Murphy Oil Corp (MUR) 2019 4. Çeyrek Kazanç Çağrı Metni

*/

Günaydın bayanlar ve baylar, Murphy Oil Corporation Dördüncü Çeyrek 2019 Kazanç Konferansı Çağrısına hoş geldiniz.[Operatör Talimatları]

Şimdi konferansı Yatırımcı İlişkileri ve İletişimden Sorumlu Başkan Yardımcısı Kelly Whitley'e devretmek istiyorum.Lütfen devam et.

Günaydın ve bugünkü dördüncü çeyrek kazanç çağrımıza bize katıldığınız için herkese teşekkür ederiz.Benimle birlikte Başkan ve İcra Kurulu Başkanı Roger Jenkins;David Looney, Genel Müdür Yardımcısı ve Finans Direktörü;Mike McFadyen, Açık Denizden Sorumlu Başkan Yardımcısı;ve Onshore'dan Sorumlu Başkan Yardımcısı Eric Hambley.

Bugünkü web yayınımızı takip ederken lütfen web sitemizin Yatırımcı İlişkileri bölümüne yerleştirdiğimiz bilgilendirme slaytlarına bakınız.Bugünkü görüşme boyunca üretim rakamları, rezervler ve mali tutarlar, Meksika Körfezi'ndeki kontrol gücü olmayan payları hariç tutacak şekilde ayarlandı.

Slayt 1, lütfen bu görüşme sırasında yapılan bazı yorumların, 1995 tarihli Özel Menkul Kıymetler Dava Reformu Kanunu'nda tanımlandığı gibi ileriye dönük beyanlar olarak değerlendirileceğini unutmayın. Bu nedenle, bu olayların gerçekleşeceğine veya bu olayların gerçekleşeceğine dair hiçbir güvence verilemez. öngörülere ulaşılacaktır.Gerçek sonuçların farklı olmasına neden olabilecek çeşitli faktörler mevcuttur.Risk faktörleri hakkında daha fazla tartışma için SEC'de bulunan Form 10-K hakkındaki Murphy'nin 2018 Yıllık Raporuna bakın.Murphy ileriye dönük beyanları kamuya açık olarak güncelleme veya revize etme görevini üstlenmez.

Teşekkürler Kelly.Herkese günaydın ve bugünkü çağrımızı dinlediğiniz için teşekkür ederiz.Slayt 2'de, '19 yılı boyunca, nakit akışı içinde artan hacimlerimiz için petrol ağırlıklı varlıklar üretmeye, daha yüksek getiri gerçekleşmeleri sağlamaya ve sermayeyi şirkete döndürmeye devam ederken şirketi uzun vadeli bir değere dönüştürmeye yönelik kurumsal planımızı başarıyla uyguladık. hissedarlar.

Toplam sermayemiz - yıl boyunca toplam üretimimiz %60 petrol ile günde ortalama 173.000 varil eşdeğeriydi, Eagle Ford Shale varlığımızdan ve Meksika Körfezi varlıklarımızdan üretimde önemli artışlar gördük ve Körfez Körfezi'nde ilk beşte yer almaktan gurur duyuyoruz. Meksika operatörü.Petrol üretimimizin neredeyse tamamı WTI, West Texas Intermediate'e primli olarak satılmaya devam ediyor ve sonuç olarak 2019'da 145 milyon dolarlık serbest nakit akışı elde ettik. Bu fonları Malezya'mızın satışından elde edilen gelirlere ek olarak kullanıyoruz. varlıkları, üç ayda bir devam eden temettü ve önemli hisse geri satın alma programı aracılığıyla hissedarlara 660 milyon dolardan fazla getiri sağlayacak.Eagle Ford Shale, Kanada ve Meksika Körfezi varlıklarımızı Meksika Körfezi, Brezilya ve Meksika'daki arama programlarımızdan olumlu sonuçlar alarak geliştirmeye devam ederken, Murphy'nin ileride büyük potansiyele sahip dönüşmüş bir şirket olduğuna inanıyoruz.

En önemlisi, bugün ArcLight Capital Partners ile King's Quay yüzer üretim sistemindeki %50 mülkiyetimize ilişkin bir mutabakat zaptı imzaladığımızı ve yaklaşık 125 $'lık geri ödeme de dahil olmak üzere projenin geçmiş ve gelecekteki sermayesine ilişkin kesin anlaşmalar üzerinde çalıştığımızı duyurduk. 2019'da milyon harcandı. Dördüncü çeyreği ve tüm yılın sonuçlarını inceledikten sonra 2020 sermaye planımızın tamamını daha ayrıntılı olarak tartışmak.

Slayt 3. Dördüncü çeyrek üretimi, %67 sıvı hacmiyle günde ortalama 194.000 varil eşdeğeriydi; üretim etkileri arasında, Körfez'de günde 1.900 varil eşdeğeri ve Kanada açıklarındaki Terra Nova'da günde 1.000 varil eşdeğeri, çalıştırılmayan plansız kesintiler yer alıyordu. Ayrıca Meksika Körfezi'ndeki Neidermeyer sahamızdaki deniz altı ekipmanı arızası nedeniyle 1.500 varil eşdeğerinde plansız kesintiler gerçekleştirdik.Bu, üç kuyu sahasında beş günlük bir etkiyle sonuçlandı ve onarımlar 2020'nin ikinci çeyreğine kadar tamamlanana kadar bir kuyu kapalı kaldı.

Terra Nova ile ilgili olarak, güvenlik ekipmanı güncellemelerini ele almak ve önceden duyurulan kuru havuz çalışmasını tamamlamak için sahanın 2020 yılı boyunca kapalı kalacağını tahmin ettik.Bu, Kanada açık deniz üretiminde Murphy'ye 2020 yılı boyunca net yaklaşık 2.000 varil ve 2020'nin ilk çeyreği için günde 3.000'den fazla eşdeğer etkiyle sonuçlanıyor.

Eagle Ford Shale'de üretim, dördüncü çeyrekte kuyu çalışmaları nedeniyle günlük 3.600 varil eşdeğerinden olumsuz etkilendi; yüksek oranlı kuyular ve Catarina'daki kuyu çalışmaları ve New East Tilden kuyularının tarihi Tilden kuyularının altında performans göstermesine rağmen üretim yapması nedeniyle çeyrekte kullandığımız tahminin altında.Genel olarak, 2019 yılının tamamında günlük ortalama 173.000 eşdeğer üretimin %67'si sıvılardan oluşuyordu; özellikle petrol hacimleri, kısmen daha gazlı Malezya varlıklarının satışı nedeniyle, 2018'in tamamına göre %14 artarak günde 103.000 eşdeğerin üzerine çıktı. Petrol ağırlıklı Meksika Körfezi üretimi eklendi.

Slayt 4, rezerv tabanımız, Meksika Körfezi varlıklarının satın alınmasıyla kısmen dengelenerek 2019'da oldukça büyük kalıyor ve yıl ortasında Malezya mülklerinin satışını dengeliyor.2019 yılsonu itibarıyla toplam kanıtlanmış rezervimiz %57'si likit olmak üzere günlük 800 milyon eşdeğerdir.Ve yaklaşık 12 yıllık rezerv ömrünü koruyoruz.Ayrıca, kanıtlanmış geliştirme sınıflandırmamızı 2018'deki %50'den toplam rezervlerin %57'sine yükselttik. Genel olarak, bir yıllık organik rezerv yenileme oranımız %172 olurken, üç yıllık Ar-Ge maliyetimiz BOE başına 13 doların biraz altında.

Teşekkür ederim Roger ve herkese günaydın.Dördüncü çeyrekte Murphy'nin sonuçları, bu yıl günde 45.000 varilde ortalama 56,42 dolar olan petrol riskten korunma işlemlerimizdeki 133 milyon dolarlık nakit dışı piyasa değeri kaybından önemli ölçüde etkilendi.Doğal olarak, petrol fiyatlarında son 30 günde yaşanan son düşüş bu kaybı tamamen ortadan kaldırdı ve aslında dün mesai bitiminde yaklaşık 56 milyon dolarlık pozitif bir piyasa fiyatı pozisyonuna sahip olacaktık;Büyük ölçüde bu kaybın bir sonucu olarak, dördüncü çeyrekte net 72 milyon dolar veya hisse başına eksi 0,46 dolar zarar kaydettik.

Bununla birlikte, diğer birkaç kalemdeki bu piyasaya göre değerleme kaybını düzelttiğinizde, düzeltilmiş kazançlardan 25 milyon dolar veya seyreltilmiş hisse başına 0,16 dolar kazandık.Düzeltilmiş kazançlar, yalnızca yukarıda bahsi geçen piyasaya göre değerleme kaybını değil, aynı zamanda koşullu bedel değerindeki gayri nakdi artışı ve borcun erken ödenmesinden kaynaklanan zararı da destekler nitelikte olup bunların üçü de yaklaşık 138 milyon $'dır. vergi sonrası.

