการ
การประชุม Fastmarkets RISI North American จะจัดขึ้นเสมือนจริงในวันที่ 5-7 ตุลาคม บน iVent ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มกิจกรรมดิจิทัลที่ช่วยให้ผู้ร่วมประชุมได้รับการนำเสนอและการอภิปรายแบบสดๆ และตามความต้องการ ตลอดจนคุณลักษณะเครือข่ายแบบเปิดและโต๊ะกลมตามการเปิดเผยของ Julia Harty โปรดิวเซอร์การประชุม Euromoney Sr และ Fastmarkets RISI Global Marketing Mgr, Events, Kimberly Rizzitano กล่าวว่า "ผู้ร่วมประชุมสามารถคาดหวังเนื้อหาที่ครอบคลุมที่มีมาตรฐานระดับสูงเช่นเดียวกับในปีที่ผ่านมา ซึ่งทั้งหมดนี้เข้าถึงได้จากความสะดวกสบายของโฮมออฟฟิศของพวกเขา"
นอกจากแพรตต์แล้ว ผู้บริหารคนอื่นๆ ที่มุ่งมั่นที่จะปรากฏตัวในการประชุมอเมริกาเหนือในวันที่ 5-7 ตุลาคม ได้แก่ แบรด เซาเทิร์น ซีอีโอของ LP Building Solutions ซึ่งเป็นซีอีโอแห่งปีของอเมริกาเหนือประจำปี 2019;Michael Doss ซีอีโอของบรรจุภัณฑ์กราฟิก;สมาคมป่าไม้และกระดาษแห่งอเมริกา ประธาน/ซีอีโอ ไฮดี้ บร็อค;ดอน เคย์น ซีอีโอของ Canfor;อาร์เซน คิทช์ ซีอีโอของเคลียร์วอเตอร์;และ R. Howard Coker ซีอีโอของ Sonoco
Fastmarkets เป็นองค์กรการรายงานราคา การวิเคราะห์ และเหตุการณ์ชั้นนำสำหรับตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลก รวมถึงภาคผลิตภัณฑ์จากป่าไม้ ในชื่อ Fastmarkets RISIธุรกิจที่ทำงานในตลาดเยื่อและกระดาษ บรรจุภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ไม้ ไม้ ชีวมวล เนื้อเยื่อ และผ้าไม่ทอใช้ข้อมูล Fastmarkets RISI และข้อมูลเชิงลึกเพื่อเปรียบเทียบราคา จัดทำสัญญา และแจ้งกลยุทธ์ทั่วโลกนอกเหนือจากการรายงานราคาและข้อมูลอุตสาหกรรมแล้ว Fastmarkets RISI ยังให้บริการคาดการณ์ การวิเคราะห์ การประชุม และบริการให้คำปรึกษาแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตลอดห่วงโซ่อุปทานผลิตภัณฑ์จากป่าไม้
Fastmarkets คือองค์กรชั้นนำด้านการรายงานราคา การวิเคราะห์ และเหตุการณ์สำหรับตลาดโลหะ แร่ธาตุอุตสาหกรรม และผลิตภัณฑ์จากป่าไม้ทั่วโลกดำเนินงานภายใน Euromoney Institutional Investor PLCกิจกรรมหลักของ Fastmarkets ในด้านการกำหนดราคาขับเคลื่อนธุรกรรมในตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลก และเสริมด้วยข่าวสาร ข้อมูลอุตสาหกรรม การวิเคราะห์ การประชุม และบริการข้อมูลเชิงลึกFastmarkets ประกอบด้วยแบรนด์ต่างๆ เช่น Fastmarkets MB และ Fastmarkets AMM (เดิมชื่อ Metal Bulletin และ American Metal Market ตามลำดับ), Fastmarkets RISI และ Fastmarkets FOEXสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในลอนดอน นิวยอร์ก บอสตัน บรัสเซลส์ เฮลซิงกิ เซาเปาโล เซี่ยงไฮ้ ปักกิ่ง และสิงคโปร์Euromoney Institutional Investor PLC จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน และเป็นสมาชิกของดัชนีหุ้น FTSE 250เป็นกลุ่มข้อมูลระหว่างธุรกิจกับธุรกิจชั้นนำระดับนานาชาติที่มุ่งเน้นในภาคการธนาคาร การจัดการสินทรัพย์ และสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลกเป็นหลัก
เวลาโพสต์: Jul-23-2020