6 май, 2020 (Thomson StreetEvents) - Westrock Co табыш конференциясенең шалтыратуы яки презентациясе Транскрипциясе, 5 май, сишәмбе, GMT 12:30:00
Ханымнар һәм әфәнделәр, басып торганыгыз өчен рәхмәт, һәм WestRock компаниясенең Икенче квартал финанс-2020 нәтиҗәләре конференциясе чакыруына рәхим итегез.(Оператор күрсәтмәләре)
Хәзер мин конференцияне спикерга, Джеймс Армстронг әфәндегә, инвесторлар белән мөнәсәбәтләр VP-ына тапшырасым килә.Рәхмәт.Зинһар, алга барыгыз.
Рәхмәт, оператор.Хәерле иртә, һәм безнең 2020-нче финанс кварталына керем чакыруына кушылган өчен рәхмәт.Без бүген пресс-релиз бирдек һәм иярчен слайд презентациясен сайтыбызның Инвесторлар белән бәйләнеш бүлегенә урнаштырдык.Аларга ir.westrock.com сайтында яки бу веб-трансляцияне карау өчен кулланган кушымтадагы сылтама аша кереп була.
Минем белән бүгенге шалтыратуда WestRock башкарма директоры Стив Ворхес бар;безнең баш финанс офицер Уорд Диксон;безнең баш коммерция офицеры һәм Григорий Пакетлау президенты Джефф Чалович;шулай ук безнең баш инновацион офицер һәм кулланучылар пакеты президенты Пэт Линднер.Preparedзебез әзерләгән аңлатмалардан соң, без сорау-җавап сессиясенә шалтыратуны ачачакбыз.
Бүгенге шалтырату барышында без планнарыбызга, өметләребезгә, бәяләвебезгә һәм киләчәк вакыйгаларга бәйле ышануларыбызга кагылышлы алдан әйтәчәкбез.Бу җөмләләр берничә куркынычны һәм билгесезлекне үз эченә ала, алар фактик нәтиҗәләрне шалтырату вакытында сөйләшкәннәрдән матди яктан аерырга мөмкин.Без бу куркынычларны һәм билгесезлекләрне SEC белән гаризаларыбызда тасвирлыйбыз, шул исәптән 2019-нчы елның 30 сентябренә тәмамланган финанс елы өчен 10-К.
Моннан тыш, без COVID-19 пандемиясенең оператив һәм финанс күрсәткечләребезгә йогынтысы турында алдан әйтәчәкбез.Бу эффектларның күләме, шул исәптән пандемиянең озынлыгы, күләме һәм авырлыгы, бик билгесез һәм бу вакытта ышаныч белән алдан әйтеп булмый.Без шулай ук шалтырату вакытында GAAP булмаган финанс чараларга мөрәҗәгать итәрбез.Без бу GAAP булмаган чараларны слайд презентациясе кушымтасында иң турыдан-туры чагыштырыла торган GAAP чараларына татулаштыруны тәэмин иттек.Алда әйтелгәнчә, слайд презентациясе безнең сайтта бар.
Ярар.Рәхмәт, Джеймс.Бүгенге шалтыратуга кушылу өчен шалтыраткан кешеләргә рәхмәт.Бездә бик күп әйберләр бар.
Мин искиткеч WestRock командасына кирәкле продуктларны бөтен дөнья кешеләренә тоташтыруда эшләгәннәре өчен рәхмәт белдереп башлыйм.WestRock командасы, тегермәннең масштабы һәм киң мөмкинлекләре һәм конвертер челтәре ярдәмендә клиентларыбызга пандемия аркасында үзгәргән базар шартларын канәгатьләндерергә булыштылар.
Без кварталда каты финанс нәтиҗәләр ясадык, EBITDA көйләнгән сегмент белән 708 миллион доллар.Бу без узган кварталда күрсәткән җитәкчелекнең югары очында иде.Без дифференциацияләнгән стратегияне финанс көче һәм зур ликвидлык позициясеннән башкарабыз.
COVID-19 пандемиясе дөнья базарына йогынты ясады, моңарчы күрелмәгән үзгәрүчәнлек тудырды һәм икътисади перспективаны болытлады.Бу фонда һәм WestRock командасы эше аркасында, компания глобаль тәэмин итү чылбырының мөһим өлеше итеп җибәрүне дәвам итте, клиентларыбызга продуктлар һәм чишелешләр портфолиосы һәм үз продуктларын алырга кирәк булган глобаль дәрәҗәгә булышу. аларга мохтаҗ кулланучылар.
Пандемия безнең бизнес буенча сорау формаларын бозды, һәм кайбер базарлар, аеруча, электрон сәүдә бик көчле булса, калганнары, шул исәптән сәнәгать базарлары, тискәре йогынты ясады.Без озак вакытлы үсеш драйверларыбыз үзгәрешсез кала, WestRock уңышка ирешү һәм безнең барлык кызыксынучылар өчен кыйммәт булдыру өчен дөрес стратегия белән яхшы урнашкан дип ышанабыз.
Моны әйтеп, якын арада глобаль икътисади перспектива сизелерлек йомшарды.Шуңа күрә без эш планын тормышка ашырабыз, аның ярдәмендә без икътисадый һәм базар шартларына әзерләнү өчен акыллы һәм тиешле адымнар ясыйбыз.Без клиентларның ихтыяҗларын канәгатьләндерүгә, яшьтәшләребезнең сәламәтлеген, куркынычсызлыгын һәм иминлеген тәэмин итүгә, алга таба финанс көчебезгә нигез салуга юнәлтелгән.
Түбәндә безнең пандемик чаралар планының төп компонентлары бар.Без компаниябездә көчәйтелгән куркынычсызлык чараларын стандартлаштырдык, шул исәптән социаль дистанция, тирән чистарту, бит каплау, температураны тикшерү һәм яшьтәшләребезнең куркынычсыз һәм сәламәт булулары өчен.Безнең команда бу вакыт эчендә искиткеч яхшы эшләде.Thisәм бу квартал дәвамында без җитештерү һәм операция коллективларыбызга бер тапкыр танылу бүләкләрен бирәчәкбез.
Без тәэмин итүне клиентлар таләбе белән туры китерүне дәвам итәрбез, шул исәптән кирәк булган заводларда сменаны киметүне һәм ихтыяҗны киметкән базарларга хезмәт күрсәтүче кәгазь машиналарда эштән азат итүне.Шул ук вакытта, без алар күрсәткән мөмкинлекләрдән файдаланачакбыз, шул исәптән безнең булган системаның масштабларын һәм мөмкинлекләрен кулланып, үсә барган базарларга хезмәт күрсәтү, шул исәптән электрон сәүдә һәм сорау артуына җавап бирү.
Олы башкарма командабыз һәм Директорлар советы өчен хезмәт хакы һәм саклаучы җитәкчелегендәге оператив бәяне киметүне 25% ка кадәр киметәбез, шулай ук чыгымнарны киметәбез.Без компания акцияләрен еллык стимулларны түләү өчен һәм 2020-нче елда компания тарафыннан финансланган 401 (к) кертемнәр кертү өчен кулланырга уйлыйбыз. Бу бурычны киметү өчен өстәмә акча бирәчәк, шул ук вакытта барлык дәрәҗәдәге идарә коллективы һәм яшьтәшләренең стимулларын тигезләштерә. безнең инвесторлар белән компания.
Без быел капитал салуларыбызны 150 миллион долларга киметәбез һәм 2021-нче финанс елына 600 миллион доллардан 800 миллион долларга кадәр инвестицияләр салачакбыз. Бу дәрәҗәдә без башкарган стратегик капитал проектларын тәмамларбыз, системабызны сакларбыз һәм капитал салуларны кирәк итәрбез. җитештерүчәнлекне яхшырту һәм үсә барган базарларыбызны тәэмин итү.
Finallyәм, ниһаять, без квартал дивидендны акция өчен 0,20 $ га күчерәбез, еллык акция өчен $ 0.80.Бу WestRock акционерлары өчен мәгънәле, тотрыклы һәм көндәшлеккә сәләтле дивидендлар бирәчәк билгесез мохитне кабул итү өчен акыллы адым, бурычны киметүгә елына өстәмә 275 миллион доллар бүлеп бирә.Бу акционерларыбызга рычагны киметү, ликвидлылыкны арттыру һәм озак вакытлы бурыч капиталы базарына чыгу мөмкинлеге биреп файда китерәчәк.
