פּראָדוקציע פון ​​פּאַפּיר ינדאַסטרי ראָולז אויף פול טילט > GSA Business

דרום קאַראָליניאַנס קען איצט האָבן גענוג קלאָזעט פּאַפּיר פֿאַר אַ יאָרהונדערט סטאָרד אין קעלער, בוידעם און קלאָזעט קלאַזאַץ, אָבער אין ספּאַרטאַנבורג ס Sun Paper Company, פארקויפונג איז נישט פאָלטערד זינט מאַרץ.

אפילו ווי די עקאנאמיע ריאָופּאַנז און די מורא וועגן דוחק האָבן סאַבסיידיד, ווי פילע "יקערדיק באדערפענישן" מאַניאַפאַקטשערערז, די פאַבריק זוכט נייַ טוערס צו האַלטן זיך מיט דעם גאַנג.

"פארקויפונג איז נאָך אַזוי שטאַרק ווי זיי זענען געווען," האט געזאגט דזשאָו סאַלגאַדאָ, יגזעקיאַטיוו וויצע פּרעזידענט פון די פירמע.Sun Paper מאַניאַפאַקטשערז קאַנסומער פּאַפּיר פּראָדוקטן אַרייַנגערעכנט קלאָזעט געוועב און פּאַפּיר טאַולז פֿאַר אַ נומער פון הויפּט שפּייַזקראָם און אַראָפּרעכענען פאַרשיידנקייַט סטאָרז אַריבער די מדינה.

אין די לעצטע חדשים, פּראָדוקציע פון ​​קלאָזעט געוועב איז געוואקסן מיט 25%, ער האט געזאגט, מיט אַן אַלע-האַנט-אויף-דעק פּסיכאָלאָגיע.די פאבריק שלאפט קײנמאל נישט.

נאָך, ווייניק מענטשן וואָלט באַמערקן קיין ענדערונגען אויף די שטאָק אונטער פּאַנדעמיק פּראָדוקציע פּראָטאָקאָלס און נאָרמאַל פּראָדוקציע ווייַל פון די פאַבריק ס סטרימליינד, הויך-טעק אַפּעריישאַנז.

"עס איז געווען געשעפט ווי געוויינטלעך, איר וויסן," ער האט געזאגט."עס איז אַ דאַר אָפּעראַציע, און איר וואָלט נישט וויסן די חילוק, אַחוץ דעם פאַקט אַז אַלעמען טראָגן מאַסקס און עס זענען פאַרשידענע פּראָוסידזשערז פֿאַר קאָנטראָלירונג דריווערס אין און אַרויס.מיר ריוואַמפּט די וועג אַז מיר זייגער אין און אויס פון דעם בנין.מיר נוצן אַ געאָפענסינג סיסטעם, אַזוי מיר קענען זייגער-אין פון אונדזער פאָנעס אַנשטאָט פון אַ פּראָסט זייגער.

א מולטי-אָטאַמייטיד פּראָדוקציע שורה פּאַרסאַלז אויס 450-פונט באַלעס פון וואַנע געוועב - די גרייס פון אַ דראָבנע זיצונג צימער - אין 500 ימבאָסט ראָללס אין אַ מינוט, 24 שעה אַ טאָג, זיבן טעג אַ וואָך.

Salgado טענהט אַז קאָנסומערס פון קלאָזעט פּאַפּיר האָבן ברייסט זיך פֿאַר קיינמאָל טאַקע געטראפן פֿון די פּראָדוצירער ס פּערספּעקטיוו, אָבער שפּייַזקראָם שעלוועס זענען פּיקט ריין ווייַל פון קאַנסומער דערוואַרטונג.רעטאַילערס און דיסטריביאַטערז האָבן סטראַגאַלד צו האַלטן זיך, Salgado האט געזאגט.עטלעכע פאַרצווייפלט - אָדער ינאַווייטיוו - ריטיילערז ריפּלייסט סטאַקס מיט געשעפט געוועב בראַנדז: די פּערטשאַסט כאָולסייל פֿאַר האָטעלס און אָפאַסאַז, קעגן Sun Paper ס היים בראַנדז ווי WonderSoft, Gleam און Foresta.

"די ינדאַסטרי האט נישט טאַקע האָבן די ריזידזשואַל קאַפּאַציטעט בנימצא ווי אַ רעזולטאַט פון דעם פּאַנדעמיק, אָבער עס איז זיכער נישט אַ דוחק פון קלאָזעט געוועב און פּאַפּיר טאַולז.עס איז נאָר אַז קאַסטאַמערז קויפן מער פֿאַר מורא און ספּעקולאַציע אַז עס איז נישט גענוג.אָבער דאָס איז נישט דער פאַקט, ”האָט Salgado געזאָגט.