Murphy stratejisinin önemli bir bileşeni olan Slayt 6, üç aylık temettülerimiz yoluyla hissedarlara iade edilen fazla nakit ile nakit akışı dahilinde faaliyet göstermektir.Slaytta da görebileceğiniz gibi, yılın başlarında tamamlanan önemli işlemlere rağmen 2019 yılının tamamında yine pozitif nakit akışı elde ettik.Dördüncü çeyrekte operasyonlardan elde edilen nakit toplamı 336 milyon dolar olurken, mülk ilaveleri ve kuru delik maliyetleri 335 milyon dolar olarak gerçekleşti ve bu da 1 milyon dolarlık pozitif serbest nakit akışı sağladı.Bunun, operasyonlardan elde edilen nakit miktarının 57 milyon dolar azalmasıyla sonuçlanan işletme sermayesi değişikliğini dikkate aldıktan sonra olduğunu belirteceğim.

2019 mali yılında, operasyonlardan elde edilen 1,5 milyar dolarlık nakit, 1,3 milyar dolarlık mülk ilavesini finanse etti ve böylece 12 aylık dönem için yaklaşık 145 milyon dolarlık toplam serbest nakit akışı elde edildi.Üçüncü çeyrek çağrımızda açıkladığımız gibi, 500 milyon $'lık hisse geri alım programını Ekim 2019'da tamamladık. Ayrıca çeyrek boyunca, 2027 vadesi gelecek 550 milyon $'lık %5,875'lik öncelikli senet ihracıyla borç vade profilimizi uzattık ve gelirleri ihalede kullandık. ve 2022'de vadesi dolacak toplam 521 milyon dolarlık birinci sınıf tahvil geri alımı. Mali gücümüz ve istikrarlı bilançomuz, dördüncü çeyreğin sonunda 1,5 kat olan net borcumuzun yıllıklandırılmış düzeltilmiş FAVÖK oranımızla da örneklendirilmektedir.

Slayt 7, Murphy'nin yüksek marjlı petrol ağırlıklı varlıklara odaklanma stratejisi meyvelerini vermeye devam ediyor: Petrol hacimlerimizin %95'i, Körfez Kıyısı piyasalarındaki farkların daralmasına rağmen yine çeyrekte WTI'ya primli olarak satıldı.Temel Eagle Ford Shale ve Kuzey Amerika offshore varlıklarımız, bu çeyrekte BOE başına varil başına sırasıyla 31 $ ve 30 $'lık saha düzeyinde FAVÖK ile güçlü sonuçlar üretmeye devam ediyor.Bunlar açıkça birinci sınıf varlıklardır ve her yıl güçlü nakit akışımızı desteklemeye devam etmektedir.

Slayt 8, Murphy stratejisinin temel ilkelerinden biri, geçen yıl yürütülen 500 milyon dolarlık program gibi stratejik hisse geri satın alma programlarının yanı sıra, uzun süredir devam eden üç aylık temettülerimiz aracılığıyla hissedarlara sürekli nakit iadesidir.Bu ancak her yıl yaptığımız serbest nakit akışı yaratma yoluyla gerçekleştirilebilir.Toplamda Murphy, 2012'den bu yana temettüler ve hisse geri alımları yoluyla, hisse senedi ihracı olmadan hissedarlarına yaklaşık 4 milyar dolar nakit iade etti.

Teşekkür ederim David.Slayt 9 Anonim kuruluş olarak 70. yılımıza başlarken, operasyonlarımızı genel mali istikrar içinde destekleyen katı iç yönetimimizle gurur duyuyoruz.Yönetim Kurulu üyelerimiz endüstride, özellikle de HSE operasyonlarında muazzam deneyime sahiptir ve Murphy, onların rehberliği ve desteğiyle, sürekli olarak çevre güvenliği sorunlarına yanıtlar hazırlamaktadır; yani 1994 yılından bu yana HSE Komitesinde yer almakta, çevresel ve çevresel konularla bağlantılı yıllık teşvik planı ücret hedefleri oluşturmaktadır. Güvenlik performansını birkaç yıl önce geliştirdik ve 2019'da ilk sürdürülebilirlik raporumuzu yayınlıyoruz. Murphy, ISS tarafından tanınan en yüksek hükümet puanlarından biri ve emsal ortalamamızın %75 üzerinde yer alıyor.

Slayt 10'da, HSE Komitesindeki Yönetim Kurulumuz, şirketin liderliğinin yanı sıra iklim değişikliği, güvenlik ve çevre üzerindeki diğer operasyonel etkilere odaklanmayı sürdürüyor; Murphy, çevre ortaklığının gururlu bir üyesidir ve çeşitli anlık sızıntı oranlarını aşağıdakilerle izler ve takip eder: Bazıları tazminatla bağlantılı olan iç hedefler.Ekipler, Tupper Montney varlığımızda üretilen suyun %100'ünün geri dönüştürülmesi, sera gazı emisyonlarının önemli ölçüde azaltılmasının ölçeklenebilirliğinin uzun vadede doğal gazla çalışan frac pompalarla test edilmesi gibi sürdürülebilir operasyonlara yönelik anlaşmalarımızı önermenin mümkün olanın ötesinde düşünmeye teşvik edilmektedir. kara portföyü.Yeni portföyümüzle 2018'den 2020'ye kadar emisyonlarda %50 azalma öngörüyoruz.

Şimdi Slayt 12'ye, Eagle Ford Shale'e geçiyoruz.Dördüncü çeyreğin başında devreye giren 18 kuyunun eklenmesiyle üretim, %77 petrol ile ortalama 50.000 varil eşdeğerine ulaştı; bu üretim seviyesi, 2018'in dördüncü çeyreğine göre %23'ten fazla bir artışı temsil ediyor.Ancak yılın son iki ayında herhangi bir faaliyet yaşanmadığı göz önüne alındığında, 100 günden fazla süredir yeni kuyuların devreye alınmayacağı için üretimin ilk çeyrekte düşmesi bekleniyor.91 kuyudan oluşan 2019 programı, kıyıdaki ekibimize sondaj ve tamamlama verimliliklerini, rafineri kuyusu konumlarını, sondaj zamanlamasını ve tamamlama yöntemlerini ayarlamak için geniş bir pist sağlıyor.Sonuç olarak ortalama maliyetimiz kuyu başına 6 milyon doların altına düştü.Bununla birlikte, 2016'dan bu yana genel çeyrekler arası aralığın önemli ölçüde daralmasına ek olarak orta EUR kuyu performansımız iyileşmeye devam ediyor.

Slayt 13, Kaybob Duvernay arazisini 2016'da satın aldığımızdan bu yana, şu anda varlık genelinde 80'den fazla kuyumuz çalışıyor, üretim dördüncü çeyrekte %55 petrol ile günde 9.000 eşdeğerde esasen sabit kaldı.Yıl boyunca, kuyu performansı beklentileri yaklaşık %20 oranında aştı; 6,3 milyon doların altında bir maliyetle en düşük maliyetli kuyumuzun sondajı ve tamamlanması, 12 gün içinde bugüne kadarki en hızlı kuyunun sondajı ve 13.600 feet'in üzerinde bugüne kadarki en uzun yanal.Sürekli iyileştirme sürecimizin bir parçası olarak Murphy, Kaybob Duvernay'de sera gazı emisyonlarını ve dizel maliyetlerini azaltmak için çift yakıt kullanmaya başladı; bu alanda halihazırda emisyonlarda %30'luk bir azalma elde edildi.

Slayt 14, Tupper Montney varlığımız çeyrek boyunca günde 260 milyon fit küp üretti.2018 yılındaki 18 Bcf'lik önceki trendden bir artışla 24 Bcf tipi eğrilerle uyumlu ve trendli olan 2019 kuyu sonuçlarımız konusunda heyecanlıyız. Genel olarak, 2019'da ortalama gerçekleşen fiyatla pozitif serbest nakit akışı sağladık Mcf başına 2,15 CAD.

Meksika Körfezi işletmemizin 16. slaytı Murphy şu anda yeni genişletilmiş Meksika Körfezi portföyünde altı aydır yer alıyor ve dördüncü çeyrekte bu işletme %85 likitle günde 82.000 eşdeğer üretti.Çeyrek boyunca, bağlantı ve çalışma faaliyetlerini tamamladıktan sonra üç kuyuyu çevrimiçi hale getirdik.Ayrıca daha önce de belirttiğim gibi King's Quay yüzer üretim sistemi ile ilgili mutabakat zaptı imzaladık.