COVID-19 белән булган хәл үсә барган саен, без дивидендны яңадан бәяләячәкбез һәм киләчәктә базарлар гадәти хәлгә кайткач, дивидендны үстерергә уйлыйбыз.Бу гамәлләр комбинациясе безгә базар шартлары үзгәрүенә тиз ияләшергә мөмкинлек бирәчәк, һәм без финанс елы ахырына кадәр бурычны киметү өчен өстәмә 1 миллиард доллар акча бирербез дип көтәбез.Бу икътисади һәм базар шартларында безнең бизнесны дәвам итәчәк һәм WestRock озак вакытлы уңыш өчен яхшы позициядә кала.
WestRock пандемиясенә бүгенге көнгә кадәр җавап һәм безнең уңышка ирешү сәләтебез WestRock командасының тырыш хезмәтенә һәм фидакарьлегенә бәйле, бу безнең операцияләрне дәвам итәр өчен һәм клиентларга булышу өчен адым ясады.Без яшьтәшләребезгә, аларның гаиләләренә һәм без эшләгән җәмгыятьләргә булышуны дәвам итәрбез.Якын арада перспектива аңлашылмаса да, безнең әйләнә-тирә мохит белән идарә итү һәм тагын да көчлерәк компания барлыкка килү өчен дөрес стратегия һәм дөрес команда бар.
Стандартлаштырылган һәм көчәйтелгән куркынычсызлык процедураларына өстәп, без хәзерге вакытта 2 ай элеккегә караганда бөтенләй башкача эшлибез.Операция объектында яки өйдә эшлибезме, тиз үзгәрә торган оператив проблемаларны ачыклау һәм чишү өчен без ешрак очрашабыз.Бу безнең клиентларның үзгәрә торган ихтыяҗларын канәгатьләндерү өчен тиз җайлашу тырышлыгыбызга ярдәм итә.
Weәм без үз җәмгыятьләребез өчен адым ясадык, шул исәптән клиентлар белән хезмәттәшлек итү, шулай ук Грузия Медицина Инновацияләр Centerзәге, 200 000 нән артык калкан өчен җитештерү ярдәме күрсәтү өчен.Без азык-төлек банкларына, шулай ук күпчелек җәмгыятьләрдә хәйрия ризыкларын тарату өчен, тартылган тартмалар һәм азык-төлек сервис контейнерлары бүләк итәбез.
Икенче финанс квартал өчен үз эшебезгә мөрәҗәгать итик.Без 4,4 миллиард доллардан чиста сату ясадык, EBITDA көйләнгән сегмент белән 708 миллион доллар, 0,67 $ акциясенә көйләнгән табыш.Соңгы ел эчендә без 380 өстәмә машина алмаштырып, көчле үсеш белән дифференциацияләнгән стратегиябезне алга җибәрдек.Соңгы 12 айда без 20 предприятия клиентын өстәдек.Предприятие клиентлары сатудан 7,5 миллиард доллар тәшкил итә, бер ел элек 6 миллиард доллар белән чагыштырганда, бу 25 процентка артыграк.
Гомумән алганда, бездә 2,5 миллиард доллардан артык озак вакытлы ликвидлелек, шул исәптән 600 миллион доллардан артык акча бар.Бездә 2022 елның мартына кадәр бурыч срокы чикләнгән, һәм безнең АКШ квалификацияле пенсия планы 102% финанслана.
Квартал дәвамында без электрон сәүдә каналларында һәм протеинда, эшкәртелгән азык-төлек, авыл хуҗалыгы, сәламәтлек саклау һәм эчемлекләр базары сегментларында көч тупладык.Башка базар сегментлары, шул исәптән люкс товарлар һәм сәнәгать продуктлары, COVID-19 тәэсире нәтиҗәсендә йомшардылар.
Икенче квартал нәтиҗәләре югары экспорт һәм эчке контейнер тактасы күләмен һәм тартма җибәрүне күрсәтә.Бәяләр / катнашма варианты элек бастырылган бәянең кимүен һәм экспорт һәм эчке контейнер тактасында, пульпа һәм крафт кәгазе бәясендә елдан-ел базар кимүен күрсәтә.
Бозылган пакетлау кварталда каты нәтиҗәләр китерде, көйләнгән EBITDA сегменты 502 миллион доллар һәм көйләнгән EBITDA сегменты 18%.Төньяк Америка көйләнгән EBITDA кырлары 19%, Бразилиянең көйләнгән EBITDA кырлары 28% иде.
Квартал дәвамында, зур күләмле, көчле җитештерүчәнлек һәм дефляция белән көчле оператив күрсәткеч бәяләр төшү белән капланганнан күбрәк иде.Электрон сәүдә, эшкәртелгән ризыклар һәм чистарту продуктлары, кәгазь продуктлар һәм поддержка кебек ваклап сату продуктларында көчле сату мартның икенче яртысында тарату һәм кәгазь, сәнәгать продуктлары, азык-төлек сервисы һәм Пицца төрү сегментларының сизелерлек кимүе белән капланды.
Бу тенденция апрельгә кадәр дәвам итте, безнең клиентларның 130-тан артыгы заводның вакытлыча ябылуы турында хәбәр итә.Бу безнең клиентларның 130ы, заводның вакытлыча ябылуы һәм коронавирус эффектлары нигезендә сменаларның кимүе турында хәбәр итә.Протеин һәм эшкәртелгән ризыклар кебек сегментлар да коронавирусның үз хезмәткәрләренә тәэсире аркасында эштән азапланалар.
Квартал эчендә бокс җибәрү абсолют нигездә 1,3% артты, квартал ахырында кулланучылар өйдә сыена башлагач, җибәрү артты.Соңгы елда 5 тартма заводының ябылуы, шулай ук сәнәгать, тарату һәм пицца базары сегментларына ихтыяҗның кимүе, өченче як конвертерларына аз маржалы таблицаларның сатылуы түбән йогынты ясады.Бу факторларның кумулятив йогынтысы безнең бокс сатуны узган ел белән чагыштырганда 2,7% киметте.
Ләкин моны перспективага салыйк.Соңгы 3 ел эчендә без касса бизнесын үстерүдә бик уңышлы булдык.Чынлыкта, безнең бу вакыт эчендә органик үсеш якынча 10% тәшкил итә, тармакның үсеше 5,5% ка диярлек.Клиентларыбызга коммерция карашы тиз үзгәрә торган клиент ихтыяҗларын канәгатьләндерү өчен яхшы эшләүне дәвам итә.
Басма эшебезнең көче безгә Лас-Вегаста графикага булган ихтыяҗны канәгатьләндерү һәм KapStone системасы ярдәмендә киңәйтелгән эзебезне тәэмин итү өчен яңа урын ачарга мөмкинлек бирде.Без үзебезнең Джексонвиллны бастыру корылмасын киңәйтәбез, өзлексез эшләүче пресс өстәү көчен арттырачак һәм бәяне киметәчәк.
Безнең эчке һәм экспорт контейнер такталарын сату кварталда узган ел белән чагыштырганда 112,000 тоннага артты.30,000 тонна арту безнең югары кыйммәтле ак өске лайнерлардан килде.Безнең стратегик проектлар һәм KapStone интеграциясе дәвам итә.Без кварталны KapStone-ның синергиясендә ел саен 125 миллион доллар ставкасы белән тәмамладык.Безнең команда # 2 кәгазь машинаның даими ябылуыннан соң Төньяк Чарлстон фабрикасын конфигурацияләүдә зур уңышларга ирештеләр.Тегермәннең махсус класс катнашмасы калган операцияләр буенча бүлеп бирелгән, бу безнең җитештерүне оптимальләштерде һәм чыгым эффективлыгын тәэмин итте.Без календарь елы ахырына планлаштырылган җитештерү ставкаларында һәм экономиядә булырбыз дип көтәбез.
Гомумән алганда, WestRock-ның эретелгән упаковка коллективы бу мохиттә бик яхшы эшли, безнең яхшы инвестицияләнгән тартма заводы системасы һәм тегермән системасы искиткеч географик яктырту һәм тармактагы контейнер тактасы һәм кәгазь классларның иң киң диапазонын булдыру мөмкинлеге.
Әйдәгез, кулланучылар пакеты сегментына мөрәҗәгать итик, анда нәтиҗәләр елдан-ел яссы булган, EBITDA көйләнгән сегмент белән 222 миллион доллар бик үзгәрүчән шартларда.Кварталда безнең азык-төлек, азык-төлек хезмәте, эчемлекләр һәм сәламәтлек саклау предприятияләре бәяләр артуда һәм пластик алмаштыру инициативаларыннан файда күрсәттеләр.
Дизайн, материаль фән һәм техника белән идарә итүче дифференциаль кыйммәт тәкъдиме безнең клиентлар өчен кыйммәт китерүне дәвам итә.Бу уңайлык матурлыкка, косметикага һәм югары рухларга ихтыяҗның кимүе белән капланды.Март аенда түбән коммерция бастыру таләбе кварталда 13000 тонна икътисадый эш туктатуга, апрель аенда тагын 14,000 тонна безнең SBS системасы аша ярдәм итте.CRB һәм CNK блоглары тиешенчә 3 һәм 5 атнада нык тордылар.