אין אַלגעמיין, די ינדאַסטרי כאַוועריז ביי 90% קאַפּאַציטעט אָדער העכער, און Salgado האט געזאגט אַז Sun Paper האלט שוין זיין צושטעלן קייט נאָענט צו שטוב.

Sun Paper'ס שטעקן האָבן זיך צוגעבונדן צו די פאָדערונג דורך פּראָגראַממינג זייער מאשינען, דער הויפּט פֿאַר פּראָדוקטן מיט העכער בויגן קאַונץ און גרעסערע פּאַקקאַגינג אַנשטאָט פון צו נוצן אַרויף צו צייט צו באַשטימען צווישן ראַנז.

ווי דראַסטיק ווי די פאָדערונג יבעררוק איז געווען פֿאַר קלאָזעט געוועב און פּאַפּיר טאַולז אין שטוב אין די לעצטע חדשים, Salgado יקספּעקץ אַז די פאָדערונג וועט נאָך פאָרזעצן צו בלייַבן בייַ מינדסטער 15% צו 20% העכער די פאַר - פּאַנדעמיק לעוועלס ווי די נומער פון עמפּלוייז פאָרזעצן צו אַרבעט פון שטוב, אַרבעטלאָזיקייַט סטייז הויך און שטרענג כאַנדוואַשינג געוווינהייטן בלייבן ינגריינד אין דער ציבור פּסיכיק.

"די וואס האבן נישט געוואשן זייערע הענט וואשן זיי יעצט, און די וואס האבן זיי אמאל געוואשן וואשן זיי צוויי מאל," האט ער געזאגט."אזוי, דאָס איז דער חילוק."

Sun Paper ריספּאַנדז דורך יקספּאַנדינג זייער קאַפּאַציטעט און ריקרוטינג נייַ אָפּערייטערז, טעקנישאַנז און לאַדזשיסטיקס פּראָפעססיאָנאַלס פֿאַר די שטאָק.ער האט נישט פאַרלאָרן קיין עמפּלוייז רעכט צו דער עקאָנאָמיש אָדער געזונט יפעקץ פון די פּאַנדעמיק, אָבער אַפּלאַקיישאַנז האָבן ווערן פיל מער קנאַפּ זינט מאַרץ.

"ווען די נייַעס פון די פּאַנדעמיק ערשטער אנגעהויבן צו זינקען אין, וואָס איז געווען געשעעניש, אויף איין אָפּרוטעג מיר באקומען 300 אַפּלאַקיישאַנז פֿאַר אַרבעט, נאָר אין איין אָפּרוטעג.איצט, דער מאָמענט ווען די סטימול פאַנדינג אנגעהויבן צו שלאָגן די באַנק אַקאַונץ, די אַפּלאַקיישאַנז זענען כּמעט גאָרנישט, "האט געזאגט Salgado.

אנדערע פּאַפּיר מאַניאַפאַקטשערערז אין דער געגנט קען נישט זיין ווי פיל פון אַ שטופּ פֿאַר נייַע הירינג, אָבער זיכער סכוירע וואָס זענען געווען אין הויך פאָדערונג אין די אָנהייב פון די פּאַנדעמיק בלייבן אין הויך פאָדערונג, לויט לאַוראַ מודי, רעגיאָנאַל דירעקטאָר פֿאַר הירע דינאַמיק.

איינער פון איר קלייאַנץ, אַ ספּאַרטאַנבורג-באזירט פּאַפּיר און קאָראַגייטאַד קאַרדבאָרד פאַבריקאַנט, איז געווען שאַטערד פֿאַר עטלעכע וואָכן, בשעת אַ Rutherford קאָונטי קלאָזעט פּאַפּיר פאַבריקאַנט האט עטלעכע פון ​​​​זייער ופמערקזאַמקייט צו מאַכן מאַסקס, דאַנק צו נאָך מאַשינערי וואָס די פירמע האט פּערטשאַסט איידער די פּאַנדעמיק. הילף אָטאַמייט זייער פּראָדוקציע שורה.

ווי אין מאַרץ, עסנוואַרג פּראַסעסערז און מעדיציניש צושטעלן קאָמפּאַניעס פירן דעם וועג אין נייַ כייערז, זי געזאגט, און אין שפּעט מייַ געבראכט וועגן האַלב פון Hire Dynamic ס געשעפט אין די אַפּסטייט, פאַרגלייַכלעך צו 1/4 איידער די פּאַנדעמיק.אין די אָנהייב פון די פּאַנדעמיק, זי האָט געמאלדן אַז די פּאַקינג און שיפּינג אינדוסטריע איז געווען אן אנדער סעקטאָר אין נויט פון עמפּלוייז.