Slayt 17, Körfez'de projelerimiz planlandığı gibi ilerliyor, şu anda Front Runner'da üç kuyulu bir program sondajı yapan bir platform sondajımız ve ilkinde arka arkaya iki deniz altı çalışması yürüten bir sondaj gemimiz var. Bu projeleri slaytta listelenen diğer projelerle birlikte detaylandıracağımız için, daha önce açıklandığı gibi uzun vadeli üretim hızımızı sürdürmek için ek hacimleri çevrimiçi hale getireceğiz.Khaleesi / Mormont ve Samurai'deki büyük uzun vadeli projelerimiz, yakın zamanda bütçe kapsamında verilen denizaltı mühendisliği ve inşaat sözleşmeleriyle de iyi bir şekilde ilerliyor.

Slayt 19, 2020'nin ilk çeyreği için, Terra Nova'nın çevrimdışı kalmasıyla bağlantılı olarak günde 3.000'den fazla eşdeğer de dahil olmak üzere, doğal düşüşleri ve planlı kesintileri hesaba katarak günde 181.000 ila 193.000 eşdeğer üretim öngörüyoruz.1,4 milyar ila 1,5 milyar dolarlık sermaye planına göre 2020 yılının tamamı için %60 petrolle 190.000 ila 202.000 üretim öngörülüyor.Bu tutarın yaklaşık 1,2 milyar doları Eagle Ford Shale ve offshore'daki varlıklarımıza ayrılıyor.

Yıllık sermaye programımızı bir araya getirirken öncelikli odak noktamız, 2019'da Körfez'de yeni varlıklar edindiğimiz için temettüsümüzü karşılamak için fazla nakit akışı oluşturmaktır. Üç yıl içinde üretimde artış bekleniyor.Nakit akışı yatırım harcamaları paritesine olan bağlılığımız, planımızı nakit akışının korunmasını sağlayacak şekilde ayarlamamıza yol açtığından, bu proje 2020 sermaye tahsisimizi etkiledi.Bu, uzun süredir devam eden temettü dağıtımımıza devam etmemize ve yaklaşık 1,5 kat net borç/FAVÖK oranlarını korumamıza olanak tanıyor.

Slayt 20, önceki çeyreklerde tartıştığımız gibi, beş yıllık planımızda Meksika Körfezi ortalama yaklaşık 85.000 eşdeğer üretime ulaşıyor.2020 için, 440 milyon dolarlık toplam yatırım harcamamız, yıl boyunca devreye giren altı işletilen ve beş işletilmeyen kuyu ile tüm yıl ortalama günde 86.000 eşdeğer üretim üretiyor.2020 proje planı, önceki slaytta ayrıntılı olarak açıklandığı gibi platform donanımları, çalışmalar ve bağlantıların bir kombinasyonudur.Genel olarak, bu yıl yaklaşık 1 milyar dolarlık işletme nakit akışı yaratacaklar.

Slayt 21, sermaye harcaması rehberimizin orta noktasına göre karadaki bütçemizin yaklaşık %80'inin Eagle Ford Shale'e tahsis edilmesiyle birlikte 855 milyon dolar olması bekleniyor.Sermaye tahsisine yönelik disiplinli yaklaşımımızı sürdürürken, son birkaç yılda harcamaları önemli ölçüde azalttıktan sonra, 2020'de daha güçlü programımıza devam etmenin heyecanını yaşıyoruz.Bu yıl faaliyete geçen 97 adet işletilen kuyu öncelikle Karnes ve Catarina bölgelerimize odaklandı.Buna ek olarak, ortalama %24'lük bir işletme payımız var ve başta Karnes İlçesi olmak üzere yıl boyunca faaliyete geçmesi planlanan 59 brüt işletilmeyen kuyumuz var.

2020 yılı boyunca Eagle Ford Shale üretimimiz planlandığı gibi istikrarlı bir şekilde artırılarak günlük 60.000 eşdeğerin üzerinde dördüncü çeyrek ortalamasına ulaştı.Petrol ağırlıklı bu anlamlı büyüme bizi birkaç yıldır yaşamadığımız bir seviyeye geri getiriyor.Kaybob Duvernay'de, sondaj taşımamızı yılın başında tamamladığımız için, işletilen 16 kuyuyu devreye almak için 125 milyon dolar harcamayı planlıyoruz.Kaybob Duvernay, delme ve tamamlama verimliliklerinde elde edilen olağanüstü sonuçlarla her alanda olağanüstü derecede iyi bir performans sergiliyor.

Üretken Tupper Montney'de, bu seviyede bir sermaye harcamasıyla beş kuyuyu çevrimiçi hale getirmek için 35 milyon dolar ayırıyoruz, bu kuyular yaklaşık 1,60 CAD AECO fiyatlarında ücretsiz nakit üretiyor.Bu büyük kaynaktaki serbest nakit akışındaki sınırlı harcama, uzun vadede kömürün yerini alacak ve daha düşük karbonlu bir gelecek olarak doğal gaza yönelik küresel gereksinimlerin bir parçası olarak portföyümüze iyi bir şekilde yerleştirilmiştir.

Slayt 22, 2020 programımız uzun vadeli keşif hedeflerimize çok iyi uyuyor, yaklaşık 100 milyon dolar harcamayı ve dört kuyu açmayı planlıyoruz, bu da 500 milyon doların üzerinde varil eşdeğeri kaynak hedeflememizi sağlıyor.Körfez'in ABD yakasında, Ouray Dağı kuyusunda faaliyet dışı %12 hisseye sahibiz.Bu beklentinin ikinci çeyreğin sonlarında artması bekleniyor.Meksika'daki iki kuyu programımız için çok heyecanlıyız;İlk önce Cholula Appraisal'ı iyi bir şekilde püskürtmeyi planlıyoruz, ardından Meksika'daki Batopilas adındaki ilk alt tuz kuyusunu hedef alan yeni bir potansiyel izliyoruz.Her iki kuyu da gelecek planlarımız ve Meksika açısından stratejik öneme sahiptir.Brezilya'da, tesisin yanı sıra birçok potansiyel müşteriyi de olgunlaştırmaya devam ediyoruz ve planlama da devam ediyor.Ortağımız ilk kuyuyu 2021'in başlarında açmayı bekliyor.

Slayt 23, önümüzdeki birkaç yıldaki planlarımıza baktığınızda, %60'lık petrol ağırlığını korurken yaklaşık %5 üretim CAGAR sağlarken, temettümüzden sonra yaklaşık 1,4 milyar dolar bedava nakit üretebileceğimize inanıyorum.Bunu, 2020'deki %1,4 ila %1,5 programıyla yıllık ortalama yaklaşık 1,3 milyar dolar sermaye tahsis ederek başaracağız; sermaye harcamasının en yüksek yılı olmasını bekliyoruz.Önümüzdeki beş yıl boyunca, Meksika Körfezi varlığımız günde yaklaşık 85.000 eşdeğer yıllık ortalama üretimi sürdürecek ve Eagle Ford Shale'in şu anda %10 ila %12 CAGAR üretimine sahip olacağı tahmin ediliyor.Yıllık 100 milyon dolarlık sermaye ve keşif harcamamızı planladığımız gibi, bu da yılda üç ila beş kuyu açmamıza olanak tanıyor.Bunun anlamlı, çok yıllı bir program olduğunu kabul edeceğinize eminim.

Slayt 24, bir şirket olarak 70. yılımıza girerken Murphy Oil, emsal grubumuzla karşılaştırıldığında, toplam hissedar getirisinde yüzde 95'lik bir sıralamaya ulaştık, en üst çeyrekte toplam hissedar getiri performansıyla bir yılı daha geride bıraktıktan sonra gelecek için iyi bir konuma sahip. son üç yılda.Keşif avantajıyla yeni dönüştürülen portföyümüz, rekabetçi temettü getirimizin üzerinde serbest nakit akışı sağlama becerisine devam ediyor.

Son olarak, Murphy'yi Batı Yarımküre Petrol odaklı bir şirkete dönüştürürken başarılı bir şekilde muazzam bir değişim gerçekleştirdiğimizi hissediyorum.Bu bizi uzun vadeli değer yaratma konusunda konumlandırıyor.Serbest nakit akışı yaratan ve bugün hissedarlarımıza önemli miktarda temettü sağlayan temettü getirisi sağlayan seçkin şirketlerden biri olmaktan özellikle gurur duyuyorum.Devam eden stratejik araştırma programlarımızla hissedarlarımıza artı değer yaratma konusunda eşsiz bir yeteneğe sahibiz.Kârlı bir büyüme sağlamak için yüksek marjlı petrol ağırlıklı varlıklarımıza sermaye ayırıyoruz ve tüm bunları gelecekte sürdürülebilir bir şekilde faaliyet göstermeye devam etmenin yollarını dikkatle izleyerek yapıyoruz.