Кулланучылар пакеты соңгы базарларның киң спектрында катнаша.Без бизнесны 4 төп категория объективы аша карыйбыз: Беренчедән, азык-төлек, азык-төлек хезмәте һәм эчемлек бизнесы безнең сегмент сатуның якынча 57% тәшкил итә.Без клиентлар белән дифференциацияләнгән, интеграль катлаулы картон тәкъдимнәре һәм бәйсез конвертерларга кәгазь субстрат сатуның тулы спектры белән җиңәбез.Бу предприятияләр инновация, дифференциацияләнгән продуктлар, техника һәм клиентларга хезмәт күрсәтү аша үсешне һәм кыйммәтне китерәләр.икенчедән, безнең махсус төрү бизнесы безнең сегмент сатуның якынча 28% тәшкил итә.Махсус пакетларга өстәлгән кыйммәтебез бизнесның конверсия ягына карый.Сәламәтлек саклау бизнесы бик көчле булды, һәм безнең мультфильмнар, этикеткалар һәм кыстыргычлар тәкъдим ителә.Куллану товарлары, түләү карточкалары һәм массакүләм мәгълүмат чаралары өчен безнең бүтән махсус тәкъдимнәрнең катнашуы катнаш булса, кайберләре үсә, кайберләре вакыт белән кими;өченче категория - тәмәке, коммерция басма һәм сыек төрү өчен SBS кәгазе.Бу безнең сегмент сатуның якынча 13% тәшкил итә.Бу категория соңгы елларда коммерция басма һәм тәмәке дөньяви күләмнең кимүе аркасында кыенлыклар тудырды, контекстны тәэмин итү өчен, финанс елыннан бирле 20% тан кимеде;дүртенчедән, без системабызны тигезләү өчен пульпаны кулланабыз.Соңгы бәянең төшүе бүгенге көндә табышны якынча 28 миллион долларга, кварталда узган ел белән чагыштырганда 12 миллион долларга киметте.
Без клиентлар белән материаль фән, инновация, техника һәм коммерция алымы кулланып үсү өчен яхшы мөмкинлекләр күрәбез.Без үзебезнең конверсия активларыбызга инвестиция салдык, һәм бәяләр структурасын һәм продукт сыйфатын яхшырту өчен Махрт, Ковингтон һәм Демополис тегермән системасына инвестиция салдык.Ковингтонда без хәзер картонны һәм башка кушымталарны катлау өчен дөньядагы иң түбән тыгызлыктагы SBS җитештерәбез.
Шулай итеп, безнең Кулланучылар Пакетлау бизнесының күп өлешләре яхшыра һәм озак вакыт дәвамында яхшыруны дәвам итәр өчен яхшы урнашкан булса да, бу яхшырту безнең өстәмә кыйммәтләнгән һәм азайган базар сегментлары белән капланган.Без бу бизнесның озак вакытлы эшләвен яхшыртырга тәвәккәл.
WestRock хәзерге икътисади мохитне һава торышы өчен яхшы урнашкан.Бездә базар сегментларының киң массасына хезмәт күрсәтү сәләте бар, безнең тәэмин итү чылбыры буенча сыгылучылык бар, шул исәптән гыйффәтле һәм эшкәртелгән җепселне куллану мөмкинлеге.Безнең глобаль масштаб тиз үзгәрә торган базарда артык арту һәм күпкырлылык тәэмин итә.
Соңгы базар ихтыяҗы тиз үзгәрә.11 нче слайд безнең базардагы агымдагы шартларга күзәтү ясый.Алда әйтелгәнчә, электрон сәүдә каналларына сорау бик көчле.Бу алга таба да үсәчәк дип ышанабыз.Эшкәртелгән һәм ваклап сату азык-төлек базарлары, эчемлекләр һәм сыек пакетлар март аенда көчле иде, чөнки клиентлар урында тордылар һәм өйдә эшләделәр.
Протеин базарлары соңгы берничә атна эчендә көчле уңайдан тискәре якка күчә, чөнки протеин эшкәртү компанияләре COVID-19 тәэсирен сизәләр.Сәнәгать һәм тарату клиентларының таләбе ябылуга тискәре йогынты ясады, һәм азык-төлек хезмәте һәм коммерция басма кебек башка базарлар соңгы кварталдан соңгы базар кимү рәвешен дәвам итәләр.
Бүген без торган урында, нинди тенденцияләрнең вакытлыча, кайсының дәвам итәчәген алдан әйтү кыен.Бәхеткә, безнең төрле кәгазь һәм төрү продуктлары портфолио безне клиентларның үзгәрә торган ихтыяҗларын икътисадның киң кисәгендә җайлаштырырга һәм канәгатьләндерергә ярдәм итә.Перспектива аңлашылмаса да, без базар шартларын үстерү өчен чаралар күрергә әзерләнәбез.
Рәхмәт, Стив.Бизнесыбыздан акча табу сәләтенә өстәп, бурыч срокы белән актив идарә итү һәм ликвидлелекнең зур дәрәҗәсен саклау WestRock-ның көчле финанс нигезенең төп элементлары булып тора.2019-нчы финанс елында без 3 миллиард доллардан артык кредит учреждениеләрен һәм 2 миллиард доллардан артык кредит срокларын озайттык.
Моннан тыш, узган ел без 2020-нче елның мартында булырга тиешле облигацияләрне 350 миллион доллар белән рефинансладык. 2022 елның мартына кадәр облигация срокы чикләнгән, агымдагы елның июнендә 100 миллион доллар гына бар.Март ахырында бездә 2,5 миллиард доллардан артык озак вакытлы ликвидлык бар иде, шул исәптән 640 миллион доллар.Традицион рәвештә, без финанс елының икенче яртысында көчлерәк акча агымын булдырабыз.Апрельне япкач, без чиста бурычны якынча 145 миллион долларга киметә алдык.Апрель аенда бу бурычны киметү белән, безнең бурыч - безнең хәзерге ликвид һәм акча якынча 2,7 миллиард доллар.
Безнең 2 бурыч килешүебездә бик күп ястыклар бар, һәм бу безгә үз бизнесыбызны алып бару өчен зур сыгылмалар бирә.Бурычларыбызны һәм ликвидлылыгыбызны актив идарә итү белән беррәттән, безнең пенсия планнарыбыз нык тора.Стив әйтеп үткәнчә, безнең АКШ квалификацияле пенсия планы артык акча белән капланган, һәм безнең 2020-нче финанс елында квалификацияле планнарыбызга глобаль акча кертемнәре 10 миллион доллар гына.
13 нче слайдка күчү. COVID 19 белән бәйле катлаулы икътисади мохит аркасында без тулы еллык җитәкчелекне кире кагабыз. Өченче квартал өчен күрсәтмә бирмәсәк тә, соңгы тенденцияләр сату һәм табыш эзлекле рәвештә кимүенә китерергә мөмкин.Стив безнең бизнесның аерым сегментларындагы күләмгә тискәре йогынты ясаучы безнең соңгы базарларның күбесендә үзгәрүчән тенденцияләргә басым ясады.
Билгесез күләмле перспективага өстәп, Q3 нәтиҗәләре гыйнварда лайнер тактасы өчен бастырылган индекс кимүен һәм SBS һәм февраль кыскартуларын күрсәтәчәк.Кайбер кертү чыгымнары кимсә дә, эшкәртелгән җепсел бәясе декабрьдән тоннасына 50 доллардан артыграк.Шартлар тотрыклангач һәм киләчәктә таләп тенденцияләрендә без зуррак күренәбез, без үзебезнең җитәкчелекне торгызачакбыз.
Без 2021 финанс ахырына кадәр бурычны киметү өчен өстәмә 1 миллиард доллар акча бирербез дип көткән берничә хәлиткеч чаралар күрәбез. Конгресс тарафыннан күптән түгел кабул ителгән CARES Законы киләсе 3 кварталда якынча 120 миллион доллар хезмәт хакы салымын яклый. 2021 елның декабрендә һәм 2022 елның декабрендә түләнергә тиеш.
Без 2020-нче елда стимул түләүләрен һәм 401 (к) кертемнәрне WestRock уртак акциясе белән ясарга уйлыйбыз, бу безнең акча агымын якынча 100 миллион долларга арттырачак.Без 2020-нче финанс елында капитал салуларыбызны якынча 950 миллион долларга кадәр киметәбез, һәм хәзерге вакытта 2021-нче финанс елында 600 миллион доллардан 800 миллион долларга кадәр исәплибез, 2020-нче финанс елында 1,1 миллиард доллардан, 2021-нче финанс елында 900 миллион доллардан 1 миллиард долларга кадәр.