"קיינער ווייסט טאַקע וואָס וועט פּאַסירן: ווער וועט זיין דער ווייַטער עפן זיך אָדער דער ווייַטער קליענט," האָט מודי געזאָגט.

טראַוועלערס רעסט ס פּאַפּיר קאַטערז ינק. אַפּערייץ אין די נעקסוס פון די פּאַפּיר און שיפּינג אינדוסטריע.די 30 עמפּלוייז פאַבריק מאכט פּראָדוקטן ריינדזשינג פון די פּאַפּיר שיץ וואָס באַזונדער ווודאַן פּאַלאַץ צו די פּאַפּיר פּאַטראָן וואָס האלט אַ זעמל פון 3M טייפּ.קאַסטאַמערז אַרייַננעמען BMW Manufacturing, Michelin און GE צו נאָמען אַ ביסל.

די געשעפט איז געווען פעסט בעשאַס די פּאַנדעמיק, לויט ראַנדי מאַטהענאַ, פּרעזידענט און באַזיצער פון דער פאַבריק.ער האָט ניט אָפּזאָגן אָדער אָפּזאָגן קיין פון זיינע אָנגעשטעלטע, און די קאָלעקטיוו האָט בלויז גענומען עטלעכע פרייטאג אַוועק.

"גאַנץ ערלעך, עס טוט נישט אפילו פילן ווי מיר זענען אַפעקטאַד דורך די פּאַנדעמיק," מאַטהענאַ געזאגט, צוגעגעבן אַז עטלעכע קאַסטאַמערז האָבן סטאַפּט טראַנספּאָרט אין די לעצטע חדשים בשעת אנדערע האָבן פּיקט זיך דעם גאַנג."עס איז געווען מערקווירדיק גוט פֿאַר אונדז.מיר זענען זייער צופרידן אַז מיר האָבן געארבעט אַזוי פיל, און עס מיינט צו זיין דער פאַל פֿאַר פילע מענטשן מיט וואָס מיר אַרבעטן אין אונדזער אינדוסטריע.

זינט פּאַפּיר קאַטערז סאַפּלייז עטלעכע ינדאַסטריז, די מאַנשאַפֿט פון Mathena האט בענעפיטעד פון עגגס אין אַ פאַרשיידנקייַט פון קערב.וווּ די קליידער לאַכאָדימ אָרדערס זענען געפאלן - וועגן 5% פון פּאַפּיר קאַטערז געשעפט קומט פון קליידער ינסערץ - פּערטשאַסערז פון עסנוואַרג דיסטריביאַטערז ווי דוק ס מייַאָנעז און מעדיציניש צושטעלן קאָמפּאַניעס האָבן אָנגעפילט דעם ריס.באזירט אויף די פארקויפונג באַנד פון פּאַפּיר קאַטערז, פערטאַלייזער פּערטשאַסאַז האָבן אויך געוואקסן.

די דיסטריביאַטערז וואָס דינען ווי די מידאַלמאַן צווישן פּאַפּיר קאַטערז און זייַן יוזערז העלפֿן די פירמע האַלטן טאַבס אויף אַ טאָמיד-שיפטינג מאַרק.

"אַלגעמיין פֿאַר אונדז, דיסטריביאַטערז וועט דריינ זיך, ווייַל זיי זען די ענדערונגען קומען איידער מיר טאָן - אַזוי זיי זענען אויף דער ערד מיט דירעקט קאַסטאַמערז וואָס וועט סיגנאַל ענדערונגען אין די מאַרק," האט געזאגט איוואן מאַטהענאַ, פּאַפּיר קאַטער ס געשעפט אַנטוויקלונג פארשטייער."בשעת מיר זען דיפּס, אין אַלגעמיין, וואָס כאַפּאַנז איז אַז אונדזער געשעפט וועט טונקען אין איין געגנט, אָבער דעמאָלט קלייַבן זיך אין אנדערן.עס זענען דוחק אין איין געגנט פון דער עקאנאמיע, אָבער עס זענען יקסיזיז אין אנדערן, און מיר פאַרקויפן פּאַקקאַגינג צו אַלע פון ​​​​דעם, אַזוי עס מין פון באַלאַנסט אויס פֿאַר די מערסט טייל."


פּאָסטן צייט: יולי 03-2020
ווהאַצאַפּפּ אָנליין שמועסן!