Teşekkür ederim.Bayanlar ve baylar, şimdi soru-cevap oturumuna başlayacağız.[Operatör Talimatları] İlk soru Goldman Sachs'tan Brian Singer'dan.Lütfen devam et.

İlk sorum Eagle Ford Shale ile ilgili, slayt 12'deki slaytlardan birinde vurguladığınız gibi, bekliyor musunuz veya 2019'da açılan kuyulardan daha yüksek EUR gördünüz mü? beklentiler, toplam petrol Avro perspektifinden bakıldığında 2020 ile 2019 arasında.Dördüncü çeyrekte üretimi günde 60.000 BOE'ye çıkaracak büyüme yoluna ulaşma konusunda olumlu ve olumsuz riskler olarak neler görüyorsunuz?

Pekala Brian, bunun devamını göreceğiz, geçmişte sahip olduğumuz aynı yörüngeden emin değilim, bunun frac teknolojisi ve ekibimizin yaptığı büyük iyileştirmeler ile biraz geliştiğini görüyoruz.Ayrıca bu yıl, geçen yıla göre tamamen farklı bir program var; Karnes ve Catarina'da daha fazla, dördüncü çeyrekte bazı sorunlar yaşadığımız Tilden bölgesinde ise daha az ağırlık var.Ancak Tilden bölgesinin bunda hiçbir yanlışı yok, bu Tilden kuyularının kanıtlanmış gelişmemiş rezervlerimizde sahip olduğumuz Euro'nun ve ardından uzun vadeli planımızın çok üzerinde performans gösterdiğine dair bir fikirdi ve biz bu seviyeyi koruduk ve sonra da gitti Dördüncü çeyrekte çok sınırlı sayıda kuyu üzerinde uzun vadeli planda sahip olacağımız seviyeye geri döndük.

Sermaye tahsisi konusu, BHP'yi satın aldıktan sonra Karnes bölgesinde bazı çok güzel yukarı - aşağı Eagle Ford Shale kuyuları ve bazı çok güzel Austin Chalk kuyularıyla aktif olarak sondaj yapan yeni, çok büyük bir ortak BPX'tir.Böylece, tipik sermaye tahsisimizi Tilden'e değiştiriyorlar ve bu yıl daha fazla çekirdek sondajı yapıyoruz ve birkaç yıldır sondaj yapmadığımız Tilden'de önceki yıllara göre tamamen farklı bir risk profili oluşturuyoruz.Bu nedenle, işletilmeyen programımızın önemi ve bu yıl son iki ayda çok sınırlı harcama yaptığımız ve bugün Eagle Ford'a sahip olduğumuz dördüncü çeyrekte çok büyük bir işletilmeyen programımızın önemi nedeniyle bunu başarma konusunda güvenimiz var. , Brian.

Harika.Teşekkür ederim.Ve ikincisi açık denizle ilgili birkaç soru.Maliyet tarafında gördüğünüz trend ve oradaki yukarı ve aşağı yönlü riskler hakkında konuşabilir misiniz?Ve sonra, kesinti süresinin ve değişkenliğin herhangi bir yerde, özellikle de açık denizde çalışmanın normal bir parçası olduğunun ayrı ayrı farkına varın, ancak son zamanlarda burada gördüklerimizden bazıları göz önüne alındığında, 2020 rehberliğinde kesinti süresini nasıl riske attığınız hakkında konuşabilir misiniz?

Şehir merkezindeki resimde, açık deniz ortamında iki tür kesinti vardır; zaman zaman başınıza gelen plansız ilerlemeyle ilişkili kesintiler vardır.Planlanmamış kesintiler veya işletmemizdeki toplam kesintiler için genellikle bu yıl üretim eğrilerimizde %5'lik bir paya sahibiz.Aslında 2020'de, önceki yıllardaki plansız kesintilerle karşılaştırıldığında daha az planlı kesinti süresine ve daha büyük tahsisatımız var.Pekala, zaman zaman tahmin etmek zor, Brian, bu yeni varlıkların deniz altında arızalanması gibi kuyuda meydana gelen mekanik durumları, bugün daha önce de söylediğim gibi, bu varlıklara altı aydır sahibiz ve aparatlar bozuldu, isterseniz ya da bir süre sonra. göbek gücü ve hidrolik taşıma hattı ve bunu makaraya alıp onarmak zorunda kaldık, bunların bu seviyeye yerleştirilmesi zordur ve çok nadir görülür.

Ancak şehir merkezinin genel bakış açısına göre bunu kıyasladık ve normalde yaptığımız ve tek seferlik etkinliklerin dışında normalde gördüğümüz şey bu.Denizaltı sistemini daha iyi anladıkça, şu anda buna sahip olduğumuza ve bunu güvenle tahmin edebildiğimize inanıyoruz.Ayrıca bu kesinti süresi içinde% 5, yıl için iyi bir parça, Brian 365 günlük süre boyunca bir - kusura bakmayın Körfez'de kasırga için yedi günlük sıfır üretim tipik olarak Körfez'deki varillerimizin tamamı asla tamamen kapalı değil, Körfez'in tamamının üretim dışı olduğu bir zamanı hatırlamıyorum çünkü farklı operasyon alanlarında farklı boru hattı sistemlerimiz var.Ve bunun aynı zamanda uygun bir risk olduğunu da hissediyorum.

Ve buna koyduğumuz diğer risk, sanki varil sayacınız Terra Nova varlığının Mayıs ayına kadar üretmesi ve altı aylık kuru havuza girip Ekim ayında geri dönmesi gerekiyordu ve oradaki bilinmeyen durum nedeniyle biz de bu kadar önemliydik. devam etti ve bunu sıfır olarak koydu.Yani bu sadece 19 Aralık'ta gerçekleşseydi, yeni bir bilgi olarak üretimle ilgili önceki tartışmalarımız değişirdi.Bence bu kadar iyiyiz, sıfırı düşürmeye gidebilirsin Brian.Sonra bunu koyuyoruz ve Körfez'deki birçok veriyle ve uzun bir deneyimle kesinti süremizi yönetiyoruz ve şimdi satın aldığımız yeni denizaltı sistemlerini altı aydır öğreniyoruz ve sahip olduklarımız konusunda kendimizi rahat hissediyoruz.

Maliyet durumu olarak Brian.Uzun vadede gün oranlarında artış olacak.Bunu planlarımıza dahil ettik.Farklı platformlardaki oranlarımızı tartışmayı gerçekten sevmiyorum.Ancak tabii ki bu artacak, artırmamız gerekecek diye düşünüyorum, bu hizmeti sağlayanlar için, deniz altı ekipmanı ve deniz altı kurulumunda bütçenin altında olduğunu görüyoruz ki bu bunların çoğunun üstesinden geliyor ve inanılmaz bir verimliliğe sahip olmaya devam ediyoruz. Günün sonunda konumdaki günler söz konusu olduğundan, günlük oran artışıyla ilgili herhangi bir gerçek sorunda geride kalan büyük sondaj gemileri ve Khaleesi / Mormont'ta yaptığımız işin türü, yalnızca aşağıdakileri içeren bu ikili aktivite platformları için ayarlanmıştır: , tamamlama ve delme aynı anda -- eş zamanlı operasyonlar ve şu anda hiçbir işimizin maliyeti konusunda endişelenmiyorum.Verimliliğin gün hızındaki artışı tükettiğini gördüğümde ve şu anda başka ekipmanlar için teklif verdiğimizde offshore işimizde bu daha düşük oluyor.

Evet, Roger.Acaba yapabilir misiniz -- evet, günaydın efendim.King's Quay'den para kazanmanın geniş yapısı hakkında ayrıntılı bilgi verebilir misiniz diye merak ediyordum.Çok iyi ve güçlü bir bilançonuz var.Bunun neden yapılması gereken önemli bir stratejik hedef olduğunu merak ediyordum.Ve belki şartların nasıl görünebileceği konusunda bize yardımcı olabilir misiniz?

Yaptığımız en güçlü stratejik durumumuzu, nakit akışı yatırım sermayesi paritesine odaklanmanın sadece bir yetenek olduğunu düşünürdüm.Bu tür orta akım durumlarıyla ilgili bilinmesi gereken bir şey tüm Malezya'nın bu şekilde yapıldığıydı.Körfez'deki Thunder Hawk tesisinin tamamı bu şekilde yapıldı.Tüm işlerimiz başkasının sahibi olduğu büyük bir orta kanal tarafından yapılıyor.Çok uzun zamandır bu şekilde çalışıyoruz ve bu sadece planın devamı.