Киләсе 12 ай эчендә без Флоренция һәм Трес Баррас тегермәннәрендә стратегик проектларыбызны тәмамлыйбыз.COәм приютның чикләүләренә, COVID-19 нәтиҗәсендә контракт һәм техник ресурсларның булуына игътибар итергә туры килгәндә, без календарь елның икенче яртысында яңа Флоренция кәгазь машинасын эшләтеп җибәрергә уйлыйбыз. 2020. Трес Баррас фабрикасын яңарту проекты финансның 21 нче кварталында тулы булырга тиеш.
Бу капитал салу дәрәҗәсендә без тиешле куркынычсызлык, экологик һәм техник проектларга инвестицияләр салуыбызны һәм стратегик тегермән проектларыбызны тәмамлавыбызга ышанабыз, шул ук вакытта җитештерүчәнлекне һәм бизнесыбыз үсешен тәэмин итү өчен инвестицияләр кертәчәкбез.Бу кыскартулар 2021-нче финанс ахырына кадәр бурычны киметү өчен 300 миллион доллардан 500 миллион долларга кадәр өстәмә акча бирәчәк.
Еллык дивидендны 1,86 доллардан акциягә 0,80 долларга кадәр торгызу киләсе 1,5 ел эчендә акча агымына 400 миллион доллар арту китерәчәк.Операцияләребезне һәм инвестицияләребезне клиентлар ихтыяҗы дәрәҗәсенә көйләгәндә, без көчле ирекле акча агымын булдыруны дәвам итәрбез, балансны сакларбыз һәм стратегиябезне тормышка ашыру өчен финанс сыгылмалы булырбыз.
Рәхмәт, Вард.Пандемиянең бу фонында, WestRock командасының искиткеч күрсәткечләре аркасында, без клиентларга уникаль продуктлар һәм чишелешләр портфолиосы белән ярдәм иттек, алар үз продуктларын кирәк булган кулланучыларга җиткерергә тиеш.Без дифференциацияләнгән стратегиябезне башкарабыз, һәм без моны финанс көче һәм зур ликвидлелек позициясеннән эшлибез.
Без моңарчы күрелмәгән чор белән очрашабыз, һәм якын арада перспектива аңлашылмый кала.Без җавап итеп үз стратегиябезгә яраклашабыз һәм башкарабыз.WestRock пандемик чаралар планы безгә базар шартлары үзгәрүенә тиз җавап бирергә мөмкинлек бирәчәк, чөнки безнең базар ихтыяҗына туры килә.Бу һәм бүтән гамәлләр финанс хәлебезне тагын да ныгытыр дип көтәбез, финанс елы ахырына кадәр бурычны киметү өчен 1 миллиард доллар акча агымын тәэмин итеп.
WestRock-та барыбыз да үзебезнең кыйммәт тәкъдимебезгә ышанабыз, безнең дөрес дифференциацияләнгән стратегиябез, бу мохит белән идарә итү һәм тагын да көчлерәк компания барлыкка килү өчен дөрес команда.
Рәхмәт, Стив.Тыңлаучыларыбызга искә төшерү буларак, һәркемгә сорау бирергә мөмкинлек бирү өчен, зинһар, соравыгызны кирәк булганда 1 белән чикләгез.Вакыт рөхсәт иткәнчә без барып җитәрбез.Оператор, без беренче сорауны ала алабызмы?
Джордж Леон Стафос, BofA Меррилл Линч, Фәнни-тикшеренү бүлеге - МД һәм капиталны тикшерүдә ко-сектор башлыгы [2]
Барлык детальләр өчен һәм COVIDда эшләгәннәрегез өчен рәхмәт.Минем уйлавымча, беренче сорау сез алга таба бизнес портфолио белән идарә итүегезне дәвам итәчәк.Стив һәм Уорд, бу яңгырады - һәм сез моны искә төшердегез, таләп тенденцияләре ягыннан күргәннәрегездә зур үзгәрешләр бар.Дөньяви нәрсә, бер тапкыр нәрсә дип әйтү кыен.Моны билгеләгәч, операцияләрне, бизнесны, портфолионы оптимальләштерү өчен өстәмә чаралар булачагын әйтү дөрес булырмы?Мөгаен, без ишетергә теләгәнне ишеткәндер, ләкин кулланучылар кебек тоела, бәлки, бастырып чыгару һәм тәмәке проблемалары аркасында моны бәяләгәннән соң эшләнергә тиеш.Шулай итеп, сез аның белән сөйләшә алсагыз, һәм минем дәвамым бар иде.
Джордж, бу Стив.Минемчә, сез бу сорауга азрак җавап бирдегез, чөнки без базарда нәрсә булганын күзәтәчәкбез дип уйлыйм, һәм вакыт узу белән сменалар булыр дип көтәбез.Сменаларның нәрсә булачагын алдан әйтә алмыйм.Мин үз системабызны карыйбыз, системабызны һәм портфолиобызны гомуми оптимальләштерү ысулы белән эшләячәкбез дип алдан әйтә алмыйм.Iәм мин сезнең белән ризалашыр идем - кулланучылар турында сез әйткәннәрне әйтер идем, минемчә, кулланучылар өстендә эшләргә кирәк, минем белән ризалашыр идем, сезнең сәбәпләр аркасында ...
Джордж Леон Стафос, BofA Меррилл Линч, Фәнни-тикшеренү бүлеге - МД һәм капиталны тикшерүдә хезмәттәшлек итүче сектор башлыгы [4]
Яхшы.Аннары дивидендка килгәндә, билгеле, мөһим карар.3х-тан бераз артыграк булуын исәпкә алып, сез әйткән килешү баш бүлмәсен һәм ликвидлелекне яхшырту өчен эшләгән бүтән эшегезне исәпкә алып, сезгә пауза биргән, димәк, дивидендны катализацияләгән нәрсә бармы?Чөнки дивиденд түләүне дәвам итәр өчен урын бар кебек иде.Элеккеге дәрәҗәдә аны саклау ягыннан хәзерге вакытта сезгә нәрсә борчый?Без, күрәсең, карарны хөрмәт итәбез һәм төсне бик кадерлим.
Ярар.Джордж, сорау биргән өчен рәхмәт, чөнки бу бөтенләй ликвидлык проблемасы түгел.Минемчә, сез 1 әйберне билгеләдегез.Әгәр дә без барыбызга да кагыла торган 1 нәрсә булса, кайда гына булсак та, базар шартларына карата нәрсә булачагын алдан әйтеп булмый.Weәм без моннан алда чыгарга тырышу, икътисадта һәм базар шартларында булган билгесезлекне җиңәргә әзер булуыбыз өчен иң яхшысы дип уйлыйбыз.
Theseәм бу гамәлләр, һәм мин аңа карамыйм - дивиденд - без эшләгән әйберләр сериясенең 1се генә.Без барыбыз да булган билгесезлекне җиңәргә рөхсәт итәр өчен эшләгән бөтен пакетны карыйм.
Джордж Леон Стафос, BofA Меррилл Линч, Фәнни-тикшеренү бүлеге - МД һәм капиталны тикшерүдә ко-сектор башлыгы [6]
Шулай итеп, аның өлеше капитал булырга мөмкин, вакыт узу белән портфолионы оптимальләштергәндә сез таләп ителергә мөмкин, бу гадел булыр идеме?
Джордж Леон Стафос, BofA Меррилл Линч, Фәнни-тикшеренү бүлеге - МД һәм капиталны тикшерүдә ко-сектор башлыгы [8]
Шулай итеп, сез порошокны саклыйсыз, күрәсең, операцияләрне оптимальләштерү өчен портфолио эчендә ясарга кирәк булган алга таба хәрәкәтләр бирелгән.Бу өстәмә акча булу яхшы булыр иде.Бу гаделме?
Әйе.Мин гомумән карыйм, бу бик алдан әйтеп булмый торган хәл, һәм минем уйлавымча, без ясаган барлык гамәлләр чыннан да билгесезлек чорыннан алда чыгу өчен бик урынлы.
Марк Адам Вайнтрауб, Seaport Global Securities LLC, Тикшеренү бүлеге - MD & өлкән тикшеренү аналитикы [11]
Стив, мин моны дәвам итәсем килә - дивиденд соравына җавап, чөнки инвесторлар өчен чыннан да тулысынча аңлау мөһим.Әйтәм, сезнең фикерегез шунда - сез хәзер күргән ликвидлык проблемалары юк, ләкин, мөгаен, сез моны эшлисез - булган очракта, сез аны көтмисез, ләкин бу бик консерватив. эш, син әйткәнчә, аның алдына чык.Бу чыннан да аңлау ысулымы?Чөнки минемчә, күпләр аны өстән укып, воо, алар акча тудыру турында борчылырга тиеш, дивидендларын кисәләр, һәм бу күп кешеләрне гаҗәпләндерде.
Әйе.Шуңа күрә мин сез моны сорыйсыз.Бу ликвидлелек проблемасы түгел.Минем уйлавымча, ул алдан әйтеп булмый торган вакыйгалар җыелмасы алдында чыгарга тырыша.Аннары мин бу турыда акционерлар күзлегеннән бик җитди уйлыйм, һәм без бурычны түләргә китәчәк акча эшлибез, һәм бу акционерлар файдасына булыр дип уйлыйм.Шуңа күрә мин акционер булсам, мин моны бик кадерлим дип уйлыйм, чөнки ул безгә бурычны түләргә акчаны рөхсәт итә, ул булачак - акционерлар файдасына җыелачак һәм ул көчәячәк. ликвидлелеге һәм бурыч капиталы базарларына озак вакытлы керү мөмкинлеге бирә, минем уйлавымча, алар бик мөһим.80әм $ 0.80 дивиденд әле дә мәгънәле һәм ул бик күп инвестиция альтернативалары белән көндәшлеккә сәләтле.
Марк Адам Вайнтрауб, Seaport Global Securities LLC, Тикшеренү бүлеге - MD & өлкән тикшеренү аналитикы [13]
Ярар.Аннары тиз арада - аның бик сыек хәл булуын тану.Сез безнең белән бүлешә алырлык үзенчәлекләр бармы, хәзерге вакытта булган ихтыяҗ белән, май аеннан иң яхшы көтүегез, әйберләр охшаган урында.
Әйе, Марк, мин Джеффка моның өчен җавап бирергә рөхсәт итәм, аннары Пэт, кулланучылар өчен җавап бирергә.Джеф?
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясе - баш коммерция офицеры һәм коррупцияләнгән пакетлар президенты [15]
Рәхмәт, Стив.Хәерле иртә, Марк.Шуңа күрә май аенда әйтергә иртәрәк, беренче атнада безнең блоглар тотрыклы дип әйтер идем.Aprilәм мин апрель томнарында мөмкин кадәр ачыклык күрсәтермен, сез билгеле базарларда деталь эзләвегезне аңлап.Минем әлегә кадәр андый гранул күренеш юк.Аннары, сез әйткәнчә, клиентларның вакытлыча ябыла торган заводлары күләменә, сорау профилендәге үзгәрүчәнлеккә нигезләнеп, бу кварталның нәрсә булачагын яки булмавын күрсәтә алмый.Шулай итеп без апрельне якынча 4% ка тәмамладык.Айны көчле блоглар белән башладык, аннары атна саен начарайды.Шуңа күрә бездә, Стив әйткәнчә, 130-тан артык клиент бар, алар ябык яки бизнес буенча сменаны кыскарттылар, безнең иң яхшы 10 клиентның дүртесе март ахырына кадәр апрель башына кадәр берничә заводка ия иде.Шуңа күрә без эшкәртелгән ризыкта һәм протеин бизнесында көчле сегментларда күрдек.Бу АКШ һәм Канада.Аннары без - азык-төлек сервисы төрү яки азык-төлек сервисы белән шөгыльләнүче предприятияләр дә төште.Аннары без моны соңгы куллану сегментларында күрдек, алар безнең сәнәгать продуктлары, тарату һәм кәгазь бизнесы кебек зәгыйфь, бу зур өлеш.
Без чыккан бизнес һәм без япкан тартма заводлары төп әйбер булып калачак.Аннары без бу тарату һәм кәгазь өлкәсендә аз кыйммәтле таблицалар бизнесыннан чыктык.Шулай итеп, без чыкканда киләсе финанс елы өчен бераз тарту булыр иде.Ләкин тагын, компьютерларны карасаң, без узган елның апрелендә 1,7% ка күтәрелдек.Базар якынча 1,4% төште.Узган елның кварталында без 2,7% ка күтәрелдек, һәм базар тигез иде.Шулай итеп, компс катлаулы.
Ләкин моны әйтеп, безнең бизнес бик яхшы эшләде.Без клиентларның таләбе белән тәэмин итүне туры китердек.Plantsсемлекләр яхшы йөгерделәр.Аларның бизнес белән бик катлаулы шартлары булган, бизнес түбән булган.Без заводлар тирәсендә бизнесны кимчелексез күчердек.Стив безнең эшче көчебезнең батырлык белән эш итүен искә төшерде.Шуңа күрә без озак вакытка ышанабыз, без бу бизнесны интеграцияләүне дәвам итә алырбыз һәм машина сату буенча дифференциацияләнгән стратегиябез, график сату алдан ук көчле булып кала.Без бу бизнесны үстерүнең озак вакытлы сәләтенә ышанабыз.
Патрик Эдуард Линднер, WestRock компаниясе - баш инновацион офицер һәм кулланучылар пакеты президенты [17]
Бик яхшы.Рәхмәт, Стив, һәм рәхмәт, Джефф.Шуңа күрә мин чыннан да булдыра алмыйм - Джеф кебек, мин майда артык аңлатма бирә алмыйм.Апрель өчен кайбер детальләрне бирергә тырышырмын, аерым алганда, Стивның чирек тирәсендә тасвирлаган аңлатмалары белән ничек туры килүе.Асылда, чирек ахырында март аена кадәр күргәннәребез чыннан да апрельгә кадәр дәвам итте.Без азык-төлектә каты сорау һәм тотрыклылык күрдек, күпчелек азык-төлек сервисы һәм кулланмалар, эчемлекләр һәм сәламәтлек саклау.Апрель аенда CNK-та безнең блоглар 5 атнада, CRB якынча 3 атнада кала.Шуңа күрә без үзебезне яхшы хис итәбез - һәм азык-төлек хезмәтенә, эчемлекләргә һәм сәламәтлек саклауга оптимистик.
Аерым алганда, коммерция басмада бик мөһим проблемаларга эләктек.Шуңа күрә, бәлки, мин бераз вакыт алырмын һәм моны тасвирлармын.Апрель аенда без күршедәге каядыр киттек, якынча 50%.Бу апрельдә көндәлек сату ставкасының яртысы, гадәттәгечә, февральдә булганның яртысы.Боларның күбесе турыдан-туры почта һәм рекламаның кыскартылуы белән бәйле, һәм бу елның гадәттә көчле була торган таблицалардан алынган табыш чыннан да юкка чыгарылды.Шулай итеп ул апрель аенда дәвам итте.Әлбәттә, без сөйләшкәнчә, алга таба нәрсә булачагын әйтү кыен.
Alsoәм шулай ук, мартта бездә бераз йомшаклык бар иде, һәм бу апрельгә кадәр дәвам итте, безнең югары рухларыбыз, мөгаен, пошлинасыз берникадәр йогынты ясады.Alsoәм шулай ук косметика һәм матурлык турында кайгыртуда, мөгаен, ихтыярлы, югары бәяле продуктлар.Бу продуктларның кайберләре кирәксез дип саналды, һәм безнең клиентлар үз объектларын эшләмәделәр.Шулай итеп, апрель, мин әйтәм, мартта без Стив тасвирлаган тенденцияләрне дәвам итте.
Марк Адам Вайнтрауб, Seaport Global Securities LLC, Тикшеренү бүлеге - MD & өлкән тикшеренү аналитикы [18]
Iәм мин булдыра алсам - алайса, апрельдә барысын бергә кушсагыз, зурлык тәртибе, нинди булырга мөмкин?Пэт?
Патрик Эдуард Линднер, WestRock компаниясе - баш инновацион офицер һәм кулланучылар пакеты президенты [19]
Кулланучылар ягыннан?Гомумән алганда, мин аерым классларның һәрберсенә бүленергә тиеш дип әйтер идем.Ләкин апрель елдан-ел кимеде дияр идем.Хәзерге вакытта төгәл номер бирә алмыйм, чөнки детальләр белән бик иртә, ләкин елдан-ел тыйнак, март белән чагыштырганда.Күрер идегез - Стив үзенең аңлатмаларында, аеруча SBS тирәсендә, искә төшерде, чөнки коммерция заводы тәэсирендә без апрель аенда 14000 тонна эштән туктадык, икътисадый эш туктату, коммерция заводындагы йомшаклыкны күрсәтә.