Bu tesis genelinde ödediğimiz oranları açıklayamayız, eğer isterseniz, çok iyi bir orta akış oranı olarak kabul ederim, sizin gündeme getirdiğiniz gibi bilançomuzun bu oranı daha düşük hale getirdiğini dengelemek, çünkü biz farklıyız. kredi riskleri ve diğer insanlar bu işe katılıyor olabilir, bu, St. Malo su taşkınımızın sermaye tahsisimize dahil edilmesi meselesi haline geldi; bu, uzun vadeli önemli bir proje, çok iyi performans gösteriyor.Ve önümüzdeki üç yıl içinde bu 300 milyon dolarlık sermayeyle ne yapardık ve CAGAR'ı ve sahip olduğumuz ve henüz mali olarak aradığımız büyümeyi sürdürürdük - projenin belirli bir kısmı için mali yardım.

Bizim için hala önemli miktarda bir sermaye projelendirin ve bunu sahiplenmeye karar verdik ve bunu finansal olarak da şekillendirdik, ve buna doğal olarak sahip olduğumuz haktan çok mutluyum, bunu şu şekilde açıklayamam: gelecekte orta akış için ne kadar ödeyeceğimi veya bir ortağın da bunu istediğini söyleyecektir.Ancak bu durum devreye girdiğinde şirketimizin genel faaliyet giderleri dokuz veya dokuzun altında bir oyuncu olarak kalacağız ve genel bir perspektiften bakıldığında bunun mali tablolarda görülmeyeceğini hissediyorum.Ayrıca uzun vadeli planımızın bu akışındaki nakit akışının muhtemelen sahip olduğumuz orandan daha yüksek olduğunu da söyleyebilirim.Bu yüzden tüm bunlardan memnunum Arun.

Tamam aşkım.Takipçim Roger, model üzerinde, Meksika Körfezi'ndeki ve potansiyel olarak Eagle Ford'daki yüksek çalışma faaliyetinin 2020 için LOE rehberliğinizi nasıl etkileyeceğini düşünmemize yardımcı olabilir misiniz diye merak ediyordum.Acaba sermaye giderlerinin yanı sıra temettüyü de karşılamak için 2020'deki petrol fiyatlarının başabaş noktasına ilişkin düşüncelerinizi de belirtebilir misiniz?

Tamam aşkım.Faaliyet giderleri perspektifinden bakıldığında, faaliyet giderlerimizin bu yılki geçici çalışmamızla hemen hemen aynı olacağını tahmin ediyorum.Dördüncü çeyrekteki işletme giderimiz, Chinook kuyumuzda işletme gideri şeklinde yürüttüğümüz tek bir çalışmadan neredeyse 3 $ etkilendi, tabii ki kuyular, neredeyse tamamı petrol olmak üzere günde 13.000 varil eşdeğerinde devreye girdi.Ve burada sahip olduğumuz geçici işleri tahmin ediyorum, geçici çalışmalardan birine daha düşük bir çalışma ilgimiz var ve bunun yıl için toplam iş gücümüzü farklılaştırmada önemli bir itici güç olduğunu görmüyorum, ancak bu kuyular gibi üç aylık artışlar da olabilir. genellikle bir veya iki ay içinde yapılır, 45 gün oldukça tipiktir.Yani bu, çeyrekte bir sıçrama olabilir, ancak genel olarak, toplam şirket olarak yıl boyunca işletme giderimiz ve Meksika Körfezi işimiz sürdürülmeli.

Perspektiften bakıldığında, elbette hedefimiz olan yatırım harcamalarımızda rehberliğin orta noktasını alıyorsunuz.Ve ayrıca geçen yıl, bu hedefe ulaştık ve nakit akışı tablosuna yapılan nakit akışı harcamalarından bu hedefin altındayız ve ben sadece - tahakkuk esasına göre bu hedefe ulaştık, bu da sonuna kadar değil Şu anda elbette nakit olarak yukarıda belirtilenleri kullanmak amacımız değil, gerçekleşebilecek olaylar için bir aralığımız var ve şu anda bu petrol fiyatının orta noktanın üzerine çıkamayacağı açık.Bugünkü petrol fiyatlarına virüsün son etkileriyle bakarsak, muhtemelen 55 dolara ihtiyacımız olur, sorun yok, ancak mevcut şeride bakarsanız muhtemelen yatırım harcamaları rehberimizin alt sınırına gitmek zorunda kalırız. 1,45 milyar dolarlık orta noktaya kadar 1,4 milyar dolar ve temettüyü karşılamayı başarmak için bunun ortasına gelin.

Ve bunu yaptığımızda, şirketin daha sonra açıklamayı tercih eden çeşitli bölümlerindeki bazı zamanlamalarla ilgili olarak üretimi etkilememesi gereken bazı fırsatlara sahip oluyoruz.Ama bizim amacımız bunu örtbas etmek;Amacımız gerekirse kesmek ve buna dikkat etmek, tabii ki David'in daha önce bahsettiği gibi korunmamız bu konuda bize yardımcı oluyor ve söylediklerimin arasında yer alıyor.Yani yıl için ortalama 55 $ WTI ki bunun hala çok ulaşılabilir olduğunu düşünüyorum.Bu hiç de sorun değil.Ve 53. dünyada, sen bunun üstesinden gelmek için sadece 20 milyon dolarlık, 30 milyon dolarlık yatırım harcamalarından bahsediyorsun, Arun.

Hey günaydın.Burada Eagle Ford'u biraz takip etmek istedim, dördüncü çeyrekte bir miktar çalışma kesintisi yaşadığınızı kesinlikle fark ettim, sadece ilk çeyrek Eagle Ford üretim rehberliğinize baktığımızda, 4Ç'ye göre yaklaşık% 15 düşüş görünüyor.İyi zamanlamadan çok bahsettiğinizi biliyorum.Sadece 20'li yılların ilk çeyreğinde devam eden çalışmaların olup olmadığına dair bir fikir edinmek istedim, bu da prodüksiyonu etkiliyor ve sonra belki bu prodüksiyonla ilgili biraz konuşabilirsiniz, bir nevi baştan sona tempo. yıl.Dördüncü çeyrekte 60.000'den bahsettiğinizi biliyorum, 2. ve 3. çeyrekte oldukça istikrarlı bir rampa görmeli miyiz, o yüzden belki burada Eagle Ford'un yönelimi konusunda bana biraz yardımcı olabilir misiniz?

Teşekkürler.Leo.Yani dördüncü çeyrekte, Eagle Ford'da rutin yapay asansör onarım çalışmaları yaptığımızda, daha yüksek oranlı kuyularda daha fazla iyi çalışmanın bir miktar etkisi oldu, benzer düzeyde bir faaliyet gördük, ancak daha fazla kesinti yaşadık. Daha yüksek oranlı kuyularla ilgili olarak günde 40, 50, 60 varillik kuyular yerine günde 300 ila 400 varillik kuyular daha fazladır.Yani bu biraz anormal bir şeydi.Eylül ayında Catarina'da bazı yeni kuyularımız faaliyete geçti ve bu kuyulardan biraz kesinti yaşadık ve bunlar üzerinde kum temizleme çalışması yaptık, bu kuyuların neredeyse biri hariç hepsi normal üretim oranlarına döndü.Dolayısıyla, Catarina'daki ilave faaliyetten dolayı, Ocak ayına doğru ilerlerken muhtemelen günde yaklaşık 500 veya 600 varillik kalıcı etki görüyoruz.Alanın geri kalanı normal gibi aynı hizada.

Roger'ın altını çizdiği Doğu Tilden kuyuları tahminimizin altında performans gösterdi ancak 2015 ve öncesindeki kuyulardan beklentilerimizi aştı.Bu kuyular mahallemizi günde 700 varilin biraz üzerinde etkiledi.Bunun 2020'nin başlarındaki etkisi günde yaklaşık 1.000 varildir ve bu etki yıl boyunca azalacaktır.Bu yüzden yılın başlarında biraz çıkıntı görüyoruz.Geçtiğimiz yılın çoğunlukla Eylül ve Ekim aylarında kuyu tempomuzun tamamlanmasıyla, bu yıl yeni çevrimiçi kuyu teslimatımızla, sondaj ve tamamlama programımızı uygulamamızla Eagle Ford'da doğal bir düşüş olmasını bekliyorduk.İlk çeyrekte, 2019'un ilk çeyreğindeki gibi görünen bir kuyu programımız var ve ikinci çeyreğin ilerleyen bölümlerinde işletilen Karnes kuyularımızın devreye girmesini biraz daha bekliyoruz.Yani, ikinci çeyrekte yeni kuyuların yükselişi, 2019'da gördüğünüzden biraz daha geç. Ancak yılın geri kalanında Catarina ve Karnes'teki daha yüksek IP kuyularının ikinci çeyreğin sonlarına ve üçüncü çeyreğe katkıda bulunmasıyla güçlü bir itici güç oluştu. 2020'nin dördüncü çeyreğinde işletilmeyen Karnes kuyularındaki büyük artış.