Марк, бу Вард.Мин өстәр идем, керемнәр һәм керемнәр эзлекле төшәчәк дигәч, мин әзерләнгән аңлатмаларга кире кайтыр идем.Гадәттә, без елның икенче яртысында сезонлы чорга юл тотабыз, анда керемнәр артачак.Шуңа күрә Джеф белән Пэтнең сезгә айда биргән аңлатмалары безнең чирек өчен эзлекле төшү карашыбызга туры килә дип уйлыйм.
Беренче соравым өчен, сез үзегезнең җепселнең зурлыгы тәртибе турында бераз гына сөйләшә аласызмы дип уйладым, эшкәртелгән җепселләр арта, чөнки минем уйлавымча, беренче финанс кварталында, аннары сезнең сәләтегез. артуны капларга.
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясе - баш коммерция офицеры һәм коррупцияләнгән пакетлар президенты [24]
Билге, әйе.Шуңа күрә безнең җепселдә сизелерлек арту булды.Без, мөгаен, 50 доллардан артып китәбез.Withәм - эшкәртелгән җепселгә сорау даими кала, ләкин буынга каршы.Шулай итеп, март аеннан без буыннарның кимүен күрдек, күбесенчә бизнесның күп өлеше.Шуңа күрә кибетләр көчле булып кала, ләкин ваклап сату коммерция бизнесы чыннан да йомшарды.Аннары сез онлайн сатып алуга күчендегез.Шулай итеп, эшкәртү үзәкләренә күпчелек ОСК сату кибетләрендә һәм азык-төлек кибетләрендәгегә караганда азрак торгызыла.Шуңа күрә бу кире якка басым ясады.Бизнесны каплау өчен без нәрсә эшлибез - тегермәннәрдәге бәягә карап, иң гыйффәтле җепселне яки эшкәртелгән җепселне эшләтәбез, энергияне баланслау нигезендә, аларның сыйдырышлыгына нигезләнеп, моны эшли алабыз, шуңа күрә без моны идарә итәбез чыгымнарны капларга булышырга мөмкин.Без киметәбез - безнең Lean Six Sigma проектларының барысын да карыйбыз.Без ел саен инфляцияне җитештерүчәнлек белән капларга тырышабыз.Аннары OCC никадәр ераклашканына карап, без барлык чыгымнарны капларга тырышачакбыз.
Минем уйлавымча, билгеле бер вакытта, 3 ел элек артка борылып карасаң, бу 300 миллион долларлык баш әйбер иде, аны узып китү бераз авыр иде.Ләкин хәзерге вакытта без үзебезнекен тотабыз, кайбер чыгымнарны каплау һәм үзебезнең - җепсел катнашмасы, җепсел катнашмасын оптимизацияләү.Аннары ел узгач, без бу уңай басымның дәвам итүен күрербез.Май аена кадәр дәвам итә дип уйлыйм, аннары нәрсә булганын карарбыз.Ләкин алда әйтеп үткәнебезчә, базарда COVID ситуациясенә нигезләнеп бернәрсә дә алдан әйтү бик кыен.
Ярар.Джеф.Алга таба мин Гонди тирәсендә идем, һәм мин яңа машинаның эшләтеп җибәрелүе һәм сезнең Мексикага экспортка нинди йогынты ясавы белән кызыксынам.Ләкин мин шулай ук кызыксынам, партнерлык килешүендә Гондида сезнең милекне арттырырга туры килгән берәр нәрсә бармы, әйтик, хәзерге һәм финанс ахыры арасында?
Марк, мин икенче сорауны алырмын.Марк, мин икенче сорауны алырмын, һәм Джеф, сез беренче сорауга җавап бирәсез.Партнерлык килешүендә безгә милекне арттырырга кирәк булган бернәрсә дә юк.Шуңа күрә без тотрыклы ...
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясе - баш коммерция офицеры һәм коррупцияләнгән пакетлар президенты [29]
Марк, без кебек үк базар динамикасы белән очраша.Шулай итеп, OCC буыны түбән өскә басым ясыйлар, алар бер үк эффект күрәләр.COVID ситуациясенә нигезләнеп тегермән проектында кайберәүләр тоткарлана, шуңа күрә бу бераз сузыла.Аннары мин әйтер идем, аларның соңгы куллану базарлары бик - безнең АКШтагы кебек үк эффектлы, Мексикада без АКШта күргәннәргә охшаш шартлар.
Билгеләгез, алырбыз - без 10-Q га нәрсәдер куярбыз, ул Гондидагы сорауга җавапны күрсәтер.
Энтони Джеймс Петтинари, Citigroup Inc, тикшеренү бүлеге - VP һәм кәгазь, төрү һәм урман продуктлары аналитикы [32]
Элегерәк Джеффка бирелгән сорауны күзәтеп, ябык тартма заводларыннан баш күләменең күпме дәвам иткәнен санап буламы?Аны зурларга мөмкинме?Аннары, Джефф, минемчә, сез апрельнең күләме 4% ка кимегәнен күрсәттегез, зур клиентлар заводның ябылуын күреп.Ябылуның кечкенә өлеше булганмы, төшүнең яртысы яки күпчелек өлеше булса да, ябылуның йогынтысын төрлечә санарга мөмкинме?Нормаль органик үсешнең нинди булачагын аңларга тырышу.
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясе - баш коммерция офицеры һәм коррупцияләнгән пакетлар президенты [33]
.Ичшиксез.Шулай итеп, беренче өлеш, Энтони, бокс заводын ябу узган елның май аенда башланды, һәм алар гыйнвар аена кадәр бетте.Шулай итеп, бар - һәм ул ябылу өчен гомуми ноктага кадәр 0,6%.Шулай итеп, еллар үткән саен, аларның күбесе ел дәвамында хәрәкәт итәчәк.Аннары апрель аенда ябылу мөһим иде дип уйлыйм.Минем һәрбер базарның сайт дәрәҗәсе детальләре юк.Ләкин мартта каршы булган соңгы базарлар апрельдә кыенлыклар булып калды.Шулай итеп тарату таблицалары, кәгазь, сәнәгать, ваклап сатучылар, азык-төлек хезмәте.Аннары бездә хәтта авыл хуҗалыгының эффекты булды, азык-төлек хезмәтенә киткән өлешләр, мөгаен, безнең бизнесның яртысы түгел, ләкин ул әле дә зур өлеш, сизелерлек кимеде.
Әгәр дә сездә төп протеин клиентлары булган иң яхшы 10 клиентны карасагыз, сезнең кайбер төп кулланучылар продуктлары, товар компанияләре, эшкәртелгән ризыклар бар, бу - без очраткан кайбер әйберләрнең мөһим өлеше.Шуңа күрә бездә, әйткәнемчә, бу предприятияләрнең кайберләрендә маркалы кулланучыларда да, шәхси ярлыкта да, аннары протеинда 5 дән артык үсемлек бар иде, һәм бу безнең өчен Канада һәм АКШ.Шуңа күрә алар төшүнең мөһим өлешләре иде.
Аннары, карасаң, зур сегментларда безнең палубада диаграмма бар, кәгазьдә таратуны карасаң, һәм мин сезгә март кварталында төгәл әйтә алам, көненә 6,6% ка төште.Шулай итеп, бу бизнеска кереп кала.Сез безнең өчен зур 3 турында уйлыйсыз, аларның бизнес өлеше - автомобиль бизнесы, автомобиль детальләре, бу бөтенләй түбән.Аннары хәрәкәт итүче бизнес, саклагычта хәрәкәт итү дә сизелерлек кими.Бу - иң зур клиентларның берсе, Оборона Министрлыгы, алар 1 июньгә кадәр хезмәтләр өчен барлык хәрәкәтләрне туктаттылар. Димәк, бу әйбернең тагын бер өлеше.
Шулай итеп, бу зур өлкәләрдә ул зур сегментлар түбән иде.Evenәм хәтта безнең Пицца сегменты да нык һәм үсә, апрельгә чыга.Апрель өчен миндә андый әйбер юк.Ләкин сегментларның тәме апрель аена бер үк.
Энтони Джеймс Петтинари, Citigroup Inc, тикшеренү бүлеге - VP һәм кәгазь, төрү һәм урман продуктлары аналитикы [34]
Ярар.Бу бик файдалы деталь.Аннары, сорау, кулланучылар өчен дә.Без кайбер штатларның заказлар буенча приют күтәрә башлаганнарын күрдек һәм аның чыннан да беренче көннәр икәнлеген аңлыйм, мин гаҗәпләнәм, сез клиентлар белән сөйләшкәндә, азык-төлек хезмәтендә, ваклап сатуда яки бизнесның башка өлешләрендә, бу нәрсәдер? заказлар алу өчен сез катализатор булып күрәсезме?Яисә анда нинди генә төс бирә аласыз?