Tamam aşkım.Çok kullanışlı bir renk.Yani kesinlikle Eagle Ford'un 2020'deki büyümesine oldukça geri kalmış gibi görünüyor.

Her zaman böyle olacak Leo.Yıl sonunda ön yük sermayesine harcamayı bıraktığınızda, bu Shale'de yaygın bir şey haline gelecektir.Biz sadece Murphy değiliz.Bu şekilde yapmak daha zordur.

2020 programımızda Karnes'te yıl sonunda çok geç devreye girecek 14 kuyu var.Yani 2019'a kıyasla 2020'de daha istikrarlı bir üretimimiz var. Bu nedenle yılı doğal bir düşüşle düşüş eğilimi yerine yüksek bir seviyede bitirmemiz gerekiyor.Yani programımızın bu yılki görünümü biraz farklı.

Tamam, bu kesinlikle iyi bir renk.. Ve sanırım, sizlerin genel görünüm hakkında ne düşündüğünüzü göz önünde bulundurarak önümüzdeki birkaç yılın türünü biraz takip etmek istedim.2020'nin yatırım harcamaları için en yüksek yıl olduğunu söylediğinizi biliyorum, yani bu, buraya, bilirsiniz, 21'e geliyor gibi görünüyor.Meksika Körfezi'ndeki günlük 85.000 BOE'den bahsettiğinizi biliyorum.Ama slaytlarınıza baktığımda bazı bağlantı programlarını gördüm.Sadece bir fikir edinmek istedim, 21'de yılın sonlarına kadar Körfez'de pek fazla kuyu açılmamış gibi görünüyordu.Peki, Körfez üretiminin 21'de biraz düşüp 22'de çok artmasını beklemeli miyiz, Khaleesi ve Mormont'un bu konuda söyleyebileceğiniz herhangi bir fikri var mı?

Bu yıl, Körfez'de önümüzdeki birkaç yıl boyunca üretimde yüksek bir filigran yaşanacak, ancak neredeyse çok önemli bir düşüş olmayacak, bu kuyulardan oldukça yüksek oranlı kuyular, onları bu grafikte gördüğünüzde burada vurgulanmamışlar.Operasyon dışı kuyular, yani burada büyük bir çalışma ilgisinin tadını çıkardığımız yer sadece Kodiak, inanılmaz olumlu hediyelerle daha karlı alanlarımızdan biri.Bunun ortalamasını alma konusunda kendime çok güveniyorum, bunu sağlayacak sermayenin muhtemelen önceki rehberliğin altında olduğunu söyleyebilirim.Ve bu listede ve ayrıca St. Malo ve Kodiak'ta ve Lucius'ta da operasyon dışı olarak önemli kuyularımız var.Dolayısıyla operasyon dışı durum burada vurgulanmıyor, ancak bu 85 hedefinin uzun vadeli üretim profilimizden ve planlama döneminin sonuna doğru daha az sermaye harcamasından oldukça eminiz.

Anladım, tamam.Yani evet, slaytların içinde bunların bir kısmını doldurmaya yardımcı olacak başka kuyucuklar da var gibi görünüyor.Tamam bu mantıklı.

Ve bu kuyular çok yüksek üretime sahip Leo, çeşitli çalışma alanları var ama bunlar bizim burada ele aldığımız yüksek oranlı kuyular.

Tamam aşkım.Hayır, bu faydalı oldu.Ve sanırım belki de son olarak keşifte.Slayt 22'de, Batopilas'ta potansiyel olarak ne olacağını düşündüğünüz veya olacağınız kuyu açısından yılın ilerleyen dönemlerinde ortaya çıkacak bu olasılıklardan bazılarına biraz daha renk katabilir miyiz diye görmek istedim. Brezilya'da 21'in başlarında tahmin testi yapıldı ve bu kuyularda geri kazanılabilir brüt hedeflerin ne tür olduğuna dair bir fikir edinmeye mi çalışıldı?

Demek istediğim, bu tür konuları ifşa etmek çok çok sayıda ortağın onayını gerektiriyor ve bu nedenle burada buna sahip değiliz.Demek istediğim, tipik olarak Meksika Körfezi'nde, keşif kuyusunda 75 milyon varil artı türde bir fırsat olmasını beklersiniz, bunlar her zaman orada hedeflediğimiz şeylerdir.Meksika'daki Cholula bölgemizde, geçen yıl orada bir keşif yaptık ve bu, iyi miktarda petrol içeren tepe pozisyonuydu, yani düz noktalara sahipti ve bu yapıyı bir hale getirmemiz gerekiyor. Bölgede su seviyesi olmayan kuyulardan birinde daha kalın bir rezervuar var ve orada çok sayıda sismik çalışma yaptık ve ayrıca Cholula kuyusunun tüm yapısına ideal bir sismik tepki ile çok yakın bir fırsat var. .Ve o kuyunun bu tür bir bölgesinde ve onunla aynı olan yakındaki fırsatta, yan taraftaki aynı yaşta derinlikte, bunlar, bu oldukça geniş alanda riske attığımız 100 milyon varil tipi şeyler.

Şu anda Meksika'da iki işletmemiz var; biri, Körfez'de yaptıklarımıza çok benzer şekilde kolayca ekleyebileceğimiz ve eklentiler yapabileceğimiz, Talos keşfinin kuzeydoğusundaki 100 milyon varil aralığındaki orta Miyosen küçük geri tepme bölgesi.Ve Batopilas kuyusu 160 milyon dolar eşdeğerinin üzerinde büyük bir kuyu ve tuzun altında çok büyük bir Miyosen yapısı var.Ve böylece bu fırsatlar ve tabii ki Sergipe-Alagoas havzamız, bu fırsatların büyüklüğünü açıklamıyoruz, ki ortağımızla oldukça büyük olmamız gerektiğini tahmin edebileceğiniz gibi bir şey.Ve bunların büyük olması konusunda umutluyuz ve işte 500'ün üzerinde olanlarla gidiyorsunuz ve bu konuda söyleyebileceğimiz tek şey bu.Yine Körfez'deki tipik bir kuyu 75, Körfez'de 100'e yakın ve daha da fazlasına dokunuyoruz -- Meksika bölgesinde bu tür çok pahalı kuyularla, arıtma kuyularıyla, aslında.Ve Brezilya'da bizim için çok heyecan duyduğumuz büyük bir gelecek fırsatı var.Ancak şu anda sınırlı bir açıklamamız var.

İki soru; bence piyasa, St. Malo'nun 24'teki zaman dilimini takip eden faydasını tam olarak takdir edemiyor.Üretimin 23'te çevrimiçi hale geldiğinde nasıl göründüğünden ve daha sonra kapsamın nasıl ileriye dönük olduğundan ve bu hacimlerin sistemdeki ömründen ne kadar süreceği hakkında konuşabilir misiniz?

Günaydın, Gail.St. Malo, 23'ün sonu 24'ün başı gibi zirvelere ulaşıyor, offshore portföyümüze günde 5.000 varilin üzerinde net üretim ekliyor ve payımıza düşen yaklaşık 32 milyon varil rezervi ve 150 milyon ila 160 milyon dolar aralığında önemli bir NBD, NBD ekliyor 55 dolarlık yassı petrolde yaklaşık %18 ila %20 getiri oranıyla.Dolayısıyla bu önemli ve offshore portföyümüz için iyi bir zamanda ortaya çıkıyor.

Harika.Ve sonra 2019'da Meksika Körfezi'nde bazı çok sağlıklı farklılıklar vardı.2020'de GOM farklılıklarını nasıl gördüğünüze dair biraz renk verebilir misiniz?

Evet, Körfez'deki farklı tablonun IMO 2020 perspektifinden tahmin edilenden çok daha iyi olduğunu düşünüyorum ama aslında büyük bir etkisi olmadı.Farklar 19'un bazı bölümlerine göre daha düşük.Bugün, Meksika Körfezi'nde Mars'tan yola çıktığımız Mars işimizde bunlar, Petrobras'tan satın aldığımız varlıkların yanı sıra eski Medusa'mız ve öncü hislerimiz olacaktır.Bu, üretimimizin yaklaşık %36'sını oluşturuyor, bu farklar bugüne kadar açıkça 1 doların üzerinde, Şubat farkı ve bu 1,40 dolar pozitif, bazı CHOPS'un aslında doların negatifinin altında olacağı tahmin ediliyor.Ve bunun başlangıçta düşünülenden çok daha iyi olduğunu görüyoruz.

Körfez'deki HLS'de %21 civarında, bu, Kodiak operasyon dışı kuyumuz ve satın aldığımız tüm LLOG işimiz ve sahip olduğumuz ve yakında üzerinde çalışacağımız Dalmaçya sahası etrafındaki çok çok yüksek marjlı ham petroller. 4 dolar pozitifti ve şimdi açıkça 350 pozitif aralığındayız ve bu konuda kendimi iyi hissediyorum.Bizim için bir başka güzel durum ise Eric'in Eagle Ford'daki işletmesi olan Magellan East Houston, MEH'dir ve bu, eski sıvılarımızın %33'ünü temsil etmektedir.Ve bu ikisi, mürettebatı işaretlediğimiz WTI bazında yaklaşık 3,40 $ veya 3,40 $ pozitif oldu.Genel olarak, hala konumlanmamız gerekiyor ve ulaşıma, şirketimizin gerçekleşen fiyatına ve varillerimizin bulunduğu yere baktığınızda inanıyorum.Neredeyse her akrana karşı her zaman olumlu olacağız, çünkü bu varilleri sattığımız yerin benzersiz doğası ve sahip olduğumuz anlaşmalardan çok memnunuz, bunun bir rekabet avantajı olduğunu düşünüyoruz. Peki neden Körfez işimizi ekledik ve daha fazla sermaye ayırdık? Eagle Ford işimize.Daha yüksek fiyatlara sahipseniz her zaman avantajlı olursunuz.

Teşekkür ederim.[Operatör Talimatları] Bir sonraki soru Scotia Bank'tan Paul Cheng'den.Lütfen devam et.

Yatırım harcamalarını ayarlamanız gerekiyorsa bunun yalnızca Eagle Ford'da olduğunu mu yoksa diğer alanlarda da ayarlama yapacağınızı mı varsaymalıyız?

Hayır, yine söylüyorum bunu şu anda açıklamamayı tercih ederim.Vietnam'da planımızın bir parçası olan bazı saha geliştirme planı onay ödemelerimiz var ve bu dönüm noktasını gerçekleştirirseniz gecikebilir ve yıl sonunda bazı farklı maliyetler ve bazı keşifler görüyoruz.Çok yüksek getiri sağlayan sermaye tahsisimizi Körfez'deki geçici işlere ve bağlamalara göre ayarlamadığımız veya şu anda Eagle Ford'daki sondaj kulesi programımızı değiştirmediğimiz durumlarda, bu indirimleri doğal olarak yapmaya çalışıyoruz.Bunu yapabileceğimiz konusunda kendimi rahat hissediyorum ve yapacağız, eğer yapmamız gerekiyorsa yapacağız.

Güzel.Ve Brezilya'da gelecek yıl, gelecek yılın başlarında açacağınız kuyunun ne olduğunu belirlediniz mi?

İyi bir fikrimiz var, elbette iyi bir fikrimiz var ama orada büyük bir ortakla uğraşıyoruz.Ve sanırım geri dönüp oradaki başka bir süper büyük projeye ilişkin açıklamalarını zaman içinde izleyebilirsiniz ve burada da benzer bir açıklamayı beklersiniz.

Tamam aşkım.Yani bize bir zirve tatbikat hedefi veya bu noktada bununla ilgili herhangi bir şey veremediniz mi?

Tamam aşkım.Ve gelecek yılın başında dediğinde.İlk çeyreğin başından mı bahsediyoruz?Ne...

Evet.Buradaki teçhizat planı, ortaklarımızın izinleri ve programlarıyla ve sahip oldukları diğer bazı bloklarla da ilgilidir.Ve bunun 21'in başlarında olacağını tahmin ediyorum.Evet efendim.

Tamam aşkım.Ve belki de onu kaçırmışımdır.Önümüzdeki 100 gün boyunca Eagle Ford'da herhangi bir yayın yapılmayacağını söylerken merak mı ediyorsunuz?

Hayır, hayır, hayır, bu ekim başında bir kuyu açtığımız ve Cumartesi günü bazı kuyularımızın akacağı zamandan beri.Uzun zaman oldu.

Ön uç yüklü Shale programımızın sermaye tahsisi etkiliyor ve üretimimizi tipik Euro'nun üzerinde abarttık, dördüncü çeyrekte bunun için yandık.Artık bu sorunu, uzun vadeli planlanmış, ön uç yüklü bir projenin üstüne koyuyoruz.Yılın sonundan itibaren orada üç sondaj kulesiyle sondaj yapmaya başladık.Ve buraya oldukça hızlı bir şekilde 10 kuyucuklu önemli bir ped getiriyoruz ve rehberliğimiz ve orada ne yaptığımız konusunda kendimizi iyi hissediyoruz.

Biz öyleyiz Paul.Buna başlıyoruz - Cumartesi sabahı başlıyoruz.Uzun zaman oldu, söylemeye çalıştığım şey, bir Shale oyununda bunun zor olduğu ve 100 gün içinde kuyu açmamanın nadir görülen bir durum olduğunu göreceksiniz, ancak çeyrek boyunca tekrar tıklayıp kuyular ekliyoruz. ve Erik'in daha önce görüşmede açıkladığı gibi, kuyu inşa etme konusunda önemli bir tempomuz var.

Tamam, benden son olarak, bize biraz verebilir misiniz - bahsettiğiniz Doğu Tilden'in dördüncü çeyrekteki iyi performansı nedir?Peki sizin kullandığınız kurumsal tahmin neydi?Ve bu tahmini zaten ayarladınız mı, yoksa dördüncü çeyrekte Doğu Tilden kuyusunun bir anormallik olduğunu mu düşünüyorsunuz ve sermaye harcaması tahmininiz hala iyi durumda mı?

Elbette Paul.Yani Doğu Tilden kuyularını çevrimiçi hale getirdik, IP30'ları temelde tahminlerimize uygundu.Bunlar kesin sayı değil ama sekiz kuyu için günlük ortalama 800 BOE civarında.Yani yaklaşık 30 gün boyunca gerçekten iyi görünüyorlar, ardından keskin bir düşüş görmeye başladık.Yani - daha önce de belirttiğim gibi, Ocak ayına girerken önceki tahminimiz ile toplam sekiz kuyunun mevcut üretim performansı arasındaki fark günde yaklaşık 1.000 BOE idi ve bu boşluğun orada olmasını bekliyoruz, ancak 2019'dan itibaren düşecek. Wells'in her zaman yaptığı gibi önceki beklentiler azaldıkça yıl.

Soruyu aldığınız için teşekkür ederiz.Girişinizde vurguladığınız noktalardan biri, varlık tabanını Batı Yarımküre'nin saf oyunu olacak şekilde yeniden şekillendirmiş olmanızdır.Ama hâlâ Vietnam keşfine sahipsiniz ve bu noktada sanki bu biraz sonradan düşünülmüş gibi geliyor.Peki bu varlıkları elde tutmanın mantığının ne olduğunu merak ediyorum.

Bu varlıklarda önemli bir artış var.Orada önemli bir keşfimiz var, çevrimiçi hale getireceğiz, şu anda besleme yapıyoruz ve orada hükümet aracılığıyla saha geliştirme planı onayı alacağız - oradaki hükümet çok yavaştı.Ve biz - sermaye tahsisimizle onları aceleye getirmiyoruz.Bu çok benzersiz bir durum.Tek kuyu taahhüdüyle başka bir blok ekledik, yükselişlerle delinmiş düşük riskli ve bize her türlü yükselişi sağlayan bir dizi olasılığımız var, ancak bu özel zamanda sınırlı bir CAGAR'a sahip olmanın sermaye tahsisi ve ücretsiz nakit akışı ve önemli miktarda serbest nakit akışı olan bir iş kurmak.İşimiz için ilk birkaç yılda yavaşladı, ancak gelecek yıl kesinlikle orada sondaj yapacağız ve bu bizim için önemli olan ve ileriye dönük işimizin farklı bölümlerini içeren her türlü esnekliği bize sağlayan bir uyuyan şey.

Yani Vietnam gibi, çok benzersiz bir konuma sahip, çok ucuz bir giriş konumu, orada çok güzel bir keşif olacak - uzun vadeli planımıza dahil edilecek, burada açıkladığımız şeyin içinde ve bu konuda çok heyecanlıyız.Her gün okuduğumuz nedenlerden dolayı bu yıl orada büyük bir başkent olamamak.

Tamam, bir araştırma sorusu daha, yanlış hatırlamıyorsam, sanırım beş ya da altı yıl önce Surinam'da sondaj yapmak için çaba sarf etmiştiniz, sanırım bunu yapan ilk uluslararası E&P'lerden biriydi.Ve sonra bu bir şekilde başarısız oldu, elbette, Surinam manşetlerini görünüşte günlük olarak görüyoruz.Merak ediyorum, gelişmekte olan bu coğrafyadaki fırsatları tekrar değerlendirmeye ilginiz var mı?