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясе - баш коммерция офицеры һәм коррупцияләнгән пакетлар президенты [35]
.Ичшиксез.Мин башлыйм, аннары дәвамы итеп Пэтка юнәлтәчәкмен.Әйтергә бик иртәрәк.Әйткәнемчә, хәтта көчле сегментлар да COVIDның эшче базасына тәэсире аркасында эштән азат ителәләр.Шуңа күрә, кире кайта башлагач, без сорау алу тенденцияләрен күрә башлыйбыз, ләкин майның беренче атнасында әйтергә иртәрәк.Пэт?
Патрик Эдуард Линднер, WestRock компаниясе - баш инновацион офицер һәм кулланучылар пакеты президенты [36]
Әйе.Рәхмәт, Джефф.Кулланучылар ягына өстәп, мин моның белән ризалашыр идем.Минем уйлавымча, хәзерге вакытта иң динамик урыннар, чыннан да, азык-төлек сервисы, SBS өчен чынаяк һәм тәлинкә запасы тирәсендә, без анда ачык базар SBS идарәчесе.Шулай итеп - ләкин анда нәрсә булачагын әйтергә иртәрәк, ләкин бик күп үзгәрешләр булды.Аннары икенчесе әле коммерция басмада, мин алда әйтеп үткәнчә, бик аз кимү күзәтелә.Шуңа күрә без моны игътибар белән карыйбыз.Ләкин хәзерге вакытта булган бөтен билгесезлек белән, дәүләтнең ачылуы яки социаль дистанция тирәсендәге кайбер эшчәнлекнең якын арада мәгънәле йогынты ясаячагын әйтергә иртәрәк.
Стив, тагын бер сорау, бәлки фәлсәфи яки озаграк, сатып алуга ничек карыйсың.Бу соңгы циклда эшләнгән кайбер килешүләр, алар төшү вакытында бик яхшы эшләгән кебек түгел, MPS кайбер югары рухлар, тәмәке һәм KapStone белән, сез җиңүнең кайбер кыенлыкларын искә төшердегез.Күренеп тора, рычаг бераз артык югары булырга тиеш иде, һәм без хәзер дивидендны киметергә тиеш.Шулай итеп, озынрак срок, билгеле, бу WestRock өчен кыйммәт булдыру булды.Ләкин сез уйлыйсызмы, алга бару, бәлки, без бераз күбрәк әйләнә-тирә булырбыз, бәлки, элеккеге кебек үк югары булмас, бәлки сатып алу якын киләчәктә рычагны киметү өчен күбрәк урын алыр. ?
Сорау биргән өчен рәхмәт, Брайан.Капитал бүлеп бирүгә килгәндә, без кайда, минемчә, бурычларны киметү сатып алудан өстенрәк.Ләкин озак вакыт дәвамында без компаниягә кыйммәт өстәр өчен сатып алулар ясарбыз дип көтәм.
Ярар.Thenәм аннан соң гына, сез акча эшләү һәм ликвидлелекне яхшырту өчен бик күп адымнар ясыйсыз.Портфолио эчендә, сез бу процессны тизләтер өчен, сатырга яки бүлеп карарга мөмкин булган активлар бармы?Эш капиталыннан, әйтерсең, башка акча чыганаклары бармы?Минем уйлавымча, бу ел дәвамында бик зур әйбер булыр иде, ләкин хәл үзгәрде.Шулай итеп, якын арада ниндидер акча эшләү өчен башка юллар бармы?
Әйе.Без үз бизнесыбызга карыйбыз - безнең эш - акча эшләү, шуңа күрә без барлык альтернативаларны карыйбыз.Безнең портфолиода аерылып торган бернәрсә дә юк.Мин Уорд Диксон белән Джон Стакелга карыйм һәм алар көн саен эшче капиталга карыйлар.Шуңа күрә без төрле рычагларны карыйбыз - без акча эшли алабыз.
Бу Марк өчен Яхъя.Беренчедән, агартылган такта бизнесы аша гына сөйләшә аласызмы һәм ничек - без капитал бәясен табудан ерак торуыбыз турында сөйләшә аласызмы?Алайса, I кварталда агартылган такта эш ставкасы нинди булган?
Патрик Эдуард Линднер, WestRock компаниясе - баш инновацион офицер һәм кулланучылар пакеты президенты [44]
Әйе.Шулай итеп бу Пэт.Шулай итеп, агартылган такта һәм SBS тирәсендә, Стив аңлатканча, тәмәке һәм коммерция басма дөньяви төшүдә бара, һәм без якын арада кайбер проблемаларны күрәбез, чөнки алар коммерция басма белән бәйле, шулай ук азык-төлек хезмәтендә бераз.Шуңа күрә без март һәм апрель айларында гадәти булмаган икътисади эштән туктадык, бу безнең операция ставкаларының элеккеге кебек югары түгеллеген күрсәтте.
Хәзер ул чорга килеп, без бик көчле дип әйтер идем.Бу, сез көткәнчә, SBS белән, операция ставкалары күтәрелү һәм гадәттәгечә 4 атна тирәсе.Ләкин ачыктан-ачык, без SBS яки агартылган такта кулланган кайбер сегментларда күргәннәребез, соңгы ике ай эчендә бу үзгәрешләрне операция ставкаларына тәэсир иткән үзгәрешләрне күрдек.
Ярар.Бу бик файдалы.Аннары тагын да конкретрак MPS-ка мөрәҗәгать итү.Сез Европаның зәгыйфьлеген атадыгыз, ләкин MPS бизнесының нинди өлешләре зәгыйфь?Endгары рухлардан башка берәр нәрсә бармы?
Бу - Стив.Минем уйлавымча, аларның Европада эзләре Британиягә авыр.Шуңа күрә аларда бераз булды - һәм минемчә, Brexit алар өчен авыр булды.Шуңа күрә без бу производствоны Европада мөмкин кадәр көнчыгышка күчерәбез.Шуңа күрә без бизнесны Польшага күчердек.Минемчә, сегментлар чыннан да гомумән күргәннән әллә ни аерылмый.Сәламәтлек саклау бизнесы бик яхшы эшләде.Consumerәм кулланучылар маркалы бизнес Пэт пошлинасыз кибетләр турында әйткәнгә, катлаулырак булды, һәм мин аны COVID белән бәйле бизнес дип атар идем.
Сез һәм сезнең гаиләләр яхшы эшлисез дип ышанам.Трендлар турында, аеруча Бразилиядәге эретелгән бизнес турында аңлатма бирә алсагыз, кызык.Мин сезонлы әкренрәк чорга керүен бик кадерлим, ләкин апрельгә кадәр укыганнарыбыз анда бик көчле сорау күргәннәр һәм күрсәткәннәр.
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясе - баш коммерция офицеры һәм коррупцияләнгән пакетлар президенты [49]
Бу Джеф.Мин алырмын.Шуңа күрә Бразилия, сез укыганнар эзлекле дип уйлыйм.Аларда контейнер тактасы сату ел белән чагыштырганда 11% диярлек.Көньяк Америка төбәгендә Африкага югары экспорт.Бразилия бизнесы өчен күләмнәр 7% ка артты.Алар базардан өстен иде, ләкин бу сәламәт 6-плюс процентта үсә.Порто Фелиз пандусы бик яхшы дәвам итә.Алар бизнесны үстерүне дәвам итәләр.Алар үзләренең яңа корругаторларына һәм EVOL-ларына рекордлар куялар, һәм бу бик яхшы дәвам итә.
Без COVID вирусының кайбер баш әйберләрен күрәбез, ләкин монда күргәнчә бүгенге көнгә кадәр түгел.Шулай ук, Трес Баррас проекты юлда бара һәм старт алырга планлаштырыла, Вард алдан әйткәнчә, 2021 календарьның беренче яртысында. Без кыска тоткарландык, 10 көнлек тоткарлык, кайбер дәүләт чараларына нигезләнеп, демобилизацияләнде, ләкин ул резерв, йөгерә һәм юлда.Шулай итеп, бизнес бик яхшы эшләвен дәвам итә, һәм аларның базарлары хәзерге вакытта нык булып кала.
Киләсе сорау, минемчә.Сез беренче яртыеллыкка 20 миллион долларлык әйбер дип әйттегез.Без күргән бәяләр игъланнары сериясе бар.Вакыт срокы белән кызыксынып, без бу этапны ничек күрә алабыз, бу 2021-нче финанс файдасыннан күбрәк?Яисә бу базарда сатылганга, бәлки, тизрәк булса?