Odaklandığımız Yarımküre'deki tüm fırsatlarla ilgileniyoruz; Güney Amerika, Meksika Körfezi ve önemli bir bloğumuzun bulunduğu açık denizdeki Meksika ve yakın zamanda Brezilya'da Portiguar Havzası'na başka bir segment ekledik.Yıllar önce kazdığımız o kuyularla tamamen farklı bir oyun içindeyiz, tamamen farklı bir zamandayız.Bildiğiniz gibi küresel bir araştırma yürütüyoruz, ancak daha fazla bilgiye sahip olmaya, verilere ve yalnızca içinde çalıştığımız havzalara daha fazla odaklanmaya çalışıyoruz.Katılmamış olmamız oraya bakmadığımız ve oradaki poker fiyatlarının yapmak istediğimizin üzerinde olduğu anlamına gelmiyor.Ayrıca böyle bir ülkede bazen kulağa basit geliyor, ancak kabul ettiğiniz farklı anlaşmaları gördüğünüzde, birinin gününe bakmak, ileriye yönelik iş geliştirme perspektifinde sizi çok sınırlayıcı olacaktır.Ve bazı yerlerde çalışmayı tercih edeceğimiz bir anlaşma yapamıyoruz. Yani bu bölgeye bakıyoruz, orada çalışmaya karşı değiliz ama katılmak isteyeceğimiz bir fırsat bulamadık. ve önemli hissedar değeri katabileceğimiz yer.

Tamam aşkım.Bugün başka sorumuz yok ve bu nedenle görüşmemiz bugün sona erecek.Dinlediğiniz için herkese teşekkür ediyoruz ve bir sonraki üç aylık sonuçlarımızda görüşürüz.Çok teşekkür ederim.

Murphy Oil'den daha çok sevdiğimiz 10 hisse senedi Yatırım dahileri David ve Tom Gardner'ın elinde bir hisse senedi ipucu olduğunda, bunu dinlemek para verebilir.Sonuçta, on yılı aşkın süredir yayınladıkları haber bülteni Motley Fool Stock Advisor, piyasayı üç katına çıkardı.*

David ve Tom, yatırımcıların şu anda satın alabilecekleri en iyi on hisse senedi olduğuna inandıklarını açıkladılar... ve Murphy Oil onlardan biri değildi!Bu doğru - bu 10 hisse senedinin daha da iyi satın alınacağını düşünüyorlar.

Bu makale The Motley Fool için hazırlanan bu konferans görüşmesinin transkriptidir.Aptalca En İyimizi yapmaya çalışırken, bu transkriptte hatalar, eksiklikler veya yanlışlıklar olabilir.Tüm makalelerimizde olduğu gibi, The Motley Fool bu içeriği kullanmanızla ilgili herhangi bir sorumluluk kabul etmez ve çağrıyı kendiniz dinlemek ve şirketin SEC dosyalarını okumak da dahil olmak üzere kendi araştırmanızı yapmanızı şiddetle tavsiye ederiz.Zorunlu Büyük Harf Harfli Sorumluluk Reddi Beyanlarımız da dahil olmak üzere ek ayrıntılar için lütfen Şartlar ve Koşullarımıza bakın.

Motley Fool Transcribers'ın bahsedilen hisse senetlerinin hiçbirinde pozisyonu yoktur.Motley Fool'un bahsedilen hisse senetlerinin hiçbirinde pozisyonu yoktur.Motley Fool'un bir açıklama politikası vardır.

Burada ifade edilen görüş ve görüşler yazarın görüş ve düşünceleridir ve Nasdaq, Inc.'in görüşlerini yansıtmayabilir.

1993 yılında Alexandria, VA.'da David ve Tom Gardner kardeşler tarafından kurulan The Motley Fool, kendisini dünyanın en büyük yatırım topluluğunu oluşturmaya adamış bir multimedya finansal hizmetler şirketidir.Web sitesi, kitapları, gazete köşeleri, radyo programları, televizyon programları ve abonelik haber bülteni hizmetleri aracılığıyla her ay milyonlarca insana ulaşan The Motley Fool, hissedar değerlerini savunuyor ve bireysel yatırımcıyı yorulmadan savunuyor.Grubun adı, bilge aptallarının hem ders verdiği, hem eğlendirdiği, hem de kafaları kesilmeden krala gerçeği söyleyebildiği Shakespeare'den alınmıştır.

Konum*Lütfen seçin… Amerika Birleşik DevletleriAfganistanÅland AdalarıArnavutlukCezayirAmerikan SamoasıAndorraAngolaAnguillaAntarktikaAntigua ve BarbudaArjantinErmenistanArubaAvustralyaAvusturyaAzerbaycanBahamalarBahreynBangladeşBarbadosBelarusBelçikaBelizeBeninBermudaButanBolivya, Çokuluslu Bonaire Eyaleti, Sint Eustatius ve SabaBo Snia ve HersekBotsvanaBouvet AdasıBrezilyaBrunei SultanlığıBulgaristanBurkina FasoBurundiKamboçyaKamerunKanadaCape VerdeCayman AdalarıOrta Afrika CumhuriyetiÇadŞiliÇinNoel AdasıCocos (Keeling) AdalarıKolombiyaKomorlarKongoKongo, Cook Adaları Demokratik CumhuriyetiKosta RikaFildişi SahiliCroa tiaKübaCuraçaoKıbrısÇek CumhuriyetiDanimarkaCibutiDominikaDominik CumhuriyetiEkvadorMısırEl SalvadorEkvator GinesiEritreEstonyaEtiyopyaFalkland Adaları (Malvinas)Faroe AdalarıFijiFinlandiyaFransızFransız GuyanasıFransız PolinezyasıFransız Güney TopraklarıGabonGambiyaGürcistanAlmanyaGanaCebelitarıkYunanistanGrenadaGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGineGine-BissauGuyanaHaitiHeard Adası ve McDonald Adaları Vatikan Şehir DevletiHondurasHong KongMacaristanİzlandaHindistanEndonezyaİran, Irak İslam CumhuriyetiİrlandaMan AdasıİsrailİtalyaJamaikaJaponyaJerseyÜrdünKazakistanKenyaKiribatiKore, Kore Demokratik Halk CumhuriyetiKuveyt CumhuriyetiKırgızistanLao Demokratik Halk CumhuriyetiLetonyaLübnanLesotoLiberyaLibya Arap JamahiriyaLihtenştaynLitvanyaLüksemburgMakaoMakedonya, eski Yugoslav Cumhuriyeti MadagaskarMalaviMalezyaMaldivlerMaliMaltaMarshall AdalarıMartiniqueMoritanyaMauritiusMayotteMeksikaMikronezya, Federal DevletlerMoldova, Monako CumhuriyetiMoğolistanKaradağMontserratFasMozambikMyanmarNamibyaNauruNepalHollandaYeni KaledonyaYeni ZelandaNikaraguaNijerNijeryaNiueNorfolk AdasıKuzey Maria na AdalarıNorveçUmmanPakistanPalauFilistin Bölgesi, İşgal EdilmişPanamaPapua Yeni GineParaguayPeruFilipinlerPitcairnPolonyaPortekizPorto RikoKatarReunionRomanyaRusya FederasyonuRuandaSaint BarthélemySaint Helena, Ascension ve Tristan da CunhaSaint Kitts ve NevisSaint LuciaSaint Martin (Fransız kısmı) )Saint Pierre ve MiquelonSaint Vincent ve GrenadinlerSamoaSan MarinoSao Tome ve PrincipeSuudi Arabistan ArabistanSenegalSırbistanSeyşellerSingapurSint Maarten (Hollanda kısmı)SlovakyaSlovenyaSolomon AdalarıSomaliGüney AfrikaGüney Georgia ve Güney Sandwich AdalarıGüney SudanİspanyaSri LankaSudanSurinamSvalbard ve Jan MayenSvazilandİsveçİsviçreSuriye Arap CumhuriyetiTayvanTacikistanTanzanya, Tayland Birleşik CumhuriyetiTimor-Leste TogoTokelauTongaTrinidad ve TobagoTunusTürkiyeTürkmenistanTurks ve Caicos AdalarıTuvaluUgandaUkraynaBirleşik Arap EmirlikleriBirleşik KrallıkAmerika Birleşik Devletleri Küçük Dış AdalarıUruguayÖzbekistanVanuatuVenezuela, Bolivar CumhuriyetiViet NamVirgin Adaları (İngiliz) Virgin Adaları, ABDWallis ve FutunaBatı SahraYemenZambiyaZimbabve

Evet!Ürünler, Sektörel Haberler ve Etkinlikler ile ilgili Nasdaq iletişimlerini almak istiyorum. Tercihlerinizi istediğiniz zaman değiştirebilir veya abonelikten çıkabilirsiniz; iletişim bilgileriniz Gizlilik Politikamız kapsamındadır.


Gönderim zamanı: Şubat-24-2020
WhatsApp Çevrimiçi Sohbet!