Патрик Эдуард Линднер, WestRock компаниясе - баш инновацион офицер һәм кулланучылар пакеты президенты [51]
Әйе.Шуңа күрә, бәлки, мин алырмын, чөнки ул кулланучылар өлешендә.Soәм без ясаган күпчелек акча безнең SBS системасында, без аны баланслыйбыз - бу системаны ачык вакыт белән баланслагыз.Соңгы вакытта безнең пульпа күләмнәре артты, сез бастырган кайбер кушымта материалларында күргәнегезчә.Youәм белгәнегезчә, бәяләр төште, басылган бәяләр төште.Шуңа күрә бу сегмент аша безгә зур йогынты ясады.2021-нче елда яки аннан соң нәрсә булырга мөмкин, бөтен билгесез әйберләр белән проектлау безгә бик кыен, без моны эшли алмас идек.Ләкин, әлбәттә, март һәм апрель белән, быелгы финанс елына кире кайту, әлбәттә, бик зур йогынты ясады, шуңа күрә ул чыннан да алдан бастырылган базар динамикасы белән идарә итә.
Әйтәм, Гейб, безнең өчен бу бизнесның кечкенә өлеше, сез беләсез.Ләкин эзлекле рәвештә, без бәяләүдә ниндидер югары хәрәкәтне күрдек.Бу әле елдан-ел кими.Ләкин узган чиректән бу кварталга кадәр без пульпаның артуын күрдек.
Шулай итеп, капитал бүлеп бирүгә тиз кайтыгыз.Дивиденд белән нәрсә эшләгәнегезне һәм ни өчен икәнен аңлыйбыз.Әгәр дә сездә билгеле бер түләү коэффициенты булса, безгә искә төшерә аласызмы?Relatedәм бәйләнешле сорау буенча, сез репода бернәрсә дә әйтмәдегез.Без беләбез, сез акцияне стимуллаштыру өчен кулланачаксыз.Ләкин репода сезнең күпме булуыгызны исегезгә төшерә аласызмы?
Бездә якынча 20 миллион акция бар, һәм без озак вакыт акцияләрне сатып алмадык, чөнки капитал бүлеп бирү өстенлеге бурычны киметү булганы бик ачык.
Патрик Эдуард Линднер, WestRock компаниясе - баш инновацион офицер һәм кулланучылар пакеты президенты [59]
Әйе.Әйе.Дивиденд, мин сезгә әйтермен, без дөрес дәрәҗә турында уйлау өчен күп вакыт үткәрдек.Payәм билгеле бер түләү коэффициентын күрсәтү кыен.Мин $ 0.80 карыйм, ул 200 миллион доллар кебек тоела.Без 200 миллион доллар эшли алабыз һәм акционерларыбызга һәм без күз алдыбызга китерә алган сценарийлар буенча 200 миллион доллар кайтарырга тиеш.Preparedәм әзерләнгән аңлатмаларда әйткәнебезчә, әйберләр күренгән саен артуны карыйбыз.Шуңа күрә, бу мохиттә билгеле бер түләү коэффициенты турында сөйләшү чыннан да кыен.
Аңладым.Аннары минем икенче соравым, WestRock өчен яшерен соусларның 1, минемчә, сезнең клиентлар объектларында булган техника урнаштыру.Шулай итеп, ул машиналарга хезмәт итү катлауланамы?Яки алар урнаштырылганнан соң, машиналарны тоту клиентка тиешме?
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясе - баш коммерция офицеры һәм коррупцияләнгән пакетлар президенты [61]
Бу Джеф.Шуңа күрә COVID тәҗрибәсе моны эшләүне бераз катлауландырды.Ләкин юк, без PPE комплектлары, бит каплагычлары, перчаткалар белән текст җибәрәбез.Без клиентлар белән заводтагы таләпләр, аннары безнең таләпләр турында сөйләшәбез.Шуңа күрә бездә нормаль хезмәт контрактлары бар, без аларны үтибез, аннары клиентлар безгә кирәк булган гадәттән тыш хәлләр.Шулай итеп, бизнесның бер өлеше без кешеләрне куркынычсыз рәвештә күчерүне дәвам итәбез.Без моны эшләдек.Thatәм безнең сату - безнең машина бизнесында үсешен дәвам итте.Стив иртә хәбәр иткәнчә, без соңгы 12 айда 300 миллион доллардан артып китәбез.Шуңа күрә дулкынландыргыч, бу үсешне дәвам итә, һәм без шул базарда бизнесны үстерүне дәвам итәбез һәм шул базарларга хезмәт итәбез.
Адам Джесси Джозефсон, KeyBanc Capital Markets Inc., тикшеренү бүлеге - директор һәм өлкән капиталны тикшерү аналитикы [63]
Джеф, бер мизгелгә апрель аңлатмасына кире кайтам.Мин берничә әйбер сорарга теләдем.Шуңа күрә сез җибәрү азайды дип әйттегез һәм ай дәвамында нәкъ шул сәбәп аркасында артта калды.Сез контейнер тактасы тегермәненең арттагы блогын апрель башындагы белән чагыштырганда, берәр көн сайлый аласызмы?Аннары, электрон сәүдә кисәгендә, электрон сәүдә чыннан да азык-төлек хезмәтенең газапларыннан көчлерәк булуын исәпкә алып, сезнең электрон сәүдә үсешенең чиста йогынтысы, нигездә, югалган ризыкны алыштырган дәрәҗәдә сизелә. сервис бизнесы?
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясе - баш коммерция офицеры һәм коррупцияләнгән пакетлар президенты [64]
Хәер, мин соңгы өлештән башлыйм.Электрон сәүдә бизнесы көчле ике санлы, һәм ул калган.Сезнең онлайнда зур үсешегез бар, шулай ук онлайн сатып алыгыз һәм кибеттән алыгыз, бу электрон сәүдә киңлегендә марттан апрельгә кадәр иң тиз үскән сегмент иде.Азык-төлек хезмәтенә һәм офсетка килгәндә, процент итеп әйтү кыен, чөнки азык-төлек, сөт, икмәк пешерү, авыл хуҗалыгы белән тәэмин итүче төрле бизнес күп.Шуңа күрә офсетның төгәл күләмдә булачагын әйтү кыен.
Арткы блогларга килгәндә, без сандык системасындагы блогларны карыйбыз.Шулай итеп без - 5-10 көнлек артта калу.Әйткәнемчә, май аена килгәч, апрельдән тотрыклылык һәм апрельнең икенче һәм өченче атнасында күргәннәрдән бераз алу булды, ләкин бу тенденциянең булу-булмавын әйтергә иртәрәк. безнең базардагы үзгәрүчәнлек.
Адам Джесси Джозефсон, KeyBanc Capital Markets Inc., тикшеренү бүлеге - директор һәм өлкән капиталны тикшерү аналитикы [65]
Әйе.Мин моны югары бәялим.Электрон сәүдә буенча тагын 1, ягъни соңгы 3 елда ул көчле үстерүче, икеурынлы үсеш булды, бу вакыт эчендә сандыкка ихтыяҗ 3% ка артты, 17-нче елда яссылыкка. узган ел.Шуңа күрә мин уйлыйм, электрон сәүдә үсеше гомуми көчле базарда нинди йогынты ясый, электрон сәүдә супер көчле булып кала, ләкин соңгы берничә елда сандыкка ихтыяҗ кими?
Джеффри Уэйн Чалович, WestRock компаниясе - баш коммерция офицеры һәм коррупцияләнгән пакетлар президенты [66]
Минемчә, бу бары тик - электрон сәүдә хәзерге вакытта гомуми базар базарындагы процентка нигезләнгән.Әгәр дә сез гомуми суммага карасагыз, 10% - 12% булса, минемчә, бу, бәлки, электрон коммдагы функция генә.Аннары сезнең алмаштыргычларыгыз бар, сезнең кечерәк пакетларыгыз бар, сез языласыз, башка бик күп әйберләр бар.Ләкин мин һаман да уйлыйм, әгәр дә чыдамлы үсешкә, чыдам булмаган үсешкә күз салсаң, ул әйберләр, кайбер чыдамлылык авыр булган.Бу мохиттә сәнәгать аркасында тагын да катлаулырак.Ләкин соңгы 3 елда сегментлар аша үсү сәләтебез бик яхшы булды.Ourәм безнең бизнес өчен, мин уңай, без базарда COVIDның кыска вакытын исәпкә алып, базарда үсүне дәвам итә алабыз, озак вакыт дәвамында без үсешебезне дәвам итәрбез һәм безнең базарда җиңәрбез дип ышанам.
Рәхмәт, оператор, һәм бүгенге шалтыратуга кушылган өчен аудиториябезгә рәхмәт.Alwaysәрвакыттагыча, сорауларыгыз булса, безгә мөрәҗәгать итегез, без ярдәм итәргә һәрвакыт шат.Рәхмәт, көнегез зур булсын.
Пост вакыты: 11-2020 май